Квестор, скажите, что в украинской ментальности заставляет с такой беспечностью набирать потребительских кредитов? Даже Россию обогнали?
Українські позичальники готові брати споживчі кредити, попри високу дорожнечу на них. На 14 липня «Індекс КредитМаркет споживчий» (відображає середню ефективну ставку 10 найбільших учасників ринку в споживчому сегменті кредитного ринку) становив 127,04%, «Індекс КредитМаркет готівковий» - 103,5%, «Індекс КредитМаркет картковий» - 58,46%. Внутрішній попит на споживчий імпорт в Україні продовжує стабільно розігріватися. З одного боку, цьому сприяє зростання реальної заробітної плати (за 5 місяців 2011 року воно становило 9,6%) та загальне поліпшення споживчих настроїв населення (за даними GfK Ukraine, якщо в березні індекс споживчих настроїв становив 61,8 пункта, то в квітні - 67,8, в травні - 73,9, в червні – 76,1), з іншого – активне банківське кредитування.
За оцінками GfK Ukraine, в 1-ому кварталі 2011 року обсяги продажів побутової техніки та електроніки склали майже 12 млрд грн., що на 32%, ніж за аналогічний період минулого року. Учасники ринку очікуються, що в поточному році він розвиватиметься не менш інтенсивно, ніж в минулому (торік ринок він виріс на третину – до 34 млрд грн.). При цьому частка товарів, що купується в кредит в роздрібних мережах побутової техніки та електроніки, до кінця року може зрости з нинішніх 35% до 60%. У 2012 році обсяги споживчого кредитування можуть досягнути докризового рівня.
|
|
Додано: Сер 20 лип, 2011 10:59
[quote="1001236:kuser"]tobias
В последнии годы кредиты не дают! Тут строго....возрастной ценз  [color=#FF0000][size=150] Еще как дают Мирошниченко легко одолжил 16 миллионов. ДОКУМЕНТ Представитель президента в Верховной Раде, депутат от Партии регионов Юрий Мирошниченко добровольно обнародовал декларацию о своих доходах за 2010 год. Это он сделал в ответ на информационный запрос "Украинской правды". Согласно декларации, Мирошниченко получил 16,452 миллионов гривен совокупного дохода. Из этих средств заработная плата депутата составила 207,46 тысяч гривен, материальная помощь - 35 тысяч гривен, возмещение расходов, связанных с выполнением депутатских полномочий - 209 тысяч гривен. 16 миллионов гривен представитель президента получил взаймы. 
Додано: Сер 20 лип, 2011 11:29
у банка Форум - изменения в правлении. кстати Кшиштоф - автор знаменитой форумовской Декады и других прикольных форумовских новаций.
Наблюдательный Совет Банка Форум назнач ил Тараса Проця Членом Правления по упра влению финансами с 1 сентября 2011 года. В н астоящий момент он является Директором Департамента стратегии, методологии и к онтроля управления рисками. Г-н Проць за менит Андре Вармута, который возвращает ся во Франкфурт, чтобы усилить команду х олдинга Commerzbank по Центральной и Восточно й Европе. Кроме того, Наблюдательный Совет Банка Ф орум удовлетворил просьбу Кшиштофа Кужь бика, Члена Правления банка, об освобожд ении его от обязанностей по управлению розничным бизнесом.
Додано: Сер 20 лип, 2011 12:06
Erste bank..спешит сообщитьРезультаты стресс-теста подтвердили достаточную капитализацию Erste Group
Общеевропейское стресс-тестирование проводится для оценки устойчивости европейских банков к потрясениям и кредитоспособности при влиянии возможных негативных экономических событий в определенных стрессовых условиях. Допущения и методология были разработаны для оценки надежности банков и возможности удержать коэффициента основного капитала на уровне не ниже 5%. Устойчивость капитала банков тестировалась при допущении неблагоприятного экономического сценария, охватывающего двухлетний период (2011-2012 гг.). Стресс-тест был разработан Национальным банком Австрии. Он осуществлялся путем анализа отчетности банков по состоянию на декабрь 2010 года. Стресс-тест не учитывал будущих бизнес стратегий и управленческие решения, и не является прогнозом прибыльности Erste Group Bank AG. При моделировании предполагаемого экономического стресса, примерный коэффициент основного капитала первого уровня Erste Group Bank AG мог бы составить 8,1% в 2012 году при неблагоприятном сценарии по сравнению с 8,7% в конце 2010 года. Следуя заключению общеевропейского стресс-тестирования, результаты показывают, что капитализация Erste Group Bank AG не только соответствует, но и превышает минимальный установленный для стресс-теста показатель. «Уверенное прохождение стресс-теста еще раз подтверждает преимущества нашей бизнес модели, базирующейся на реальном секторе экономики, что дает нам возможность самостоятельно генерировать капитал без привлечения его на внешних рынках. Наш коэффициент основного капитала первого уровня мог бы составить 8,1% при худшем сценарии. Согласно результатам стресс-теста собственный капитал Erste Group значительно выше минимального показателя на уровне 5%. А включая часть капитала участия правительства Австрии (которая не учитывается в стресс-тесте), коэффициент основного капитала первого уровня мог бы составлять 8,5%», – поясняет Манфред Виммер, финансовый директор Erste Group Bank AG.
Додано: Сер 20 лип, 2011 15:47
Европейские банки продолжают ощущать на себе всю тяжесть проблем с суверенным долгом на фоне весьма скромных темпов экономического роста в странах еврозоны
· Рост объемов кредитования в обозримом будущем останется незначительным. · Для восстановления уверенности на рынке нужны убедительные результаты стресс-тестов. Европейский финансовый сектор в основном переживает не самые спокойные времена с учетом по-прежнему скромных прогнозов темпов роста ВВП для стран еврозоны (2% в этом году, еще менее впечатляющие 1,6% в 2012 году и вновь в среднем 2% в период с 2012 года по 2015 год) на фоне углубляющегося кризиса суверенного долга. Такая информация опубликована в рамках первого экономического прогноза компании «Эрнст энд Янг» для европейского финансового сектора. «Среднесрочная динамика экономического роста все сильнее дробится на разные скорости – две, а то и три. В ближайшие четыре года темпы экономического роста в странах, формирующих ядро еврозоны (Германия, Франция), в среднем будут достигать 2,2%, в то время как экономика периферии – таких стран, как Греция, Ирландия, Испания и Португалия, – в лучшем случае будет демонстрировать ежегодный прирост в 1,2%». Этот намечающийся разрыв между севером и югом потенциально может иметь значимые последствия для финансовых институтов – особенно тех из них, деятельность которых охватывает все европейские рынки. Например, в Германии объемы банковского кредитования в 2011 году, по прогнозам, увеличатся на 4%, а в Испании они сократятся на 5%. Устойчиво высокие коэффициенты проблемных кредитов в странах, формирующих периферию европейской экономической зоны, также указывают на то, что нормы резервирования по безнадежным кредитам останутся высокими, что будет отражаться на прибыли и доходности. Если в Германии в текущем году прогнозируется сокращение доли проблемных кредитов, которая должна составить менее 3% от общего объема кредитов, то, например, в Италии она будет оставаться на уровне свыше 5% по 2014 год включительно. Банковскому сектору угрожает суверенный риск Кризис суверенного долга остается наиболее актуальной темой как для экономики, так и для банковского сектора еврозоны. В Греции, Ирландии и Португалии спрэды по КДС продолжают расти, что влечет за собой повышенную стоимость финансовых ресурсов, которую банки в этих странах уже не могут перекладывать на плечи заемщиков. «За последнее десятилетие многие немецкие и французские банки расширили деятельность в сфере кредитования и бизнеса на юг и восток еврозоны. Неудивительно, что сегодня из всего частного сектора именно от них ожидается основной вклад в процесс преодоления кризиса. Тесно сотрудничая с государственными органами соответствующих стран, они будут обеспечивать планомерный выход из кризиса. Вместе с тем очевидно, что в то время как рынки финансирования опасаются дефолта Греции или реструктуризации долга в том или ином виде, главный повод для тревог – «эффект домино». Это волна, накрывающая одну за другой страны с недостаточным уровнем экономики до тех пор, пока она не разобьется о «волнорез», которым, хочется надеяться, станет Испания. Такая волна нанесет серьезный удар по отдельным европейским банкам, прежде всего, тем, которые работают в рамках одной страны и не имеют преимущества международного охвата или диверсифицированного бизнеса». Реакция рынка зависит от убедительности результатов стресс-тестов Новые углубленные стресс-тесты, которые проводятся по требованию европейского банковского регулятора European Banking Authority, покажут, насколько обоснованы заявления о том, что европейские банки смогут пережить кредитный кризис в будущем. Только внушающие доверие результаты тестов помогут бороться с охватившей финансовый сектор атмосферой неопределенности, которая не дает финансовой системе нормально функционировать. Однако аналитики уже подвергли критике подход к проведению стресс-теста, который не учитывал возможность суверенного дефолта. Насколько полезным был данный стресс-тест, покажет время». Замедленный рост кредитования – новая норма жизни Замедленные темпы роста объемов кредитования, наблюдавшиеся во всех странах еврозоны на протяжении последних двух лет, судя по всему, будут сохраняться. Опыт показывает, что на рынках, переживших значительные потрясения в секторах недвижимости и банковской деятельности, рост объемов кредитования, как правило, остается вялым на протяжении более чем пяти последующих лет. «По нашим прогнозам, в течение ближайших пяти лет темпы роста объемов банковских кредитов и суммарных активов будут уступать общим темпам экономического роста в странах еврозоны. С учетом новых стандартов ликвидности, установленных Базелем III, недиверсифицированное финансирование в качестве основного источника станет более дорогостоящим для банков, и разрыв между темпами роста активов и депозитов клиентов придется ликвидировать. Это резко контрастирует с ситуацией в годы, предшествовавшие кризису, когда банки наращивали долю «оптового» финансирования и активы банковского сектора представляли собой растущий компонент ВВП. Некоторые, вне всякого сомнения, увидят в этом процесс рационализации банковского сектора еврозоны, давно необходимой в странах, которые пережили «кредитные бумы», оказавшиеся экономике не по силам. Вместе с тем чрезмерная осторожность в сегменте кредитования будет тормозить экономическое восстановление». Доступ к кредитам остается риском в контексте общего экономического роста Существует риск того, что новые нормативные требования негативно скажутся на экономических показателях еврозоны, вынуждая банки менять состав направлений деятельности. Например, более строгие правила «взвешивания» активов с учетом риска могут привести к отказу банков от кредитования отдельных, считающихся более рискованными, сегментов рынка, включая малый и средний бизнес и владельцев недвижимости. Энди Болдуин отмечает: «Под давлением регулирующих органов банки приводят в порядок свои балансы, что для бизнеса и населения оборачивается ограничением доступа к кредитам и, как следствие, замедляет экономическое восстановление. Несмотря на колоссальный объем нормативных нововведений, банкам будет необходимо сокращать затраты и повышать нормы прибыли для сохранения доходности, продолжающей привлекать инвесторов. Мы ожидаем, что непрерывным изменениям будут подвержены как бизнес-модели, так и состав направлений деятельности банков, причем этот процесс привлечет внимание регулирующих органов». Страхование и управление активами Прогнозы для европейских секторов страхования и управления активами более позитивны. Ожидается, что доходы страховщиков в форме страховых премий будут расти, не отставая от экономики в целом. Одновременно будут улучшаться показатели стоимости активов. При этом существует риск увеличения объема страховых выплат, и эта угроза будет сохраняться. Ожидаемые требования Solvency II могут также повлечь существенные дополнительные затраты для страховщиков, в частности компаний малого и среднего размера. На прошлой неделе в рамках ежегодного стресс-теста новый европейский регулирующий орган в сфере страхования и пенсионного обеспечения European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA) изучил позиции по капиталу европейских страховых компаний и сделал вывод о том, что только 10% страховщиков не смогут выполнить минимальные требования к капиталу, установленные директивой Solvency II, в случае развития событий по неблагоприятному сценарию. С учетом того, что тест был успешно пройден девятью из десяти страховщиков, сотрудники EIOPA заключили, что в целом отрасль устойчива к негативным воздействиям, а риски крупнейших страховых компаний в связи с проблемами с суверенным долгом в Греции в настоящее время остаются в управляемых пределах. Объем фондов в управлении компаний сектора управления активами будет расти быстрее ВВП в целом. Этому будут способствовать положительная динамика рынков акционерного капитала, рост сбережений, формируемых за счет внутренних источников, а также поиск частными и институциональными инвесторами более высокой доходности. При этом сохраняется риск того, что дефолт по национальному долгу в еврозоне будет иметь болезненные последствия. Правительства, центральные банки и все финансовые институты должны выработать единые стратегии, которые не позволят кризису приобрести масштабы катастрофы».
Додано: Сер 20 лип, 2011 17:24
Не можна не погодитись...в цілому..звісно... 
Додано: Сер 20 лип, 2011 20:23
Результаты стресс-тестов для европейских банков, опубликованные в прошлую пятницу, стали очередной циничной попыткой напустить туману и все запутать, поэтому Совету Европы нужно сделать первый шаг, чтобы разгрести авгиевы конюшни европейского банковского сектора. Но он его не сделает. Кризис развивается слишком быстро. За какие-то несколько недель План А потерял свою актуальность и сменился Планом В, но и он успел устареть, уступив место Плану С. Планом А был фискальный аскетизм до полного изнеможения. План В уже признавал необходимость списания части долга путем фискальных трансфертов и вклада держателей облигаций. План С должен был расширить EFSF, чтобы денег хватило на спасение Испании и Италии. ЕС все еще ссорится по поводу плана В, а Германия категорически отказывается даже думать насчет Плана С. Политики надеются, что Плана В будет достаточно План С не понадобится. Четыре недели назад, возможно, так оно и было. Но теперь убытки банков никак не помогут улучшить настроения инвесторов в отношении Италии. Трудно понять, почему рынки решили начать панику по поводу Италии именно сейчас. Конечно, был определенный толчок, но итальянские проблемы отнюдь не новы и всем давно известны. Экономика страны должна расти на 2-3% в год в течение длительного времени, чтобы остаться в составе Еврозоны. Или же ей нужно понизить ставки. Рынки понимают, что итальянская политика делает невозможным первый вариант, а немецкая - второй. Если принять во внимание минусы, связанные с членством в Еврозоне, низкий рост производительности и высокие процентные ставки, то Италия неплатежеспособна. Нужно снять хотя бы одну проблему.
Пять лет назад я был среди тех, кто не верил в возможность развала Еврозоны. В прошлом году я написал, что такой риск существует, но он ничтожно мал. С тех пор он устойчиво растет, но вовсе не из-за кризиса, а из-за неадекватной и неумелой реакции политиков. Сейчас я считаю, что вероятность распада валютного союза 50:50. Не то чтобы я не верил в благие намерения Совета Европы сделать все возможное, чтобы спасти евро, просто слишком много времени упущено, слишком много важных решений не принято. Совет не сможет выполнить свое обещание, как бы ему этого не хотелось. Единственное решение для этого кризиса - европейские облигации. Но с каждым днем оно дорожает в экономическом плане, и становится политически неприемлемым, поскольку число стран, которым требуется помощь, растет не по дням, а по часам. Европейские политики ошибались и по сей день ошибаются с классификацией кризиса. Это не кризис небольшой страны на периферии Еврозоны. Это не кризис, вызванный действиями рейтинговых агентств или спекулянтов. Это системный кризис монетарного союза, который отказывается эволюционировать в фискальный союз. Часто приходится слышать о том, как г-жа Меркель отказалась от своей изначальной позиции о том, что Германия не потратит ни копейки на спасение утопающих в долгах. Это так. Но кризис сейчас движется с крейсерской скоростью, во много раз превышающей ее политические возможности к адаптации. На прошлой неделе министр финансов Италии сравнил ее с пассажиром первого класса на Титанике. Его гнев вполне понятен. Ее флегматичное отношение уже само по себе усиливает финансовый кризис, поэтому люди охотно винят ее во всех несчастьях и новых проблемах. Я бы посоветовал итальянскому министру показать немцам положительный пример: принять двухуровневую стратегию. Ее первая часть будет включать в себя План D. Это чрезвычайный план, который нужно будет извлечь из глубины письменного стола, если Меркель, как Мартин Лютер, продолжит твердить, что «не может поступить иначе». Литера D в названии плана означает девальвацию или дефолт. Поясню: я вовсе не думаю, что Италия должна покинуть Еврозону. Но стране следует готовиться к худшему. В частности, Италия должна дать немцам понять, что она сможет остаться частью валютного союза только в случае понижения ставок. Сложно представить, как этого можно добиться, не прибегая к созданию еврооблигаций. Но что бы ни случилось, Италии в любом случае нужна надежная программа повышения производительности в долгосрочной перспективе. План D, скорее всего, станет концом Евросоюза в том виде, в котором мы к нему привыкли. Подозреваю, что даже г-жа Меркель не готова зайти так далеко. Но в сложившейся ситуации промедление смерти подобно, поэтому в ближайшие дни Европе придется принимать важные решения и делать непростой выбор. The Financial Times
Додано: Сер 20 лип, 2011 20:58
"..депозитная структура должна постоянно совершенствоваться..... ..должна быть оперативно управляемой...высоколиквидной... ...иметь минимальный риск... и приносить максимальный доход...." "...если заканчивается столб....то возникает другой столб... в некоторых случаях несколько столбов ...в разных местах... в разных форматах...." ..... viewtopic.php?p=798293&highlight=%F0%E5%F1%EF%F3%E1%EB%E8%EA%E0#798293
Додано: Сер 20 лип, 2011 21:32
Процесс сокращения долга будет доминировать в развитом мире еще долгие годы. Если правительства допустят ошибку, он их уничтожит.
Сокращение уровня долга или, говоря вульгарным языком экономистов, делеверидж, это болезненный процесс. Когда потребители и компании, не говоря уже о правительстве, пытаются избавиться от своих долгов, страдает экономика. Страны, которым довелось пережить крупнейший бум на рынке активов, в первую очередь Америка, Великобритания и Испания, сейчас вынуждены влачить жалкое существование из-за вялого процесса восстановления экономики. В ближайшее время облегчения не предвидится: если внимательнее присмотреться к статистике, то станет ясно, что процесс отказа от заемных средств только начался. Последний анализ института McKinsey указывает на то, что за последний год общий уровень долга, измеренный относительно ВВП, стабилизировался, а в некоторых развитых странах даже начал сокращаться. Но опыт истории подсказывает, что нас ждет долгий путь. Еще многое предстоит сделать в этом направлении. Соотношение долга и ВВП в США и Великобритании снизилось всего лишь на десять процентов от максимумов - это капля в море по сравнению с общими масштабами бедствия и типичным объемом сокращения долга. Хуже того, аналитики McKinsey полагают, что в период отказа от заемных средств экономики находятся в состоянии стагнации или даже рецессию. Нужно тщательно регулировать темпы сокращения задолженностей, чтобы уменьшить потенциальные риски. Есть несколько способов сократить долг. Его можно выплатить при помощи жесткой экономии (хотя не все способны тратить меньше, чем они зарабатывают). Также долговое бремя можно облегчить путем повышения инфляции или ускорения темпов экономического роста. Еще можно объявить дефолт. На практике, богатые страны предпочитают использовать все три способа в различных комбинациях. В США, где общий уровень долга падал быстрее, большая часть сокращения шла за счет домохозяйств, которые объявляли дефолты по своим ипотекам и списывали свои долги. Относительное увеличение инфляционного давления также помогло снизить общий объем задолженности. В то же время, в Испании объем долга почти не сократился, несмотря на фискальную консолидацию. Отчасти, это объясняется тем, что консолидация ослабила экономику и привела к снижению инфляции, и, следовательно, сокращению номинального ВВП. Жесткие правила в отношении ипотечных кредитов осложнили процедуру уменьшения безнадежных долгов в частном секторе. Списать и вернуться к реальности Какой урок можно извлечь из этих различных подходов? Пока еще очень рано, но четыре вывода уже можно сделать. Во-первых, в некоторых особенно запущенных случаях, когда требуется существенное сокращение долга, не обойтись без упорядоченного списания. По Штатам прокатилась волна лишений права выкупа по закладным, но она унесла с собой часть долга домохозяйств, позволив ему сократиться до приемлемых уровней быстрее, чем, скажем, в Великобритании, где низкая процентная ставка по ипотеке и преобладание договоров с плавающим процентом на ряду с «терпеливостью» банков, искусственно снизили показатель дефолтов. На государственном уровне применяется та же логика: неплатежеспособной Греции нужно списать часть своих долгов. Во-вторых, для уменьшения долгового бремени необходим номинальный рост экономики. Очень сложно добиться заметных результатов в условиях стагнации и низкой инфляции. Это значит, что темпы консолидации в государственном секторе, по возможности, должны очень тщательно просчитываться с учетом сокращения долга в частном секторе. Так, например, американскому правительству нужен среднесрочный план по снижению дефицита, а резкое снижение расходов в ближайшее время, когда частный сектор активно отказывается от долгов будет ошибкой. В-третьих, проще всего облегчить неприятные последствия, связанные с отказом от заемных средств - это бум в экспортном секторе. В этом направлении прогресс практически нулевой. Внешние дефициты экономик, переживших спекулятивный пузырь, сократились по сравнению с уровнями 2007 года, однако, этого не достаточно. Более того, в некоторых странах дефицит снова растет. Мировой спрос практически никак не скорректировался. Для перебалансировки необходимо, чтобы укрепились валюты развивающихся азиатских стран, а валюты в богатых государствах - девальвировались. Не обойтись и без более глубоких изменений: формирование потребительского общества в Китае, например, и перераспределение ресурсов в сторону товаров и услуг в Британии и Америке. К сожалению, разумная цель перебаласнировки в сторону чистого экспорта приведет к сомнительным политическим решениям. Британия, например, ни за что не отвернется от сферы финансовых услуг. Ни одной богатой стране не требуется шведский стол субсидий для сектора обрабатывающей промышленности. Лучше просто избавиться от перекосов и повысить гибкость экономики. Для этого нужно время. Таким образом, четвертый, самый важный и самый тяжелый урок великого отказа от заемных средств - это реализм. Даже если правильно подойти к задаче, процесс сокращения долга будет сдерживать развитие богатых экономик еще несколько нет. Пора к этому привыкать. The Economist
Додано: Сер 20 лип, 2011 22:21
на заметку...для гругозораСписок аннулированных лицензий биржевого посредника, совершающего товарные фьючерсные и опционные сделки в биржевой торговле
по состоянию на 08 июля 2011 года  
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
