Укрпромбанк не возвращает депозит

Думаю, письмо Виталия все же лучше взять за базу - оно намного содержательнее и грамотнее. Да и про заправки в нем написано. Фактически их "увели из Укрпрома" из-под носа Прокуратуры. Это обязательно нужно донести до депутатов.

Поддерживаю. И, если у Виталия есть возможность - хорошо если именно он смог бы составить.
Поскольку лучше ограничиться 1 страницей, то в тексте письма сослаться на размещенный в инете развернутый вариант открытого письма (см. подробнее)
На мой взгляд, весьма важно подчеркивать что вкладчиков - более миллиона (интервью Раевского)

А можно печатать на одном листе с двух сторон?Ведь если сильно сокращать текст,смысл частично теряется.А не хотелось бы! Виталия вариант оччччень хорош, его нужно взять за основу,

не поддерживаю, потому что заправки-это только часть проблемы
В данном случае уместно изложить общую проблему и пути выхода

про общие проблемы все знают, мы хотим про ЭТОТ банк и откуда его проблемы взялись, а выход - вернуть украденное.

понятно что про "этот банк " , не про финансовый кризис в мировом масштабе

Это письмо составляла Lada33. Позволю себе его выложить (думаю, она будет не против). С него можно взять некоторые формулировки, там много конкретики.

Народному депутату України
Ар”єву В.І.

Ф.І.О.,
адреса

Шановний Володимире Ігоровичу!

Звертаюсь до Вас не тільки як до народного депутата України, а і як до журналіста (вважаю, що не бувшого) с принциповою, чесною та чіткою громадянською позицією.
Пишу Вам лист не тільки від себе, а і від тисяч ошуканих вкладників ТОВ «Укрпромбанку», тому що ситуація, яка склалася округ Банку потребує не тільки економічної допомоги та аналізу, а перш за все журналістського та правоохоронного розслідування та втручання.
За повідомленнями ЗМІ та Інтернет видань розвиток подій у банку був такий:
1. Банк має статус ощадного за показником вкладів фізичних осіб. При цьому, за показниками 2003 року, більше 70% кредитного портфелю банку становили кредити акціонерів банку та пов’язаних осіб.
А у 2008 році цей показник становив більше 50%.
2. З 2006 року з приходом до керівництва за напрямком роздрібного кредитування заступника голови правління банку Беляєвої З.М. банк почав агресивний розвиток кредитування фізичних осіб та споживчого кредитування–за рахунок зменшення обсягів корпоративного кредитування.
3. У другому кварталі 2008 в банку було накладено неофіційний мораторій на кредитування корпоративного бізнесу - юридичних осіб, що значно погіршало якість кредитного портфелю. Політика роздрібного кредитування, яка проводилася Беляєвою З.М. при безпосередній підтримці голови правління Солтуса А.С. не враховувала розрив ліквідності по активах-пасивах. Кредити на купівлю житлової нерухомості надавалися на 30 років, кредити для юридичних осіб на максимальний строк в 3-5 роки, а строки по депозитах від 1 місяця до 3 років.
Причому, доля депозитів до 6 місяців становила 90 %, а максимальний строк залучених коштів від зовнішніх фінансових організацій фондів - 1 рік.
4. Про негативний вплив такої політики кредитування юридичних осіб на платоспроможність банку було відомо, як керівництву банку, так і посадовим особам НБУ.
5. Після проведення у жовтні 2008 року комплексного аудиту НБУ банку, для поліпшення його платоспроможності, вже з листопаду було відкрито кредитну лінію (стафф кредит) НБУ в розмірі 1325 млрд грн. Але, почавши отримувати перші транші, банк використовував виділені гроші переважно на фінансування кредитів та погашення відсотків по кредитах акціонерів та пов’язаних осіб.
6. Починаючи з листопаду 2008 р. кошти акціонерів почали виводити з банку. Тільки в грудні було виведено більше 600 млн. грн. В грудні 2008 р. достроково, порушуючи мораторій НБУ на дострокове зняття депозитів, виводились депозити фізичних та юридичних осіб, пов’язаних з акціонерами банку. Причому, без утрати відсотків. А в грудні все керівництво банку, порушуючи мораторій НБУ негайно виводило депозити в гривні, у доларах та євро як власні, так і своїх родичів. Враховуючи недостатність валюти на ринку (дол., євро) можна припустити, що кошти НБУ, які надавалися для здійснення банком розрахунків по своїх зобов’язанням, в тому числі і по депозитах населення за строком, направлялися на придбання валюти для виплати депозитів керівництву та акціонерам. Така ситуація призвела до того, що депозити по строках населенню вже почалися виплачуватися із труднощами.
7. НБУ висунув вимогу до акціонерів «Укрпромбанку» про продаж, керуючись постановою № 413. Банк одержав від регулятора значні обсяги рефінансування (1,35 млрд. грн. за станом на 15 грудня 2008 р.), однак не зміг відновити платоспроможність, випробовуючи постійну нестачу ресурсів для виплати внесків.
8. За словами джерела в департаменті банківського нагляду НБУ, Нацбанк уже давно шукав санатора «Укрпромбанку» й, досягнувши про це попередньої домовленості із Приватбанком був змушений вимагати від акціонерів банку залучення стратегічного партнера або НБУ буде повинен увести в банк тимчасову адміністрацію.
9. Попередню згоду про продаж контрольного пакета акцій «Укрпромбанку» сторони підписали в 20-х числах грудня 2008 року. А вже 30 грудня наглядова рада «Укрпромбанку» звільнила Олександра Солтуса від посади голови правління банку (за власним бажанням).
10. Новим головою правління став заступник директора розрахункового центру «Приватбанку» Віктор Дергун, який з лютого по жовтень 2008 року був ліквідатором Європейського банку розвитку й заощаджень, про який, джерела з департаменту банківського нагляду НБУ, також, у свій час, казали, що його збирається купити «Приватбанк». Наслідки цих дій вже відомі.
11. Згідно публікаціям в Інтернет, у грудні, акціонери банку, здійснивши перед цим продаж активів, що входять у групу «Альфа-Нафта» і, зокрема, мережу заправлень ANP (за даними самої компанії, в її структуру входять близько 500 АЗС і АГЗС, 65 нафтобаз і 25 центрів продажів в 22 областях України й Криму), і які були в заставі по кредитах в банку, почали виводити ці активі з під застави без погашення кредитів. А після призначення головою наглядовою радою банку на посаду в.о голови правління Дергуна В., продовжилося виведення активів з під застави, без погашення кредитів, які було надано під ці активи.
12. 13 березня у Господарському суді м . Києва був перший розгляд позову підприємств групи «Приват» - покупців АЗС ANP про визнання незаконними введення в ТОВ «Укрпромбанк» тимчасової адміністрації. У випадку відміни та виведення із запізненням тимчасової адміністрації, це приведе до вилучення активів ТОВ «Укрпромбанку» та його учасників, перенесе всі витрати на задоволення вимог вкладників та на державу.
13. Як свідчать публікації в ЗМІ, ще в грудні 2008 року, акціонери банку, здійснивши перед цим продаж активів - АЗС, які були в заставі по кредитах у банку, почали виводити ці активи з під застави без погашення кредитів. Після звільнення голови правління банку Солтуса А.С, наглядовою радою банку на посаду в.о. голови правління було обрано Дергуна В. при якому продовжилося виведення з під застави активів, причому без погашення кредитів, які було надано під ці активи.

На даний час, тимчасовим адміністратором Майданюком О.Г. проводяться, на наш погляд, не ефективні міри по задоволенню вимог вкладників, не виконуються зобов’язання по поверненню вкладникам тих депозитів, строки по поверненню яких настали вже після призначення тимчасової адміністрації, що суперечить Закону України «Про банки і банківську діяльність»
Пан Майданюк О.Г. не працює над скороченням витрат, 9 заступників голови правління є абсолютно необгрунтованою, тим більш, що заробітна плата виплачується з коштів як самих вкладників так і коштів наданих НБУ.
Теперішнім керівництвом Банку не організована робота з вкладниками для запобігання паніці, унеможливлювана зустріч з вкладниками, відсутня будь яка інформація на сайті банку про розпорядчі документи тимчасового адміністратора, які регламентують порядок роботи з клієнтами, здійснення банківських операцій та графік видачі виплат власникам реєстраційних номерів рахунків.
Не має сумніву, що ситуація, яка склалася у ТОВ «Укрпромбанк», пов'язана не зі світовою кризою, а здебільше, внаслідок шахрайства власників банку, непрофесіоналізму керівництва банку, безвідповідальності та відсутності контролю з боку посадових осіб Національного банку України.
Прошу Вас, як народного депутата України, звернутись до центральних органів СБУ, до міністра Внутрішніх Справ України, до Генеральної прокуратури про розслідування шахрайських дій акціонерів та керівництва ТОВ «Укрпромбанку», що призвело до порушення прав вкладників банку та фактично до розбалансування банківської системи в цілому.
Ініціювати про створення депутатської тимчасової слідчої комісії по розслідуванню дій акціонерів ВАТ «Укрпромбанк».
Надсилаю Вам цей лист електронною поштою, що дає надію на розгляд Вами особисто, а не Вашими помічниками, тому прошу вважати цей лист не анонімним та підписаним власноручно.
З повагою та надією,
Ф.І.О.

Все классно, но акцент ( просьба) возбудить, выяснить и т. п.
Мне ближе- ВЕРНУТЬ.

тогда пошли глубже - аптекаря садить за продажу поддельных лекарств, булочника - за несвежие булки, врача - за ошибочный диагноз
МИНИСТРА за невыполнение гос программ, а наших ЧУДО политиков - за невыполненные обещания, забыла - нац банк за плохой ..

- подождите, а что надо делать? Сажание это - крайняя мера.Но есть еще и штрафы - основной рычаг воздействия. Или им премии давать?

за глупость? это такой популизм! а чего не предложить сажать в тюрьму за невозврат кредита? в Белоруссии, например, такая статья есть
во время кризиса посадим половину банкиров (их не жалко, но справедливость дороже).

-Поймите: работает не само наказание, а его возможность. Поэтому банкиры в Беларуси не сидят, а думают Кому давать кредит и Как вовремя отдать депозит. А за невозврат кредитов ордена давать не надо. Но не возвращать - это узаконенное воровство. А в этой стране удивительно трепетно относятся к ВИП-ворам. Ну чего ж не красть?

ведь что получается, деньги привлек на 1 год, выдал их в кредит на 1 год (беру идеальную ситуацию, но и она в такой конфигурации заканчивается плачевно), но тут нестабильность рухнул курс или еще что-то, массовый психоз (как в октябре) вкладчик пришел и хочет досрочно забрать деньги, как вернуть? ведь они в кредите на год???? заемщик говорит не вер в тюрьму????
неправильно это! может и моглабы быть такая норма, но только в том случае, если изменить гражданский кодекс, что досрочно разрывать вклад нельзя - положил на срок - жди , такое, например в России есть ..

- ну и нормально, я не против.пусть меняют закон. Так ведь у нас не отдают и после окончания срока. Потому что кредиты огромные назад отдавать не собираются и проценты по ним не платят( а процентов только за 5 месяцев 500 млн набежало.
А вот был бы закон такой перед тем, как собственник банка решил себе такой кредит выписать, так мне кажется, что бывший директор банка вначале бы уволился , но такие переводы денег не подписывал бы.

Укрпромбанк повысил лимиты на операции с платежными карточками

Укрпромбанк вернул на докризисный уровень лимиты на проведение операций с помощью платежных карточек физических лиц, выпущенных после 15.05.2009 года по тарифным пакетам «Базові», «Депозитка», «Ко-бренд-Стимул», «VISA Миттєва Лояльність», «Миттєва VISA».

Новые дневные лимиты составляют:
- 30 000 гривен при оплате товаров и услуг;
- 15 000 гривен при получении наличных в кассах банка;
- 3 000 гривен при получении наличных в банкоматах.

Повышенные лимиты также установлены для этого типа платежных карт, открытых ранее, если сумма остатка средств внесена наличными на протяжении последних трех месяцев.

На сегодняшний день это самые высокие лимиты среди банков с Временной администрацией, которые соответствуют стандартному уровню лимитов банков, работающих в нормальном режиме.

AlGor Твой текст письма наиболее приемлем. Но ты заметь....Мы как были толпой, так и остались. О какой борьбе может идти речь, мы даже своих жалобных писем не сможем отправить.Не то что требовать и добиваться своего.....И кто с нами будет считаться?
Молодец кто опубликовал интервью Раевского! Всё ясно и понятно. Ясно также что
на рекапитализацию 5,5 млд,
депозитов 7 млд,
на погашение вкладчикам 1,5 млд.
Как указано в интервью - остальные вкладчики не хотят забирать??????А если захотят( и они точно знаюч,что захотят) но такую чушь гогворят.Считаем
5,5 млд - 1,5 млд = 4 млд - это они сами разворуют
1,5 млд это нам как кость кинут.
ВОПРОС. В где взять ешо 5,5 млд для вкладчиков?
ОТВЕТ. Потом скажут,хотели как лучше, но никак не ожидали,что вкладчики побегут. Да слова всегда можно придумать, а вот бабки под благим прикрытием(забота о вкладчиках) разворуют сегодня. У кого ещё есть вопросы о рекапитализации.

Не согласна.
За такой короткий срок( 1-2 дня) так организоваться с письмами!
Молодцы! Все письма хороши.
Ну и что, что видим разные редакции- это нормально- все мы разные.
Залог успеха- меньшинству прислушиваться к большинству. Тогда будет результат.
И доверять друг- другую
Всем, кто сегодня и вчера " творил"- спасибо!

.

А можно печатать на одном листе с двух сторон?Ведь если сильно сокращать текст,смысл частично теряется.А не хотелось бы! Виталия вариант оччччень хорош, его нужно взять за основу,

Поставьте размер шрифта менньше (можно нестандартный 7,5 например) или граници боковые и верхнее и нижнее поле уменьшить до минимума

ФОРУМЧАНЕ!
Кто еще желает поддержать идею с бигбордом и скинуться на него - пишите в личку. Пока только собираю телефоны.

Для тех, кто только об этом узнал, сообщаю:
мы планируем скинуться на бигборд, установить его около центрального офиса Укрпромбанка на Леси Украинки 26. Варианты текста для бигборда еще принимаются и оговариваются. Он должен быть кратким и четким, с призывом объединяться.

Идея бигборда - привлечь внимание вкладчиков (чтоб для акций нас было больше) и властей, придать нашей проблеме более широкую огласку. А то нас, как пишут в статьях, около миллиона, а на сайте всего человек 50. К тому же телевидение умалчивает о глобальности проблемы банков с ВА. На этой неделе планируется создание организации вкладчиков, думаем завести прямой телефон для этой организации. Номер этого телефона будет размещен на бигборде, чтоб неведающие вкладчики могли к нам присоединяться.