Sergo написав:Наверное таки завёл, а то вчера в Дельте был аукцион невиданной щедрости, начали наконец то понемногу выплачивать евровые депозиты и заявки по карт.счетам, по которым больше месяца отмораживались, "аргументируя" что нет евровых подкреплений кассы.
Как-то это идет вразрез с тем, что пишут на профильной ветке
Отчет по каждодневному, как на работу, приходу в отделение, для получения $ с текущего счета (на каждый день есть предварительно написанные заявления). Заявления на 16/09/14, 17/09/14, 18/09/14 = 0$. 19/09/14 – 100$. 20/09/14 = 0$. 22/09/14 – 200$. 23/09/14 – 200$. 24/09/14 = 0$. Банкомат уже не работает. Надежда была, что программа «по двести» продлится на долго, но не тут то было.
Обратите внимание на денежную единицу, указанную в каждом из сообщений, и станет понятней.
Если кто - маньяк, то он и другим приписывает какие-то смехотворные, абсурдные замыслы. Типа спасения каких то банков за счет других путем... агитации на этой ветке . Куцый послужной список не позволяет уяснить, что публика здесь делится на две основных категории. Людей, которые разбираются в банках и, придерживаясь консервативной тактики, практически безошибочно проходят все, как пишет Плюшкин, банковские огнеопасности. Не теряя ни цента, ни банковского дня и не фигурируя в списочках погорельцев, спасаемых ФГВФЛ. Ко второй группе относятся коллеги агрессивного склада. Они полагаются на свое умение маневрировать, на инсайд, на чутьё, а также на анализ банковской отчетности и информации банковской тематики. Симпатизируя многим из них (кроме явных невежд и хамоватых жадных дуркецал), называю их "гусарами". Есть такие, кому везет успешно посерфинговать. Но большинство попадает на нервы и на деньги. Подводит то, что даже квалифицированный разбор недостоверных данных дает ошибочные результаты . Иногда кто-то из "саперов" (как я называю первую категорию) делает гусарские дерзкие вылазки. Нередко, крепко обжегшись, кто-то из игроков остепеняется. Это "соотношение сил" не является застывшим. Если, как говорил О.Бендер, больше тренироваться в шашки . А вот нередко предпринимаемые тут после ухода квестора попытки самоутверждения, на мой взгляд, обречены на неуспех. Потому что неправильны .
mike41 написав:Если кто - маньяк, то он и другим приписывает какие-то смехотворные, абсурдные замыслы. Типа спасения каких то банков за счет других путем... агитации на этой ветке . ... А вот нередко предпринимаемые тут после ухода квестора попытки самоутверждения, на мой взгляд, обречены на неуспех. Потому что неправильны .
mike41, трудно не согласиться с этими вашими замечаниями, и хорошо деление на "саперов" и "гусар".
А что делать, если даже доллар подвержен усыханию с вот этой серией QE от федрезерва? И как быть, если наша экономика и раньше была "ручной" (в смысле управления), а теперь еще под сильнейшим давлением от внешних сил? Вот что день грядущий готовит, в смысле, что произойдет после выборов парламента и определенной консолидации и легитимизации власти вокруг Пороха-Яценюка? Да еще в условиях убитых финансов? Какие прецеденты в истории? Раскулачивание...
А еще почему-то вспомнилось, что в годы Великой депрессии в США там постановили ФСЁ золото сдавать державе. А если сейчас у нас решат вместо золота нечто такое проделать с долларом? И тогда неважно, успел ли некто вывести свой зеленые из БС или не успел. Если успел, так в банковских архивах числится, что имярек на такой-то момент имел столько-то... Ну, это так, совершенно маловероятный сценарий для "саперов", хотя у нас правительство если в чем-чем преуспело, так это в том, чтобы денежку (но не друкованую бумажку, а настоящую) хоть как-то удержать от передачи ее пересичному хозяину.
Binimovich написав:godl Ваша информация о ситуации с выплатами по закончившимся депо в укр. дочке Альфа Банка, и украинских ФиК и Дельте как раз более красноречиво говорит и об финансовом благополучии/состоянии указанных банков и об их дальнейшей перспективе работы, а не перепосты статей zzzzz.
Binimovich, я не агитировал за рос банки, даже если они не государственные, я лишь указал на различие в постах, вашем и от zzzzzz, по Альфе (где речь шла о мамке и дочке, что не одно и то же), а заодно поделился своими впечатлениями по нескольким банкам, где я в самое последнее время закрывал или переоформлял валютные депо (в Дельте лишь предстоит с будущей недели, но предварительный контакт уже крайне негативный). И, кстати сказать, я к украинскому ФиКу особых претензий не имею по части их "дозированного" (до 300$ в день) возврата депо: они демонстрируют способность возвращать деньги и гасят панические настроения (понимаете, ведь время у нас такое тяжелое в стране, и много есть любителей, что по умыслу или без умысла раскачивают и так дырявую лодку). Некий остаток думаю им даже перевложить, а пока тестирую свои контакты в отделении и их методику возврата. А вот Дельта конкретно злит: имея огромнейшие обязательства перед массой людей, уже летом имея ограниченный ресурс сдержать отток, Лагун бросился в авантюру с покупкой Универсала. Видимо, надеясь на своих людей в НБУ и на то, что столь большому банку не дадут упасть, а вот теперь "воны роздяглыся, ляглы и рятуйте його". Как по мне, именно эта троица украинских больших и авантюрных овнобанков, Дельта, Фин_Инициатива и ВАБ, которые взяли значительно больше денег, чем могут подпереть своим ресурсом, и создают основной фон панических настроений. Тогда как другие, даже значительно меньшие банки, держатся на плаву. Месяца полтора с удовлетворением продлился в украинском УПБ (УкрПроф), сейчас еще в более мелком "Контракте", где не встречал даже уговоров на продление, а возврат был возможен в пределах ежедневных 15К гривен. Оно ведь как получается: и спасать свои кровные надо, и одновременно все же не валить украинскую БС. Поэтому, считаю, нужно и красные флажки кому-то выставлять, но и позитив не замалчивать. Это вообще-то называется обратной связью, которая, ох как нужна, чтобы охлаждать авантюры одних и поддерживать стабильность других. Мы, конечно, маленькі пересічні, но именно из нас образуется могучая паническая волна...
Не путайте Грешное с Производственным, т.е с РЕАЛЬНЫМ сектором экономики... Это вы кого "красными флажками" решили обложить ?!? АгроСектор... родной экономики неньки да пусть ФинИн и VAB вообще "заморозят" выплаты Аленям, больше яиц и пшеницы будет... , поскольку Цикл агро-производства сравнительно длительный, не менее года. Так что НЕ перекладывайте со своей Больной головы на здоровую почву; если планировать НЕ умеете и психически Слабы - так и говорите, если читать и думать плохо получается, то тренируйтесь, хотя с Дельтой УЖЕ поздно...а я ведь вам ВЕСЬ год твердил, что ДельтаПлан "вошёл в штопор"... Насмехались ... ?
Ser Fil написав:хотя с Дельтой УЖЕ поздно...а я ведь вам ВЕСЬ год твердил, что ДельтаПлан "вошёл в штопор"
як ввійшов так і вийде. Ви мені покажіть будь який зарубіжний банк який при такому відтокові капіталу вже ще живий. Все там буде добре через рік максимум. Лагуну не разрешили купить Универсал Банк. - і це є добре. бо По итогам полугодия отток гривневых вкладов в Дельта Банке составил 1,2 млрд грн.
Подробнее:
========= Дельта нікуди не зникне був є буде... не той розмір і не для того його будували та годували ... ДЕЛЬТА БАНК ОПТИМИЗИРУЕТ СИСТЕМУ КОММУНИКАЦИЙ С КЛИЕНТАМИ С ПОМОЩЬЮ АРЕОН КОНСАЛТИНГ
25.09.2014
Следуя своей миссии в предоставлении доступных, современных и качественных услуг, удовлетворяющих потребности клиентов, Дельта Банк объединил в рамках единой системы работу с такими каналами как контакт-центр, Интерет-банк myDELTA, SMS, email, Direct mail и коммуникации, осуществляемые через отделения. Это позволило существенно снизить информационную нагрузку на клиента и значительно повысить результативность каждого взаимодействия. «В сложившихся условиях Дельта Банк остается одним из наиболее активных на рынке. Мы постоянно выводим новые продукты и запускаем акции для клиентов, поэтому при выборе решения одним из наиболее приоритетных факторов для нас было время на подготовку и запуск новых кампаний. Благодаря Oracle Siebel CRM нам удалось сократить этот период с нескольких дней до нескольких часов, а наши клиенты теперь могут оперативно получать персонализированные предложения по удобному каналу с учетом языковых и продуктовых предпочтений», - комментирует Иван Гриценко, директор департамента целевого маркетинга и клиентской аналитики АО «Дельта Банк». Отличительной особенностью проекта стало то, что за счет интеграционных возможностей Siebel CRM удалось сохранить инвестиции банка в существующую инфраструктуру и повысить при этом эффективность используемых ранее систем. Все аналитические вычисления производятся в SAS Marketing Automation, а Oracle Siebel CRM оптимизирует донесение целевых предложений по наиболее удобному для клиента и выгодному для банка каналу коммуникаций. Партнером по внедрению Oracle Siebel CRM выступила компания Ареон Консалтинг, которая имеет лучшую экспертизу по данному направлению в Украине. По словам Павла Щуренко, директора по консалтингу Ареон Консалтинг: «Всегда приятно работать с организацией, которая стремится предлагать современные высокотехнологичные сервисы и нацелена на построение длительных взаимовыгодных отношений с клиентами. На нашем счету CRM-проекты в странах Западной Европы и США, но даже при этом некоторые функциональные возможности Siebel CRM нами и командой Дельта Банка были использованы впервые». В ближайших планах Дельта Банка реализовать так называемый «событийный маркетинг». Например, при недостаточном количестве средств при снятии денег в банкомате, клиенту сразу же на экран вместе с извинениями могут быть выведены адреса ближайших к нему отделений, а также банкоматы и отделения, находящихся вблизи его дома. Такой подход позволит сэкономить время клиента и поможет правильно спланировать дальнейшие действия. Это становится возможным за счет использования единой системы при работе со всеми каналами, которая может обеспечить время реакции Siebel CRM на изменение данных до 18 миллисекунд. Информационная справка: Дельта Банк - универсальный инновационный банк, который предоставляет широкий спектр продуктов и сервисов для всех категорий клиентов. Банк является экспертом в сфере залогового кредитования, предлагает одни из лучших процентных ставок на рынке депозитов, а также обслуживает крупных корпоративных клиентов и предприятия малого и среднего бизнеса.
Дельта Банк зарегистрирован 15 февраля 2006 года и является вторым по размеру частным финучреждением Украины. Основатель и владелец 70% акций Дельта Банка - Николай Лагун. 30% акций банка принадлежат американской компании Cargill Financial Services. По состоянию на 01.07.2014 общий портфель средств физических лиц – 25,512 млрд. грн. (3 место в рейтинге НБУ), портфель средств до востребования физических лиц – 4,143 млрд. грн. (5 место в рейтинге НБУ), портфель срочных средств физических лиц – 21,369 млрд. грн. (3 место в рейтинге НБУ). На 01.07.2014 в Дельта Банке обслуживается более 4 млн клиентов. Ареон Консалтинг специализируется на автоматизации процессов работы с клиентами и каналов взаимодействия с ними. Предоставляет услуги по внедрению и развитию CRM-систем, платформ для контакт-центров, интернет и мобильных приложений. Компания организована 1 июня 2009 года командой опытных консультантов, имеющих десятилетний опыт внедрения CRM-приложений и контакт-центров. Штат компании динамично расширяется. По состоянию на 1 сентября 2014 года в компании работает 155 консультантов. На сегодняшний день в активе Ареон Консалтинг более 50 успешных проектов по внедрению Oracle Siebel CRM в банках и телекомах в Украине, Республике Беларусь и России, а также в Аргентине, Болгарии, Израиле, Испании, Италии, США, Саудовской Аравии и Финляндии.
Источник -
======= Хтось розхитує човен і зрозуміло чому ... війну проти України ведуть не тільки на східному фронті ... на фінансовому також.
Дельта-план Николая Лагуна: история полета Главная » Публикации
inShare печать отправить на почту
За 8 лет Лагуну удалось из небольшого банка, ориентированного на потребительское кредитование, сделать одно из крупнейших финансовых учреждений страны
rerПервые шаги
Изначально Николай Лагун задумал создание Дельта Банка для удовлетворения массового спроса на потребительские кредиты. На идею создать банк‑монолайнер, сфокусированный на потребительских кредитах, Лагуна натолкнул его бывший работодатель.
Лагун зарегистрировал свой банк 9 февраля 2006 года и тот получил лицензию Национального банка Украины 20 апреля того же года. Ключевыми партнерами банка в построении каналов продаж стали торговые сети бытовой техники и электроники – «Фокстрот», «МегаМакс», «Домотехника», City.сom, «Мобилочка» и прочие.Но оригинальностью Лагун не отличился – схема функционирования Дельты была полностью скопирована с российского рынка. Лагуну казалось, что то, что работает в России, сработает и в Украине.
Для старта банка понадобилось вложить в капитал 60 млн гривен и $100 млн дополнительно на развитие. Он брал в долг у многих финансовых институтов, в том числе и у Cargill, который на сегодняшний день является акционером банка.
Первым, у кого привлекли деньги, был Deutsche Bank. Лагун рассказывает, что «деньги пришли 30 сентября 2006 года вечером. Если бы не они, утром 1 октября нам бы не было чем кредитовать». Сумма займа была 100 млн гривен.
Уже спустя два года работы Лагун вывел свой банк на 4-е место в Украине по объемам активных кредитных карт. Постоянно наращивая кредитный портфель физлиц во время мирового финансового кризиса, в 2007 банк столкнулся с ростом проблемной задолженности, которая достигала 25%.
Самоуверенность владельца Дельта Банка Николая Лагуна не имела пределов. По его словам «чем быстрее банк получит статистику и словит убыток на растущем рынке, тем лучше». Лагун в этой ситуации видел не проблему, а выгоду – ему было важно понимать профайл платящего клиента, и для скорейшего такого понимания он принимал подобного рода риски. То есть, банк сознательно не отказывал клиентам в кредитовании, для того, чтобы скорее набрать статистику. Наблюдая за поведением клиента, который с банком и во время кризиса, и во время стабильности, Лагун приобрел свое конкурентное преимущество – знание о клиенте. Для этого банку понадобилось три года.
Именно излишняя самонадеянность помогла Лагуну справиться с кризисом. К нему пришло понимание того, что лучший учитель, это убыток, а прибыль просто так с неба не падает. До кризиса Лагун рассматривал для себя перспективы не только в банковской сфере, но и в недвижимости. Кризис дал возможность все переосмыслить и отказаться от балластовых активов.
Последние достижения
По итогам 2013го Николаю Лагуну удалось вывести Дельта Банк на лидерские позиции среди крупных отечественных банков по увеличению основных показателей в процентном отношении. В частности, почти вдвое увеличились активы банка (свыше 55 млрд грн) и депозиты населения (более 26 млрд грн). По состоянию на 1 июня 2014 года банк является одним из крупнейших банков по размеру депозитного портфеля физических лиц, занимая 3-е место в рейтинге среди украинских банков.
Владельцу Дельта Банка Николаю Лагуну удалось занять еще одну выгодную нишу — сегодня банк является одним из крупнейших заказчиков и работодателей в IT-индустрии. Дельта поддерживает образовательные проекты в сфере информационных технологий. Видимо вышеперечисленное повлияло на восприятие банка — в этом году финучреждению удалось попасть в лидеры рейтинга самых безопасных онлайн банков Украины по версии проекта Roomian.org.
В последнее время Николай Лагун банк пытается перевести банк в другое русло — сделать его универсальным и отойти от имиджа банка мелких кредитов, который вначале сослужил ему хорошую службу. «Мы видим свою миссию в предоставлении доступных, современных и качественных услуг, удовлетворяющих потребности клиентов, а также во внесении своей лепты в развитие экономики Украины. Для этого мы разрабатываем, внедряем и предлагаем современные высокотехнологичные продукты, прежде всего в розничном сегменте», — отмечают в банке. Посмотрим, насколько успешно сможет Лагун провернуть такое кардинальное репозиционирование теперь уже совсем не маленького банка.
Ukrainian написав:======= Хтось розхитує човен і зрозуміло чому ... війну проти України ведуть не тільки на східному фронті ... на фінансовому також.
Дельта-план Николая Лагуна: история полета =======
Неимоверная дурня, брехня и блудословие. Попытка спихнуть на "врагов" собственную глупость, годная для дискуссий на лавочке под подъездом.
Ключевой вопрос - "какие такие враги заставили силой пилота дельтаплана переть буром на покупку чужого банка, отказывая при этом в выдаче депозитов своим вкладчикам" ?
bolex написав:
.
. 
. 
.
родной экономики неньки 
да пусть ФинИн и VAB вообще "заморозят" выплаты Аленям, больше яиц и пшеницы будет... 
Насмехались ... ?
