МР Банк (Сбербанк) - режим ліквідації

Микола
0,8-1% в зависимости от суммы - комиссия при снятии на Украине.
(со 180 тыс комиссия составила 0,8%)

Сообщаем, что 18 октября состоялось объединение банкоматных сетей АО «СБЕРБАНК РОССИИ» и Ощадбанка Украины. Основным преимуществом сотрудничества двух банков в данном проекте для клиентов АО «СБЕРБАНК РОССИИ» стало получение возможности снятия наличности в 1 268 банкоматах объединенной сети по тарифам собственной сети АО «СБЕРБАНК РОССИИ» без взимания дополнительных комиссий.

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» также является участником объединенной банкоматной сети «АТМоСфера», которая включает на данный момент 3211 банкоматов. Таким образом, после объединения с банкоматной сетью Ощадбанка Украины, клиенты АО «СБЕРБАНК РОССИИ» получили возможность осуществлять операции по снятию наличных средств в сети, насчитывающей свыше 4400 банкоматов.

Список банкоматов объединенной сети размещен на официальном сайте банка www.sbrf.com.ua (раздел Частным клиентам/Платежные карты).

Александр Ведяхин: « Мы полностью «зачистили» все «грехи» прошлого»


Последнее время Сбербанк России был ньюсмейкером в банковском секторе Украины. Сначала СМИ обсуждали, кого купит российский банк, позже – откуда у стабильного корпоративного банка значительные убытки. Развеял сомнения и мифы вокруг банка, а также дал прогнозы развития отечественного финансового сектора Первый заместитель Председателя Правления Дочернего банка Сбербанка России Александр ВЕДЯХИН.

Многие эксперты рынка предсказывали конкурентную борьбу между ВТБ и Сбербанком, как это есть в России. Как Вы относитесь к этому прогнозу?

Я бы не говорил о жесткой конкуренции между нами. Совершенно естественно, что по ряду клиентов мы пересекаемся с ПИБом и ВТБ. Однако, уверен, что мы всегда сможем договориться.

Кого Вы считаете конкурентами?

Крупные финансовые институты, в том числе с международным участием.

Пока что Дочерний банк Сбербанка России – корпоративный банк. Вместе с этим, материнская структура заявляет об интересе покупки банка с развитой филиальной сетью. Это значит, что банк смотрит на розничный бизнес?

В настоящий момент мы не кредитуем розницу, а вот портфель корпоративных кредитов у нас превышает 5 млрд. грн. При этом, на начало августа средства физических лиц в банке составляли более 2 млрд. грн., юридических – 1,7 млрд. грн. Цифры очевидны – мы строим универсальную модель ведения бизнеса. В настоящий момент мы находимся в стадии разработки стратегии на период до 2015 г. в основе которой лежит универсальность банка.

Почему сейчас розничные кредиты практически не представлены на рынке?

Для активного развития ритейла необходимы длинные гривневые ресурсы. Длинная гривна сейчас доступна только в капитале, но это дорогой и ограниченный ресурс. Вот и получается, что кредиты можно выдавать на срок до года, а это не выгодно большинству клиентов. Необходимо искать альтернативные решения для привлечения долгосрочных ресурсов.

Вам бы помогло разрешение НБУ кредитовать в рублях?

Безусловно. Мы видим большие перспективы в кредитовании российской валютой. Если посмотреть в пятилетней перспективе, в среднем отклонение курса гривны и рубля составляет около 20%. Валютные риски в этом случае приемлемые для потребителя.

Вы ведете переговоры с НБУ о таком разрешении?

Мы действительно находимся в стадии переговоров с Национальным банком о возможном кредитовании в рублях, что стало бы хорошей альтернативой долларам и евро. Процентная ставка по таким кредитам находится между гривневой и долларовой, что несомненно выгодно клиентам.

Не будут ли против банки, чьи акционеры не имеют российской прописки?

В таком случае, они могут кредитовать в длинном евро, ведь их акционеры из Еврозоны.

Длинные деньги – это какой срок?

Дело в том, что сейчас гривны свыше года просто нет на рынке. Чтобы заходить на рынок автокредитования, нужно иметь хотя бы трехлетний ресурс. Ипотека предполагает сроки от 5 до 10 лет.

Вы рассматриваете какие-то банки на предмет покупки?

В Украине не было ни одной удачной сделки M&A в банковском секторе для покупателя. Пока что мы не видим достойных претендентов.

BOI_6874Если Сбербанк России ничего не планирует покупать, то каким образом будет достигнута цель расширения банка и ориентации на универсальность?

Мы ориентируемся на органичный рост и построение собственной сети. Активно применяем принципы геомаркетинговых исследований – поиск оптимального количества отделений, территориально привлекательных для максимального количества клиентов. Не нужно тратить большие деньги на открытие десятков филиалов. Ведь это увеличивает не только расходы, но и усложняет управление сетью. Расположение отделений на центральный улицах – часть имиджевой составляющей Банка. Такой подход позволяет наглядно подчеркнуть солидность банка. До конца текущего года планируется открыть более 30 новых отделений, на данный момент действует 57, а до конца 2010 года региональная сеть достигнет 80 пунктов.

НБУ увеличил минимальный размер регулятивного капитала банков до 120 млн. Как вы считаете, необходимая ли это мера и изменит ли она что-либо в украинской банковской системе?

Те, кто выжили – уже выжили. Значительно ничего эта мера не изменит. Мелкие банки вряд ли смогут объединяться, чтобы достичь данной нормы. Слияния – это сделки M&A, а для их реализации нужны большие ресурсы, при этом не только финансовые, но и человеческий ресурс, технологии и прочее.

Как вы считаете, отпугнет ли от банков налог на прибыль с депозитов физлиц?

Банки будут вынуждены увеличивать проценты по депозитам на ставку налога, чтобы сохранить конкурентоспособность. В результате, доходы физических лиц останутся практически одинаковыми. В России есть подобный налог, он уплачивается, если налоговая база составляет более 2/3 от ставки рефинансирования. При этом банки просто увеличивали процентную ставку на объем этого налога для привлечения клиента. Государство стало получать в казну незначимые поступления. Физические лица же не стали меньше вкладывать, ведь банки просто увеличивали процентную ставку на объем этого налога для привлечения клиента.

Можно ли сказать, что кризис банковской системы пройден? Сейчас банки снова показывают прибыль и массовые реструктуризации уже прошли. Вместе с этим пессимистичный прогноз говорит, что повторные реструктуризации клиентов начнутся к концу года. Как вы считаете, будет ли это явление массовым?

Уверен, что практически всем банкам необходимо будет вернуться к пересмотру результатов реструктуризации. В ближайшее время придется снова пересматривать условия сотрудничества с клиентами. В целом, банковской системе предстоит еще увидеть отражение на балансах плохих долгов в следующем году.

В своем банке вы ждете повторных реструктуризаций и начисления дополнительных резервов?

Нет, мы полностью «зачистили» все «грехи» прошлого. Грехов оказалось немало – на 1,5 млрд. грн. Акционеры вложили в капитал банка $188,5 млн., поэтому в конце года мы выйдем на прежний уровень, покрыв капиталом сформированные убытки. Дело в том, что украинское законодательство предусматривает закрытие убытков с капитала только по окончанию года. Уже в 2011 году мы начнем с чистого листа и я полностью уверен в том, что мы будем прибыльным банком. Уже сейчас мы делаем большой шаг в развитии Банка на украинском рынке. Впереди у нас большие возможности и перспективы.





Информационная служба Банка:
0 800 5-03-033
(бесплатно со всех стационарных телефонов в Украине)
www.sbrf.com.ua

Пресс-служба Банка:
Алиева Оксана Борисовна
Руководитель службы маркетинга и PR
Пресс-служба АО «СБЕРБАНК РОССИИ»
01034, Украина, Киев, ул.Владимирская, 46,
факс: +38(044) 247-45-19
тел.: +38 (044) 594 76 13
моб.: +38 (050) 358 01 64
e-mail: O.Alieva@sbrf.com.ua

Александр Ведяхин: « Мы полностью «зачистили» все «грехи» прошлого»


Последнее время Сбербанк России был ньюсмейкером в банковском секторе Украины. Сначала СМИ обсуждали, кого купит российский банк, позже – откуда у стабильного корпоративного банка значительные убытки. Развеял сомнения и мифы вокруг банка, а также дал прогнозы развития отечественного финансового сектора Первый заместитель Председателя Правления Дочернего банка Сбербанка России Александр ВЕДЯХИН.

Многие эксперты рынка предсказывали конкурентную борьбу между ВТБ и Сбербанком, как это есть в России. Как Вы относитесь к этому прогнозу?

Я бы не говорил о жесткой конкуренции между нами. Совершенно естественно, что по ряду клиентов мы пересекаемся с ПИБом и ВТБ. Однако, уверен, что мы всегда сможем договориться.

Кого Вы считаете конкурентами?

Крупные финансовые институты, в том числе с международным участием.

Пока что Дочерний банк Сбербанка России – корпоративный банк. Вместе с этим, материнская структура заявляет об интересе покупки банка с развитой филиальной сетью. Это значит, что банк смотрит на розничный бизнес?

В настоящий момент мы не кредитуем розницу, а вот портфель корпоративных кредитов у нас превышает 5 млрд. грн. При этом, на начало августа средства физических лиц в банке составляли более 2 млрд. грн., юридических – 1,7 млрд. грн. Цифры очевидны – мы строим универсальную модель ведения бизнеса. В настоящий момент мы находимся в стадии разработки стратегии на период до 2015 г. в основе которой лежит универсальность банка.

Почему сейчас розничные кредиты практически не представлены на рынке?

Для активного развития ритейла необходимы длинные гривневые ресурсы. Длинная гривна сейчас доступна только в капитале, но это дорогой и ограниченный ресурс. Вот и получается, что кредиты можно выдавать на срок до года, а это не выгодно большинству клиентов. Необходимо искать альтернативные решения для привлечения долгосрочных ресурсов.

Вам бы помогло разрешение НБУ кредитовать в рублях?

Безусловно. Мы видим большие перспективы в кредитовании российской валютой. Если посмотреть в пятилетней перспективе, в среднем отклонение курса гривны и рубля составляет около 20%. Валютные риски в этом случае приемлемые для потребителя.

Вы ведете переговоры с НБУ о таком разрешении?

Мы действительно находимся в стадии переговоров с Национальным банком о возможном кредитовании в рублях, что стало бы хорошей альтернативой долларам и евро. Процентная ставка по таким кредитам находится между гривневой и долларовой, что несомненно выгодно клиентам.

Не будут ли против банки, чьи акционеры не имеют российской прописки?

В таком случае, они могут кредитовать в длинном евро, ведь их акционеры из Еврозоны.

Длинные деньги – это какой срок?

Дело в том, что сейчас гривны свыше года просто нет на рынке. Чтобы заходить на рынок автокредитования, нужно иметь хотя бы трехлетний ресурс. Ипотека предполагает сроки от 5 до 10 лет.

Вы рассматриваете какие-то банки на предмет покупки?

В Украине не было ни одной удачной сделки M&A в банковском секторе для покупателя. Пока что мы не видим достойных претендентов.

BOI_6874Если Сбербанк России ничего не планирует покупать, то каким образом будет достигнута цель расширения банка и ориентации на универсальность?

Мы ориентируемся на органичный рост и построение собственной сети. Активно применяем принципы геомаркетинговых исследований – поиск оптимального количества отделений, территориально привлекательных для максимального количества клиентов. Не нужно тратить большие деньги на открытие десятков филиалов. Ведь это увеличивает не только расходы, но и усложняет управление сетью. Расположение отделений на центральный улицах – часть имиджевой составляющей Банка. Такой подход позволяет наглядно подчеркнуть солидность банка. До конца текущего года планируется открыть более 30 новых отделений, на данный момент действует 57, а до конца 2010 года региональная сеть достигнет 80 пунктов.

НБУ увеличил минимальный размер регулятивного капитала банков до 120 млн. Как вы считаете, необходимая ли это мера и изменит ли она что-либо в украинской банковской системе?

Те, кто выжили – уже выжили. Значительно ничего эта мера не изменит. Мелкие банки вряд ли смогут объединяться, чтобы достичь данной нормы. Слияния – это сделки M&A, а для их реализации нужны большие ресурсы, при этом не только финансовые, но и человеческий ресурс, технологии и прочее.

Как вы считаете, отпугнет ли от банков налог на прибыль с депозитов физлиц?

Банки будут вынуждены увеличивать проценты по депозитам на ставку налога, чтобы сохранить конкурентоспособность. В результате, доходы физических лиц останутся практически одинаковыми. В России есть подобный налог, он уплачивается, если налоговая база составляет более 2/3 от ставки рефинансирования. При этом банки просто увеличивали процентную ставку на объем этого налога для привлечения клиента. Государство стало получать в казну незначимые поступления. Физические лица же не стали меньше вкладывать, ведь банки просто увеличивали процентную ставку на объем этого налога для привлечения клиента.

Можно ли сказать, что кризис банковской системы пройден? Сейчас банки снова показывают прибыль и массовые реструктуризации уже прошли. Вместе с этим пессимистичный прогноз говорит, что повторные реструктуризации клиентов начнутся к концу года. Как вы считаете, будет ли это явление массовым?

Уверен, что практически всем банкам необходимо будет вернуться к пересмотру результатов реструктуризации. В ближайшее время придется снова пересматривать условия сотрудничества с клиентами. В целом, банковской системе предстоит еще увидеть отражение на балансах плохих долгов в следующем году.

В своем банке вы ждете повторных реструктуризаций и начисления дополнительных резервов?

Нет, мы полностью «зачистили» все «грехи» прошлого. Грехов оказалось немало – на 1,5 млрд. грн. Акционеры вложили в капитал банка $188,5 млн., поэтому в конце года мы выйдем на прежний уровень, покрыв капиталом сформированные убытки. Дело в том, что украинское законодательство предусматривает закрытие убытков с капитала только по окончанию года. Уже в 2011 году мы начнем с чистого листа и я полностью уверен в том, что мы будем прибыльным банком. Уже сейчас мы делаем большой шаг в развитии Банка на украинском рынке. Впереди у нас большие возможности и перспективы.





Информационная служба Банка:
0 800 5-03-033
(бесплатно со всех стационарных телефонов в Украине)
www.sbrf.com.ua

Пресс-служба Банка:
Алиева Оксана Борисовна
Руководитель службы маркетинга и PR
Пресс-служба АО «СБЕРБАНК РОССИИ»
01034, Украина, Киев, ул.Владимирская, 46,
факс: +38(044) 247-45-19
тел.: +38 (044) 594 76 13
моб.: +38 (050) 358 01 64
e-mail: O.******sbrf.com.ua

Многие эксперты рынка предсказывали конкурентную борьбу между ВТБ и Сбербанком, как это есть в России. Как Вы относитесь к этому прогнозу?

Я бы не говорил о жесткой конкуренции между нами. Совершенно естественно, что по ряду клиентов мы пересекаемся с ПИБом и ВТБ. Однако, уверен, что мы всегда сможем договориться

.

яблоко от яблони долеко не падает...

яблоко от яблони долеко не падает...

Не совсем понял к чему это было сказано...

Обана! Целый день прошёл, а никто банк и с Днём Рождения не поздравил! А сегодня как ни как 169 лет СБЕРушке стукнуло! Вот вам и показатель стойкости и мощности!

Інформація з оф. сайту Сбєрбанку:

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» объявляет о проведении депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!»

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине объявляет о старте депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!» в рамках которой клиенты, оформившие акционный депозит, участвуют в розыгрыше денежных призов на приобретение телевизора.

По условиям акции клиенты Банка, которые оформят вклад «Традиционный» на срок 3 месяца в гривне на сумму не менее 1000 грн. в период с 15 ноября 2010 г. по 15 февраля 2011 г., принимают участие в розыгрыше 9-ти денежных призов на сумму 6500 грн. (сумма до налогобложения) каждый на приобретение телевизора. Акция распространяется на все отделения АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине.

«Наша депозитная акция стартует в канун Новогодних праздников и завершается в день, следующий за днем Святого Валентина. Как правило, этот период всегда сопряжен со значительными расходами. Новая депозитная акция не только позволяет нашим клиентам получить дополнительный доход в виде процентов по вкладу, но дает возможность выиграть современный телевизор, который станет приятным семейным подарком к празникам. Также, мы увеличили ставки по депозитам, что сделало наше предложение еще болем привлекательным на рынке, – сообщил Первый заместитель Председателя Правления АО «СБЕРБАНК РОССИИ» Александр ВЕДЯХИН.
...

загоняют в депозиты, чтобы бывших клиентов пиба и втб кинуть так же?
Нет у меня доверия ни к одному из рассейских банков. И вина в этом лежит на втб и пибе.
А те, в свою очередь, бросили тень и на Сбер России.
Ну вот не верю я им теперь нисколько!

Інформація з оф. сайту Сбєрбанку:

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» объявляет о проведении депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!»

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине объявляет о старте депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!» в рамках которой клиенты, оформившие акционный депозит, участвуют в розыгрыше денежных призов на приобретение телевизора.

По условиям акции клиенты Банка, которые оформят вклад «Традиционный» на срок 3 месяца в гривне на сумму не менее 1000 грн. в период с 15 ноября 2010 г. по 15 февраля 2011 г., принимают участие в розыгрыше 9-ти денежных призов на сумму 6500 грн. (сумма до налогобложения) каждый на приобретение телевизора. Акция распространяется на все отделения АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине.

«Наша депозитная акция стартует в канун Новогодних праздников и завершается в день, следующий за днем Святого Валентина. Как правило, этот период всегда сопряжен со значительными расходами. Новая депозитная акция не только позволяет нашим клиентам получить дополнительный доход в виде процентов по вкладу, но дает возможность выиграть современный телевизор, который станет приятным семейным подарком к празникам. Также, мы увеличили ставки по депозитам, что сделало наше предложение еще болем привлекательным на рынке, – сообщил Первый заместитель Председателя Правления АО «СБЕРБАНК РОССИИ» Александр ВЕДЯХИН.
...

После втб и проминвеста пускай ищут дурачков свои деньги на их телевизоры "Электрон" менять. Ближайшие годы российские банки в упор не вижу. Спасибо втб - просветили.

Інформація з оф. сайту Сбєрбанку:

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» объявляет о проведении депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!»

АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине объявляет о старте депозитной акции «Деньги на счет, телевизор в подарок!» в рамках которой клиенты, оформившие акционный депозит, участвуют в розыгрыше денежных призов на приобретение телевизора.

По условиям акции клиенты Банка, которые оформят вклад «Традиционный» на срок 3 месяца в гривне на сумму не менее 1000 грн. в период с 15 ноября 2010 г. по 15 февраля 2011 г., принимают участие в розыгрыше 9-ти денежных призов на сумму 6500 грн. (сумма до налогобложения) каждый на приобретение телевизора. Акция распространяется на все отделения АО «СБЕРБАНК РОССИИ» в Украине.

«Наша депозитная акция стартует в канун Новогодних праздников и завершается в день, следующий за днем Святого Валентина. Как правило, этот период всегда сопряжен со значительными расходами. Новая депозитная акция не только позволяет нашим клиентам получить дополнительный доход в виде процентов по вкладу, но дает возможность выиграть современный телевизор, который станет приятным семейным подарком к празникам. Также, мы увеличили ставки по депозитам, что сделало наше предложение еще болем привлекательным на рынке, – сообщил Первый заместитель Председателя Правления АО «СБЕРБАНК РОССИИ» Александр ВЕДЯХИН.
...

После втб и проминвеста пускай ищут дурачков свои деньги на их телевизоры "Электрон" менять. Ближайшие годы российские банки в упор не вижу. Спасибо втб - просветили.

100 пудово