Байки про банки і не тільки.... (2011 2012 2013)

korrespondent.net/business/economics/1226048-ukraina-rezko-uhudshila-prognozy-cen-proizvoditelej-i-deficita
Украинское правительство повысило прогноз роста промышленных цен в 2011 году до 17,9% с ранее утвержденных 11,3%, и дефицита торгового баланса - до $4,9 млрд с $3,4 млрд, говорится в постановлении Кабмина.

17:17 06.06 DJ: *Президент ЕЦБ Трише: Евро как валюта является очень хорошим средством сбережения

------------------------------

КРЫЛАТАЯ ФРАЗА СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ

"Фраза" действительно "сегодняшнего дня", а вот очень хорошим средством сбережения евро стал не "сегодняшнего дня", а "лета прошлого года дня"... проверено...

при любом раскладе на мировом финансовом рынке канцелярские работники ЕЦБ..в том числе и Президент ЕЦБ Трише..будут иметь сытные лица..

КРЫЛАТАЯ ФРАЗА СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ

"Фраза" действительно "сегодняшнего дня", а вот очень хорошим средством сбережения евро стал не "сегодняшнего дня", а "лета прошлого года дня"... проверено...

при любом раскладе на мировом финансовом рынке канцелярские работники ЕЦБ..в том числе и Президент ЕЦБ Трише..будут иметь сытные лица..

А вот бывший глава МВФ Троскан вполне вероятно уже не будет иметь "сытное лицо"

КРЫЛАТАЯ ФРАЗА СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ

"Фраза" действительно "сегодняшнего дня", а вот очень хорошим средством сбережения евро стал не "сегодняшнего дня", а "лета прошлого года дня"... проверено...

при любом раскладе на мировом финансовом рынке канцелярские работники ЕЦБ..в том числе и Президент ЕЦБ Трише..будут иметь сытные лица..

А вот бывший глава МВФ Троскан вполне вероятно уже не будет иметь "сытное лицо"

..выкрутится..пристроиться свадебным генералом инвестиционного инструмента какого нибудь..или в этом роде..гдето както..чтото

17:17 06.06 DJ: *Президент ЕЦБ Трише: Евро как валюта является очень хорошим средством сбережения

------------------------------

КРЫЛАТАЯ ФРАЗА СЕГОДНЯШНЕГО ДНЯ

"Фраза" действительно "сегодняшнего дня", а вот очень хорошим средством сбережения евро стал не "сегодняшнего дня", а "лета прошлого года дня"... проверено...

..как в одном хорошо известном мультике фраза..."ПРИЧЕМ БЕЗД-ВОЗДМЕЗД-НО

В Ассоциации «Украинский кредитно-банковский союз» (УКБС) назревает раскол.

Первый вице-президент УКБС Борис Тимонькин направил всем банкам в Украине письмо, в котором призвал банкиров создать еще одну банковскую ассоциацию – «Независимую ассоциацию банков Украины» (НАБУ). Под этим обращением Бориса Тимонькина подписались также члены Наблюдательного Совета УКБС Юрий Блащук и Анатолий Гулей, а также члены УКБС Юрий Яременко и Анатолий Волок.

В письме к банкам члены оргкомитета указывают, что новое объединение должно помочь НБУ в регулировании банковской системой. В приложении к письму банкам разослан уже готовый проект Устава НАБУ.

Кроме Устава, в приложении к письму банкам разосланы основные принципы деятельности НАБУ. В них отмечается, что в уже существующих в Украине банковских объединениях устарели подходы, в связи с чем назрела необходимость создать еще одну организацию. При этом в Принципах указывается, что «любое сообщество не может существовать без внутренних конфликтов» и что «это является полезным для самого сообщества».

Также в Принципах НАБУ указано, что внутри организации предполагается эффективная система контроля за соблюдением членами правил ее деятельности, а за каждое нарушение таких правил будет предусмотрена система санкций, в частности штраф от 20% до 100% от размера членского взноса участника.

По предварительной информации, председателем Совета НАБУ предлагается избрать Бориса Тимонькина, а председателем Правления – Анатолия Гулея. С приходом к власти Виктора Януковича их позиции заметно пошатнулись: Анатолий Гулей потерял должность председателя «Ощадбанка», а Борис Тимонькин находится в «подвешенном» состоянии из-за политики новых собственников «Укрсоцбанка».

Из источников, близких к НБУ, известно, что Бориса Тимонькина и Анатолия Гулея возможно негласно поддерживает зампред НБУ Юрий Колобов, с которым Анатолия Гулея связывают тесные коммерческие отношения по работе в «Ощадбанке». Правда нынешний глава НБУ Сергей Арбузов довольно прохладно относится к инициативам своего зама, при этом и не мешая ему. Разумеется, руководству НБУ выгодно держать несколько ручных и разрозненных ассоциаций, которые не будут реально влиять на ситуацию, но при этом будут послушно выполнять любые установки регулятора. Как указывают в самом письме банкам инициаторы создания НАБУ, задачей новой ассоциации будет оказание помощи Нацбанку в регулировании банковской системы. Что кроется за этой формулировкой, догадаться не сложно…

Единственное, не понятно, зачем создавать новую ассоциацию тем, кто реально находится у руля другой ассоциации. Напомним, все инициаторы создания НАБУ входят в состав УКБС, трое из них – члены наблюдательного совета, а Борис Тимонькин – первый вице-президент УКБС. Получается, критикуя действующие ассоциации в неэффективности и устарелости, эти лица критикуют сами себя и расписываются в собственной несостоятельности и неэффективности.

Скорее всего, причины кроются в глубоком внутреннем кризисе в самом УКБС. Как известно, эта организация изначально была киевским региональным банковским союзом, однако с 2001 г. по инициативе тогдашнего главы НБУ В.Стельмаха получила всеукраинский статус - в противовес другой профильной банковской организации – Ассоциации украинских банков (АУБ). По предложению Стельмаха, президентом УКБС тогда был избран Леонид Черновецкий, который является несменяемым главой этой организации уже 10 лет. Однако, как известно, ныне в Генпрокуратуре на Черновецкого собрано достаточно материалов для возбуждения уголовного дела, а на многих его соратников уже возбуждены уголовные дела. Если президент УКБС окажется подследственным, то следом за ним «домоклов меч» Генпрокуратуры может зацепить и его сподвижников по УКБС, как и саму организацию.

Можно, конечно, перебежать и в другую организацию – АУБ. Однако у этой группы, сделавшей в свое время ставку на УКБС, давний конфликт с АУБ по вопросу перераспределения рынка и сохранения на нем не более 40 банков. Именно с такими предложениями к НБУ обращалась еще одна банковская организация – Форум ведущих международных финансовых учреждений (ФВМФУ), в правление которого входит тот же Борис Тимонькин. АУБ отказалась поддерживать такие инициативы крупных иностранных банков, выступив против таких идей на стороне малых и средних украинских банков. В ответ Борис Тимонькин и еще 10 иностранных банков вышли из состава АУБ. Были также попытки сместить нынешнее руководство АУБ, однако они не увенчались успехом. После этого и было предложено создать очередную банковскую ассоциацию.

Таким образом к уже действующим четырем банковским объединениям – УКБС, АУБ, ФВМФУ и УНИА добавится еще пятое – НАБУ. Кроме того, в Украине действуют семь региональных банковских ассоциаций – в Донецкой, Днепропетровской, Харьковской, Одесской, Львовской и Ивано-Франковской областях, а также в Крыму. Итого 12 банковских объединений. Не много ли для одной страны?

С этим вопросом мы обратились к банкирам и банковским организациям.

Генеральный директор УКБС Галина Олифер отказалась давать нашему корреспонденту какие-либо комментарии относительно создания еще одной банковской ассоциации. Хотя по словам ряда банкиров, она не разделяет такие инициативы.

Президент АУБ Александр Сугоняко идею создания НАБУ также отказался прокомментировать, подчеркнув, что не видит предмета для комментария.

Уклонилась от четкого ответа журналисту и генеральный директор «Первого всеукраинского бюро кредитных историй» Антонина Паламарчук, подчеркнув, что «Я не хочу этого даже комментировать». Хотя буквально перед этим на «круглом столе» в газете «Зеркало недели» она высказывала сомнения в целесообразности таких действий, настаивая на необходимости «консолидации участников рынка», т.к. «возможности для диалога далеко не исчерпаны».

Председатель правления банка «Крещатик» Дмитрий Грыджук идею создания НАБУ в целом поддерживает. - «Существующие банковские ассоциации не могут противостоять современным вызовам рынка в силу разных причин. Поэтому банковская система требует консолидации всех участников рынка на базе новой ассоциации. Создание НАБУ – это вызов рынка», - подчеркнул Дмитрий Грыджук.

Председатель Днепропетровского банковского союза Владимир Косюга считает, что нет смысла в создании новых структур, если они будут дублировать функции старых: «Мне не нравятся позиции, которые декларируют инициаторы НАБУ, говоря, что действующие на рынке ассоциации исчерпали свой потенциал. Кризис в банковской системе как раз показывает, что не следует распылять силы».

Большинство же опрошенных нами банкиров пояснили, что не видят целесообразности как в создании новой ассоциации, так и в комментировании этой идеи.

Так один из руководителей малого банка выразил сомнение, что из этой затеи получится что-то жизнеспособное. По его словам, инициаторы новой ассоциации многие годы стояли во главе руководящих органов УКБС, АУБ и ФВМФУ, и на деле могли показать свою эффективность, однако совершенно никак не проявили себя ни во время кризиса, ни до, ни после него. «Что это будет за НАБУ - можно понять по нулевой эффективности их работы во главе других ассоциаций», - считает банкир, пожелавший остаться неназваным.

В Ассоциации «Украинский кредитно-банковский союз» (УКБС) назревает раскол.

Первый вице-президент УКБС Борис Тимонькин направил всем банкам в Украине письмо, в котором призвал банкиров создать еще одну банковскую ассоциацию – «Независимую ассоциацию банков Украины» (НАБУ). Под этим обращением Бориса Тимонькина подписались также члены Наблюдательного Совета УКБС Юрий Блащук и Анатолий Гулей, а также члены УКБС Юрий Яременко и Анатолий Волок.

В письме к банкам члены оргкомитета указывают, что новое объединение должно помочь НБУ в регулировании банковской системой. В приложении к письму банкам разослан уже готовый проект Устава НАБУ.

Кроме Устава, в приложении к письму банкам разосланы основные принципы деятельности НАБУ. В них отмечается, что в уже существующих в Украине банковских объединениях устарели подходы, в связи с чем назрела необходимость создать еще одну организацию. При этом в Принципах указывается, что «любое сообщество не может существовать без внутренних конфликтов» и что «это является полезным для самого сообщества».

Также в Принципах НАБУ указано, что внутри организации предполагается эффективная система контроля за соблюдением членами правил ее деятельности, а за каждое нарушение таких правил будет предусмотрена система санкций, в частности штраф от 20% до 100% от размера членского взноса участника.

По предварительной информации, председателем Совета НАБУ предлагается избрать Бориса Тимонькина, а председателем Правления – Анатолия Гулея. С приходом к власти Виктора Януковича их позиции заметно пошатнулись: Анатолий Гулей потерял должность председателя «Ощадбанка», а Борис Тимонькин находится в «подвешенном» состоянии из-за политики новых собственников «Укрсоцбанка».

Из источников, близких к НБУ, известно, что Бориса Тимонькина и Анатолия Гулея возможно негласно поддерживает зампред НБУ Юрий Колобов, с которым Анатолия Гулея связывают тесные коммерческие отношения по работе в «Ощадбанке». Правда нынешний глава НБУ Сергей Арбузов довольно прохладно относится к инициативам своего зама, при этом и не мешая ему. Разумеется, руководству НБУ выгодно держать несколько ручных и разрозненных ассоциаций, которые не будут реально влиять на ситуацию, но при этом будут послушно выполнять любые установки регулятора. Как указывают в самом письме банкам инициаторы создания НАБУ, задачей новой ассоциации будет оказание помощи Нацбанку в регулировании банковской системы. Что кроется за этой формулировкой, догадаться не сложно…

Единственное, не понятно, зачем создавать новую ассоциацию тем, кто реально находится у руля другой ассоциации. Напомним, все инициаторы создания НАБУ входят в состав УКБС, трое из них – члены наблюдательного совета, а Борис Тимонькин – первый вице-президент УКБС. Получается, критикуя действующие ассоциации в неэффективности и устарелости, эти лица критикуют сами себя и расписываются в собственной несостоятельности и неэффективности.

Скорее всего, причины кроются в глубоком внутреннем кризисе в самом УКБС. Как известно, эта организация изначально была киевским региональным банковским союзом, однако с 2001 г. по инициативе тогдашнего главы НБУ В.Стельмаха получила всеукраинский статус - в противовес другой профильной банковской организации – Ассоциации украинских банков (АУБ). По предложению Стельмаха, президентом УКБС тогда был избран Леонид Черновецкий, который является несменяемым главой этой организации уже 10 лет. Однако, как известно, ныне в Генпрокуратуре на Черновецкого собрано достаточно материалов для возбуждения уголовного дела, а на многих его соратников уже возбуждены уголовные дела. Если президент УКБС окажется подследственным, то следом за ним «домоклов меч» Генпрокуратуры может зацепить и его сподвижников по УКБС, как и саму организацию.

Можно, конечно, перебежать и в другую организацию – АУБ. Однако у этой группы, сделавшей в свое время ставку на УКБС, давний конфликт с АУБ по вопросу перераспределения рынка и сохранения на нем не более 40 банков. Именно с такими предложениями к НБУ обращалась еще одна банковская организация – Форум ведущих международных финансовых учреждений (ФВМФУ), в правление которого входит тот же Борис Тимонькин. АУБ отказалась поддерживать такие инициативы крупных иностранных банков, выступив против таких идей на стороне малых и средних украинских банков. В ответ Борис Тимонькин и еще 10 иностранных банков вышли из состава АУБ. Были также попытки сместить нынешнее руководство АУБ, однако они не увенчались успехом. После этого и было предложено создать очередную банковскую ассоциацию.

Таким образом к уже действующим четырем банковским объединениям – УКБС, АУБ, ФВМФУ и УНИА добавится еще пятое – НАБУ. Кроме того, в Украине действуют семь региональных банковских ассоциаций – в Донецкой, Днепропетровской, Харьковской, Одесской, Львовской и Ивано-Франковской областях, а также в Крыму. Итого 12 банковских объединений. Не много ли для одной страны?

С этим вопросом мы обратились к банкирам и банковским организациям.

Генеральный директор УКБС Галина Олифер отказалась давать нашему корреспонденту какие-либо комментарии относительно создания еще одной банковской ассоциации. Хотя по словам ряда банкиров, она не разделяет такие инициативы.

Президент АУБ Александр Сугоняко идею создания НАБУ также отказался прокомментировать, подчеркнув, что не видит предмета для комментария.

Уклонилась от четкого ответа журналисту и генеральный директор «Первого всеукраинского бюро кредитных историй» Антонина Паламарчук, подчеркнув, что «Я не хочу этого даже комментировать». Хотя буквально перед этим на «круглом столе» в газете «Зеркало недели» она высказывала сомнения в целесообразности таких действий, настаивая на необходимости «консолидации участников рынка», т.к. «возможности для диалога далеко не исчерпаны».

Председатель правления банка «Крещатик» Дмитрий Грыджук идею создания НАБУ в целом поддерживает. - «Существующие банковские ассоциации не могут противостоять современным вызовам рынка в силу разных причин. Поэтому банковская система требует консолидации всех участников рынка на базе новой ассоциации. Создание НАБУ – это вызов рынка», - подчеркнул Дмитрий Грыджук.

Председатель Днепропетровского банковского союза Владимир Косюга считает, что нет смысла в создании новых структур, если они будут дублировать функции старых: «Мне не нравятся позиции, которые декларируют инициаторы НАБУ, говоря, что действующие на рынке ассоциации исчерпали свой потенциал. Кризис в банковской системе как раз показывает, что не следует распылять силы».

Большинство же опрошенных нами банкиров пояснили, что не видят целесообразности как в создании новой ассоциации, так и в комментировании этой идеи.

Так один из руководителей малого банка выразил сомнение, что из этой затеи получится что-то жизнеспособное. По его словам, инициаторы новой ассоциации многие годы стояли во главе руководящих органов УКБС, АУБ и ФВМФУ, и на деле могли показать свою эффективность, однако совершенно никак не проявили себя ни во время кризиса, ни до, ни после него. «Что это будет за НАБУ - можно понять по нулевой эффективности их работы во главе других ассоциаций», - считает банкир, пожелавший остаться неназваным.

наверно одной кормушки мало...так начинают новую создавать...опять новый набор сотрудников к новую структуру...опять расширяют бюрократическией аппарат...будут новые сытые лица

bolex

Viz писал(а):
Просто зараз покращити своє існування людині яка накопичує на бетон так просто не вийде. Кредит брати це безглуздя. А в умовах стагнації ринку бетону депозити дадуть хороше примноження.

Людина, яка накопичує на бетон, і робить це протягом довгих років, наражається на низку небезпек, які не заслуговують на звання "хороше примноження". Зокрема, за ці роки ситуація може кардинально змінюватися багато разів, як у бетонометровій галузі, так і у глечиковій.

Не вірите? Спробуйте уявити себе людиною, яка у 2000 році почала відкладати гроші у депозити, маючи початковий намір за 10 років накопичити, скажімо, 20000 умовних одиниць, яких з головою вистачило б на придбання пристойного житла на момент початку процесу навіть у столиці. Візьміть калькулятор, порахуйте ціни, відсотки, ризики ....

Болекс, ну як Ви любите виривати фрази з контексту! Тратити гроші ужо і щас і не гребьот! Ви ще упом"яніть дефолт-мена Курта, який уже набрався гривневих кредитів під 30%, накупив доляра по 9,0 і щас біситься.

Так, в 2000-х треба було ці гроші малювати хоч з нічого і брати бетон. Факт. Навіть під драконівський %. Це також факт. Якби то знаття (ТМ), правда?

А тепер спішити уже нікуди. Бетон дорожчати вже не буде. Не те що нема куди, нема КОМУ це впихувати. Народ зубожіє катастрофічними темпами. А нинішні банОки, які масово видають споживчі кредити-вибачте, але ця катавасія нагадує мені банкет під час чуми. Тим не менше, живьом-с. Поки що. І якщо на бетон бабла недостатньо, діпАзіт в кількох банках з означених квестором-це саме те, що дозволить хоча б не втратити суму або компенсувати інфляцію.
Краще втратити 5% від суми на бетон, аніж 15% за рік із-за інфляції, чи не так? А якщо банОк лопне... ну що ж, це вже проблеми вкладника. А матрац можуть злодії прошерстити... Всюди є ризик.
А яка є альтернатива? Імпотека на 18% в грн з купою прихованих комісій і нереальним доходом, який підійшов би банку? Так, на невелику суму можна плюнути і взяти імпотеку, але який зміст, якщо ціни на бетон далі падають? Однозначно ситуацію треба тримати на пульсі, і не розслаблятися, бо інакше ти лишишся в дурнях, але і займатися просторікуваннями "всьо пропало, трать гроші вже і зараз на будь-що, але трать"-це, ІМХО, тупо...

Сбербанк предложит до 750 млн евро за Volksbank
07.06.2011 13:58

Глава Сбербанка Герман Греф во вторник представит акционерам австрийского Osterreichische Volksbank AG (OVAG) предложение о покупке его международного подразделения Volksbank International (VBI) за сумму в диапазоне 700—750 млн евро, пишет РИА Новости со ссылкой на австрийскую газету Die Presse и два источника, близких к Сбербанку.

Ранее назывался другой диапазон цены возможной сделки — от 1,1 млрд до 1,2 млрд евро. Как поясняет издание, цена была снижена в связи с тем, что в пакет продаваемых активов не войдет румынская «дочка» VBI. Osterreichischen Volksbanken выставила на продажу 51% акций своего подразделения Volksbank International (VBI) с аффилированным с ним лизинговым бизнесом в декабре 2010 года.

В Сбербанке изданию отказались комментировать информацию о предложении, однако отметили, что Греф во вторник действительно будет в Вене.

В апреле сообщалось, что Сбербанк в течение двух ближайших кварталов примет решение о возможном приобретении австрийского Volksbank. При этом в опубликованном 15 апреля интервью изданию The Wall Street Journal Греф сообщил, что имеется «много неразрешенных вопросов» относительно Volksbank, и в настоящее время Сбербанк не находится на финальной стадии сделки с каким-либо международным банком. Банкир при этом не исключил, что его кредитное учреждение может объявить о сделке в этом году.

В конце апреля зампред правления Сбербанка Андрей Донских говорил, что решение по Volksbank будет принято в течение шести месяцев.

Банк Volksbank (Народный банк) был основан в 1850 году. Штаб-квартира находится в Вене. VBI действует в Боснии и Герцеговине, Хорватии, Чехии, Венгрии, Румынии, Сербии, Словакии, Словении и на Украине. По итогам 2009 года прибыль VBI составила 47,5 млн евро. Отделения VBI предоставляют своим клиентам услуги в сфере комплексных и долгосрочных финансовых услуг, обеспечения сделок с недвижимостью, факторинговых операций, лизинга и страхования.

Дешево й сердито...

Ув. Квестор , хотелось бы услышать Ваше мнение по паре евро / дол , можно литься уже, или след. заседания ЕЦБ подождать или еще чего : ) ( ИМХО , 9 ставку вряд ли поднимут , а вот на след. заседании возможно ... )...ну и с нетерпением ждем Вашего поста по самочувствию "трехлитровых" больших и малых ...драйва , то не хочеться , но уж больно , "безпечні" стали ставки уменьшать ...