aquadialog
В месяц, если найду ссылку, дам.
|
|
![]() налог...депозит
ОТВЕТ
http://proua.com/analitic/2010/09/25/100446.html **** ![]() Востаннє редагувалось Плюшкин в Сер 06 жов, 2010 23:08, всього редагувалось 2 разів.
![]()
Читаем
![]() San
Отвечаю по тому что знаю, в VAB - средне рыночные тарифы (в ПУМБ, Укрсоце немного дороже, но надо смотреть на конкретные услуги). По VAB (без открытия счета): 1. Если с юр лицом (которому вы будете перечислять) заключен договор с VAB, то может быть и бесплатно. 2. Если у этого юр. лица счет в банке в котором вы платите (в VAB): до 15 000,00 грн. - 0,5% от суммы, но не меньше 10 грн.; от 15 001,00 и больше - 0,3% от суммы, но не меньше 10 грн.; 3. Если вы перечисляете на счет юр. лица в другой банк, тарифы следующие: до 2 000,00 грн. - 1% от суммы, не меньше 10 грн. , от 2 001,00 грн. до 15 000,00 грн.- 0,5% от суммы, но не менее 20 грн. от 15 001,00 и более - 0,3% від суммы, но не меньше 75 грн. 4. Паспорт и ИНН не нужен до 50 000 грн. Тарифы есть на сайте у них.....http://vab.ua/uploads/files/920.pdf
![]() А теперь решайте, что выгодно - расфасовать, уходя от уплаты налога, 2 000 - 3 500 USD / EUR
(в зависимости от процента и срока) по нескольким банкам - не рискуя потерять капитал от очередной девальвации нацвалюты или краха банка. Или же держать вклад в гривне на текущем счету / одномесячном депозите - чтобы не платить налог. Или же иметь приличную сумму в банке на длительный срок, но при этом платя налог и рискуя потерять вклад от девальвации или краха банка. О какой дедолларизации, длительных ресурсах, необходимых для кредитования экономики может быть речь ? При таком раскладе скорее всего будет банковская уравниловка - по активам и пассивам. Похоже горе-"проектанты" совсем рехнулись. Берите пример.
http://www.rian.ru/economy/20101007/282961367.html ![]() «Неторопливое восстановление: Макроэкономика»
06 октября, 2010 Ключевые идеи Украина демонстрирует уверенные темпы восстановления по сравнению с другими странами Центральной и Восточной Европы. В 1П10 реальный сектор показал значительный рост – на 6% г/г. Основные сектора экономики, которые имеют значительную долю в структуре ВВП и промышленном производстве, восстанавливаются, и мы ожидаем, что в 2010 году реальный ВВП вырастет на 4.1%, а в 2011 – на 5.4%. Промышленное производство увеличится на 12.1% в 2010 и на 8% в 2011 (см. Таб. 1). Увереннее всех за 8М10 выросли показатели сектора транспортного машиностроения, химической промышленности и сектора добычи железной руды. Аналогично, в 2011 мы ожидаем, что транспортное машиностроение, химическая и железно-рудная промышленность покажут лучшие темпы роста среди крупнейших украинских секторов промышленности. Все счета платежного баланса Украины постепенно восстанавливаются. Счет операций с капиталом является основным драйвером профицита платежного баланса. Мы прогнозируем, что Украина будет умеренно привлекательной для инвесторов во 2П10 и в 2011-2012 этот показатель значительно повысится. Спрос на украинскую продукцию постоянно растет во главе со спросом на металлы и машиностроение. Внешний спрос на полезные ископаемые также растет внушительными темпами, что объяснимо растущими ценами на энергетические ресурсы и увеличением объемов реальной поставки. Мы ожидаем, что восстановление мировой экономики еще больше повысит объем экспорта металлов и продуктов химии к средине 2011. Больше всего инвесторов беспокоит столкнется ли Украина с трудностями при выплате обязательств и возможен ли дефолт суверенного долга страны. Этот сценарий маловероятен в 2010-2012 благодаря адекватному уровню внешних резервов Национального банка и поддержке Международного валютного фонда (МВФ). Мы предполагаем, что правительство будет вести активную политику заимствований и государственный долг увеличится до уровня 35% ВВП, в то время как прямой государственный долг составит 27% от прогнозного ВВП в 2010 году. Но это все еще безопасный уровень для Украины, так как он значительно ниже общепринятого порогового уровня 60% долга к ВВП для стран с переходной экономикой. Таким образом, Украина может позволить себе привлечь дополнительный долговой капитал и это не поставит страну в рискованное положение. Индекс потребительских цен (ИПЦ) составит 10.8% в 2010 году, если правительство будет поддерживать текущую денежно-кредитную политику и все требования Международного валютного фонда (МВФ) будут удовлетворены. В 2011 году инфляция останется на прежнем уровне и составит 10.5%. В 1П10 курс UAH/USD медленно снижался с 8.1 до 7.9, и его можно назвать стабильным по сравнению с колебаниями обменного курса в 2008-2009 (см. Рис. 2). Относительно сбалансированный текущий счет и интервенции Национального банка в поддержку национальной валюты дают основания говорить о стабилизации курса гривны. Кроме того, уверенный рост экспорта в 2010 дает дополнительные основания ожидать стабильности гривны во 2П10. Инвестиционная группа «Сократ»
![]() Swedbank не чувствует себя как дома // Шведский инвестор может покинуть украинский рынок
Спустя три с половиной года после покупки украинских активов шведский Swedbank признал, что Украина не является его "домашним" рынком, и задумался о продаже Сведбанка. Участники рынка объясняют коррекцию стратегии Swedbank тем, что украинская "дочка" сложно пережила финансовый кризис. Исходя из текущей капитализации и стоимости активов, Swedbank удалось бы выручить за учреждение лишь треть от суммы сделки. Сведбанку понадобился год для докапитализации. Вчера учреждение объявило об увеличении капитала материнским Swedbank на 3,28 млрд грн, до 5,44 млрд грн. Еще год назад на сайте банка сообщалось, что "для противодействия финансовому кризису в октябре 2009 года была проведена капитализация Сведбанка денежными средствами на 3,28 млрд грн в уставный фонд" (см. Ъ от 10 февраля). Согласно отчетности банка, его уставный капитал не менялся и на 1 июля 2010 года составлял 2,16 млрд грн. В банке уверены, что увеличение капитала "подтверждает готовность акционеров поддерживать украинский банк". Сведбанк был единственным из крупнейших учреждений, собственный капитал которого из-за рекордного убытка в 4,34 млрд грн стал отрицательным – 1,84 млрд грн. Однако вчера портал TradingMarkets (специализируется на фондовой информации, принадлежит The Connors Group) сообщил об изменении стратегии развития банка. СЕО группы Swedbank Майкл Вулф в ходе выступления в Шведской королевской академии технических наук сказал, что Swedbank в долгосрочной перспективе планирует продать свои украинские активы, поскольку не считает Украину частью своего "домашнего" рынка. "Спустя некоторое время мы пытаемся найти лучшего собственника для этого бизнеса",– заявил господин Вулф. Домашним рынком Swedbank считает Швецию и страны Балтии. Майкл Вулф отметил, что в Украине было сложно вести банковские операции, поскольку она не входит в ЕС и у нее нет четкой системы взыскания долгов, и добавил, что Swedbank не потеряет выданные кредиты. В Swedbank поспешили подкорректировать слова господина Вулфа. "Несмотря на то что Украина рассматривается группой как 'нишевой' рынок, у нее на текущий момент нет планов продавать украинский банк, так как с начала 2010 года он демонстрирует успешные результаты (в I полугодии прибыль Сведбанка составила 47,5 млн грн.–Ъ) и продолжение его деятельности на этом рынке представляет интерес для акционеров",– сказал Ъ исполнительный вице-президент по корпоративным отношениям Swedbank Томас Бэктимен. В 2007 году Swedbank купил ТАС-Коммерцбанк и ТАС-Инвестбанк (после этого были переименованы; объединены в 2009 году) у Сергея Тигипко за $735 млн. Участники рынка говорили, что Swedbank заплатил за активы 4,95 капитала в расчете на будущую прибыль. Однако надежды не оправдались – убыток Сведбанка в прошлом году в размере 4,34 млрд грн был вызван резервами на сумму 6,97 млрд грн под проблемные кредиты (53% портфеля). Участники рынка начали говорить о готовящемся выходе Swedbank еще прошлой осенью, когда банк возглавил Райнер Мюллер-Ханке. Экспертам понятно разочарование Swedbank. "Коррекция стратегии Сведбанка относительно Украины связана с крайне сложными последствиями кризиса для финансового сектора. Большинство инвесторов ожидают медленного восстановления украинских банков, поскольку риски кредитования остаются крайне высокими,– говорит аналитик ИК BG Capital Виталий Ваврищук.– Думаю, продажа активов в Украине не является неотложным заданием для Сведбанка и менеджмент скорее всего решит выждать минимум год и взвесить все за и против. Сейчас максимальная стоимость банка при условии, что тот уже сформировал адекватный уровень резервов, может составить не более 1,5 капитала". Учитывая размер отрицательного капитала на 1 июля (-1,84 млрд грн) и допэмиссию, размер капитала банка мог повыситься примерно до 1,44 млрд грн. Таким образом, сейчас Swedbank может получить за актив 2,16 млрд грн ($273 млн). Его конкурент по шведскому рынку – SEB – украинский актив продавать не намерен. Вчера в пресс-службе СЕБ Банка сообщили Ъ, что они не обсуждают вопрос ухода из Украины. http://www.kommersant.ua/doc.html?docId=1517548 ![]()
![]()
Спасибо...очень рад - под домом отделение и банкомат ![]() ![]() УКБС: Банковская система под угрозой
Как сообщает пресс-служба УКБС, указанный законопроект, принятый 11 января 2007 года в первом чтении, по мнению ассоциации, содержит негативные для банковской системы нормы, в отношении которых банки предоставляли свои возражения в парламент. В том числе по: — предоставлению работникам НБУ права выноса из банков копий документов на бумажных носителях; — установлению неограниченных прав регулятору на получение информации и документов об учредителях, акционерах, связанных лиц и деятельность банка, содержащих коммерческую и банковскую тайну. При этом эксперты УКБС неоднократно подчеркивали недопустимость обязательства аудиторов банков сообщать НБУ о выявленных нарушениях и предоставлять рабочие документы по вопросам проверки. Также проектом закона (в редакции ко второму чтению) необоснованно повышен размер уставного капитала на момент создания банка с 75 млн.грн. до 500 млн.грн. В УКБС подозревают, что поскольку сохранение такой значительной дифференциации между существующими и вновь создаваемыми банками маловероятно, следующим шагом может стать требование докапитализации действующих банков, что может стать причиной прекращения деятельности около 76% банков Украины. Кроме того, законопроект предоставляет Нацбанку право на установление нормативов капитала, которые на сегодня определяются законом. Банкиры боятся, что это может привести к частой смене НБУ указанных показателей без учета реальных возможностей наращивания капитала коммерческими банками, что несет угрозу стабильности банковской системы. Принятие изменений в предложенной редакции приведет не только к уменьшению объемов активных операций банков (в т.ч. операций с финансовыми ресурсами), но и приведет к прекращению деятельности многими банками Украины и дестабилизации банковской системы в целом. УКБС считает, что почти семикратное повышение минимальных требований к уставному капиталу финучреждений может иметь необратимое влияние на ситуацию в банковской системе, — отметила генеральный директор ассоциации Галина Олифер. — Кроме того, нормы законопроекта противоречат законодательству Украины. В частности, нормативным актам в сфере защиты конкуренции, поскольку государство фактически создает предпосылки для монополизации банковской сферы. Поэтому мы обратились к профильному Комитету ВРУ с требованием о необходимости существенной доработки проекта и внесли свои предложения ". http://news.zn.ua/news/41548 **** ![]()
|
|