Байки про банки і не тільки....

...і саме рівень резервування ..і відрізняє Правекс ..від Укрсоца...останній продовжує "малювати прибутки"..художник .. [/quote]

Чому ж тоді Укрсоц "малює прибутки". Не показує справжній рівень проблемки? Сподівається що наступного року криза попустить, знову буде, хоч і не великий, але прибуток і в динаміці вийде гарна "картинка"?

..стосовно регіональної диверсифікації ...все просто...Аваль, наприклад, має першістьв активах більшості територіальних одиниць ( областей , міст Києва і Севастополя)...Приват, для порівняння, лише в кількох...Укрсиб лише в Харкові...Кредо у Львівській області...ну, і так далі..
..себто, на мою думку, стан якості кредитного портфеля залежить не лише від його продуктової і галузевої структури .....а й від регіональної....в провінції багато процесів, в тому числі, динаміка цін на нерухомість ЗНАЧНО відрізняється від ...столичної або великих міст.....і коливання доходів підприємст та зарплат людей ..теж має набагато меншу амплітуду....тобто, криза в більшості райцентрів майже не відчувається....бо вони завжди так жили... або правильніше виживали...і банки які їх кредитували ...теж....

Вы бы еще притянули бы диверсификацию по размеру ноги или номеру противогаза заемщика. Если покреативить, тоже можно доказать, что это офигеть какой фактор стабильности.

....ага.. порівняйте....50млрд кредитів Аваля з найбільш рівномірною серед присутніх на ринку банків регіональною диверсифікацією, з клієнтською базою яка формувалась десятиліття...і ОТП котрий вистрибнув як "Пилип з конопель" "набив" за пару років до 30млрд кредитів ...і обігнав Аваль на іпотечному ринку...ОТП №3 у Аваля лише №4....колеги, якщо "дали у штангу" то не видавайте це за чистий "гол" ..і усьо буде добре...в ОТП в тому числі....

Не хотелось бы плохо говорить ни про какой банк, поэтому скажу про систему в целом.
До того как пришли иностранцы, кредитная политика украинских банков может быть мягко говоря охарактеризована как рискованная, непрозрачная и зачастую с элементами коррупции. Поэтому не думаю, что клиентская база, которая формировалась десятилетиями является позитивном фактором в оценке качества кредитного портфеля. Скорее наоброт, это тяжелый баласт. На вскидку 2003-2005 - это года когда поддерживалось оптимальное соотношение кол-ва и качества, когда иностранцы только пришли и начали осторожненько нащупывать почву. Но местный менталитет победил, и все бросились очертя голову в соревнование кто больше, выше, быстрее. До 2003 и после 2005 Украина это хороший материал, как не нужно кредитовать. ИМХО.
Что такое региональная диверсфикация и как она влияет на надежность я не понял. Поясните пожалуйста.

...частково ..тільки частково можу погодитись стосовно характеристики кредитної активності до 2003 року...хоча . наприклад....і зараз ... у багатьох банках ..фінансують а не кредитують..бізнес-проекти акціонерів...за ваші гроші ...панове ..ВКЛАДНИКИ.

..стосовно регіональної диверсифікації ...все просто...Аваль, наприклад, має першістьв активах більшості територіальних одиниць ( областей , міст Києва і Севастополя)...Приват, для порівняння, лише в кількох...Укрсиб лише в Харкові...Кредо у Львівській області...ну, і так далі..
..себто, на мою думку, стан якості кредитного портфеля залежить не лише від його продуктової і галузевої структури .....а й від регіональної....в провінції багато процесів, в тому числі, динаміка цін на нерухомість ЗНАЧНО відрізняється від ...столичної або великих міст.....і коливання доходів підприємст та зарплат людей ..теж має набагато меншу амплітуду....тобто, криза в більшості райцентрів майже не відчувається....бо вони завжди так жили... або правильніше виживали...і банки які їх кредитували ...теж....

Вы бы еще притянули бы диверсификацию по размеру ноги или номеру противогаза заемщика. Если покреативить, тоже можно доказать, что это офигеть какой фактор стабильности.

...нема тут місця ні для іронії..ні для креативу...просте, банальне і абсолютно вірне правило....концентрація-більший ризик..диверсифікація -менший...і воно абсолютно і безумовно стосується регіонального аспекту кредитної активності....і без варіантів...

...і саме рівень резервування ..і відрізняє Правекс ..від Укрсоца...останній продовжує "малювати прибутки"..художник ..

Чому ж тоді Укрсоц "малює прибутки". Не показує справжній рівень проблемки? Сподівається що наступного року криза попустить, знову буде, хоч і не великий, але прибуток і в динаміці вийде гарна "картинка"?[/quote]

..резервується, під-прибуток....тобто не виходячи з наявного рівня проблематики на певну дату...а з запасу операційного прибутку...ну, щоб виглядати красиво...усі тіпа "бездарі " один я увесь в "білому"..нарцисизм в дії.
...і що цікаво, що завдяки високій операційній ефективності Укрсоца при "заплющених очах" відповідного департаменту нБУ...місяців за 3-5 можуть таки вийти на реальни рівень резервів ..при збережені мінімальноого рівня поточної "прибутковості"......
..але..де буде Укрсоц по прибутковості..... коли банки почнуть розформовувати частину резервів..а він ще не встигне вийти на належний рівень...у "хвості" буде....
...зате зараз можна...перед клієнтам ..хвіст розпустити....

Какая уж ирония. Всё на полном серьезе.
Размер ноги характеризует возраст заемщика и косвенно вид деятельности, а размер противогаза зависит от объема головы, а значит и мозга.
Диверсификация оно может и правило, только в некоторых руках (которые стремятся манипулировать цифрами), это правило легко превращается в абсурд.
Что-то я не заметил, чтобы Сити или ИНГ плохо себя чувствовали без диверсификации.
Любая диверсификация это удовольствие дорогое. Чем она больше тем сложнее структура, тем выше операционные расходы и риски. В качестве иллюстрации посмотрим кого грабят в основном. Не знаю случайность это или совпадение, но большинство ограблений происходит почему-то у банков с хорошей региональной диверсификацией, и внутренних злоупотреблений, о которых известно в прессе почему-то больше всего в банках с региональной диверсификацией.

Еще один банк интересен - "банк Кипра". Мало того что сайт не работает... Ну бывает...
Это бывший "автозазбанк", т.е. все понято какой банк, дальше - больше. назовем это...

...нормальний...пацієнт.
..море...сонце...вино..
..а якщо потрібен сайт...зайдіть на "мамкин" він там є....

а це нічого, що Кипр є, по суті, європейським аналогом Осетії чи Карабаха ?

... якщо сказати "банк Косово" - мабуть реакція буде іншою, але ж чи є різниця ?

Какая уж ирония. Всё на полном серьезе.
Размер ноги характеризует возраст заемщика и косвенно вид деятельности, а размер противогаза зависит от объема головы, а значит и мозга.
Диверсификация оно может и правило, только в некоторых руках (которые стремятся манипулировать цифрами), это правило легко превращается в абсурд.
Что-то я не заметил, чтобы Сити или ИНГ плохо себя чувствовали без диверсификации.
Любая диверсификация это удовольствие дорогое. Чем она больше тем сложнее структура, тем выше операционные расходы и риски. В качестве иллюстрации посмотрим кого грабят в основном. Не знаю случайность это или совпадение, но большинство ограблений происходит почему-то у банков с хорошей региональной диверсификацией, и внутренних злоупотреблений, о которых известно в прессе почему-то больше всего в банках с региональной диверсификацией.

...це вже "издержки призводства" .і розмірів..і кількості структурних підрозділів..в будь-якому разі , велика кількість відділень, звісно складно адмініструється..але це не привід для усунення концентраціії кредитних ризиків на одному або кількох регіональних .або субрегіональних ринках.
...порівняння з ІНГом або Сіті є некоректним....шоколадний батончик і коробка цукерок-різні продукти і різні сегменти одного ринку( я вже мовчу про якість начинки)...

ПС..koss, Ви не відповіли на запитання...так..шо то за " інші залучені кошти" в ОТП в пасивах...коліться....хто, на скількі, і звідки..ці 17,9млрд. грн..?

...це вже "издержки призводства" .і розмірів..і кількості структурних підрозділів..в будь-якому разі , велика кількість відділень, звісно складно адмініструється..але це не привід для усунення концентраціії кредитних ризиків на одному або кількох регіональних ринках..або субрегіональних ринках.

Это не случайные издержки, а оборотная сторона диверсификации. Где диверсификация там дополнительные операционные расходы и дополнительные операционные риски. Вы заменяете просто кредитный риск на операционный. С точки зрения надежности это ничего не добавляет.

.
ПС..koss, Ви не відповіли на запитання...так..шо то за " інші залучені кошти" в ОТП в пасивах...коліться....хто, на скількі, і звідки..ці 17,9млрд. грн..?

Могу только предполагать также как и Вы что это депо от мамы.
А Вы так и не ответили, что делает в палате А пациент, который уже один раз испугался клизмы и сбежал из больницы в латинской америке.

Еще один банк интересен - "банк Кипра". Мало того что сайт не работает... Ну бывает...
Это бывший "автозазбанк", т.е. все понято какой банк, дальше - больше. назовем это...

...нормальний...пацієнт.
..море...сонце...вино..
..а якщо потрібен сайт...зайдіть на "мамкин" він там є....

а це нічого, що Кипр є, по суті, європейським аналогом Осетії чи Карабаха ?

... якщо сказати "банк Косово" - мабуть реакція буде іншою, але ж чи є різниця ?

ну, Ви порівняли...нагадаю, що Кіпр є членом ЄС.....а турки туди теж хотють..і рано, чи пізніше буде вирішено проблему "турецької частини"...цивілізовано вирішено..
..добре що з Кореєю не порівняли....

[b]Список банков с реквизитами счетов избирательных фондов
Протывсих – [color=blue]Финансы и кредит
.. а вот г-ну Протывсих для эксцентричности надо было счет в Надре открыть ))))) ... в общем забавная информация ...

А может Протывсих тонко намекает что он то противсих да не совсем проти всих..