Макроекономіка України, розвиток регіонів і макроекономічні показники: індекс цін, платіжний баланс, експорт, імпорт, рівень промислового виробництва, ВВП, торговельний баланс і рівень безробіття. Політика, що межує з темою бізнесу та фінансів. Політика яка пов`язана з грошима - аспекти політики у грошовому контексті. Політекономія. Корупція. Хабарі.
Якщо уряд, АП, ВРУ, міністерства не можуть забезпечити відповідний рівень грошового забезпечення то потрібно їх мобілізувати у повному складі. Відправити в учебку і потім на фронт. Замість мобілізованих набрати абсолютно нових. 3-4 ітерації і все буде ОК з грошовим забезпеченням.
Зачистку міст та оборону в містах на полігонах відпрацьовують? Проаналізуйте війну в Сирії 2010-2016 рр. Основні бої в містах! Який сенс в полі тренуватись? Якщо не вистачає свіжих прикладів, згадайте Сталінград, Одесу, Брест, Київ у другій світовій. В сучасній війні тільки дурні в полі воюють та окопи риють.
Надо начать с того, как в Украине проходит отбор. Людей проверяют по документам. Максимум – с ними проводится интервью, и на этом отбор заканчивается. Старый советский способ отбора в спецподразделение, как мне рассказывали, заключался в том, что брали спортсменов, имевших разряд либо по стрелковым видам спорта, либо по единоборствам. На Западе отбор происходит совершенно иначе – там спортсмен не нужен. Нужен человек, который обладает определенными качествами характера, которые позволят ему быть эффективной единицей подразделения.
Как там отбирают людей в спецподразделения?
Обычно отбор проходит в пехотные подразделения, потому что это – наиболее тяжелая специальность. Он осуществляется не только на основе физических показателей. Не обязательно нужен какой-то ниндзя.
Человеку в таких подразделениях дают какую-то нагрузку постоянно: он делает зарядку, куда-то бежит, ходит, тащит условных раненых. В каждом подразделении есть определенное количество людей, которые грубо говоря, снимают показатели. Условно назовем их статистиками, потому что они статистику снимают, хотя это не совсем то слово. Они ставят плюсики, если человек сменил своего друга, зашел под носилки, помог.
Знаете, в Украине большое влияние имеют всякие психологические тесты и так далее. В Израиле, например, это все менее важно. Все солдаты еще на этапе призыва проходят "первоначальную распределительную оценку". Их интервьюируют девушки-военнослужащие, которые перед тем как приступить к выполнению своих обязанностей проходят специальный армейский 4-месячный курс и после этого практику. Они учатся распознавать ложь, язык жестов, определять социальную адаптивность и мужественность и т. п. А для отбора в элитные части, бойца интервьюируют два командира подразделения и психолог, это длится полчаса и только если человек прошел отбор.
За то, что делают ошибки, или за то, что не спрашивают, как правильно?
За то, что не спрашивают. Им было четко сказано, что они отжимаются именно за то, что не спрашивают. С теми, кто не был срочниками, легче. Но у срочников просто уничтожили личность и их инициативность. Я просил командиров запретить им говорить "Никак нет!" в ответ на слова "Есть вопросы?". Они все это говорят. Так нельзя! Если есть вопрос – задай. Если нет — промолчи. Но нельзя, чтобы весь строй отвечал "Никак нет!".
Людей на срочной службе забили, они боятся спросить, потому, что они будут за это наказаны. Многие рассказывали, как к ним относились командиры в других подразделениях, ругали их матом. Я сам это видел. К молодым срочникам относятся как к каким-то животным. Им говорят: "Закрой рот и делай, что сказано". Такую армию невозможно научить.
Вот, кстати. Туалет нормальный сделали?
Конечно же, нет! Там такая волна поднялась! Они звонили командиру бригады, командиру батальона, пресс-офицеру нашему. Пресс-офицера, скажем так, ругали за то, что он лайкнул этот пост. При этом мне никто лично не звонил. Я общался с одним из замов командующего и предложил ему со мной пройти воспользоваться данным туалетом. Он мне ответил: "Я с Вами спорить не буду!", повернулся и ушел.
То есть, вместо того, чтобы в этом несчастном каменном туалете пробить две дырки в стенах, чтобы была адекватная вентиляция, поставить какие-то деревянные перегородки, чтобы люди могли в одиночестве в туалет сходить и с голыми ж*** рядами не сидели, они всю энергию бросили на то, чтобы надавить на командиров бригады. Чтобы никто не рассказывал, что в подразделении что-то не так. Мы потом свои деревянные туалеты сделали. Но совсем меня убили даже не туалеты, а подметание леса от сосновых иголок.
В смысле?
Ну, вот срочников заставляют подметать лес от сосновых иголок. Лес. От иголок.
Зачем?
Не знаю. Наверное, затем же, зачем их постоянно заставляют красить бордюры или мыть стены зданий тряпками на морозе. Личный состав воспринимают как рабов. Понятно, что мобилизованных, имею в виду другие подразделения, не могут заставить что-то делать, потому что многие мобилизованные заняты тем, что пьют водку, а другие — просто адекватные люди, которые понимают, что пришли воевать, а не в качестве рабсилы. Но это, в том числе, вопрос того, что мобилизация неправильная — призвали людей, которые не хотят служить. Срочники же вообще занимаются непонятно чем. Они к нам походят и спрашивают: "Ребят, а как к вам попасть?".
Спецподразделения выигрывают войну только в кино))
Так называемая им, *забитость, рабство и пр.* личного состава регулярных обычных воинских подразделений имеет свою цель - в экстремальной обстановке выполнить приказ, без *своего понимания* что и как лучше. Поскольку чем ниже сошка, тем меньше она имеет информации о замысле операции и всей окружающей обстановке.
Другие методы достижения беспрекословного подчинения слишком сложны. Тем более в отношении больших коллективов.
Реформированию армии мешают откаты военного руководства, — израильский инструктор
Ариели отметил, что военное руководство часто ведет себя не адекватно.
«Палки в колеса же ставят из-за вот этой культуры отката и из-за того, что не понимают как надо. К примеру, у нас есть кинолог. Грамотный, много знает, был в Ираке, понимает, как должно быть. А сверху сидят «совки», которые ничего не знают, но стоят выше него по иерархии и говорят ему, что собаке нужны поводок, палка и кости. Много такой неадекватности. Все эти люди, генералы, всю жизнь занимались тем, что писали бумажки, перекладывали их с места на место, чуть-чуть подворовывали. Они не могут адекватно построить систему, построить что-то новое», — подчеркнул военный.
Он видит выход из ситуации только в продвижении офицеров, которые еще не стали частью совковой системы.
«Их много, в том числе и тех, кто был в АТО. Они сами по себе такие, адекватные. Этих людей надо продвигать и ставить наверх. Они приобретут опыт. Да, сделают ошибки. Но это как с патрульной полицией. Все понимают, что эти ребята молодые и неопытные. Но они не коррупционеры изначально. Это хорошо. Это значит, что есть шанс», — сказал Ариели.
ПС. Гнать этих совко-диванных генералов надо, но, кто это сделает? Шоколадный? Никогда!
и еще туда же:
Весь генеральский состав ВСУ развалил армию, — израильский инструктор
…Влаштувавши з хороших обіцянок та надання ніким не підписаних «документів» невеличке інте*рактивне шоу, Василенко просить громадськість ще про одне: звернути увагу на «альтернативну думку». Альтернативною думкою виявляється пост одного з медиків 93-ї ОМБр, ображеного тим, що поранений Котовенко залишився невдоволений транспортуванням його до шпиталю на підлозі в «Інтерсіті» та цілою низкою інших моментів. Але ж висловлювати свою думку не мав права. «Справжні герої мовчать», — емоційно переконує лікар посеред потоку особистих образ і думок про те, що в лави ЗСУ часто йдуть авантюристи та злочинці в пошуках амністії… «Справжні герої мовчать», — багатозначно повторює хтось із коментаторів. Василенко одразу лайкає цей коментар. Коли мовчать, звісно, зручніше… Відкритим залишається одне питання: навіщо вся ця ганьба?..
По-перше, якщо загиблий чи поранений боєць постраждав «у вільний час», його родина не отримає грошової компенсації. Допомога не виплачується, якщо смерть чи поранення не визнають наслідком бойових дій і в ньому боєць нібито винен сам. Не отримує родина компенсації й у випадку, якщо боєць вчинив самогубство.
По-друге, тенденція приховування та зменшення кількості втрат спостерігалася в Україні від самого початку АТО й нікуди не поділася з часом. Так, ще влітку 2014-го боєць 72-ї бригади Богдан Лозицький, який пройшов Зеленопілля, розповідав, що в той час, як загиблих було близько сотні, офіційно їх «виявилося» лише 19. Знайомий, що обіймає керівну посаду в одному з батальйонів, бажання верхівок за найменшої можливості свідомо списати, зробити «не бойовими» втрати підтверджує: «Стикаюся. Банальна ситуація. Але розповідати не можу з поваги до свого комбата, змушеного діяти в цій обстановці…» Підтверджують це й розвідники: «Більшість бойових виходів — за усним наказом, тільки раз таке було, щоб усе з підписами, печатками, бойовими розрахунками».
Звідки таке вперте небажання командування (усе схоже на злагоджену систему, а не примхи штабу однієї бригади) визнавати втрати бойовими? Економія бюджетних коштів на виплатах родинам загиблих і поранених — можливо. Можливо, є й інший мотив: максимально приховувати бойові втрати, щоб в офіційних зведеннях було «один загиблий» чи «двоє загиблих» за добу, а решта втрат не афішується, отже, у суспільстві підтримується ілюзія «несправжньої війни», де бійці якщо й гинуть, то переважно з власної необережності.
Окопна війна, укріпрайони - дебілізм 1914-1945 років. На жаль українські і російські генерали вчились за одними й тими ж книжками, часто в одних і тих же навчальних закладах. Проаналізуйте війни останніх 20 років: Ірак, Югославія, Лівія, Сирія, Ізраїль, ... Авіація, артилерія, мобільні групи, теракти, диверсії, спецоперації, вплив на суспільство ворожої сторони, знищення систем керування, зв'язку, інформаційна війна, тощо. Вплив на командування, політиків, оточення, приватний капітал. Світ змінився, війни вже не такі як в минулому столітті.
Додано: Вів 01 бер, 2016 10:39
