Кредитпромбанк - БАНКРОТ

Tavrid
Более, чем согласен.
Неразумная оптимизация гоременеджеров банка.
Да еще на вопросы нет ответов. Одни полурешения и желание сохранить лицо.
Но репутация уже испорчена, информация пошла в народ. Возобновить ее сложнее, чем заработать.

Несколько лет была клиентом этого банка.Депозиты, карточка.Все было удобно и вовремя. Сейчас депозиты закрыла, по карте заканчивается срок - буду обнулять и уходить.Посмотрела тарифы по картам - такое впечатление, что банку больше не на чем зарабатывать, кроме как отгрызать копейки с клиентских карт. Противно.Особенно неприятно, что это произошло втихомолку. Все равно, что заглянул в свой кошелек, а тебя обобрали. Ну не все забрали, а так, сколько понравилось/захотелось.Мерзко. ДО СВИДАНИЯ! КРЕДИТПРОМБАНК!

bagira
Все правильно.
ДО СВИДАНИЯ! КРЕДИТПРОМБАНК!

Сегодня наблюдал недовольного клиента Кредитпромбанка в закрывающемся отделении, он яро высказывал свое недовольство политикой банка при закрытии отделений.
В двух словах: при досрочном закрытии депозитов (по инициативе банка в связи с закрытием розницы) начисленные проценты обнуляются! Но самое интересное, что если по договору была ежемесячная выплата процентов - то от суммы депозита при возврате выплаченные проценты вычтут!!! Таким методом банк намекает клиентам, что депозиты лучше оставить до конца срока, а забрать его потом можно будет за 200-300 км в ближайшем не закрывшемся отделении.

Tavrid
Договора не предусматривают досрочное прекращение договора по инициативе банка. Но эти нормы прописаны в законах.
А так банк подталкивает несознательных клиентов к досрочке с потерями процентов, хотя сам банк виноват, что неспособен вести деятельность по месту нахождения отделения.
Так что, с жалобой в НБУ. Пусть проверяют.
А пока, читая эту ветку форума, потенциальные вкладчики возможно и передумают.

Tavrid
И еще. Даже после закрытия отделения по действующим депо, банк обязан будет выдать вкладчику по месту проживания последнего.
Так предусмотрено в ст.532 ЦКУ.

В сентябре Кредитпромбанк вновь продемонстрировал позитивную динамику основных показателей

Чистая прибыль ПАО «Кредитпромбанк» по состоянию на 01.10.2012 составила 2,9 млн. грн. по национальным стандартам учёта. Чистый процентный доход достиг 182,3 млн. грн., чистый комиссионный доход - 85,2 млн. грн.

Чистые активы банка по состоянию на 01.10.2012 составили 12,6 млрд. грн. Кредитный портфель за сентябрь увеличился на 13,5 млн. грн. - до 10,4 млрд. грн. Такой рост был обеспечен за счет наращивания объемов кредитования на потребительские цели, а также на покупку недвижимости на вторичном рынке в рамках партнерской программы с Государственным ипотечным учреждением.

Средства клиентов банка в сентябре увеличились на 25 млн. грн., в том числе срочные средства (устойчивые пассивы) – на 13,8 млн. грн. В целом, за 9 месяцев текущего года средства клиентов выросли на 224,7 млн. грн., в том числе срочные – на 186,4 млн. грн. За этот период к команде Кредитпромбанка присоединились почти 35 тыс. новых клиентов, в том числе свыше 34 тысяч физических лиц и 671 корпоративный клиент.

По состоянию на 01.10.2012 собственный капитал ПАО «Кредитпромбанк» составил 2,1 млрд. грн. Показатель адекватности капитала банка превышает нормативное значение (не меньше 10%) и равен 12,61%. Текущая ликвидность составляет 75,87% при нормативном значении не ниже 40%.

Филип
Это не совсем интересно. Хвалится нечем.
Давайте ответы на поставленные вопросы.

Филип
Это не совсем интересно. Хвалится нечем.
Давайте ответы на поставленные вопросы.

Так продається Кредитпромбанк добродію Л. власнику банку Д.?

Закрывается 6 отделений по Украине, и в их числе Крымское региональное отделение, при этом Феодосийское городское остается обслуживать из-за единственного ликеро-водочного клиента.
Странная оптимизация сети получается - уход из регионов присутствия.
В Симферополе (Крымское РО) вообще размеры арендуемого офиса банка огромны (как наверное и сумма аренды), а работников было всего 3 менеджера и 1 кассир + обслуживающий их персонал.
Попросил оставить хоть банкомат (а еще лучше депозитный банкомат) - так обслуживать и заправлять деньгами его нет возможности из Феодосии.
Единственный выход перейти на обслуживание в Феодосию - а это не ближний свет 120 км, или закрывать все карточки до 1 ноября, а у меня их несколько и VISA GOLD.
Неужели сложно найти банк-партнер, который бы проводил транзитные операции, или сократить штат отделения до 2 менеджеров и 1 кассира без управляющей иерархической верхушки (по типу ТОБО). А такая горе-оптимизация - страшный бред банковского топ-менеджмента.

За этот период к команде Кредитпромбанка присоединились почти 35 тыс. новых клиентов, в том числе свыше 34 тысяч физических лиц и 671 корпоративный клиент.

а сколько клентов отсоединилось почему не указывается... ведь в динамике динамике учитывается проход и уход клиентов