Словацкие законодатели поступили значительно проще. Они проанализировали причины, побуждающие предпринимателей минимизировать налог на прибыль, и ликвидировали их. Поэтому сейчас определению базы налогообложения в законодательстве посвящены несколько базовых пунктов, а налоговая отчетность проста и понятна.
Система корпоративных отношений в Словакии построена таким образом, что функции контролирующих органов в вопросах правильности, полноты и достоверности декларирования прибыли выполняют акционеры, заинтересованные в ее легализации, потому что только прибыль выступает источником их доходов. Прибыль с капиталовложений облагается налогами сейчас только один раз — на уровне прибылей корпораций. Таким образом, поскольку доходы от дивидендов не облагаются налогами после уплаты налога на прибыль (ставка которого, напомним, равна ставке налога на доходы физлиц), то акционерам просто нет смысла избегать налогообложения.
Возможно, несколько странно для Украины, но менеджеры словацких компаний под давлением акционеров демонстрируют чудеса изобретательности, чтобы увеличить прибыль и, соответственно, базу обложения налога на прибыль. Аналогично, исключительно за счет системы стимулов Словакия упростила законодательство, снизила вмешательство в хозяйственную деятельность предприятий, повысила фискальную производительность налогов и рентабельность налоговой службы.
Південний Захід написав:Вот статья в тему о Словакии :
Словацкие законодатели поступили значительно проще. Они проанализировали причины, побуждающие предпринимателей минимизировать налог на прибыль, и ликвидировали их. Поэтому сейчас определению базы налогообложения в законодательстве посвящены несколько базовых пунктов, а налоговая отчетность проста и понятна.
Система корпоративных отношений в Словакии построена таким образом, что функции контролирующих органов в вопросах правильности, полноты и достоверности декларирования прибыли выполняют акционеры, заинтересованные в ее легализации, потому что только прибыль выступает источником их доходов. Прибыль с капиталовложений облагается налогами сейчас только один раз — на уровне прибылей корпораций. Таким образом, поскольку доходы от дивидендов не облагаются налогами после уплаты налога на прибыль (ставка которого, напомним, равна ставке налога на доходы физлиц), то акционерам просто нет смысла избегать налогообложения.
Возможно, несколько странно для Украины, но менеджеры словацких компаний под давлением акционеров демонстрируют чудеса изобретательности, чтобы увеличить прибыль и, соответственно, базу обложения налога на прибыль. Аналогично, исключительно за счет системы стимулов Словакия упростила законодательство, снизила вмешательство в хозяйственную деятельность предприятий, повысила фискальную производительность налогов и рентабельность налоговой службы.
А почему бы вообще всем такое не ввести тогда? Какие минусы у такой системы?
zzzzzz написав:Ищу сроки возврата досрочного депозита.....в договоре ни слова..
В договоре всё есть. Не в дистанционном распоряжении, а в самом договоре - публичном. Он справа на главной странице птклика после входа есть, в PDFe.
3.4. Дострокове повернення Вкладу або його частини, якщо таке передбачено умовами Вкладу, здійснюється Банком на письмову заяву Вкладника, подану за 2 (два) банківських дні до бажаної дати отримання коштів, у разі якщо інше не передбачено Договором про розміщення банківського вкладу
zzzzzz написав:Ищу сроки возврата досрочного депозита.....в договоре ни слова..
В договоре всё есть. Не в дистанционном распоряжении, а в самом договоре - публичном. Он справа на главной странице птклика после входа есть, в PDFe.
3.4. Дострокове повернення Вкладу або його частини, якщо таке передбачено умовами Вкладу, здійснюється Банком на письмову заяву Вкладника, подану за 2 (два) банківських дні до бажаної дати отримання коштів, у разі якщо інше не передбачено Договором про розміщення банківського вкладу
Не тот документ читаете, для онлайн-вкладов действует другая система: публичный договор + дистанционные распоряжения.
Статья в русском Форбсе, коротко хорошо охватили по всей экономике, хотя некоторые цифры устарели:
Банкротство Януковича: почему Украину ждет смена власти Читайте подробнее на Forbes.ru: ... Все больше опасений вызывает состояние банков. Стабильность гривны до начала осени сыграла с вкладчиками злую шутку. За январь-октябрь депозиты населения в банках выросли на 18% ($8 млрд), до 429 млрд грн ($53,7 млрд). При этом 94% прироста пришлось на гривны — дедолларизация в развивающихся странах всегда идет особенно активно перед кризисом. Очевидно, вкладчики вскоре начнут жалеть о своих решениях, что грозит полноценным набегом на банки. Им уже не хватает ликвидности: ставки по межбанковским операциям овернайт, еще в июне составлявшие 2%, взлетели до 20,8% годовых. За прошлую неделю отток средств из системы депозитов, по слухам, составил около 5 млрд грн — около 1,2%.
Вскоре Нацбанк будет вынужден ввести, как в 2008-2009 годах, временные ограничения на снятие средств в банках и мораторий на отзыв срочных депозитов. Но за пару кварталов зимы 2008/2009 даже в таких условиях банковская система лишилась четверти депозитов. Депозиты населения составляют 34,5% банковских пассивов. Ресурсов удержать ситуацию без девальвации у Украины нет: если в конце 2008 года резервы Нацбанка вдвое превышали объем гривневых депозитов (которые население желало обменять на валюту), то сейчас у граждан на гривневых счетах денег в 1,5 раза больше, чем у Нацбанка в валютных резервах. В таких условиях вполне вероятное снятие даже 10% депозитов приведет к полноценному коллапсу банковской системы. К счастью для банков, лишь 20% депозитов населения бессрочные. Но у компаний на таких счетах 57% средств в банках ($27 млрд).
Нацбанку придется включать печатный станок, обеспечивая банки ликвидностью. Но 20%-ная девальвация — очень плохой сценарий для бюджета: резко увеличатся расходы на выплату долга. Вырастет дефицит у «Нафтогаза», госдолг может достичь 45% ВВП, правительству придется ввести режим жесткой экономии.... Читайте подробнее на Forbes.ru:
Додано: Чет 12 гру, 2013 21:57
