Байки про банки і не тільки....2008-2017

[1 1]

А що тут зараз роблять Citi, ING, Deutsche?

на всяк случ места стерегут

А що тут зараз роблять Citi, ING, Deutsche?

И с каким из них вы работаете, позвольте полюбопытствовать?

[2]

И с каким из них вы работаете, позвольте полюбопытствовать?

Не так... какой из них на вас работает? ))

А що тут зараз роблять Citi, ING, Deutsche?

Ну по перше вони з золотогоршочниками справ не мають, а якщо і відкриють для них двері, то хто до них на мізерні % гроші понесе Ви просто багатієте думкою, що от як тільки тут прийдуть іноземці, то ми всі заживемо в шоколаді ...

Заграничные банки в Болгарии
Которая в ЕС и НАТО.
Branches of Foreign Banks[edit]
ING Bank N.V. – Sofia Branch.
BNP Paribas S.A. - Sofia Branch.
Alpha Bank S.A. - Bulgaria Branch.
Citibank N.A. - Sofia Branch.
T.C. Ziraat Bankasi - Sofia Branch.
Regional Investment Bank – Bulgaria Branch.

Мечтать не вредно

Европейцы же практически все дружно смотрят "на выход". Скрипя зубами, матери украинских "дочек" заводят сюда капитал (для выполнения норматива его достаточности) или переоформляют в капитал ранее выделенные кредиты. Кстати, аномальный для нынешних условий приток прямых иностранных инвестиций — плюс 437 млн долл. по итогам июня с.г. — был получен благодаря именно этим процессам. Да вот беда, хороших перспектив возврата вложений в обозримом будущем они не наблюдают, что называется, "в упор и с расстояния". Так что в Милане, Париже, Вене и даже Будапеште с огромной радостью зачеркнули бы соответствующие строчки в своих балансах, но при полном отсутствии покупателей (на приемлемых для европейцев условиях) сделать это без проблем с собственным надзором, акционерами и без вреда для репутации не выходит.

Вот и получается странная история: страна вроде бы собралась в Европу, а европейцы дружно мечтают отсюда сбежать.И если судить по денежным банковским потокам, то идем мы, видимо, скорее в Азию. Особенно если вспомнить недавний пример с покупкой неплатежеспособного Укргазпромбанка компанией Primestar Energy FZE, единственным акционером (по крайней мере, номинально) которой является гражданин Индии и резидент Объединенных Арабских Эмиратов Хамид Сьед Салахуддин. И если последний пример, скорее, анекдотичен (все-таки не покидает ощущение "фунтовости" названного персонажа), то недавние сообщения о ведущихся переговорах по продаже итальянской Unicredit своей украинской "дочки" российской "Альфе" — история куда симптоматичнее. И хоть с продажей (а точнее, обменом "пакетами" за пределами Украины) еще очень даже "бабка натрое сказала", и сама сделка рискует произойти разве что на бумаге, история "приключений итальянцев" в украинских судах и чиновничьих инстанциях могла бы быть смешной, если бы не навевала столько грусти. Чего только стоит неутверждение докапитализации банка на четверть миллиарда долларов под предлогом несхождения десятых копеек в поданных документах?! Или решение суда, поражающее даже видевших всякое циников своей беспардонностью и попранием норм закона, появляющееся буквально через несколько недель после того, как президент страны при личной встрече пообещал высокой делегации одного из крупнейших инвесторов в страну не допускать ущемления их прав!
Больше читайте здесь: http://gazeta.zn.ua/macrolevel/otlozhen ... ivu-_.html

[2]

"Несомненно, списание 20% лучше, чем дефолт. Однако речь на самом деле идет лишь о 3,6 миллиарда долларов… При этом купонная ставка по ценным бумагам будет повышена – до 7,75% годовых с нынешних 7,22% годовых. Не такая уж и большая помощь, если еще учесть, что большая часть этих денег вернется кредиторам в случае, если экономика будет успешно расти", — пишет Арбузов на своей странице в Facebook.

Он напомнил, что Греции в лучшей ситуации в 2011 году списали 50%, что является "существенной разницей".

Он подчеркнул также, что договор с кредиторами никак не решил проблему российского кредита.

"Срок платить по счетам подходит, а заявления Арсения Яценюка о том, что Россию заставят согласиться на аналогичные условия, несколько удивляют. Ведь механизмов "надавить" на Москву у нашего правительства нет никаких, а переговоры с Россией там вести и вовсе не умеют. Значит, придется или платить сэкономленные с таким трудом 3 миллиарда, или… объявлять дефолт по этим бумагам", — считает Сергей Арбузов.

[2]

Главный результат договоренности о списании части внешних долгов Украины – это сам факт достижения согласия с комитетом кредиторов. Последствия неконтролируемого суверенного дефолта слишком непредсказуемы (как в экономическом, так и в политическом плане), поэтому любая форма согласия сторон дает позитивный эффект. Это дает возможность обеспечения стабильности макроэкономической среды, продолжения программы с МВФ и конструктивного диалога с другими категориями инвесторов и спонсоров. Именно в этом свете стоит рассматривать достижение договоренности с комитетом кредиторов и приветствовать сам ее факт. Однако, условия этой договоренности вызывают массу вопросов.
Было бы заблуждением считать, что списание 20% долга и отсрочка выплаты оставшейся части — это бескорыстный подарок инвесторов, которые в ходе переговоров прониклись украинскими проблемами и откликнулись на просьбу Премьер-министра Арсения Яценюка «оказать реальную помощь населению Украины». Можно бесконечно спорить о том, могла ли Украина рассчитывать на более лояльные условия в части размера прощеной суммы и изменения процентной ставки. Особенно, если вспомнить, что Греция в 2011 году получила списание 53,5% основной суммы долга и понижение процентной ставки, а не ее повышение. В нашем случае списываются 20%, при этом ставка повышается. Министерство финансов в своих заявлениях делает упор на незначительном изменении ставки, но повышение остается повышением.
Однако, на мой взгляд, наибольшее количество вопросов вызывают параметры механизма восстановления стоимости (VRI), применение которого является важной частью договоренности. Министерство финансов считает применение данного механизма «win-win ситуацией», я же считаю, что кредиторы – при условии формализации достигнутых договоренностей – за 20% стоимости долга покупают себе лотерейный билет, претендуя на розыгрыш джек-пота, невиданного в современной истории суверенных долгов.
В мировой практике существует привязка суверенных долгов к показателю роста ВВП (GDP-linked bonds), при этом регулируемой величиной обычно является размер процентной ставки (при достижении определенной динамики ВВП ставка несколько повышается). В нашем же случае, при росте ВВП свыше 3% в год Украина должна будет делиться определенной частью этого самого ВВП, то есть денег, заработанных всей национальной экономикой.
Согласно информации Министерства финансов в течение 20 лет (с 2021 по 2040 годы) кредиторы ежегодно будут получать:
· вознаграждение в размере 0% от ВВП при росте экономики менее, чем на 3% в год
· вознаграждение в размере до 0,15% от ВВП при росте экономики в пределах 4% (а именно 0,15% от превышения процента роста ВВП в пределах от 3 до 4%)
· вознаграждение в размере 0,15% от ВВП + 40% от каждого процента роста ВВП, превышающего 4%
В расчеты заложено предположение, что к 2021 году экономика Украины достигнет размера 125 млрд.USD (такой или более высокий уровень ВВП Украина уже имела в 2007, 2008 и 2010-2013 годах).
Как и в случае с «незначительным повышением» процентной ставки, Министерство финансов подчеркивает, что инвесторы получат не столь существенные суммы вознаграждений в сравнении с размером ВВП — «ожидаемые платежи по VRI составят лишь 0,3% ВВП в 2021-2025 годах и 0,6% ВВП в 2026-2040 годах». Такое процентное отношение возникает, если считать, что рост экономики составит примерно 4,35% в 2021-2025 годах и 5,1% в 2026-2040 годах (т.е. в среднем 5% в год).
А что же получат инвесторы в натуральном исчислении? Простой расчет показывает, что они получат более 22 млрд.USD (двадцати двух миллиардов долларов США!!) в виде платежей, привязанных к росту ВВП. Списать менее 4 млрд. USD в 2015 году, чтобы иметь шанс получить более 22 млрд.USD к 2040-му? Неплохо для базового сценария (5% рост ВВП в год). Если же Украина найдет свой рецепт экономического чуда и начнет развиваться активнее, то джек-пот вырастет. Инвесторы получат 40% от всех заработанных экономикой дополнительных денег! Ограничение существует только на первые 5 лет (с 2021 по 2025 года), в течение которых вознаграждение кредиторам не может превышать 1% ВВП. А потом, выходит, может.
Конечно, есть вариант, при котором экономика Украины не растет совсем или растет медленнее, чем 3% в год в период до 2040 года. Но этот вариант живущим в Украине, я думаю, даже рассматривать не хочется. Напомню, что за годы суверенитета наш реальный ВВП сократился на 35%. По этому показателю у нас наихудший результат в мире за последние 24 года. Поэтому для Украины цель расти на 5% в год в среднем и добиться за 20 лет прироста ВВП в 2,5 раза является не только вполне разумной, но и критично важной, чтобы хоть как-то наверстать упущенное.
Министерство финансов Украины считает, что инструмент VRI – это «механизм заинтересованности кредиторов в восстановлении Украины и дополнительный инструмент привлечения зарубежных инвестиций в нашу экономику». Не сомневаюсь в том, что «VRI по-украински» привнесет азарт в жизнь держателей украинского суверенного долга. Впервые возникает ситуация, при которой списание долгов может обернуться хорошим заработком. Если на стадии окончательных переговоров с кредиторами не будет ограничен максимальный объем вознаграждений (хотя бы суммой списываемого долга) – мне не понятно, чем можно оправдать потенциальные финансовые потери страны в будущем. Совсем отчаянной нынешней ситуацией? Надеюсь, мы не имеем дело с безответственным желанием правительства любой ценой продемонстрировать результативное завершение переговоров.
А вопрос привлечения зарубежных инвестиций решается не бонусами для инвесторов в мусорные суверенные долги, а улучшением инвестиционного климата, надежности систем защиты интересов инвесторов, повышением эффективности структурных реформ и качества государственного управления.

[6]

Текущий год оказался для китайских банков самым тяжелым за 13 лет, прошедшие после начала их IPO: объемы проблемных кредитов растут на фоне торможения экономики, тогда как темпы повышения прибыли существенно замедлились в первом полугодии, пишет The Wall Street Journal.

Крупнейший банк Китая и мира в целом по объему активов Industrial & Commercial Bank of China Ltd. (ICBC) увеличил чистую прибыль в первой половине 2015 года всего на 0,6% - до 149,02 млрд юаней ($23,26 млрд), тогда как в январе-июне годом ранее рост составлял 7%, а в первом квартале текущего года - 1,4%.

Прибыль Bank of Communications Co. (BoCom) в первом полугодии повысилась на 1,5%, до 37,32 млрд юаней. В прошлом году в этом периоде наблюдался рост на 6%.

Темпы роста чистой прибыли Bank of China Ltd. замедлились с 11% до 1,1%, Agricultural Bank of China Ltd. (AgriBank) - с 13% до 0,3%.

Слабые результаты банков свидетельствуют о том, что у китайских заемщиков возникает все больше проблем с погашением задолженности. Ранее финансовые организации страны регулярно сообщали о двузначных темпах роста прибыли: на пике в 2007 году для ICBC они превышали 60%.

http://www.msn.com/ru-ru/money/news/%d1 ... spartandhp

Шановні форумчани,
Збираюсь в 50-денну подорож по Туреччині (ЮБТ замість ЮБК, оскільки Крим "відвалився"). З вашого досвіду, вигідніше на місці долари обміняти на ліри чи розплачуватись картою ПБ чи Миха? Курс TR/UAH на сайті Мастеркард дуже солодкий (крос-курс ~21 USD/UAH), але підозрюю реальне списання буде за іншим курсом... Наперед вдячний!