GfK Ukraine
У листопаді 2010 року індекс споживчих настроїв (ІСН) упав на 5,3 пункту до значення 78,3. Погіршення споживчих настроїв здебільшого зумовлене падінням індексу економічних очікувань на 6,1 пункту до значення 80,7. Оцінки поточного становища також скоротилися на 4,0 пункту і становили 74,7. У реґіональному розрізі споживчі настрої погіршилися найбільше на Сході України, де вони впали одразу на 15,8 пункту до значення 77,7.
|
|
Додано: Сер 22 гру, 2010 16:26
БТА БАНК: НОВЫЙ БАНК, НОВЫЕ РАСПИСКИ
После "возрождения" БТА Банка на рынке появился новый инструмент (рыночная капитализация - $2 млрд., в свободном обращении находится 19% акций). Новые ГДР должны получить листинг одной из европейских фондовых бирж в феврале 2011 года. БТА Банк принципиально отличается от других казахстанских банков, представленных на иностранных фондовых рынках. Его среднесрочные перспективы будут зависеть от объемов восстановления резервов и поддержки государства, тогда как в более отдаленном будущем он будет зависеть от способности руководства построить новую модель с большим акцентом на сегмент малого и среднего бизнеса и розничный сектор. > Внимание восстановлению резервов. В среднесрочной перспективе финансовые результаты банка будут определяться, главным образом, высвобождением его $12 млрд. резервного пула, служащего основой для облигаций на восстановление, выпущенных в пользу кредиторов. Восстанавливаемые средства будут распределяться между банком и кредиторами, не будут облагаться налогами и позволят банку увеличить капитал с нынешних $175 млн. до прогнозного уровня, превышающего $2 млрд., в 2013 году. Прогноз объемов восстановлений - основной фактор оценки и один из определяющих мотивов при ведении переговоров о продаже. > Стратегия в разработке. У банка есть все необходимое для восстановления своей роли в банковском секторе Казахстана: поддержка государства (45% пассивов и 81% капитала), реструктурированный долг и большая филиальная сеть. Тем не менее внедрение жизнеспособной стратегии будет нелегким и небыстрым. Банк планирует переключиться с корпоративного на розничный сегмент и сегмент малого и среднего бизнеса и сосредоточиться на депозитах в качестве основного источника фондирования. Очевидно, что участие государства по-прежнему будет исключительно важным для банка. > Прогноз на 2011-2013 годы. Мы ожидаем, что $760-860 млн. ежегодного восстановления резервов будут определяющими для прибыли банка, а основной бизнес, вероятно, будет восстанавливаться постепенно (операционный доход до вычета резервов в 2013 году, по нашим оценкам, составит $560 млн.). В ближайшие три года кредиты, по нашим оценкам, будут расти на 6% в год, т. к. приток средств на розничные депозиты (прогнозный рост на 16% в год) будет частично направляться на погашение кредитов Национального банка ($3 млрд.). > Диапазон оценки. Мы используем сравнительную оценку и варьируем значение коэффициента "цена / капитал" в диапазоне от 1,1 до 1,4, а восстановления резервов - от 8% до 14% от резервного пула (к концу 2011 года) для определения диапазона оценки. Мы используем индикативный диапазон, т. к. цена ГДР, вероятно, будет отличаться от текущих котировок локальных акций, а также ввиду неясности относительно высвобождения резервов и результатов судебных разбирательств в 2011 году. > Риски и потенциал роста. После двух лет реализации программы реструктуризации кредитный портфель банка, вероятно, не требует дальнейшего наращивания резервов, однако высвобождение резервов будет нелегким делом и будет сопровождаться правовыми спорами. Перспективы создания нового бизнеса пока неясны и зависят от способности руководства добиваться результатов, а также от степени участия государства и восстановления кредитного цикла в Казахстане.
Додано: Сер 22 гру, 2010 16:58
Перепрошую, але де той льох?
Додано: Сер 22 гру, 2010 17:00
Оцінюю -позитивно. Наскільки він виявиться дієвим- покаже час. Аналітеги можуть помилятися..і якщо Іспанія не підведе..вони таки це зроблять.... 
Додано: Сер 22 гру, 2010 19:12
Тим, хто вірить у догму "зарубіжні мамки надійніші за місцевих папок" рекомендую завітати до сусідньої гілки "Ринок банківських послуг / Фишинговая атака"
В черговий раз доводить, що перш ніж увірувати треба уважно перечитати словник термінів, яким користутються адепти релігії. Те, що банк "надйний" зовсім не означає, що усі його клієнти можуть не турбуватися про свої гроші.
Додано: Сер 22 гру, 2010 19:14
Герман Греф назвал топ-10 событий Сбербанка за 2010 год
Президент Сбербанка Герман ГРЕФ в ходе встречи с журналистами назвал 10 главных событий Сбербанка в 2010 году. 1. Рекордная прибыль. Прибыль банка по итогам 2010 года превысит оптимистичный прогноз в 150 млрд руб. 2. Рост капитализации. В октябре стоимость акций банка впервые после пика кризиса превысила уровень цены размещения, а в декабре достигла посткризисного максимума. По капитализации среди российских компаний Сбербанк обогнал Роснефть и переместился на второе место, уступая лишь Газпрому. 3. Запуск первой в истории программы РДР. Выпуск РДР ОК РУСАЛ – первая в истории программа российских депозитарных расписок. Сбербанк России выступает депозитарием-эмитентом РДР, а также советником ОК РУСАЛ. 4. Организация первого размещения иностранного заемщика на российском фондовом рынке. Сбербанк является организатором размещения дебютных облигаций Белоруссии на российском фондовом рынке. 5. Перевод всех кредитов физлицам, кроме ипотеки, на технологию «Кредитная фабрика». Через «Кредитную фабрику» выдано около 1 млн 800 тыс. кредитов. Уровень одобрения составляет 70%. Доля просроченных кредитов (форма 90 ) составляет 0,09% от всей выданной суммы. 6. Открытие трех новых ЦСКО. В 2010 году открыты Центры сопровождения клиентских операций в Санкт-Петербурге, Перми и Красноярске. Согласно экспертным оценкам, программа централизации бэк-офисов Сбербанка не имеет прецедентов по масштабу и скорости преобразований. 7. Повышение скорости обслуживания клиентов. Среднее время ожидания клиента, позвонившего в контакт-центр Сбербанка, сегодня составляет 25 секунд. 8. Эмиссия 50-миллионной банковской карты. Выпустив 50 млн банковских карт, Сбербанк является эмитентом банковских карт №1 в Европе. 9. Развитие удаленных каналов обслуживания. Доля операций клиентов, переведенных в удаленные каналы обслуживания, сегодня приближается к 55%. 10. Создание уникальной для России системы социальной защиты сотрудников. 100% сотрудников застрахованы от несчастных случаев и тяжелых заболеваний. Внедрена программа страхования сотрудников по добровольному медицинскому страхованию на паритетных началах (50% стоимости страховки оплачивает банк, 50% - сотрудник). Внедрена система периодических медицинских обследований сотрудников.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
