Мировая экономика демонстрирует спад
Глобальный индекс деловой активности PMI впервые с середины 2009 года оказался ниже 50%. Данный показатель рассчитывается инвестиционным банком JP Morgan для 32 стран и отражает конъюнктуру в мировой обрабатывающей промышленности.
В сентябре данный индикатор составил 49,9% против 50,2% в августе, что, означает начало падения глобальной экономики. Рост мировой промышленности в этот период был нулевым. В таких странах, как США, Великобритания и Китай после августовского снижения промышленного производства в сентябре было зафиксировано некоторое повышение. Однако этого было недостаточно для роста промышленности в мировом масштабе.
Индикатор новых заказов в мировой экономике понижается второй месяц подряд – с 49,4% в августе до 48,5% в сентябре. Этот индикатор имеет опережающий характер, и подразумевает дальнейшее замедление мировой промышленности. Объем новых заказов в сентябре сократился в еврозоне, Японии, Китае, Великобритании, Бразилии, Индии, России, Тайване, Польше и Австралии. Данный показатель снизился во всех 17 странах еврозоны. А вот в США, Канаде, Чехии и Турции наоборот был зафиксирован рост новых заказов. Это свидетельствует о том, что в данный момент основные риски для мировой экономики исходят не от США, а от еврозоны, в частности, Греции. Это подтверждает и тот факт, что индикатор экономического роста еврозоны евро-коин (€-coin), который рассчитывается итальянским исследовательским институтом CEPR, и отражает квартальные темпы роста ВВП, в третьем квартале составил 0,03% против 0,52% во втором квартале. Не исключено, что уже в четвертом квартале квартальный рост ВВП в еврозоне будет отрицательным.
|
|
Додано: Сер 12 жов, 2011 17:15
Тройка ДиалогСБЕРБАНК, ВОЗМОЖНО, ПРОЯВЛЯЕТ ИНТЕРЕС К ТУРЕЦКОЙ "ДОЧКЕ" DEXIA
Французская газета Les Echos в минувшую пятницу сообщила, что Сбербанк, по-видимому, проявляет интерес к покупке DenizBank - турецкой кредитной организации, подконтрольной франко-бельгийскому банку Dexia. Сбербанк это сообщение пока никак не прокомментировал. Dexia вскоре предстоит вторая за последние несколько лет санация за счет госсредств. Весьма вероятно, что по итогам санации банк будет разделен на несколько юрлиц, а его иностранные активы сейчас выставлены на продажу. DenizBank - один из крупнейших банков в Турции, доля Dexia в его уставном капитале составляет 99,8%. По состоянию на 30 июня активы DenizBank оценивались в $21,1 млрд., капитал составлял $2,2 млрд., а филиальная сеть насчитывала 539 отделений. В последнее время банк демонстрирует достаточно высокую доходность операций, согласно его последней финансовой отчетности, в 2010 году доход на средний капитал составил 18,6%, а по итогам первой половины 2011 года - 22,1%. DenizBank специализируется преимущественно на кредитовании физлиц и предприятий малого и среднего бизнеса. Официальных комментариев со стороны Сбербанка нет - его руководство привыкло к тому, что банк почти всегда упоминается в тех случаях, когда на продажу выставляются кредитные организации в Восточной Европе и Турции (последние примеры - слухи вокруг Garanti и Zachodni). Очевидно также, что для председателя правления Германа Грефа турецкая тема весьма актуальна - он упоминал Турцию и Польшу в качестве потенциально интересных для Сбербанка рынков. Отметим, впрочем, что возможная покупка DenizBank может стать более крупной сделкой, чем недавнее приобретение VBI (активы последнего составляют 9,4 млрд. евро). При этом руководство Сбербанка недавно отмечало, что на самом деле пока не рассматривает возможность приобретения более крупных активов, чем VBI.
Додано: Сер 12 жов, 2011 17:34
1. в 2004 майдан был не из за моратория. 2. 2008 год - показатель, т.к. количество вкладчиков примерно такое же и снимают также активно, смотрите цифры. 3. и тапереча запрет на досрочку тоже будет правильным  з.ы. держу пару депо в баксе на срочных и гривну на текущем, так шо оно мне не надо, а как буде - почмотрим 
Додано: Сер 12 жов, 2011 17:45
@Влада у нас действительно коварная, и часто недальновидная, но инстинкт самосохранения всетаки в большинстве случаев удерживает ее от "беспредела". Этот инстинкт удержал ее в случае с Родовидом, НАДЕЮСЬ, что и дальше ее удержит от ЗАНАДТО больших "пакостей". Хотя мелких и средних пакостей от нее вполне можно ожидать...[/quote]
2 Classif тоже так думаю. уже и с паспортами при обмене валюты пошли на попятную. разрешив только паспорт показать, а не ксерить. что на практике будет означать отмену этого постановления. тенденция ясна - режим будет ужесточаться, но это будет постепенное движение. .п.ч. резкие движения могут вызвать ответную резку волну
Додано: Сер 12 жов, 2011 18:09
2004 - это пример не моратория, а пример "массовых нарордных волнений", которые могут и президентов смести... Подобные волнения нужны снова нынешнему президенту? А ведь они могут повториться, если СЛИШКОМ ко многим залезть в карман... Моратории на досрочные возврат вкладов поддерживал и поддерживаю, т.к. только они могут гасить панику вкладчиков, которая может разрушить все, что угодно. Я ни в 2008, ни сейчас ничего не снимаю досрочно... Вернее вру, снял досрочно один вклад в БТА в 2008, но они сами разрешили... К тому же снял не для того, чтобы поменять на доллары для матраса(уже было позновато), а переложил в грн в другой банк под более высокие % 
Додано: Сер 12 жов, 2011 18:24
очень оживилась дисскуссия на животрепещющюю тематику...а я еще в середине лета говорил на форуме...что начиная с августа начинается бархатный и хлебный сезон для СТОЛБОВЫХ ДВОРЯН 21 ВЕКА.....
как раз этот период будет являтся крепкой платформой для активно-агрессивного переформатирования мировых финансовых рынков.... 
Додано: Сер 12 жов, 2011 18:57
Лечение экономики
Поскольку резкий экономический спад, который начался в 2007 году, продолжается, вопрос, который у всех на уме, очевиден: почему? Ведь до тех пор пока у нас не будет лучшего понимания причин кризиса, мы не сможем ввести эффективную стратегию восстановления. И до сих пор у нас нет ни того, ни другого. Нам сказали, что это было финансовым кризисом и, таким образом, правительства с обеих сторон Атлантики сосредоточились на банках. Программы стимулирования были поданы как временное средство, которое должно было устранить разрыв, пока финансовый сектор не оправится и не возобновится частное кредитование. Но, в то время как доходность банков и премии их сотрудникам восстановились, кредитование не вышло на прежний уровень, несмотря на рекордно низкие долгосрочные и краткосрочные процентные ставки. Банки утверждают, что кредитование остается ограниченным из-за дефицита кредитоспособных заемщиков вследствие застоя экономики. И ключевые данные указывают, что они, по крайней мере частично, правы. В конце концов, крупные предприятия сидят на нескольких триллионах долларов в наличных средствах; таким образом, деньги не то, что сдерживает их от инвестирования и найма. Некоторые, возможно даже многие предприятия малого бизнеса находятся, однако, совсем в другом положении; ограниченные в средствах, они не могут расти, и многие вынуждены сокращаться. Однако в целом, инвестирование в бизнес – исключая строительство – возвратилось к 10 % ВВП (от 10,6 % до кризиса). При такой большой избыточной емкости рынка недвижимости уверенность не сможет вернуться до ее предкризисного уровня в ближайшее время, независимо от того, что делается в банковском секторе. Непростительное безрассудство финансового сектора, которому была предоставлена полная свобода действий благодаря бессмысленной политике дерегулирования, было очевидным фактором ускорения кризиса. А наследство из избыточной емкости рынка недвижимости и избыточного кредитования домохозяйств делает восстановление еще более трудным. Но экономика была очень больна и перед кризисом; пузырь на рынке недвижимости просто скрывал ее слабость. Без потребления, связанного с этим пузырем, в совокупном спросе наблюдалась бы массивная недостача. Вместо этого норма персональных сбережений опустилась до 1 %, и находящиеся внизу списка 80 % американцев тратили каждый год примерно 110 % своего дохода. Даже если бы финансовый сектор был полностью восстановлен, и даже если бы эти расточительные американцы не извлекли урок о важности экономии, их потребление было бы ограничено 100% их дохода. Таким образом, любой, кто говорит о возвращающемся потребителе, даже после уменьшения доли заемных средств, живет в выдуманном мире. Восстановление финансового сектора было необходимо для восстановления экономики, но не достаточно. Чтобы понять, что необходимо сделать, мы должны понять, какие у экономики были проблемы до того, как случился кризис. Во-первых, Америка и мир стали жертвами своего собственного успеха. Быстрый рост производительности производства опередил рост спроса, что означало, что занятость в промышленности уменьшилась. Рабочая сила вынуждена была перейти в сферу услуг. Проблема походит на ту, которая возникла в начале двадцатого века, когда быстрый рост производительности сельского хозяйства вынудил рабочую силу переместиться из сельских районов в городские промышленные центры. Со снижением доходов от сельского хозяйства более чем на 50 % в период с 1929 по 1932 годы была предсказуема массовая миграция. Но работники были "пойманы в ловушку" в сельскохозяйственном секторе: у них не было ресурсов на переезд в город, а их уменьшающиеся доходы так ослабили совокупный спрос, что стремительно выросла городская/промышленная безработица. Для Америки и Европы, потребность рабочей силы переместиться из сферы производства усугубилась перемещением сравнительных преимуществ: уменьшилось не только глобальное общее количество промышленных рабочих, но также снизилась доля таких рабочих мест на местах. Глобализация была одним, но только одним из факторов, способствующих второй ключевой проблеме – растущему неравенству. Перемещение дохода от тех, кто потратил бы его, к тем, кто не станет этого делать, понижает совокупный спрос. К тому же, высокие цены на энергоресурсы переместили покупательную способность от Соединенных Штатов и Европы к экспортерам нефти, которые, признавая изменчивость цен на энергоресурсы, стали справедливо откладывать большую часть этого дохода. Заключительной проблемой, способствующей слабости в глобальном совокупном спросе, было массивное наращивание развивающимися рынками золотовалютных резервов – частично мотивированное неумелым управлением кризисами 1997-98 гг. в странах Восточной Азии Международным валютным фондом и американским министерством финансов. Страны осознали, что без резервов они рисковали потерять свой экономический суверенитет. Многие сказали: «Больше никогда». Но, в то время как наращивание резервов – в настоящее время приблизительно составляющих 7,6 триллиона долларов США в зарождающихся и развивающихся экономиках – защищало их, эти средства превратились в непотраченные деньги. Так на каком свете мы находимся сегодня в рассмотрении этих базовых проблем? Начнем с последних: те страны, которые накопили большие резервы, смогли лучше пережить экономический кризис, и, таким образом, стимулы к еще большему накоплению резервов стали еще сильнее. Аналогично, в то время как банкиры возвратили свои премии, зарплаты работников снижаются и уменьшается количество рабочих часов, продолжая расширять разрыв в доходах. Кроме того, США не избавились от своей зависимости от нефти. С ценами на нефть, вернувшимися на уровень свыше 100 долларов за баррель этим летом – и до сих пор остающимися на этом высоком уровне – деньги снова переводятся в страны-экспортеры нефти. И структурное преобразование развитых экономик, вытекающее из необходимости перемещения рабочей силы из традиционных производственных отраслей, происходит очень медленно. Правительство играет основную роль в финансировании услуг, которые хотят люди, такие как образование и здравоохранение. И финансирование правительством образования и производственного обучения, в частности, будет играть важную роль в восстановлении конкурентоспособности в Европе и США. Но они выбрали финансовую строгость, то есть то, что гарантирует медленный переход их экономик. Рецепт для спасения больной мировой экономики следует непосредственно из диагноза: бòльшие правительственные расходы, нацеленные на способствование процессу реструктуризации, продвижение экономии энергии и сокращение неравенства, а также реформа глобальной финансовой системы, которая создает альтернативу наращиванию резервов. В конечном итоге, мировые лидеры и их избиратели придут к тому, чтобы признать это. В то время как перспективы роста продолжают слабеть, у них не будет никакого выбора. Но сколько боли мы должны будем перенести тем временем? Джозеф Е. Стиглиц
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
