|
|
Додано: Чет 02 лип, 2009 20:05
Есть еще идея напечатать на А4 текст что 21 Укрпром отдает всем депо и развешивать их каждый возле своего отделения каждый день.Понятно что работники Укрпрома их будут срывать,но ничего вешать их можна КАЖДЫЙ ДЕНЬ ДО 21 ЧИСЛА. Во-первых это совсем не дорого, во-вторых и это САМОЕ ГЛАВНОЕ МЫ ОБЕСПЕЧИМ МАССОВОСТЬ ЛЮДЕЙ возле каждого отделения в каждом городе Украины. А уж после сбора всех ВСЕХ и можна выдвинуть к ЦЕНТРАЛЬНЫМ ОТДЕЛЕНИЯМ ВО ВСЕХ ГОРОДАХ УКРАИНЫ. Вот тогда можна уже будет и покуражиться над их РОЖАМИ.
Додано: Чет 02 лип, 2009 20:17
Есть еще идея напечатать на А4 текст что 21 Укрпром отдает всем депо и развешивать их каждый возле своего отделения каждый день.Понятно что работники Укрпрома их будут срывать,но ничего вешать их можна КАЖДЫЙ ДЕНЬ ДО 21 ЧИСЛА. Во-первых это совсем не дорого, во-вторых и это САМОЕ ГЛАВНОЕ МЫ ОБЕСПЕЧИМ МАССОВОСТЬ ЛЮДЕЙ возле каждого отделения в каждом городе Украины. А уж после сбора всех ВСЕХ и можна выдвинуть к ЦЕНТРАЛЬНЫМ ОТДЕЛЕНИЯМ ВО ВСЕХ ГОРОДАХ УКРАИНЫ. Вот тогда можна уже будет и покуражиться над их РОЖАМИ.
Посмотреть профиль Найти все сообщения пользователя Ruslan2453 Отправить личное сообщение Поддерживаю. Любая шумиха нам на пользу. Вред приносит только молчание и наше согласие со всем этим безпределом!
Додано: Чет 02 лип, 2009 20:34
Попадаете Вы в проезжающий Lexus, Porche и т.д., [quote] ага, по порше обязательно бросать буду 
для грузовиков Л. Украинки не закрыта, Вы его подгоните? не подгоню, потому что считаю, что велика вероятность, что его не пропустят и договориться по поводу грузовика не знаю с кем
Додано: Чет 02 лип, 2009 21:54
Щось не віриться. А ви під яким "соусом" зверталися до РА?! Вибачте, що можливо сумніваюся у вашій компетенції з цього питання.
Додано: Чет 02 лип, 2009 22:12
новости с полей:
http://www.unian.net/ukr/news/news-324204.html
Додано: Чет 02 лип, 2009 22:33
Молодцы!Сделали без лишнего шума и долгих разговоров.
Додано: Чет 02 лип, 2009 22:46
Константин Раевский, временный администратор Укрпромбанка: "В перспективе банк будет продан частным инвесторам"
 
Издание: Бизнес Тип издания: Украина - Киев - Печатные-издания - Деловые СМИ Дата 29.06.2009 № 26, тираж: 60820, стр.27 Укрпромбанк последние годы весьма успешно привлекал средства населения на депозиты. Этот банк всегда отличался выгодными ставками по вкладам и даже имел статус сберегательного, присваиваемый финучреждениям, ресурсная база которых более чем на 50% сформирована за счет средств физлиц. При этом большая часть собранных у населения денег была в виде кредитов инвестирована в бизнес-проекты собственников банка (через так называемые инсайдерские кредиты). Таким образом, из Укрпрома было выведено более 5 млрд грн., которые никто не спешит возвращать обратно. Более того, получатели этих многомиллиардных займов теперь пытаются через суд признать недействительными собственные кредитные договоры и тем самым лишить банк переданного в залог имущества. С 21 января в Укрпромбанк ввели временную администрацию. За все время работы внешних администраторов банку не было возвращено ни одного инсайдерского кредита. Чтобы восстановить платежеспособность Укрпромбанка, правительство пообещало рекапитализировать его, влив в уставный фонд 5,5 млрд грн. Однако есть риски, что этот процесс затянется на долгие месяцы, и банк в итоге придется ликвидировать.( А оговорочка то по Фрейду :;w: ) — Почему, на ваш взгляд, Укрпромбанк оказался на грани банкротства? — Проблемы у банка возникли как по объективным, так и субъективным причинам. С одной стороны, топ-менеджмент проводил не совсем взвешенную (мягко выражаясь. — Ред.) кредитную политику, с другой — в стране обострился финансовый кризис. Если вы помните, все началось с рейдерской атаки на Проминвестбанк. Паника распространилась на вкладчиков почти всех банков. — Тем не менее большинство банков смогли выстоять в условиях паники, а из крупнейших финучреждений "упали" только два — "Надра Банк" и Укрпромбанк... — В каждом крупном банке топ-менеджмент по-разному подходил к работе с тем же населением. Для того чтобы удержать клиентов-физлиц, нужно было использовать определенные подходы и методы. Насколько мне известно, бывшие руководители Укрпромбанка приняли самое простое решение — возвращать вклады клиентам, в том числе и физлицам, стараясь по мере возможности никому не отказывать. В итоге с октября 2008 г. по январь 2009 г., до момента введения временной администрации, отток депозитов физлиц и юрлиц в банке превысил 2 млрд грн. Конечно, финучреждение не могло безболезненно перенести потерю этих ресурсов. В то же время много займов было выдано инсайдерским структурам банка. Эти кредиты не возвращались, а продлевались, инсайдеры перекредитовывались. При этом уплата процентов по таким кредитам зачастую финансировалась за счет выдачи новых займов (чем-то все это напоминает финансовую пирамиду. — Ред.). — Сколько всего в портфеле банка инсайдерских кредитов? — Размер этого долга не изменился с момента введения временной администрации. По нашим оценкам, примерно 50% кредитов банка имеют признаки инсайдерских сделок. — Большая часть кредитов связанным лицам была выдана под залог заправок ANP, которые принадлежали собственникам банка. Сейчас владельцы этих заправок пытаются через суд вывести их из залога банка. Есть ли шансы вернуть эти кредиты? — Мы очень надеемся, что они будут возвращены. Вопрос только в том, как этого добиться. Мы рассматриваем все возможности взыскания задолженности. К сожалению, пока у должников не наблюдается даже желания обслуживать эти кредиты. Более того, они через суд пытаются признать кредитные договоры недействительными. Есть решение суда первой инстанции (речь идет о Хозяйственном суде г.Киева. — Ред.), согласно которому 12 из 360 заправок ANP выведены из залога банка. Мы, в свою очередь, подали апелляцию на это решение. Рефинансирование НБУ, выданное Укрпромбанку, было обеспечено в том числе правом требования по кредитам, выданным инсайдерам под залог тех же заправок. — Если заемщики смогут добиться в суде признания договоров залога заправок недействительными, то и рефинансирование НБУ окажется ничем не обеспеченным? — Да, таким образом они нанесут убыток Национальному банку. Поэтому и НБУ выступает в судах на нашей стороне. Кроме того, мы привлекли к участию в споре Генпрокуратуру. В целом, кроме двенадцати АЗС, которые стали предметом судебных тяжб, все остальные находятся в залоге у банка, и мы будем использовать все возможности, предусмотренные законодательством, для возврата этих кредитов. — Правда ли, что заправки ANP были проданы группе "Приват" накануне введения в банке временной администрации? — Эта информация никакими документами не подтверждена. ( Бедняги, в полном неведении. Ребята на их месте должны быть мы )Дело в том, что формальные собственники заправок не изменились. Точно так же, как и собственники банка. Однако еще в декабре прошлого года произошла смена директоров компаний — учредителей банка. Нет никаких документальньгх доказательств, что эти люди связаны с группой "Приват". Была только предпринята попытка назначить нового председателя правления банка, но его кандидатуру не одобрил Нацбанк, и сразу же после этого в банке была введена временная администрация.
— Говорят, что собственники Укрпром-бапка активно кредитовали спекулятивные сделки с землей и недвижимостью. Но из-за обвала цен на эти активы заемщики так и не смогли заработать средства, достаточные для возврата кредитов... — Часть денег, которые банк получил под залог заправок, направлялась на обслуживание и развитие сети АЗС. Но были случаи, когда средства вкладывались в строительство и в покупку земли. Кстати, в собственности банка находятся земельные участки, которые перешли к нему как залоговое имущество по невоз-вращенным кредитам. — Недавно премьер-министр Юлия Тимошенко заявила, что в некоторых рекапитализированных банках "эмиссионные деньги, которые направлялись в эти банки для поддержки, растворились в неизвестном направлении". Как в этом смысле обстоят дела в Укрпромбанке? Есть ли подозрения, что полученное рефинансирование было использовано не по назначению? — Я не могу этого утверждать. Банк привлекал рефинансирование для поддержания ликвидности. В принципе, деньгами НБУ компенсировался отток депозитов. Это вполне отвечает задачам рефинансирования. — Каков сейчас размер долга Укрпром-банка перед НБУ? — Всего было привлечено около 2 млрд грн. Эти средства были выданы на один год, начиная с того времени, как банк стал испытывать финансовые трудности. — Премьер-министр пообещала, что Укрпромбанк и "Надра Банк" будут река-питализированы, как только реструктурируют свою внешнюю задолженность. Как продвигаются ваши переговоры с кредиторами? — Внешний долг Укрпромбанка на порядок меньше, чем у "Надра Банка". У нашего банка такой долг составляет около $ 120 млн. Из них примерно 70% — обязательства перед компанией Cargill, которая уже выразила предварительное согласие на реструктуризацию долга Укрпромбанка, если правительство примет решение о рекапитализации. Соответствующее письмо от Cargill находится в Министерстве финансов. Кроме того, активно ведутся переговоры с другими кредиторами банка, и мы ожидаем положительного решения по реструктуризации этих долгов. — Получается, что Кабмин обещает дать деньги банку только после реструктуризации, а кредиторы готовы провести реструктуризацию лишь после рекапитализации... ( Чому бідні - бо дурні, а чого дурні - бо бідні )Где выход из ситуации?
— Кредиторов можно понять. Им нужны гарантии, что банк будет приобретен государством. В этом случае они действительно готовы на реструктуризацию. У них появится уверенность, что деньги им вернут, поэтому отсрочка платежа может быть существенной — 2-3 года. Более того, Cargill готова помочь в решении вопроса о реструктуризации с другими внешними кредиторами банка. — В этом случае будет увеличена ставка по кредиту? — Мы обсуждали несколько вариантов изменения условий кредитных договоров. В том числе и увеличение ставки. Я не могу называть конкретные проценты. Тем более что это не единственный пункт, требующий компромисса. Cargill готова рассматривать и другие варианты изменения условий договоров. Например, изучается возможность погашения задолженности за счет активов, изъятых банком у своих заемщиков. Это могут быть и земельные участки, и сельхозтехника или сельхозпродукция. — Почему бы Укрпромбанку не привлечь рефинансирование НБУ, скажем, на один год, чтобы досрочно рассчитаться с внешним долгом и после этого идти на рекапитализацию? — Теоретически это возможно. Но дело в том, что все кредиты рефинансирования должны быть обеспечены. В данный момент у банка недостаточно активов, которые можно было бы передать в залог Нацбанку. Мы считаем, что внешние долги все же лучше продлевать, перекладывая при этом долговую нагрузку на будущих собственников банка, а не увеличивая ее перед государством. — Да, но будущим собственником банка станет все то же государство в лице Кабмина. — Это только на каком-то этапе. В перспективе банк будет продан частным инвесторам. Уже даже появились потенциальные покупатели, которые готовы рассматривать возможность покупки Укрпромбанка после его рекапитализации. Подобные намерения выразили сразу несколько иностранных банковских групп. При этом интересуются они не только Укрпромбанком. — Еще одно условие для рекапитализации — перерегистрация банка в публичное акционерное общество. Как продвигается этот процесс? — Мы пока не меняли организационно-правовую форму собственности. Банк остается обществом с ограниченной ответственностью. Перерегистрация будет проводиться уже в процессе рекапитализации, что позволит сократить сроки прохождения всех процедур примерно на четыре месяца. Это, кстати, предусмотрено и особенностями нашей индивидуальной программы рекапитализации, которая согласована и поддержана Нацбанком и направлена в Министерство финансов. Окончательное решение должен принять Кабинет министров Украины. Проблем возникнуть не должно. По крайней мере, это не помешало нам уменьшить уставный капитал банка с 1,56 млрд грн. до 836,250 тыс.грн., что соответствует его нынешнему финансовому состоянию. — Собственники банка не пытались оспорить в суде уменьшение размеров своего капитала? — Оспорить в суде можно все что угодно. Но пока такие попытки не предпринимались. При уменьшении уставного фонда были соблюдены все формальности, поэтому отменить это решение будет очень сложно. — На рекапитализацию Укрпромбанка планируется направить 5,5 млрд грн. Как вы подсчитали, что именно такая сумма необходима банку? — Этих денег должно хватить для возобновления платежеспособности банка. При расчете учитывались размер картотеки, убытки, связанные с формированием дополнительных резервов по кредитным операциям, и необходимость выполнения экономических нормативов НБУ. В частности, норматива адекватности капитала. — Но только для возврата депозитов физ-и юрлиц потребуется около 8,5 млрд грн. 
— Вкладчики и клиенты банка не пострадают. Полученные от государства денежные средства будут направлены на восстановление платежеспособности банка, который, кроме расчетов по обязательствам, сможет проводить активные операции и привлекать новых клиентов.( вкладчикам естественно балык  )
— Каким образом можно возобновить нормальную деятельность банка в условиях кризиса? Кого кредитовать? На чем зарабатывать? Как убедить вкладчиков вернуться в Укрпромбанк? — Я не совсем согласен с утверждением, что кредитовать некого. Самое главное, что Укрпромбанк не утратил свою клиентскую базу. ( как в анекдоте: Мужик хвастаясь кричит, что поймал медведя, а ему говорят "так веди его сюда", а он "не могу, медведь меня не пускает" )Кроме того, вкладчикам нет смысла досрочно снимать деньги с депозитов и нести их в другой банк, которому, возможно, процедура рекапитализации еще только предстоит в будущем.
— В какой очередности погашается картотека? По какому принципу идет возврат денег вкладчикам? — В картотеке в основном находятся обязательства банка, подпавшие под действие моратория. Обязательства, исполнение которых наступило после введения моратория, погашаются банком в хронологическом порядке.( какая досада, а вкладчики ничего не знают )
— Как часто в этом процессе используется "телефонное право"? Вам звонят из высоких кабинетов с просьбой вернуть вне очереди крупный депозит? — Подобные обращения, безусловно, существуют, но мы вынуждены отказывать. Все клиенты должны быть в равных условиях. (Похвально )
Додано: Чет 02 лип, 2009 23:16
Это лучше, т.к.полностью исключает "нарушение правил", ходить можно аж до посинения (ГАИ,конечно).
Додано: Чет 02 лип, 2009 23:21
Абсолютно согласна, а какие у нас есть варианты?
Додано: Чет 02 лип, 2009 23:28
Но взять с собой плакаты, гуделки, свистелки и тарахтелки- призываем!!! Рупоры также, и запасаться этим добром "для себя и для того парня" нужно заранее!!! 
|
|
