- Який у вас термін затримки? - Один день. Це не тільки у нас, багато банків так працюють. Зараз годин до 14-00 заходів від інших банків майже немає. Це говорить про те, що майже все у себе розкручують міжбанк, і лише після того, як порахували, починають розштовхувати платежі. - Після цього вводиться тимчасова адміністрація? - Це одна з можливих санкцій НБУ. (Рос.)
Фото ЕП
Банк "Таврика" завжди призначав одні з найбільших ставок за депозитами населення. Навіть до кризи, коли системні банки намагалися платити 10-12% у гривні, "Таврика" могла легко платити 15%. Справа у тому, що банк працював з будівельниками, і майже усі зібрані кошти видавав на них. Рентабельність роботи з нерухомістю до кризи стабільно перевищувала 100%, а попит на квартири був величезним. Тобто, "Таврика" могла легко сплачувати навіть 20% за депозитами, за якими ринок платив 10%.
Таким же чином банк поводив себе на міжбанку. Він був одним із тих банків (як, до речі, і величезний "Надра Банк"), яким грошей завжди не вистачало для розвитку.
Зараз "Таврика" також є еталоном щедрості. Коли максимальна ставка за депозитами сягає 25%, банк обіцяє 27%. Крім того, він має величезну заборгованість перед НБУ та іншими банками.
Але останнім часом ходять чутки, що інші банки відмовляють "Тавриці" у кредитуванні. За банківськими процедурами, це зветься "закрити ліміт" – банку, щодо надійності якого з'являються підозри, відмовляють у співпраці навіть перевірені партнери. А підстави для підозри є – "Таврика" регулярно затримує платежі.
Цікаво, що при цьому банку вдається кредитувати купівлю нового житла, яке будує трест "Югозаптрансстрой" (рос.). Розгадка у тому, що і трест, і банк контролює бізнесмен Сергій Цюпко, власник Київського ювелірного заводу, який входить до топ-200 найбагатших людей країни. Але, незважаючи на свої статки, банкові він допомагати навряд чи хоче.
Що відбувається з банком, і чому не продаються квартири у нових будинках, "Економічній правді" розповів в. о. голови правліния "Таврики" Анатолий Дробязко. Він відомий тим, що свого часу був одним з керівників Національного банку, і вважається одним з найбільших авторитетів у банківському середовищі.
- По нашей информации, на межбанке многие банки закрыли кредитные лимиты на ваш банк. То есть, они перестали вас кредитовать. Это правда?
- Не правда. У меня портфель межбанка 1,1 млрд грн. Приблизительно в этой сумме мне деньги дают.
- Сколько из них операции "своп" (кредити, що надані у валюті в обмін на кредити у гривні – "ЕП")?
- Примерно 90%.
- Какой у вас объем беззалоговых межбанковских кредитов - ночных или недельных?
- Скажем так, на рынке сложилась довольно непростая ситуация. Происходит отток онкольных (короткостроковий кредит, який має бути повернений за першою вимогою – "ЕП") средств юрлиц, ну и физлица тоже показали по последнему месяцу отток. Поэтому сейчас все риск-менеджеры относятся довольно осторожно к межбанковскому кредитованию. И мы в том числе.
Поэтому да, действительно, можно констатировать, что на всякий случай все потихонечку друг на друга сжимают лимиты. Нашего банка это тоже касается, потому что все-таки у нас действительно большой межбанковский портфель. И сейчас одна из моих задач – в течение ближайшего периода развернуть большой портфель засвопованных операций – валюта против гривны (банк надав кредити у долларах, а отримав замість цього кредити у гривні – "ЕП"). Учитывая, что гривна стала очень дорогой, невыгодно держать такой кусок баланса (у гривні – "ЕП"). Я хочу немного свернуть межбанковский портфель.
- На сколько?
- Я думаю, что на 100 млн грн в ближайшее время – до Нового года. И может еще на 400 млн в первом квартале.
- На какой срок заключались вами свопы? Насколько они долгосрочные?
- Они в основном на 1-2 недели, очень редко – на месяц.
- По бланковым (таким, що не забезпечені заставою – "ЕП") кредитам вы выступаете сейчас как заемщик или как кредитор?
- Ну, в начале года мы были кредиторами, а сейчас стали заемщиками. Ситуация меняется. Тут все в чем заключается? У меня заемщики – это в основном строительные организации. В этом году они сдали 60 тыс квадратных метров жилья, и мы фактически поддержали 4 тыс рабочих мест своими кредитами. И сейчас мы попали в ситуацию, когда у нас есть построенное жилье, не отдельными квартирами, а целыми подъездами, но при этом с нами тяжело рассчитываются по кредитам. По той простой причине, что сейчас нет спроса (на житло – "ЕП"). И сейчас у нас есть временный разрыв кассовых поступлений. Мы сейчас прикладываем усилия, чтобы эту "дырку" убрать. Как бы заштопать. Я думаю, что уже в ближайшие недели две мы эту задачу решим.
- "Дырка" какого размера?
- Она относительно наших обязательств не превышает 3%. От нашего капитала это приблизительно 15-18%.
- Сколько вы реально сейчас можете привлечь бланковых кредитов на межбанке?
- Ну, смотрите. У нас регулятивный капитал в районе 450 млн грн. Соответственно мы можем в одни руки дать приблизительно 25% от этой суммы. Ну, 25% никто не дает, приблизительно 100 млн грн мы можем выдать в одни руки. Когда на нас открывают лимиты, все руководствуются примерно такой же логикой. Когда мы рассчитываем лимиты по своим внутренним процедурам, мы стараемся не давать больше 5% своего регулятивного капитала и 10% их регулятивного капитала. То есть это как бы двойное ограничение. Это приблизительно те лимиты, которые выставляют и на нас наши партнеры тоже.
- Сумму можете назвать?
- Чем больше банк, тем больше сумма, чем меньше - тем меньше. Опять-таки, там же считается все вместе – и бланковый лимит, и лимит, обеспеченный ресурсами, – своповый лимит.
- На прошлой неделе вы привлекали бланковые кредиты? По какой ставке?
- Да, привлекали. На той неделе ставки даже немножко подупали. Они упали где-то до уровня 13-15%. Раньше ставки были очень высокие. Тут надо отметить, что Нацбанк проводит достаточно жесткую монетарную политику и ее результатом есть сжатие денежной массы в предыдущем месяце. Но как следствие этого - низкие темпы инфляции. Здесь должна быть балансировка между низкими темпами инфляции и ростом ВВП.
Ясно, что когда высокие процентные ставки на межбанке, то новые кредиты как бы давать не сильно хочется. Хотя в принципе у нас есть программы, по которым мы кредитуем ипотечное строительство, жилье для физлиц. У нас есть социальное жилье по цене не больше, чем 7 тыс грн за квадрат. И мы кредитуем на 30 лет по ставке не более 15% в гривне. У нас есть и элитное жилье в центре Киева, на которое также есть длинные кредитные программы. Мы надеемся, что кризис рано или поздно закончится.
- Если ставки на межбанке упали до 13-15%, то почему вы привлекаете депозиты физлиц под 27%?
- Потому что это аттракцион щедрости. Я отдаю себе отчет, что через две недели мы его закончим. Это связано с тем, что нам надо собрать определенную сумму. У нас есть приблизительно 30 млн грн бюджетных денег, которые надо обязательно вернуть перед Новым годом.
- Что это за деньги?
- Депозиты бюджетных организаций.
- Сколько вы всего планируете привлечь по такой высокой ставке?
- Я думаю, 80 млн грн. Учитывая, что у нас депозитный портфель 2 млрд грн, это не катастрофическая сумма. Поэтому мы ожидаем удорожания пассивной части, но оно по нашим расчетам может до 14% годовых дойдет в среднем, а может, и нет.
- Вас не смущает, что 27% - это самая высокая ставка на рынке?
- Она у нас там очень хитрая. Это был такой ход. Вы понимаете, когда иностранные банки начали гнать по центральному каналу (рекламу – "ЕП") под 25%, что тоже сильно честной рекламой трудно назвать. Тогда мы составили свою программу: 27% - первый месяц, 25% - во второй и 23% - в третий. Это трехмесячный депозит. Мы же понимаем, что мы сейчас пошли против рынка, потом что в предыдущие месяцы денежная масса сжималась.
- Акция рассчитана, чтобы удержать нынешних вкладчиков или чтоб привлечь новых?
- Привлечь новых.
- Вы обещаете доходность по депозитам юрлиц до 26% годовых. Почему так много?
- Эта программа рассчитана на короткие вклады. Мы берем деньги на 1-3 недели. Это рассчитано на то, чтобы обеспечить казначейство деньгами вместо межбанка. Ставки ориентируются на текущие ставки на межбанке. Таким образом, мы решили заместить межбанковские деньги.
- Какие результаты этого эксперимента?
- Нормальные. Один из наших клиентов разместил у нас 100 млн грн. Потом, когда им надо было покупать сырье – они забрали. Есть вклады и поменьше.
- Общую сумму вкладов можете назвать?
- Эти же программы у нас не вчера появились. Они у нас начались с лета. Мы еще летом поняли, что будет нехватка ресурсов на вторую половину года.
- Вы еще летом предлагали ставки выше 20%?
- Нет, летом больше 20% не было. Мы шли в рынке. Сначала было 14-16%, потом 16-18%, затем 18-20%. Когда на рынке (міжбанківському – "ЕП") ставки достигли 40%, мы предложили 25%.
- Под 26% вам удалось привлечь вклады юрлиц?
- Вы знаете, в последнее время юрлица не размещают депозиты совсем.
Банки попали в интересную ситуацию. Население в этом году купило больше $12 млрд, при этом прирост банковского депозитного портфеля находится на уровне $3-4 млрд. К сожалению это интегральная оценка действий правительства. Не только нынешнего, но и предыдущего. Население стало меньше доверять банковской системе.
- Куда девается разница?
- Эти деньги служат средством накопления. У людей всегда есть выбор – купить товары, но для этого валюта не нужна, или купить недвижимость, но и для этого валюта не нужна. Когда мы выстраивали свою ипотечную программу, то думали, что если будет пахнуть кризисом, то люди спокойнее возьмут депозиты в гривне и вложат в жилье, так как гривна в будущем будет дешевле. Для меня очень странно, почему мы даем в среднем 4-5 ипотечных кредитов в неделю. Иногда – шесть. Хотя я думал, что, например, 180-ти квартирный дом мы продадим за три месяца без вопросов. А продали приблизительно треть этого дома. Мы думали, что осенью, когда будет напряжение на рынке, люди будут вкладываться в недвижимость. Ну, где-то просчитались. Поэтому у нас сейчас много квартир и объем продаж не может меня радовать как банкира.
- Может дело в том, что на рынке есть ожидание, что цены на недвижимость будут еще падать?
- Но с другой стороны есть ожидание, что и гривна девальвирует. Тогда вопрос – как будут падать цены? На рынке есть разные ожидания.
- Согласно нашему опросу большинство банкиров ожидает падения цен в следующем году на 20-30%.
- Сейчас нашими партнерами сдаются (в експлуатацію – "ЕП") квартиры, которые в 2007 году покупались по цене 21 тыс грн за квадратный метр. А сейчас мы продаем эти квартиры по цене $2,2 тыс за квадрат. То есть цена упала больше, чем в 2 раза. Это квартиры в центре Киева, вряд ли эта цена упадет еще.
- А на "социальное" жилье цены не упадут?
- А вы знаете, "социальное" жилье у меня как раз продается. В недостроенных домах квартиры продавались по 6,2 тыс грн за квадрат, а после сдачи – цена в среднем 6,8 тыс грн за квадрат. Спрос на это жилье есть.
- А вы не думаете, что ставки по депозитам на уровне 26-27% могут вызывать у вкладчиков только подозрения, что в банке не все в порядке?
- Наверное, у кого-то и вызывают. С начала месяца нам физлица принесли около 60 млн грн, а вот на юрлиц процентные ставки не действуют. С юрлицами вообще интересно. Объемы их депозитов в долларовом эквиваленте не вернулись на докризисный уровень. Кроме того раньше объем срочных вкладов юрлиц был больше объема текущих депозитов. Сейчас все наоборот. Юрлица срочные вклады в банковской системе не держат. А сейчас перед новым годом еще и идет отток текущих счетов юрлиц. Все сейчас пытаются закрыть балансы, рассчитаться с партнерами, с бюджетом и тому подобное.
- Может, юрлица вкладываются в валюту?
- Может быть и так. Мы видим по статистике, что сейчас идет вымывание оборотных средств.
- И куда они вымываются?
- Вот туда, куда вы сказали. Сейчас идет планирование следующего бюджетного года и бизнесов. Я не знаю, есть ли абсолютная уверенность у людей, как действовать в будущем году.
- У многих нет уверенности, как действовать еще в этом году.
- Отсюда все и происходит. Поэтому многие фиксируют свою прибыль и ликвидные остатки.
- Пытались ли вы получить рефинансирование на поддержание ликвидности в Нацбанке?
- Дело в том, что у нас есть кредиты рефинансирования. Поэтому регулятор ввел некоторые ограничения в деятельности банка. Мы погашаем эти кредиты с опережением графиков.
- У вас задолженность еще с 2008 года?
- Да.
- Но это же были стабкредиты.
- Да. У нас есть кредит, который мы досрочно гасим и собираемся закрыть его в марте месяце, и есть кредиты, которые заканчиваются в 2013 году.
- Какой общий объем задолженности перед НБУ?
- В этом году мы закрыли почти 100 млн грн, и осталось еще порядка 160 млн грн.
- Почему вы сейчас не проводите платежи клиентов день в день?
- Получается так, что зарплату и бюджет мы платим день в день. Со всеми остальными – мы предупреждаем, потому что сейчас не хватает ликвидности. В соответствии с законодательством, банк может обрабатывать платеж в течение трех дней. Ну и сейчас сложилась такая ситуация на рынке, что те банки у которых есть избыточная ликвидность (они все-таки есть такие банки) с помощью этого инструмента могут переманивать к себе клиентов. То есть рвать на себе рубашку и говорить: "переходи ко мне, и в течение 10 минут у тебя будут летать платежи, как ласточка".
- Какой у вас срок задержки?
- Один день.
- Как давно это началось?
- Неделя, может быть две.
- Много банков испытывают аналогичные проблемы?
- Это не только у нас, многие банки так работают.
- Сколько их в процентном соотношении?
- Я так вам скажу. Если раньше до обеда к нам в банк заходили платежи, то сейчас часов до 14-00 заходов от других банков почти нет. Это говорит о том, что почти все у себя раскручивают межбанк, разбираются с платежами и только после того, как свелись, начинают расталкивать платежи.
- Как на все это смотрит Нацбанк?
- Очень жестко. Если платеж не ушел в течение трех дней, то банк в соответствии с инструкцией НБУ, должен отнести платеж на специальный счет и соответственно обнулить нормативы Н4, Н5, Н6 (три нормативи ліквідності – "ЕП"). Что за собой влечет санкции со стороны НБУ
- После этого вводится временная администрация.
- Это одна из возможных санкций НБУ
- По ипотеке вы кредитуете только жилье треста "Югозаптрансстрой"?
- Да. Совершенно понятно, что мы прокредитовали самих строителей, а теперь мы заинтересованы, чтобы их активы раскупили, и таким образом создаем для них клиентскую базу.
- Совладельцем "Югозаптрансстрой" является основной акционер банка – Сергей Цюпко?
- Он один из акционеров банка.
- Цюпко также совладелец "Киевского Ювелирного завода" и торговой сети "Укрзолото". Счета этих компаний находятся в вашем банке?
- "Укрзолото" мы не кредитуем, и счетов этой компании у нас нет. На КЮЗе он миноритарный акционер. У нас есть под золото специальная программа. Она приблизительно следующая. Люди, которые имеют депозиты в нашем банке в любой момент вне зависимости от срока окончания депозита, могут пойти в любой магазин "КЮЗ" и выбрать любое изделие, рассчитаться за него векселем, который будет выписан в нашем банке. А мы этот вексель учтем тогда, когда надо будет рассчитываться по депозиту.
- Вексель эмитирует банк или клиент?
- Вкладчик.
- Вы пошли на это, потому что продажи ювелирных изделий падают?
- Мы это сделали потому, что у нас ювелирный завод закредитован, а у него в обороте находится объем продаж где-то 1,2 млрд грн в год. Соответственно мы заинтересованы в увеличении каналов продаж, и это один из способов.
- Так все-таки сокращаются объемы продаж?
- Вы знаете, специфический очень бизнес…
- В последнее время цена на основное сырье – золото - очень выросла и цены на ювелирку уже многим недоступны.
- Но, а с другой стороны, есть специфика. Сейчас, так или иначе, перед Новым годом будут покупать. Подарки все равно делать надо.
- Насколько хорошо у КЮЗ с деньгами, почему они не поддержат банк своими средствами, разместив их на депозит?
- Они свои кредитные обязательства обслуживают, и то слава Богу. А депозиты? Если сейчас будет лишняя выручка накануне Нового года, то, я думаю, мы договоримся – они поддержат. Это, опять-таки, вопрос цены и процентной ставки.
- Как вообще банк может привлекать деньги под 27%, а кредитовать под 13-15%?
- А это разные программы. Дело в том, что под ипотечную программу мы взяли у Государственного ипотечного учреждения 28 млн грн на достройку социального жилья, построили его. Фактически, этот кредит у нас работает до июня следующего года.
- Но они же рефинансируют уже выданные ипотечные кредиты.
- Да, но в этом году они сделали очень важный шаг – раздали довольно много денег на достройку объектов с тем условием, что там будут выданы ипотечные кредиты, а потом их будут рефинансировать. Мы участвуем в этой программе. И как показала жизнь, раздать ипотечных кредитов на 28 млн грн для нас не такое простое задание. За полгода мы и 10 млн грн не раздали. На следующий год у меня еще головной боли достаточно, чтобы в итоге не возвращать живые деньги ГИУ.
- Хорошо, а на какие кредитные цели вы направляете дорогие привлечения – под 27%?
- На поддержание ликвидности.
- А потребкредиты дорогие не выдаете?
- Нет, это не наш бизнес.
- С какой маржой сейчас работает банк?
- У нас получилась маржа очень небольшая. Летом она была в районе 1,5%. Это не маржа, а спрэд. Сейчас у нас спрэд практически 0%. У нас следующая задача будет – удешевление пассивов.
- Какая примерно доля вашего кредитного портфеля вложена в строительство?
- Больше половины.
- Ломбард "Золота Скрыня" - это проект ваших акционеров?
- Да.
- Под какую ставку вы кредитуете ломбард?
- Примерно под 23-26%. Мы не сильно их кредитуем, они почти самостоятельные. Этот ломбард фактически обеспечивает сырьем КЮЗ.
- Но он же на этом хорошо зарабатывает?
- Да, но практически это вертикально интегрированная компания.
- Обычно ломбарды работают на банковских кредитах?
- Они у нас не сильно нуждаются. Компания рентабельна сама по себе, они торгуют с КЮЗ.
- Какой примерно годовой оборот у ломбарда?
- Мне трудно сказать. Но если они способны обеспечить сырьем КЮЗ, то достаточно не маленький. КЮЗ через нас покупает только серебро, золото поступает из ломбарда. В этом году КЮЗ нам золото вообще не заказывал.
- Удивительно, получается, что население сдает в ломбарды золота больше, чем покупает в магазинах (КЮЗ контролює десь 50% ринку ювелірних виробів – "ЕП")?
- Чтоб вы не сомневались. В нашей стране население – главный кредитор.
Бо багато було запитань...
а тут людина майже все ..
і розповіла...УВАЖНО
читайте і ДУМАЙТЕ..
