Идеи: портфель-2011 (архив)

это чтобы Тарута булки не расслаблял. Пусть отдает подешевке свою часть!

А ты б продал?
При такой деятельности надо бы денег добавить. Вопрос только как и кто.

Баффет с Грехемом точно б не купили.

так это понятно.. Кто ж им продаст теперь-то жемчужину? ВЭБ не отпустит то, что попало в его цепкие лапы.

не успели Баффет с Грехемом в 2009 подать заявку на жемчужину, пусть теперь железной дорогой занимаются и страховыми. Кто на поезд не успел, тот до бабушки не едет.

Зато ты Баффета опередил с машкой...
Он типа к такой присматривается.

та Машка - наша девка, которую пошла замуж за русского.
Че-то о ней вообще забыли, надо напомнить. Ща дождемся квартальных с прибылью (конец апреля). не, ну знал бы такой расклад, то продал бы по 2 рубля уже 2 раза бы и откупил около 1 грн. Но это "если бы да кабы". Первый раз (в июне) вообще брокер в плен бумаги захватил, типа, я ему денег должен, и он бумаги не отдаст. Пришлось идти разбираться, кто кому должен. А второй раз, я, конечно, не ожидал, что sell by fact. Это при том, что никто из покупателей Машки продавать ее не планирует.

25.03.2011. "Азот" получил от государства предоплату за поставки удобрений. Крупнейшие украинские химические заводы ЗАО «Северодонецкое объединение Азот», ОАО «Концерн Стирол» и ОАО «Ровно азот» получили от государства предоплату за поставки азотных удобрений сельскохозяйственным производителям,сообщают Финансы. Общий объем поставки составит 30 тысяч тонн. Как заявил министр аграрной политики и продовольствия Украины Николай Присяжнюк аграрии получат аммиачную селитру и карбамид дешевле на 463 и 493 гривен соответственно. На текущий момент в Украине есть 694 тысячи тонн минеральных удобрений, что составляет 87% от необходимой потребности. Напомним, что Дмитрий Фирташ заключил договор с государством о поставке минеральных удобрений на 25% дешевле рыночных.

это чтобы Тарута булки не расслаблял. Пусть отдает подешевке свою часть!

А ты б продал?
При такой деятельности надо бы денег добавить. Вопрос только как и кто.

а я что знаю, что там у Таруты на уме, и у ВЭБа на языке и в карманах (деньги или дули Таруте)?
Кстати, пока Тарута, то можно и прибыль на платежи по кредитам на ВЭБ направлять, пусть Тарута лапу лижет. А прибыль ВЭБ имеет.

Там Альрамин предлагал идею разделения бизнеса. ДМКД, ДТРЗ и прочую ерунду - Таруте. Алчевский комплекс - ВЭБу.

это чтобы Тарута булки не расслаблял. Пусть отдает подешевке свою часть!

А ты б продал?
При такой деятельности надо бы денег добавить. Вопрос только как и кто.

а я что знаю, что там у Таруты на уме, и у ВЭБа на языке и в карманах (деньги или дули Таруте)?
Кстати, пока Тарута, то можно и прибыль на платежи по кредитам на ВЭБ направлять, пусть Тарута лапу лижет. А прибыль ВЭБ имеет.

Там Альрамин предлагал идею разделения бизнеса. ДМКД, ДТРЗ и прочую ерунду - Таруте. Алчевский комплекс - ВЭБу.

Вместе с тарутой лапу будут лизать и миноры алчевки. Война собственников тоже плохо.

А ты б продал?
При такой деятельности надо бы денег добавить. Вопрос только как и кто.

а я что знаю, что там у Таруты на уме, и у ВЭБа на языке и в карманах (деньги или дули Таруте)?
Кстати, пока Тарута, то можно и прибыль на платежи по кредитам на ВЭБ направлять, пусть Тарута лапу лижет. А прибыль ВЭБ имеет.

Там Альрамин предлагал идею разделения бизнеса. ДМКД, ДТРЗ и прочую ерунду - Таруте. Алчевский комплекс - ВЭБу.

Вместе с тарутой лапу будут лизать и миноры алчевки. Война собственников тоже плохо.

так мы и так лижем лапу. Алчевка чай не по 1 грн сейчас. Война в цене

ща попробую выведать еще че-нить по отношениям ВЭБ-ИСД. Может, получится?

Состояние Дмитрия Фирташа Украинский Forbes оценил в 996 миллионов долларов

Че-то Форбс не то курил.

кстати, на собрании по Алчевке никто не был/не в курсе, что-то интересное было? новые лица? планы?

Совладелец корпорации “Индустриальный союз Донбасса” (ИСД) Сергей Тарута может выкупить у российских акционеров принадлежащую им долю польского завода Huta Czestochowa, входящего в состав ИСД. Об этом УНИАН сообщил информированный источник.
По его данным, такую возможность активно обсуждают эксперты металлургической отрасли в Польше. “Знаю, что разговоры на эту тему ведутся”, — сказал он.
Собеседник агентства отметил сложную ситуацию завода, связанную с отсутствием оборотных средств, из-за чего он вынужден работать только на треть мощности.
“Это как если у тебя есть автомобиль и ты мог бы возить на нем людей, но не можешь возить больше, потому что нет денег на бензин”, — сказал он.
По его словам, акционеры из России, выкупившие контрольный пакет ИСД в начале прошлого года, не пополнили оборотные средства предприятия, которое после начала финансового кризиса с конца 2008 года приносит убытки.
“Россияне вели себя, по крайней мере по отношению к польским активам, так, как будто им было глубоко наплевать”, — заметил он.
Источник сказал, что завод мог бы производить на порядок больше, но не имеет денег на закупку сырья, которое покупает только на средства, вырученные от продажи продукции, что, по большому счету, не может долго продолжаться.
“В этой ситуации, возможно, будет поднят вопрос, чтобы кто-то выкупил у россиян этот завод. Тогда первым в очереди был бы Тарута”, — добавил источник.
Собеседник агентства отметил, что Тарута заинтересован в инвестициях в польский рынок, что подтверждает хотя бы его участие в конкурсе по покупке главного дока Гдынской судоверфи, за которую в прошлом году он предложил более 50 млн. долларов.
Источник назвал покупку завода украинским совладельцем “ИСД” “лучшим решением” в нынешней ситуации, заметив, что вопрос, готовы ли россияне продать ему предприятие и на каких условиях, а также насколько этим проектом заинтересован сам Тарута, остается открытым.
Корпорация “Индустриальный союз Донбасса” основана в 1995 году и является интегрированной холдинговой компанией, владеющей пакетами акций предприятий горно-металлургического комплекса.
В состав корпорации входят Алчевский металлургический комбинат, Днепровский металлургический комбинат им. Дзержинского, меткомбинат Dunaferr (Венгрия) и ISD — Huta Czestochowa (Польша).
В конце 2009 года 50% плюс 2 акции корпорации ИСД приобрела группа инвесторов во главе с российским бизнесменом Александром Катуниным и при участии “Внешэкономбанка” России. Собственниками 49,99% акций ИСД остаются Сергей Тарута и Олег Мкртчян.

Последние схватки
21.03.11 печать размер текста:

Корпорацию "Индустриальный Союз Донбасса" покинули два топ-менеджера: вице-президент корпорации Александр Пилипенко и председатель правления ISD Polska Константин Литвинов. Несмотря на то что корпорация до сих пор не раскрывает имена своих основных акционеров, уход А.Пилипенко говорит о том, что Сергей Тарута и Олег Мкртчан основательно теряют контроль над активами Союза. А также о том, что россияне выдавливают украинский менеджмент из "Индустриального союза Донбасса".

Неприятности начались, когда "Индустриальный союз Донбасса" оставил один из крупнейших акционеров, Виталий Гайдук. В.Гайдук, предвидев финансовый крах ИСД, поспешил уйти с тонущего корабля и продал свой пакет акций. У него не было желания ни бороться за финансовое выживание активов группы, ни ломать голову над их сырьевым обеспечением, ни сушить мозги над тем, как вернуть долг в 3 млрд долл., и в целом – больше не задумываться о будущем своего детища. Полная апатия к судьбе корпорации подтверждается еще и тем, что в качестве покупателей своего пакета акций он выбрал россиян во главе с Александром Катуниным, которые оказались для С.Таруты и О.Мкртчана весьма неблагоприятными партнерами. Но В.Гайдука это, похоже, уже мало волнует, хотя его жена до сих пор числится в списке акционеров корпорации.

Когда-то процветающая, одна из крупнейших металлургических корпораций Украины, созданная в 1995 году, превратилась в крупнейшего должника – долг предприятий корпорации оценивается в сумму около 3 млрд долл. К тому же задолженность усугубил кризис: продажи, объемы производства корпорации критически упали, а финансовые учреждения стали более жестко относиться к возврату долгов. Интегрированная холдинговая компания страдала из-за отсутствия собственной сырьевой базы для металлургических предприятий. Эта проблема была очень актуальна, так как ИСД владела крупными предприятиями: Алчевским металлургическим комбинатом, Днепровским меткомбинатом им.Дзержинского, меткомбинатом Dunaferr и ISD Huta Czestochowa. И большую часть своего "свободного времени" менеджеры и собственники ИСД уделяли поиску поставщиков сырья.

До прихода в корпорацию российских акционеров ИСД потребляла отечественную железную руду, а в перерывах после скандалов с поставщиками пробовала завозить на свои предприятия бразильскую руду. После покупки группой российских акционеров во главе с бывшим совладельцем Евраза А.Катуниным 50%+2 акции украинской корпорации россияне пробовали изменить схему потребления сырья, планируя полностью перейти на российскую железную руду. Однако эту схему не удалось реализовать.

Очередной контракт по поставке сырья, как сообщил в феврале текущего года гендиректор Алчевского металлургического комбината Тарас Шевченко, ИСД заключила с группой Новолипецкого металлургического комбината (НЛМК). В рамках контракта АМК будет потреблять ЖРС со Стойленского ГОКа, который входит в группу НЛМК, остальную часть сырья – из Кривого Рога. При этом Т.Шевченко уточнил, что основную часть сырья активы группы потребляют в Украине, а за счет России – только 10%.

В целом по итогам прошлого года предприятия ИСД снизили импорт железорудного сырья: АМК – на 46,9% до 343,3 тыс. тонн аглоруды, ДМК им.Дзержинского – на 71,3% до 407,7 тыс. тонн. По итогам января текущего года АМК импортировал 64,4 тыс. тонн аглоруды, ДМКД сократил импорт на 75,1%, до 10 тыс. тонн аглоруды.

Хотя информация о покупке 50%+2 акций ИСД консорциумом инвесторов во главе с владельцем швейцарского трейдера Carbofer А.Катуниным появилась еще в январе 2010 года, Антимонопольный комитет до сих пор не получил подтверждения от ИСД о смене крупных собственников корпорации. Согласно определенной информации сделка была проведена при финансовой поддержке российского Внешэкономбанка (ВЭБ) и ИК "Тройка Диалог". Собственниками 49,99% акций ИСД остались действующие акционеры С.Тарута и О.Мкртчан.

В Антимонопольном комитете утверждают, что относительно информации о смене собственников ИСД была проведена проверка, однако ее непосредственные собственники не подтвердили информацию о смене крупных акционеров. Если же ИСД предоставила недостоверную информацию, подчеркнули в АМКУ, к корпорации будут применены жесткие санкции в соответствии с действующим законодательством.

Тем не менее корпорацию начали покидать ключевые топ-менеджеры. Первым ушел из ИСД председатель правления ISD Polska К.Литвинов, а вслед за ним – вице-президент корпорации А.Пилипенко. Один из экспертов оценил уход А.Пилипенко из корпорации как если бы из-под трех слонов, держащих Землю, выбили бы черепаху, на которой они стояли. Начиная с 2001 года, он занимал пост вице-президента ИСД по корпоративным правам и инвестициям, являлся одним из публичных топ-менеджеров корпорации и "Индустриальной группы" – компании, управляющей активами ИСД. А.Пилипенко занимал должность главы наблюдательного совета компании ISD Polska, которая управляет металлургическим дивизионом ИСД в Польше.

С его именем связана вся история корпорации, все покупки и развитие бизнеса: Харцызский трубный завод, Днепропетровский трубный завод, Днепровский меткомбинат им.Дзержинского, меткомбинат Huta Czestochowa, Stocznia Gdansk и меткомбинат Dunaferr. Помимо этого, прямая заслуга А.Пилипенко заключается в создании и управлении рядом непрофильных активов группы: гостиницей Hyatt Regency (Киев), гостиничным комплексом "Ялта" (Ялта), медиахолдингом "Медиа Инвест Групп" (газеты "Экономические известия", "Статус", журнал "Эксперт Украина"), холдингом "Укрстальконструкция".

А.Пилипенко ушел из корпорации окончательно и бесповоротно, освободив все занимаемые в ИСД должности. "Мне бы не хотелось давать какие-либо расширенные комментарии по этому поводу. Скажу только, что в ситуации, когда мнение менеджера длительное время полярно позиции акционеров, – надо уходить. Поэтому считаю необходимым уйти и с поста вице-президента "Индустриальной группы", а также со всех других руководящих должностей, занимаемых мною в компаниях корпорации – это ряд компаний, входящих в состав ее профильных и непрофильных активов", – сказал А.Пилипенко.

Разногласия А.Пилипенко с акционерами корпорации, как с российскими, так и с украинскими, могли возникнуть по целому ряду вопросов. В первую очередь, они конечно вызваны большой задолженностью группы. Следует отметить, что в январе текущего года корпорация достигла предварительной договоренности с внешними кредиторами о реструктуризации долга. В результате совладельцы ИСД уговорили европейских кредиторов продлить сроки выполнения обязательств до 2018 года.

Причем акционеры корпорации договорились об отсрочке только с залоговыми кредиторами – крупными европейскими банками. В то же время держатели еврооблигаций ИСД на 150 млн долл. пока находятся в неведении о судьбе своих кредитов – с ними переговоры об отсрочке не проводились. В результате договоренностей об отсрочке с залоговыми кредиторами акционерам ИСД пришлось распродавать свои активы.

Первым активом оказалась дочерняя компания ИСД – ISD Huta Czestochowa. В январе текущего года ИСД начала по частям продавать активы этой польской компании, именно поэтому группу и покинул председатель правления ISD Polska К.Литвинов. В частности, в январе текущего года польская группа Alchemia завершила сделку по приобретению актива ISD Huta Czestochowa – завода по производству бесшовных труб Zaklad Produkcji Rur. Сумма сделки составила около 33,6 млн долл.

Продажа активов для ИСД стала просто жизненно необходимой, так как активы корпорации по результатам прошлого года показали большие убытки, поэтому погашать внешние долги компании просто не за что. Так, один из учредителей ИСД ЗАО "Визави" завершило 2010 год с чистым убытком 33,485 млн грн., что в 2,6 раза превысило аналогичный показатель 2009 (13,014 млн грн.). ЗАО "Визави" владеет крупными или контрольными пакетами акций 9 предприятий Донецкого региона, в числе которых и Краматорский металлургический завод.

Также компания увеличила текущие обязательства в 3 раза – до 224,656 млн грн., при этом долгосрочные обязательства отсутствуют. Одновременно компания сократила дебиторскую задолженность на 42,9% – до 88,784 млн грн., активы компании сократились на 25,3% – до 301,047 млн грн. А нераспределенная прибыль общества к концу 2010 года составила 70,281 млн грн.

Еще более плохи дела у ДМК им.Дзержинского – убытки предприятия в прошлом году составили 1,22 млрд грн. Возросли и долговые показатели комбината: суммарная дебиторская задолженность – на 48% до 2 млрд 90,633 млн грн., долгосрочные фининвестиции достигли 10,877 млн грн., долгосрочные обязательства увеличились на 9,2%, до 418,461 млн грн., текущие – на 66,6%, до 5 млрд 202,544 млн грн. Тем не менее стоимость активов комбината в 2010 году увеличилась на 13,8%, до 6 млрд 860,038 млн грн., а основные средства незначительно снизились – на 0,9% до 1,649 млрд грн.

Еще два предприятия ИСД по итогам прошлого года получили убытки – Днепровский трубный завод и Алчевскокс. В частности, ОАО "Днепропетровский трубный завод", один из ведущих в Украине производитель труб из черного металла и монополист в СНГ по производству биметаллических труб, в 2010 году сократил чистый убыток на 33,9% по сравнению с 2009 – до 79,473 млн грн., при этом непокрытый убыток общества к концу прошлого года составил 239,985 млн грн.

За год ДТЗ нарастил текущие обязательства на 13,7% – до 585,586 млн грн., а долгосрочные обязательства снизились на 46,5% – до 48,229 млн грн. В то же время компания нарастила дебиторскую задолженность на 22,6% – до 90,108 млн грн. Активы предприятия в 2010 году снизились на 5,9% – до 804,138 млн грн., основные средства – на 2,9%, до 457,533 млн грн.

Одно из крупнейших коксохимических предприятий Украины, Алчевский коксохимический завод, завершил 2010 год с чистым убытком в размере 34,230 млн грн., в то время как по итогам 2009 компания получила чистую прибыль 70,832 млн грн. При этом текущие обязательства за 2010 возросли на 84,9% – до 2 млрд 265,737 млн грн., но снизились долгосрочные – на 45%, до 14,794 млн грн. Суммарная дебиторская задолженность возросла на 77,9% – до 2 млрд 451,611 млн грн. Активы компании в прошлом году увеличились на 35,6% – до 3 млрд 785,967 млн грн., в том числе основные средства снизились на 1,6%, до 749,654 млн грн.

Другими словами, новые и старые акционеры корпорации на текущий момент пребывают в состоянии конфликта. Эксперты утверждают, что новые акционеры не стремятся погашать задолженность компании, требуя этого от старых акционеров. Скорее всего, большую часть долгов корпорации новые акционеры компании взвалили на А.Пилипенко, который активно участвовал в крупных покупках корпорации. И его увольнение стало возможным только после того, как группа договорилась об отсрочке выполнения долговых обязательств.

Эксперты прогнозируют, что корпорация будет погашать долги за счет продажи, в первую очередь, польских активов. Кроме того, группа может избавиться от ДМК им.Дзержинского, против которого в ноябре прошлого года было возбуждено дело о банкротстве. Однако большое внимание со стороны новых акционеров будет уделяться внедрению в ИСД своих менеджеров. Первой должностью, за которую поборются российские инвесторы, является должность гендиректора Алчевского меткомбината. На руку российским акционерам могут сыграть три обстоятельства: арест имущества АМК, штраф размером в 7,2 млн грн. и возбуждение уголовного дела против Т.Шевченко за махинации с НДС при операциях по закупке металлолома на 30,2 млн грн.

Тарас Жирош

МинПром