|
|
![]()
спасибо автору за сообщения оставил для истории финансового покера
![]()
Думаю, у автора оптимистичные ожидания в отношении реакции банка на заявление. Такой ход мысли со стороны заемщика вполне нормальный, происходит от недопонимания контрагента, которое, собственно говоря, и изначально привело к взятию кредита в отп. Искренне желаю автору хорошого разрешения ситуации. По моим подсчетам, порядка 80% кредитного портфеля который был под конец 2008 года - сейчас проблемные тем или иным образом. Как правило, когда у клиентов улитучиваются напущенная дымовая завеса из рекламы и пиара, они осознают с кем имеют дело, тогда видят безперспективность любых коммуникаций и полностью прекращают платить по кредитам. С другой стороны, банк также приоретает опыт по вливанию необеспеченной ликвидности на рынки развивающихся стран.
![]() Венгры выдали на гора квартальные данные.
Основной источник прибыли – чистый процентный доход сокращается, при этом затраты на ведение бизнеса за год практически не сократились. Как по мне, чпд – лучше других говорит о реальном состоянии дел. После кризиса 2008 показатель сокращается из года в год. Что касается получения прибыли, манипуляции с резервами и деятельность факторинговой компании искажают картину, создают иллюзию улучшения ситуации. Проблемные активы на балансе переходят в разряд нормальных путем смены названия. Такие псевдонормальные активы не нужно покрывать резервом (латать дыру в балансе). Во втором квартале отп практически перестал отчислять часть доходов в резерв, что позволило показать рост прибыли. Реальный уровень плохих кредитов: 32,5% кредитного портфеля официально вообще не платят (в подсегменте физиков 42%) + ???% кредитного портфеля реструктуризировано (условно нормальные) (в подсегменте физиков цифра достигает 43%) + ???% баланс факторинговой компании в общих активах (псевдонормальные). + ???% эффект от приведения цен материальных активов и залогов к рыночном - сейчас с потолка ("базуються на професійній думці"). Принимая за основу чпд и инфляцию, чтобы остановить финансове пике, отп нужно пускать больше денег из прибыли в оборот (а не в резервы) и увеличивать штат продажников. За счет последних, с начала года штат отп увеличился на 378 человек до 3453 и отп взял курс на потребкредиты, где высокая норма доходности (до поры, до времени). Тем, кто занимается торговлей (и не только), стоит взять на заметку, что потреплятская феерия, легко может закончиться в считанные дни, т.к. не есть нормыльным ходом вещей в экономике. Примечательно, как срезаются банком целые кредитные пласты в обществе. Ипотека, малый бизнес, авто … эти сферы уже почувствовали, что такой допинг спроса путем необеспеченной (производительностью труда и балансом доходов) ликвидностью. Похоже, такая учесть ждет обширный пласт народа через потребы, может так и задумано. С начала года количество отделений сократилось на 5 до 184, количество банкоматов на 17 до 199, количество клиентов на 93 тыс. до 244 тыс.
За зарплату в 100 евро и бонус, голодный кредитный деффачка будет продвигать банковский продукт получше высокооплачиваемых сертифицированных и дипломированных финконсультов. ПС. Уровень проблемки (неплатежи более 90 дней) по секторам в укр. банке: Всего 32,5% из них Ипотека 41,7% СМБ 51,4% Корп 19,4% Авто 37,4% Цена акций венгробанка во Франкфурте 14,05 евро (уровень 2004 года).
![]() Интересно на примере отп смотреть, как убытки от кредитных оргий перекладывается на остальных возможно более рациональных и трудолюбивых клиентов. Через низкую ставку по депозитам при высокой инфляции, также через высокие комиссии. Есть еще механизм выкупа банкротов государством, но это другая песня. Вместо индивидуальной, происходит коллективная ответственность.
Фактически, путем нужного перераспределения денежных потоков, финансовое безобразие, от которого в Украине низкий уровень жизни, финансируется самими жителями. Своеброзный микс казино-шапито-ипподром-голливуд-кукольный театр-освенцум, где алгоритмы с элементами неизвестности служат стимулом для труда маленьких участников, для зачинщиков – результаты давно известны. ПС. Еще одно наблюдение: пик стоимости акций венгробанка пришелся на 2007 год, стоили чуть более 40 евро за шт. Как раз в то время отп активно покупал банки на востоке и расширялся, декларирия как свою долгосрочную стратегию. Сейчас акции стоят 14 евро, никакакого расширения нет, декларируется только, что у венгробанка много ликвидности и все в таком духе. Так почему же, если у венгробанка так много ликвидности, он не расширяется на восток, тем более банки заметно подешевели в цене? Возможно идет глобальный отток ликвидности из стран ЦВЕ и банку не до расширения, скоро придется отдавать средства, взятые несколько лет назад.
![]()
Ишь какой ... А отипишка не любит тех, кто приносит мало бабла. Возьми ипотечку и будут тебе гарантированный розыгрыш каждый месяц или каждый день ![]() P-p-p-poker face, p-p-poker face (Mum mum mum mah) P-p-p-poker face, p-p-poker face (Mum mum mum mah) Just like a chick in the casino Take your bank before I pay you out I promise this, promise this (Lady GaGa Pokerface Lyrics) *Заметно, отп за детей взялся, ищуют новые социальные ниши. Возраст до 28 наверное взят, чтоб те кому 16 охотней шли. Вебмастерам по поводу сайта - зачет, начинка - стандартный ... с бонусами и уровнями, контрастирует с "дружескими" советами и общением типа "по-приколу". Не удивлен таким ходом, его стоило бы ожидать, - интернет-реклама - одна из самых дешевых и идея "розыгрышей" - также дешева сама по себе. Нормальный сайт, формат хорошо бы подошел, например, для борьбы с детским пивным алкоголизмом, ну а со стороны банка - неформальный стиль ничего хорошего не предвещает.
![]() Не совсем корректный ответ. Есть такая организация ОТП Кредит, входит в состав ОТП банка.
Вы берете определенный товар в кредит. Потом его не раскрывая из коробки (чтобы не был б/у) перепродаете другому, можно магазину в котором купили, например, с дисконтом в 10%. Будет Вам беззалоговый кредит наличными без справки о доходах. Так вся прогрессивная молодежь вполне законно зарабатывает себе на пиво, главное не продешевите с суммой ![]()
![]() Имхо, почему выгодно давать потребы, примерный механизм.
Есть дядьки, печатают бабло для своих потребностей, очень много печатают. Чтобы эта денежная масса не вызывала черезчур замаетную инфляцию, она должна быть подкреплена долгами. Поэтому создаются фабрики по производству долгов или с другой точки зрения – клоны. Клоны устраивают социалистические соревнования по объему производства долгов между собой, устанавливают планы на объемы, также они нужны, чтобы студентам было легче объяснять теоретическое понятие рыночной конкуренции. Итак, допустим Василий, 21 год, живя в депрессивном регионе Харцизска, не имея других источников доходов для покупки пива, взял потребку на стиралку на 10 тыс. грн. Соответсвенно, он стал обеспечением напечатанной денежной массы на 10 тыс. грн. которую ему нужно будет отдать + 8 грн. процентов в год + 30 тыс. грн. которые потеряются в экономике (на наличку, на депозиты) пока дойдут до рук Василия. 10 тыс. грн. долга Василия и произведенная стиралка стали обеспечением для 48 тыс. напечатанных денег. Потом, когда Василий не станет погашать кредит, через механизмом коллективной ответственности деньги спишутся с депозитчиков и тех, у кого индексация доходов отстает от темпов инфляции – пенсионеров, бюджетников и т.д.
![]()
ОТП Кредит в состав ОТП Банка не входит, это отдельное подразделение, как ОТП факторинг и ОТП лизинг. Не надо путать.
![]() Кто там говорил, что у банка в Венгрии проблемы?По итогам первого полугодия 2011 года, прибыль OTP Group после уплаты налогов, включая специальный банковский налог в Венгрии (7,2 млрд форинтов), составила 74,5 млрд форинтов. Без учета уплаты налогов, чистая прибыль OTP Group достигла 88,7 млрд форинтов, продемонстрировав 5% рост относительно аналогичного периода пришлого года. Скорректированная прибыль группы за 2-й квартал 2011 года составила 44,6 млрд форинтов (на 1% превысив результат первого квартала 2011 г).
Позитивная тенденция увеличения вклада дочерних компаний в общую прибыль группы, отмеченная в 1-м квартале 2011 года, сохранилась и во 2-м квартале. Благодаря достойным результатам, полученным российским ОАО «ОТП Банк», а также дочерними структурами в Украине, Болгарии, Румынии и Хорватии, 15,7 млрд форинтов из общей прибыли за 2-ой квартал были заработаны за пределами Венгрии (+4,5 млрд форинтов по сравнению с первым кварталом). Таким образом, доля иностранных дочерних компаний в структуре скорректированной консолидированной прибыли группы в 1-ом полугодии 2011 составила 30% (26,8 млрд форинтов, или 36% от нескорректированной прибыли). В то же время чистая прибыль материнской структуры OTP Bank Plc. (в разрезе основной банковской деятельности в Венгрии) снизилась на 24% (с 83 млрд до 63 млрд форинтов), соответственно, повышение эффективности деятельности группы было полностью обусловлено более высокими результатами невенгерских дочерних компаний. Скорректированная операционная прибыль группы за 2-ой квартал составила 107,3 млрд форинтов, по результатам полугодия сохранив прежнюю динамику в годовом исчислении. Кредитный портфель группы, скорректированный с учетом колебаний валютных курсов, за второй квартал несколько сократился (-1% по сравнению с предыдущим кварталом), в то время как по депозитному портфелю был зафиксирован 1% рост. Это позволило снизить отношение кредитов к депозитам (+ облигации) (102%) на 7% в годовом и 2% в квартальном исчислении. Наиболее значительный рост кредитного портфеля за последние 12 месяцев был получен российским ОАО «ОТП Банк»: его кредитный портфель, скорректированный с учетом колебаний валютных курсов, увеличился на 31% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. При этом объем розничных и потребительских кредитов вырос на 68%. Румынский банк обеспечил рост кредитного портфеля на 5% в годовом исчислении, а банки Болгарии и Словакии – на 1%. Другие рынки стали свидетелями незначительного сокращения кредитного портфеля. Сокращение кредитов в большем масштабе было зафиксировано в Сербии (-9%) и Черногории (-9%), а также в сегменте автомобильного кредитования в Венгрии (-13% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года). Наибольший рост депозитного портфеля в годовом исчислении смог обеспечить банк в Сербии (+14%), в то время как другие участники группы также добились удовлетворительных результатов: в Венгрии депозиты выросли на 3%, в Болгарии – на 6%, в России – на 5%, а в Украине – на 7%. По состоянию на июнь 2011 года, показатель достаточности капитала (CAR) OTP Group по МСФО составил 18,0%. Коэффициент достаточности основного капитала первого уровня Tier1 вырос за последний год на 2,1% до 15,1%. Кроме того, результаты второго общеевропейского стресс-теста, опубликованные Европейским управлением по банковскому надзору (EBA) 15 июля 2011 года, засвидетельствовали выдающиеся показатели достаточности основного капитала (Core Tier 1) OTP Bank Plc. Как показало тестирование, даже при неблагоприятном сценарии Core Tier 1 банка останется на уровне 13,6%, что обеспечило ему третье место среди протестированных европейских банков.
|
|