Ага. В куми закінчився 30.04. Але з Ексіма винести не так тривіально...як з Привата.
не знаю, как с Привата (Харьков под Эксимом), но до 10 моих знакомых вынесли по предыдущей выплате все, что положено: уговаривают оставить- хоть часть- на депозите, но не сильно...
Leonid Antonenko 6 ч · Киев · отредактировано · Банкротство банкротству рознь: вместо Николая Лагуна Астра банк получил в собственники инвестора с международным именем. Для того, чтобы это случилось, усердно трудились десятки людей по обе стороны Атлантического океана Месяц назад суд постановил объявить закрытыми для публики слушания по делу, в котором бывший собственник Астра банка оспаривает решение Нацбанка о выведении банка с рынка и пытается вернуть банк себе. http://reyestr.court.gov.ua/Review/45398562 Пока рассматривается это дело, банк был продан: по новому законодательству решения Нацбанка не могут быть приостановлены обеспечительной мерой суда. Благодаря этим, а также другим поправкам к законодательству банк получил нового собственника, безупречностью деловой репутации которого Нацбанк вполне удовлетворен. Нечего и говорить, когда Фонд гарантирования вкладов выставил этот банк на продажу, Национальный банк с особенной осторожностью относился к одобрению кандидатуры покупателя. Поэтому когда о своем интересе заявил Фонд прямых инвестиций New Centruty Holding (http://www.nchcapital.com/), Нацбанк с энтузиазмом воспринял эту новость. Фонд управляет инвестициями в девяти странах мира в сумме, превышающей 3 миллиарда дол. США. Фокус инвестиций в Украине - сельское хозяйство. По всем параметрам - хрестоматийный, чистой воды "иностранный инвестор". Но с крайне непривычной для Украины и сложной структурой собственности. Нормативные документы Нацбанка основывались на таком представлении о корпоративных структурах, в которое структура Фонда вообще не вписывается. Инвестор не мог бы выполнить требования Нацбанка просто потому, что Нацбанку такие структуры были незнакомы. Нацбанк провел кропотливую работу с широким пулом украинских и американских юристов с тем, чтобы включить структуры, подобные структуре Фонда, в украинское правовое поле, и довольно оперативно изменил свои нормативные документы соответствующим образом. Решение надзорного комитета Нацбанка об одобрении этой покупки было изложено на беспрецедентных для ведомства 15-ти страницах, отражающих всю сложность транзакции. Сделка беспрецедентна и в еще одном отношении. Впервые в Украине неплатежеспособный банк нашел инвестора. Сделка стала возможной благодаря слаженной работе Нацбанка и Фонда гарантирования вкладов. Об этом же пишут обслуживающие сделку юристы в их пресс-релизе. https://www.facebook.com/AequoLawFirm/p ... =1&theater Корпоративная структура Фонда будет опубликована на сайте Нацбанка вскоре после завершения сделки. Короткая справка об одном из бенефициаров Фонда: http://forbes.ua/…/for…/1337395-holding-kotoryj-postroil-ror Внимание банкиров и регулятора теперь приковано к судебной драме, разворачивающейся за закрытыми дверями в Окружном административном суде г. Киева, в котором этой инвестиционной истории может быть выписан билет на совсем другой рейс.
Холдинг контролирует 450 000 га чернозема в 16 областях Украины. Больше – только у владельца аграрной компании Ukrlandfarming Олега Бахматюка, который собрал 532 000 га.
Сегодня под опекой Фонда – 11 банков с временной администрацией и 44 учреждения, проходящих процедуру ликвидации. Сумма средств, вырученных от продажи имущества, составляет около 300 млн гривен. Андрей Кияк – заместитель директора-распорядителя Фонда гарантирования вкладов – пришел в организацию весной 2014 года. До Фонда Кияк возглавлял рейтинговое агентство «Кредит-Рейтинг» и ряд финансовых учреждений, в том числе Трансбанк.
Такими банками-партнерами были и банки средней руки, и небольшие. Причем небольшие выплачивали с меньшими жалобами и оставляли у себя намного больше средств, выполняя таким образом социальную функцию, и оставляя средства в банковской системе. Жалобы поступают на очереди, качество обслуживания, вплоть до того, что банк может выдать компенсацию через карточку с правом снятия до 1000 гривен в день.
але в нас все для людей, тому:
Если еще в прошлом году по выплатам компенсаций с нами работали и средние, и небольшие учреждения, то теперь у нас выплаты проходят через банки-агенты. Они должны относиться к 1-2 группам, работать в не менее чем 17 регионах, и так далее. Плюс, на фоне положительных решений НБУ по таким 19 банкам мы получаем реакцию НБУ по определенным надзорным позициям. Так как в условиях кризиса большинство банков находятся под усиленным надзором НБУ.
Например, максимальный показатель возврата с продаж к балансовой стоимости, который известен из мирового опыта, это 18% по Индонезии. В Словакии, к примеру, речь шла о 4%. Мы же в Украине пытаемся формировать этот показатель в 40-50%, зная, что будем иметь проблемы. – Проблемы какого рода? – Всегда нас будут обвинять, что мы продали активы очень дешево… – И будут обвинять, что продали имущество «своим людям»? – Совершенно верно. Но притом максимум возврата средств был в Индонезии, и речь шла о 18%. Тогда как только сегодня при 300 млрд гривен баланса мы декларируем 50 млрд гривен активов – по оценочной стоимости.
bobobo написав:zzzzzz і навіщо їм АстраБанк? яка вигода з володіння ним?
зараз для відкриття нової банки тре 500 лямів. У астри 150 статутний капітал (який тре збільшити до 500 аж за пять років), повністю працюючий банк, із персоналом, всіма ліцензіями, свіфтом та ройтерсом - просто бери й працюй, ну і там зооовсім чистенький баланс, нема там майже нічого в ативах/пасивах. Чому б не купити таку лялю лишень за 0,09 лярда..