Платинум Банк 2009-2013

.

Банк действительно мутноват. Обслуживание неплохое. 5 % своих средств доверить можно, а через годик видно будет, что дальше.

Спасибо, что высловили свое мнение!
Очень хотелось бы знать, на основании чего вы сделали такое заключение?

Заранее спасибо за ответ!

Интуиция + немного непонятная для меня структура акционеров + разномастные члены правления + только развивающийся сервис (банкоматы карточки) + в активах денежных средств всего 2 % от всех активов по НБУ. А с обслуживанием все ОК.

L_s_v- спасибо. Очень разумные вопросы, рады будем объяснить. Очень правильно, что вы задаете эти вопросы – будем надеться, что так думают больше и больше клиентов всех банков. Постараемся вам разъяснить все непонятности, а выбор, конечно же, за вами. Для нас главное, чтобы вы владели максимальным количеством информации – потому что понимание - это основа доверия.

Для лучшего восприятия разобьем ответ по пунктам:

1) Нууу, с интуицией сделать ничего не сможем . Хотя понимаем откуда она берется. Интуиция - это на самом деле - подсознательный опыт. Свой или услышанный. А в истории нашей страны было достаточно много плохих примеров работы банковской системы и экономической системы в целом. Так что вашу интуицию может изменить только позитивный опыт, который, надеемся, когда-то сформируется благодаря нашему сотрудничеству.

2) Структура акционеров. Посмторите на сайт - там все раскрыто. Зайдите на сайты наших инвесторов, почитайте о них. Если кратко – большинство наших акций принадлежит западным инвестиционным фондам, которые вкладывают деньги в страны с большом потенциалом развития. Конечно эти же фонды управляют разными типами активами, но если пойти дальше по цепочке – это, в основном, американские и западноевропейские деньги. Российских и Украинских инвесторов у нас нет. Одним из инвесторов является дочерняя компания Мирового Банка, что тоже доказывает нашу надежность и знание нашего бизнеса. Как вы наверняка понимаете – инвестор - это не только деньги. Это еще и знания, которые они нам передают, экспертное мнение, поддержка. Но, так же и требования, так как уровень наших инвесторов требует от нас высокого уровня ответственности и абсолютно прозрачного ведения бизнеса по западним стандартам. Это касается и финансов, и рисков, и всех других областей работы банка. Все остальные акции в руках руководства банка и менеджеров. Для чего? Как показывают мировые практики – нет лучше способа мотивировать менеджера ответственно вести бизнес, чем сделать это его бизнесом. Вот и у нас менеджеры, по инициативе инвесторов, стали тоже частично владельцами. Это гарантирует еще более ответственное отношение к принятию любого решения.

3) Разномастные члены правления – мы считаем это нашей силой. Когда мы строим команду, стараемся, чтобы там всегда был микс разных опытов, взглядов на бизнес, стыковка разных культур. Это гарантирует нам то, что на все процессы мы смотрим с разных сторон, сводим опыты полученные в разных странах мира, в разных отраслях. И так, например, директором у нас являеться человек, который родился в Украине, потом жизнь провела его через весь мир, где он собирал опыт в лучших финансовых компаниях мира. В результате получается, что владеет он и западным знанием, и пониманием Украинской специфики. Так же локальными экспертами являются у нас директора продаж, кадров, комплайанс и ИТ. Это те области, которые однозначно требуют 100% понимания локальной специфики страны. Операции, Финансы, Риски и Маркетинг – те поля, где специфика не играет такой роли. Здесь как раз важно виденье большой картины и понимание лучших техник, понимание того, как похожие проблемы решались в других странах мира. Потому у нас люди, ответственные за эти функции, владеют опытом работы в многих странах, которые проходили похожую экономическую дорогу, как сейчас Украина. Вот так у нас . Если желаете ближе познакомиться – инфо на сайте. Там и найдете видео с Генеральным директором и директором по продажам! Также много можете узнать про наших директоров и мидл менеджеров, если поищите по журналам, статьям в интернете! А если хотите нас увидеть – на сайте есть фото галерея, где мы стараемся показать вам наши проекты, чтобы вы знали с кем сотрудничаете. Дополнительно у вас есть возможность пообщаться с менеджерами разного уровня в социальных сетях! На сайте есть вся информация, как и где нас найти.

4) По поводу развивающего бизнеса – да. У нас стратегия чуть другая. В отличии от многих других западных банков, которые заходили в Украину, у нас никогда не было цели захватывать рынок быстро. Исходя из этих побуждений, мы не открыли сразу 100 отделений, 1000 банкоматов, не вкладывали миллионов в рекламу и знание бренда. Решили пойти пошагово. Сначала выстроили надежную команду Platinum Bank, надежный фундамент роста ввиде фондирования и статистики, которая помогает нам принимать быстрые и качественные решения. Вот для аналогии – много компаний начинают со стратегии – давайте сначала наберем скорость, а потом разберемся, что делать дальше. Это похоже на то, как разгоняться на Жигулях: «Добил до 100 и… что дальше? . Надо молиться, чтобы двигатель выдержал.» Мы решили по другому – сначала построили надежный двигатель, и только тогда нажимаем на газ. Вот и дошли до такой скорости, когда становимся более заметными. Потому и видите, что с каждым днем растет количество предложений, отделений, клиентов и рекламы. Карточки уже есть, скоро будут банкоматы, интернет-банкинг и много других услуг! Резумируя – мы верим, что, особенно в банковском секторе - горячиться не надо. Основой надежного и ответственного банка есть обоснованное, взвешенное принятие решений… По аналоги - если хотеть построить надежный дом – надо время, и строить его надо по этажам а не все сразу.

5) Мы являемся одним из самых ликвидных банков, но это далеко не означает, что у нас деньги валяются  Это просто значило бы, что мы не знаем, как работают банки. Вы посмотрите совместно не только наличку, которая в любом банке должна быть на минимальном уровне, а и ликвидные активы. Межбанковские кредиты, государственные облигации и так дальше Это все - что, с одной стороны - не валяется, а работает, но в случае любой потребности может конвертироваться обратно в денежные активы.

6) Размер. Вы знаете – с этим мы всегда сталкиваемся. К сожалению, люди привыкли считать, что размер – это и есть надежность. Большинство считает, если банка не видно и не слышно, нет 1000 отделений, банкоматов и услуг – значит он не может быть надежным. На самом деле нет ничего более ошибочного. Для того, чтобы лишний раз убедиться в этом, вспомните не такой далекий 2008 год с его событиями, которые потрясли банковский сектор, и не только на украинском рынке. Пострадавшие банки - это что? Маленькие банки? Молодые банки? Нет - это лидеры в своих областях, если смотреть только на размер или количество клиентов. Но это только подчеркивает, что мы раньше объясняли – при соответствующих вложениях стать “большим”, даже за 2-3 года можно. Но появляются два вопроса: какое будет качество этого роста, и надо ли всем быть большими? Размер сам по себе не должен быть целью бизнеса. Его устоичивостль и надежность – да, но это к размеру не имеет отношения.

Надеюсь, мы смогли ответить хоть на какие-то впросы Если будут еще - стреляйте!

Спасибо за ответ. Правда ничего нового я не узнал, т.к. сайты банков штудирую в первую очередь (и Платинум не был исключением).
1 - интуицию не трогаем
2 - акционеры 76 % - не расписаны в % соотношении
3 - допустим, что руководство еще не успело проявить себя
4 - стратегия, действительно у каждого своя - главное, чтобы она была
5 - наличности мало по сравнению с банками той же группы ( с тем же Хоум Кредит) - я все смотрю в сравнении
6 - против размера ничего против не имею - никогда не выбирал банк по размеру

l_s_v

у Вас козырная фраза - 5% своих средств доверить можно

Ну почему, есть банки, которым можно доверить и больше. Но 80 % банков я бы и 100 грн не доверил

Спасибо за ответ. Правда ничего нового я не узнал

в ответах частенько много о партнёрстве и т.п. что наводит на размышления о "моральном риске" типа уолл стрит/ деньги не спят

Кстати, сегодня разговаривал с другом о вкладах, может кто знает будет ли налог на депозиты введен с 1 января или все же его решили не вводить, или может у кого есть какая-то информация, буду блогодарен, спасибо!

Кстати, сегодня разговаривал с другом о вкладах, может кто знает будет ли налог на депозиты введен с 1 января или все же его решили не вводить, или может у кого есть какая-то информация, буду блогодарен, спасибо!

Налог собираются водить не на депозиты , а на доходы полученные от этих депозитов ( т.е. налог на проценты по депозитам ) ...

Кстати, сегодня разговаривал с другом о вкладах, может кто знает будет ли налог на депозиты введен с 1 января или все же его решили не вводить, или может у кого есть какая-то информация, буду блогодарен, спасибо!

5 % на проценты с 1.01.2015 (пока так - но еще не проголосовали)

по поводу

в договоре нет адреса отделения, где этот договор составлялся.

будет ответ?

аналогично, только прилеплено к городу, а шо должен быть указан конкретный адрес :?
Platinum Bank ждёмс комента...

а вы любой другой договор прочтите, там где реквизиты: есть фактычна адреса и юрыдычна адреса (дельта), отделение бла-бла..место нахождения... 61... украина... г. харьков... пр. Ленина... (пумб).. дальнейшее цитирование других договоров- бессмысленно.
а здесь- дедушке на деревню. только печать с № отделения.
кстати, такое же отсутствие фактического адреса было в договорах горе-втб. правда договор они перепечатали и внесли фактический адрес, но меня заставил этот факт задуматься о дальнейшем так сказать коханнi с втб (о чём сейчас и не жалею)

Кстати, сегодня разговаривал с другом о вкладах, может кто знает будет ли налог на депозиты введен с 1 января или все же его решили не вводить, или может у кого есть какая-то информация, буду блогодарен, спасибо!

http://www.rbc.ua/rus/newsline/show/vr- ... 2010205900

http://www.rbc.ua/rus/newsline/show/vr-podderzhala-statyu-167-proekta-nalogovogo-kodeksa-o-5-nalogooblozhenii-16112010205900

А когда он вступит в силу?

minus15k$
у меня в договоре с втб указано название и адрес отделения...