Бизнес-план, аналитика, маркетинговые исследования.

Наши люди, перед тем как занятся бизнесом думают о том, где они будут брать деньги на внедрение проекта. Соответственно, не подготовленные, идут на разговор в банк или частным инвесторам, получают отказ и злятся на непонимание со стороны окружающих к своей персоне.Таким образом, как показывает практика, умирает 90 процентов качественных бизнес-идей. Уделите планированию совсем немного времени и у вас все получится. Доказано и проверено, ведь у вас будут ответы на все вопросы, которые могут интересовать возможных партнеров или инвесторов. И это еще не все, ведь вы сами будете знать как вам поступать, имея готовую модель поведения, следуя которой вы гарантировано достигните успеха.
Модель №1.Инвестиционное предложение.
Целью данной модели является привлечения инвесторов к вашей идее или действующему бизнесу.Приближена к структуре бизнес-плана, однако больше направлена на описание принципиальных моментов организации бизнеса и способов решения ключевых задач. Укрупненное планирование, минимальный объем операционных бюджетов, минимальное исследование рынка.
Модель №2.Технико-экономическое обоснование.
Разрабатывается в основном для получения кредитов в банках на пополнение оборотных средств, торговых операций, незначительные капиталовложения в имеющийся бизнес.
Изучается, в основном, финансовая сторона планируемого проекта. В ТЭО просчитывается необходимый объем инвестирования и, с учетом рыночной ситуации, оценивается эффективность проекта: получаемая прибыль, срок окупаемости, ставка доходности проекта и др.
Модель №3. Бизнес-план.
Пошаговая инструкция. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Есть несколько вариантов бизнес-планов, разной степени сложности.
Модель №4.Финансовая модель проекта.
Документ, содержащий финансово-экономический план развития бизнеса/проекта на основе операционных и финансовых бюджетов, позволит проанализировать "запас прочности" бизнеса при изменении ключевых его параметров. Модель составлена на основе системы бюджетирования, тоесть планов производства\продаж,прямых расходов,cash flow,расчеты NPV, IRR, IP, сроков окупаемости и тд.
И все это, вышеперечисленное, венчается грамотной презентацией.Презентация проекта позволит вам быстро, наглядно и в то же время убедительно рассказать о вашем проекте потенциальным партнерам, инвесторам либо кредиторам.
По всем вопросам обращайтесь в личку или оставляйте контакт в комментариях. Без сомненья, лучше сразу разобратся, куда вы влезаете, нежели потом обливатся холодным потом и переплачивать.

Предложение для инвесторов. Критический експресс-анализ проектов, которые находятся у вас на рассмотрении. Срок 2-3 дня. Пусть соискатели напрягутся и хоть немножко подумают.