Кредитпромбанк - БАНКРОТ

Автокредиты есть и подешевле.

минус15кдолл
где аппеляция?

или уже с этой банкой всё?

Автокредиты есть и подешевле.

минус15кдолл
где аппеляция?

или уже с этой банкой всё?

Это Вы о чем?

Автокредиты есть и подешевле.

минус15кдолл
где аппеляция?

или уже с этой банкой всё?

вы это о чём? я кредиты не юзаю..

О банке и перспективах.


Глава Кредитпромбанка: Наше преимущество — мультинациональный бренд

Председатель правления Кредитпромбанка Виктор Леонидов о развитии финучреждения, новых акционерах и кредитных ставках. В сентябре Кредитпромбанк, входящий в группу крупнейших финучреждений, подписал консолидированный кредитный договор со своими иностранными кредиторами. Документ предусматривает пролонгацию существующей задолженности банка в размере свыше $ 300 млн. на срок до пяти лет.

При этом $100 млн. будут конвертированы в акционерный капитал Кредитпромбанка, собственный капитал которого увеличится за счет уже осуществленных взносов и будущих вливаний действующих акционеров на общую сумму $ 90 млн.Обладателем около 49% акций банка станет группа из более чем двадцати международных кредиторов, среди которых — Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), компании DEG (Deutsche Investitions- und Entwicklungsgesellschaft mbH), Cargill Financial Services International Inc., Raiffeisen Zentralbank Oesterreich AG и London Forfaiting Company. Таким образом, Кредитпромбанк — первый банк в Украине, в состав акционеров которого войдет столь мощное представительство крупнейших финансовых институтов.

О том, изменится ли его стратегия, мы беседуем с председателем правления Кредитпромбанка Виктором Леонидовым.

Как с изменением структуры акционеров банка изменится система управления финучреждением? Будут ли изменения в правлении банка?

Изменений в нынешнем составе правления не предвидится, однако существуют вакансии, которые в ближайшей перспективе будут заполнены с учетом новых задач банка. Мы ожидаем, что наблюдательный совет пополнится двумя иностранными банкирами, обладающими огромным опытом управления мультинациональными финансовыми институтами и пользующимися заслуженным авторитетом на международном банковском рынке. Кредитпромбанк уже осуществляет значительные институциональные изменения в сферах управления персоналом, IT-технологий, кредитного менеджмента и управления рисками. Уверен, что сотрудничество с лидирующими международными организациями и внедрение их положительного опыта также будут способствовать существенному улучшению нашего корпоративного управления и дальнейшему развитию социально ответственного бизнеса.

Обсуждался ли дальнейший возможный механизм выхода инвесторов из капитала банка? Какие планы по докапитализации финучереждения?

Как правило, в подобного рода сделках инвесторы остаются настолько долго, насколько это требуется для выплаты так называемого «старшего» долга. В данном конкретном случае я готов заверить всех наших клиентов в том, что даже долгосрочные планы Кредитпромбанка не предполагают уменьшения капитала, а поэтому банк и в дальнейшем будет оставаться высококапитализированным институтом.

Изменится ли позиционирование банка на рынке? Какие условия, требования, договоренности с новыми акционерами относительно дальнейшей деятельности учреждения? Ранее банк имел достаточно сильные позиции в корпоративном сегменте — будет ли смещение в розничный или будет предложена модель универсальности?

С момента основания Кредитпромбанка корпоративный сегмент выступал главным приоритетом его деятельности, о чем, собственно, свидетельствует название банка. И сегодня этот рынок рассматривается нами как классический. Вместе с тем в ближайшее время планируем существенно расширить свое присутствие в розничном сегменте и сегменте малого и среднего бизнеса. Розничный рынок мы относим к категории приоритетных, активно предлагаем своим существующим и потенциальным клиентам комплексные решения, содержащие все наиболее актуальные и востребованные банковские продукты, в том числе и программы кредитования. Говоря о малом и среднем бизнесе, хочу отметить, что это очень перспективный рынок, способствующий формированию среднего класса, насыщению внутреннего рынка товарами и услугами от отечественных производителей. В странах с развитой экономикой на его долю приходится около 50% ВВП и свыше 70% рабочих мест.

Сегодня в банке идет процесс изменения организационно-функциональной структуры этой бизнес-линии. Мы усиливаем состав менеджеров, готовим универсальных специалистов, способных предложить клиенту оптимальный для него набор услуг с учетом его текущих потребностей и специфики бизнеса. Отмечу, что изложенная выше стратегия банка прошла аудит в одной из компаний «большой четверки», была представлена кредиторам и одобрена ими.

Как вы оцениваете нынешнее положение банковской системы? Какие риски сегодня наиболее актуальны для нее?

За время кризиса банковская система претерпела значительные и необратимые изменения. И самый большой вызов для нас — найти свое место в этой новой реальности. Речь идет, прежде всего, о новых нишах, новых продуктах, новых способах взаимодействия с клиентами, новых управленческих решениях. Можно считать, что сегодня кризис ликвидности преодолен. Украинские банки восстановили доверие населения. Объем вкладов физических лиц практически вернулся к докризисному уровню. Теперь перед банками стоит новая и трудная задача — повысить доходность активных операций и снизить затраты на привлечение ресурсов.

Среди рисков банковской системы наиболее значительным я бы назвал кредитный риск. В настоящее время объем проблемной задолженности в банковской системе стабилизировался. Следует признать это огромным достижением, за которым стоит большая и сложная работа. Однако эта работа еще не завершена, и многое предстоит сделать по возврату проблемных долгов. Позитивным моментом кризиса является то, что он позволил пересмотреть и существенно улучшить процедуры кредитования и управления кредитными рисками.

Если говорить о потенциале возобновления кредитования, то он огромный. За время кризиса накопился значительный неудовлетворенный спрос на кредитные ресурсы. Однако и круг надежных клиентов существенно сократился. И тут следует ожидать усиления конкуренции среди банков за надежных клиентов.

Когда возобновится кредитование физических лиц, в частности ипотека? Стоит ли ожидать докризисных уровней ставок и когда?

Те уроки, которые банки извлекли из кризиса, нашли свое отражение в их кредитной политике, и возвращение на рынок кредитования будет постепенным, с консервативными условиями и более жесткими подходами при оценке заемщиков. Это необходимо прежде всего для того, чтобы уберечь самих заемщиков от соблазна «жить в кредит». До кризиса, когда кредиты были доступны, мало кто из заемщиков задумывался о принципе «жить по средствам», и зачастую человек был просто не в состоянии оценить свои реальные возможности, не говоря уже о том, чтобы предусмотреть возможные курсовые колебания и, как следствие, увеличение при этом платежей по кредиту.

Безусловно, после «работы над ошибками» банки будут более тщательно отбирать клиентов в будущем. А для того чтобы кредитование стало массовым и доступным, должны произойти большие изменения. Прежде всего — это рост экономики и, следовательно, доходов населения, уменьшение инфляции и сокращение уровня безработицы. Для таких глобальных процессов потребуется длительное время.

Сегодня практически все банки постепенно возобновляют свои программы кредитования физических лиц. Речь идет преимущественно о кредитах на покупку автомобилей и потребительских кредитах. Ипотечное кредитование сейчас менее актуально для банков по ряду причин. В первую очередь — это наличие негативных прогнозов по динамике цен на недвижимость. Есть вероятность дальнейшего обесценивания залогов, что может привести к увеличению уровня проблемной задолженности по ипотечным кредитным портфелям банков. Второй немаловажный момент — ипотечные кредиты выдаются на длительные сроки, а привлечь банкам долгосрочные финансовые ресурсы сегодня весьма проблематично. Поскольку кредитовать в иностранной валюте сейчас запрещено, нужно ориентироваться на кредитные ставки в гривне, которые в настоящее время достаточно высоки.

К вопросу о ставках. В случае стабилизации ситуации в экономике страны и сохранения избыточной ликвидности банки смогут снизить ставки по существующим гривневым кредитам для физических лиц в краткосрочной перспективе на 2-3% годовых.

На какие целевые показатели Кредитпромбанк должен выйти по итогам 2010 — первого полугодия 2011 года?

Ожидать значительной прибыли, сопоставимой с показателями 2007-го — первой половины 2008 года, в нынешних условиях нам не приходится, поскольку сократился размер кредитного портфеля, а соответственно — уменьшился и процентный доход. Тем не менее мы ожидаем, что к концу текущего года средства юридических лиц, размещенные в банке, увеличатся по сравнению с прошлым годом почти на 45%, а физических лиц — на 65%. Объем ОВГЗ в кредитно-инвестиционном портфеле вырастет в девять раз. В первом полугодии 2011 года, по нашим прогнозам, темпы роста чистых активов банка составят 101,2%, средств юридических лиц — 105,2%, а частных клиентов — 110,5%. Весь следующий год мы намерены работать с прибылью.


Виктору Леонидову 55 лет. Опыт работы в банковской сфере свыше 11 лет. В Кредитпромбанке — с сентября 2002 года. Занимал должности советника председателя правления, управляющего Харьковским филиалом, заместителя председателя правления и первого заместителя председателя правления. С июня 2008 года — председатель правления Кредитпромбанка.
http://banki.ua/intervyu/?news_id=346

"Кредитпромбанк" закончил 3-й квартал 2010 года с прибылью свыше 20,8 млн. грн.

По состоянию на 01.10.2010 чистая прибыль ПАО "Кредитпромбанк" по национальным стандартам учёта составила свыше 20,8 млн. грн. Достичь позитивного финансового результата банку позволили стабилизация чистого процентного дохода, значительный комиссионный доход, а также строгий контроль расходов. Чистый процентный доход составил 420,4 млн. грн., чистый комиссионный доход - 64,5 млн. грн.

Чистые активы банка за 9 месяцев текущего года достигли 13,9 млрд. грн. Кредитный портфель с начала года уменьшился на 2,5% и составил 10,8 млрд. грн. При этом объем кредитов, предоставленных юридическим лицам, составил 8,1 млрд. грн., физическим лицам - 2,7 млрд. грн.

Общие обязательства банка сократились на 2,4% - до 12 млрд. грн. Остатки на счетах юридических лиц с начала года увеличились на 56% и достигли 1,7 млрд. грн., на счетах физических лиц выросли на 49,9% и составили 4,1 млрд. грн.

По состоянию на 01.10.2010 собственный капитал ПАО "Кредитпромбанк" составил 1,8 млрд. грн. Показатель адекватности капитала банка превышает нормативное значение (не менее 10%) и составляет 13,7%.

Справка: Публичное акционерное общество "Кредитпромбанк"- стабильный универсальный коммерческий банк, представленный на финансовом рынке Украины с 1997 года. Согласно распределению НБУ он входит в группу крупнейших банков страны.

Банк предоставляет полный спектр финансовых услуг для корпоративных и частных клиентов, субъектов малого и среднего бизнеса, а его клиентская база насчитывает около 400 тысяч физических и свыше 10 тысяч юридических лиц. По состоянию на 01 октября 2010 года национальная сеть точек продаж Кредитпромбанка объединяет 12 филиалов, 172 отделения и Киевский региональный департамент.

прочитав такую статью становишься гордим, что являешься вкладчиком этого банка! шутка. ну а если серьезно, то радует, что в банке нет потрясений, скандалов, а лишь тишь да гладь......

угу... ток минимальное пополнение в новых договорах- 100 баксов. а так всё тиш да гладь..

угу... ток минимальное пополнение в новых договорах- 100 баксов. а так всё тиш да гладь..

100 баків це нижня межа)
Ну хто менше 100 баків схоче поповнювати може той і новий договір може укласти. втрати будуть копійчані.
А от один з конкурентів (Дельта) якщо не помиляюсь верхню межу поповнення поставив у розмірі не більше ніж 5-кратному від суми початкового вкладу. Це в договорі на 9 місяців до 19% у грн. І таким чином відшив короткі "стовби"

я вам о пополнении в новых договорах говорил. по своему могу пополнить хоть 5, хоть 25, хоть 99 усл. (эквивалент). в новых- не менее ста. а нижний предел не изменился. да, ещё- сравнивать дельта и кпб (кто конкурент) примерно как шуруп и гвоздь.

Кредитпромбанк увеличит уставный фонд
[12:48 15 ноября 2010 года ]
Входящий в группу крупнейших Кредитпромбанк намерен увеличить уставный фонд на 850 млн. гривен до 2688,3 млн. гривен. Об этом говорится в сообщении банка, передают “Украинские новости”.

Банк выпустит 85 млн. штук акций номиналом 10 гривен каждая.

Акции допэмиссии планируется разместить в период с 14 декабря 2010 года по 10 февраля 2011 года в закрытой форме.

Данное увеличение будет проведено в рамках реструктуризации внешней задолженности банка путем конвертации в акционерный капитал.

Ранее ЕБРР и ряд других иностранный финучреждений решили войти в состав акционеров Кредитпромбанка путем реструктуризации и конвертации в акционерный капитал внешней задолженности банка.

Как сообщалось, по состоянию на 1 октября активы банка составили 13 852,9 млн. гривен, кредиты и задолженность клиентов — 11 892,7 млн. гривен, собственный капитал — 1 817,9 млн. гривен.

Крупнейшими акционерами ПАО “Кредитпромбанк” являются компания Fintest Holding Limited (Кипр) с долей 45,12% и компания Homertron Trading Limited (Ирландия) с долей 24,97%.

Согласно результатам исследования “ТОП-100. Лидеры бизнеса Украины”, Кредитпромбанк занимает 16 место в отраслевом рейтинге “Банковский сектор” по показателю “Депозиты юридических и физических лиц” за 2008 год (7,63 млрд. гривен).