Идеи: портфель-2010 (архив)

пылесос опять включают

ага, только в режиме на выдув:)

Походу не могут опредилится куда гнать дальше УНАФ, поетому и такая возня в стакане. Ну его
нафик с такими движухами , вынесут по короткому стопу и все. ... Лучше на заборе посидеть, но обьем на покупку есть, индекс нужно поддержать, как-никак....

ага, только в режиме на выдув:)

щас оферок на 1,5к акций снимут, и выдув будет бабла со депо шортистов

Давай, хочу шоу

Дык уже началось Правда я тут ни при чем - это три неназываемых брокера

Дык уже началось Правда я тут ни при чем - это три неназываемых брокера

Или один брокер, но с тремя головами

болото
будет

Видать человек вовремя не успел затарится онными, теперь подзуживает, хочет грамотно на перспективу закупиться!

Вы смеетесь что ли, в эти бумажки больше 20-30 тыс заводить нельзя ,по крайней мере я не камикадзе что-бы заводить больше. Так что закупаться на перспективу всяким мусором у меня желания нет.

зы.
европу, кажись, скоро развернет вверх

ДАКС новый хай 7064

«АрселорМиттал Кривой Рог» признан самой эффективной компанией в металлургическом секторе Украины по версии рейтинга «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины».

- Звание самой эффективной компании в металлургической отрасли Украины для нас весомо и значимо по нескольким причинам. - Говорит генеральный директор ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог» Ринат Старков. - В уходящем году нам пришлось наращивать производство в условиях жесточайшего дефицита денежных средств, вызванного невозвратом НДС. Нам довелось почувствовать на себе пристальное внимание со стороны контролирующих органов – количество проверок только в первом полугодии увеличилось на 35%. Доказывать свою бизнес-эффективность в таких условиях было непросто, но, как мы видим, вполне реально. Звание самой эффективной компании в отрасли стало признанием усилий предприятия, которое в таких условиях не только продолжало развивать и модернизировать производство, но и выполняло свои обязательства перед государством, своими сотрудниками и городом, в котором мы работаем».

Рейтинг эффективности в рамках рейтинга «ТОП-100» составлялся по 25 отраслям: в нем были проанализированы показатели 600 украинских компаний. Для составления рейтинга эффективности были использованы финансовые показатели компаний за последние 5 лет – с 2005 по 2009 гг. Такой период был выбран в связи с тем, что именно на него пришелся как этап интенсивного развития украинской экономики, так и этап финансового кризиса. В этих условиях была возможность оценить, насколько эффективной оказалась выбранная бизнес-модель той или иной организации в различных рыночных условиях. Компании оценивались по 4 параметрам: средний чистый доход за пять лет, средний ежегодный прирост дохода с 2005 г., средняя чистая прибыль за пять лет, средняя рентабельность чистых продаж с 2005 г.

Для ОАО «АрселорМиттал Кривой Рог» это пятилетие ознаменовалось тем, что одновременно с решением вопросов, актуальных для всей отрасли – повышение рентабельности и конкурентоспособности, сокращение затрат и внедрение энергосберегающих технологий – предприятие все 5 лет последовательно выполняло свои инвестиционные обязательства. Только на модернизацию производства за эти годы было выделено 4 млрд. грн., на экологические проекты - 1,5 млрд. грн., а на создание безопасных условий для сотрудников - свыше 530 млн. грн.

CEEN созрел для начала покупок. (имхо )