Кредобанк (2005 - 2021)

спрашиваю у одного из ТОПов - а чего на рынке сейчас вообще не слышно про какие-то новинки от банков? весь продуктовый ряд 5-7 летней давности и нового фактически нет. а он отвечает - а зачем тратить ресурсы на новое? мы сейчас делим клиентов, которые остались после падении больше 100 банков (это банки закрыли, а клиенты-то остались и им где-то же надо обслуживаться), отсеиваем токсичных клиентов (это уже пересекается с пунктом 1) по фин мону), а потом уже начнем между собой конкурировать и тратиться на разработку и запуск новинок
вот и все.

Такого (гимно) ТОПа надо гнать в шею акционерам.
Иначе в один прекрасный момент банк увидит что клиенты уже распределились в другие банки.

Всем высрaвшимся в этой теме - совет: откройте себе свой банк и заберите себе всех клиентов

Всем высрaвшимся в этой теме - совет:

cрать на советы советников - живи своей головой,если она в наличии

спрашиваю у одного из ТОПов - а чего на рынке сейчас вообще не слышно про какие-то новинки от банков? весь продуктовый ряд 5-7 летней давности и нового фактически нет. а он отвечает - а зачем тратить ресурсы на новое? мы сейчас делим клиентов, которые остались после падении больше 100 банков (это банки закрыли, а клиенты-то остались и им где-то же надо обслуживаться), отсеиваем токсичных клиентов (это уже пересекается с пунктом 1) по фин мону), а потом уже начнем между собой конкурировать и тратиться на разработку и запуск новинок
вот и все.

Такого (гимно) ТОПа надо гнать в шею акционерам.
Иначе в один прекрасный момент банк увидит что клиенты уже распределились в другие банки.

А может он дезу заготовленную конкурентам кидает?

П.С. разве Монобанк на рынке на новинку не тянет?

Всем высрaвшимся в этой теме - совет: откройте себе свой банк и заберите себе всех клиентов

Продам туалетную бумагу. Дорого

Я бы сказал, что есть банки, которые в первую очередь заботятся об интересах клиента

ну я со своей колокольни скажу - таких банков сейчас на рынке нет. особенно после банкопада 2014-2017. сейчас, для оставшихся на рынке банков стоит остро только 2 вопроса:
1) выжить (и тут фин мон играет не последнюю роль; не единственную, но достаточно важную)
2) перераспределить рынок оставшихся клиентов между живыми банками

в рамках пункта 2) я поделюсь таким опытом:
спрашиваю у одного из ТОПов - а чего на рынке сейчас вообще не слышно про какие-то новинки от банков? весь продуктовый ряд 5-7 летней давности и нового фактически нет. а он отвечает - а зачем тратить ресурсы на новое? мы сейчас делим клиентов, которые остались после падении больше 100 банков (это банки закрыли, а клиенты-то остались и им где-то же надо обслуживаться), отсеиваем токсичных клиентов (это уже пересекается с пунктом 1) по фин мону), а потом уже начнем между собой конкурировать и тратиться на разработку и запуск новинок
вот и все.

поэтому, при работе с банком, как и с любым своим партнером и контрагентом, нужно понимать, а чем он дышит сегодня. и исходя из полученной инфы выстраивать свои отношения с этим партнером

Максімка фінмонович, тільки в кредобанки і кількох гівнобанків за останні 5 років нічого не змінилося. Хоча ні. Кредо підключив рівордс і сам же його поховав.
Конкуренти не сплять і розвиваються. А цей топ топович, мабуть, старий пєр дун, в якого розвиток при банку "украіна" закінчився.

Этот топ разве что с совкобанка, где на всем на клиента нас рать.

"токсичні клієнти"

Якщо банк не має фахівців, що здатні правильно налаштувати бізнес процеси, то йому не місце в банківській системі.
P.S. А банк цей для мене втратив ділову репутацію ще рік назад, коли затримав виплату по ТРАСТу на місяць. Ще й тоді зіткнувся з вкрай низькою кваліфікацією їх ІТ, коли система взагалі понад три години не працювала.
P.P.S. На щастя так й не став клієнтом токсичного банку, бо від таких "послуг" дійсно можна отримати "токсини"

Без комментариев.
Внимание на подчёркнутое красным.
Офпред, передайте гжегожу и максиму, что люди Игоря Владимировича уже в пути...

gav

В чем причина на этот раз?