Макроекономіка України, розвиток регіонів і макроекономічні показники: індекс цін, платіжний баланс, експорт, імпорт, рівень промислового виробництва, ВВП, торговельний баланс і рівень безробіття. Політика, що межує з темою бізнесу та фінансів. Політика яка пов`язана з грошима - аспекти політики у грошовому контексті. Політекономія. Корупція. Хабарі.
В уряд призначили економістів, фінансистів, юристів. Дивні призначення для країни, яка веде війну 6-12 місяців. Чим допоможуть в міністерствах фінансів, економіки керівники інвестфондів, якщо в Україну ніхто не буде вкладати кошти? Звичайно хтось має надію, що ці люди зможуть залучити інвесторів. Поживемо, побачимо. Кого Ви хочете бачити на посадах міністрів України? Запропонуйте 5-10 кандидатур на посаду кожного міністра майбутнього уряду.
Временно исполняющий обязанности Главы Национальной комиссии, осуществляющей регулирование в сфере энергетики и коммунальных услуг (НКРЭКУ) Дмитрий Вовк до последнего времени работал менеджером кондитерской корпорации Roshen – так указано на его странице в социальной сети Linkedin.
Судя по биографии новоназначенного 24-летнего чиновника, он никогда не был причастен к сфере энергетики. Его последним местом работы указана Российская Федерация, город Москва, должность – национальный менеджер Кондитерской корпорации Roshen. Направлениями своей деятельности Вовк назвал "отношения с ведущими розничными сетями, маркетинг и мерчандайзинговая поддержка ведущих розничных сетей, анализ динамики продаж, поддержка департамента маркетинга при формировании цен на продукцию". В корпорации Roshen 24-тилетний Вовк работал с марта 2013-года. До этого времени нынешний руководитель государственного регулятора украинской энергетики с 2009года трудился помощником вице-президента по корпоративным финансам компании Инвестиционный капитал Украина (ICU). Эта компания принадлежит нынешней главе НБУ Валерии Гонтаревой, в ней также раньше работал нынешний министр энергетики и бывший глава НКРЭКУ Владимир Демчишин.
Профильного энергетического образования у нынешнего ио Главы НКРЭКУ нет – среди своих профессиональных навыков он указал лишь "корпоративне финансы, бизнес-стратегии, финансовое моделирование, финансовый анализ, агробизнес, розничную торговлю".
Компанія ROSHEN вважає призначення колишнього національного менеджера Дмитра Вовка Головою Національної комісії, що здійснює регулювання у сфері енергетики та комунальних послуг (НКРЕКП), нераціональним.
Дмитро Вовк дійсно був найнятий компанією на посаду національного менеджера з розвитку продажів у торгівельних мережах Росії у березні 2013 року. На даній посаді він пропрацював менше двох років і був звільнений у листопаді 2014 року з причини незадовільних результатів своєї діяльності, і не продемонструвавши високої кваліфікації на займаній посаді менеджера.
Господи, кто все эти люди?! В чем проявлялся ил профессионализм? Особенно меня "порадовал" 24-летний менеджер Рошен. Наверно, такой же самородок-вундеркинд, как и Курченко!
За что боролись - на то и напоролись...я вообще поражаюсь, как люди до сих пор верят в честные и выборы, в майданы, в хорошие перемены в нашей стране, сколько десятков лет уже кидали, столько же еще и будут. Фарс, массовый обман, война для отмывания и прикрытия, а факт остается фактом - цены в 3 раза выше, зарплаты те же, блага для общества в ..опе!Может хватит быть ведомым стадом?
Розділ 19 4. Кадри вирішують все «Кадри вирішують усе» – ця сталінська фраза стала крилатою. Справді, Кремль приділяв чимало уваги кадровому наповненню всіх трьох вер- тикалей влади – держаної безпеки, компартійних органів і системи рад з їхніми ви- конкомами. Після 1923 р. у вирішенні цього питання дедалі більше ставало плано- вості та ретельної підготовки. Сталін добре розумів, що без надійної кадрової опори «диктатуру пролетаріату» здійснити було неможливо. Передусім увага приділялася партійним кадрам, оскільки саме компартійні ор- гани визначали державну політику. Нагадаймо також, що ще 1919 р. в резолюції VIII з’їзду РКП(б), де вперше визначалися форми стосунків між партійними і радянськими органами, наголошувалося на тому, що «партія старається керувати діяльністю рад, але не заміняти їх»
Щоб керувати радами, ці кадри мали бути надійними. Саме тому в компартії у міжвоєнний період періодично проводилися партійні чистки, найтрива- ліша з яких відбувалася (під назвами «чистка партії», «перевірка та обмін партійних» документів) майже 4 роки – з весни 1933 до кінця 1936 р. Сталін особливу увагу приділяв вихованню, як він висловився у розмові з керівниками ВКП(б) і Комінтерну після святкування 20-ї річниці Жовтневої революції, «офіцерського складу» партії. Він підкреслював: «Якщо немає партійних кадрів, партійного офіцерства, – нічого не зробиш, які б ідеальні пропозиції не робили б генерали»
Саме завдяки вихованому в 1920-ті роки партійному апаратові йому вдалося перемогти різного роду опозицію та не втратити владу під час здійснення комуністичного штурму на початку 1930-х років. Оцінюючи важливість середньої ланки управлінського апарату в боротьбі з опозицією, Сталін зазначав: «Якби в нас не було кістяка партії, цієї основи основ, то ці фігури могли б перемогти, не в особистості справа. Дуже важко визначити, хто мене виховав? Ви мене чи я вас? Ви будете казати, що я видатна людина? Це невірно. Страх благородний не провалитися у виявленій тобі масами та народом довірі в боротьбі з такими фігурами – от що вирішувало, побоювання провалитися і ми вийшли у ліде- ри... За середняка, за офіцерський склад господарчої, партійної, військової справи, за ті маси людей, котрі несуть у собі досвід та висувають на роботу навіть миршавих, вмійте бачити і цінувати середняків офіцерського складу!»
«Офіцерський склад» формувався керівниками компартійного апарату напо- легливо і послідовно. Для вибору потрібних кандидатур потрібне було широке за- нурення влади в народні маси – це дозволяло використовувати для зміцнення влади найбільш активних представників низів. Лазар Каганович писав: «Треба домогтися щоб мільйонові маси втягнено було по суті в найглибшу, найширшу державну роботу, щоб висунути в державне будівництво нові сотні тисяч і мільйони робітників та селян, не заражених презирством, зарозумілістю та психологією гнобителів...