Кредобанк (2005 - 2021)

Первое впечатление, что банк с подвохом.
Тарифы немаленькие и их огромное количество, чтобы никто не разобрался.

Открывал текущий счет на физ. лицо.
Почему-то вместо бесплатного открытия в рамках пакета "Комфорт", мне предложили открыть за 50 гривен. Хотя я спрашивал про возможность бесплатного открытия счета.

На следующий день выяснил, что подключили мне пакет "Базовый", а "Комфорт" все равно бы вышел в 50 гривен, т.к. 40 гривен за карточку кодов + 10 гривен за месячное обслуживиние.
10 гривен месячного обслуживания в тарифах так и не нашел.

Вот такой вот "Рахунок за 0 грн."!

После такого хочется сразу и закрыть счет от греха подальше.
Но пока оставлю, перейду может на пакет "Комфорт" и протестирую тщательнее услуги банка.

Очень хорошо и доступно объясняют, нет никаких скрытых комиссий чего не скажешь о других банках!

Кредобанку предложили уладить проблемы с налоговой за 20 млн долларов - источник
Кредобанк, входящий в третью группу по величине активов, получил “предложение, от которого нельзя отказаться”. Как сообщил польский источник, за 20 млн долларов могут исчезнуть проблемы принадлежащего польскому государственному банку PKO BP Кредобанка с Налоговой администрацией, которая входит в Министерство доходов и сборов.
Письмо с таким предложением получило руководство Кредобанка от варшавского адвоката Анджея Помараньского, который выступал от имени киевской фирмы Eucon. Именно на счета этой юрфирмы должна быть перечислена указанная сумма, сообщает источник.
Отмечается, что одним из условий было то, что банк не должен был сообщать об этом “предложении” польским властям.
С одной стороны, ничего незаконного в том, что юристы предлагают свои услуги компании в решении ее проблем, нет. Но польский источник связывает управляющего партнера Eucon Ярослава Романчука с командой Виктора Януковича и задается вопросом, не для Администрации ли президента должны пойти эти деньги?
Как сообщается, Романчук опроверг данную информацию. По его словам, юридический центр намерен подать иск относительно опровержения недостоверной информации и нанесения вреда компании.
В свою очередь, Кредобанк отказался прокомментировать информацию: в пресс-службе банка сообщили, что они не комментируют информацию относительно коммерческих предложений, которые поступают от сторонних организаций.

Если что-то такое и было, то думаю объект выбран крайне неудачно.
Кредо все же "дочка" польського государственного банка со всеми вытекающими.
А с Польшей нашим верхам сориться не с руки. Она же наш адвокат в Европе и самая доброжелательная к украинской власти в теперешней ситуации.
Думаю, на правительственном уровне ситуацию замнут. А то так недолго вообще без поддержки в европе остаться.

КредоБанка чомусь стала дуже вже гальмівною, неприбутковою і, зд., ненадійною .
1) Один з днів завершення депозиту припав на вихідний/святковий — вони перенесли авто-подовження на понеділок; стало неможливо передбачити в який день йти в банк... Навіть виписку за депозитом не можуть зробити пристойну (розповзається на 10-ки стр)
2) Ставки в доларах були малі (5); у єврах — взагалі ніякі (1)... Зараз мабуть те саме...
3) Надійність на 3-му рівні і тут http://fudi.finance.ua/ua/list, і в Квестора Байки про банки і не тільки.... серед підозрілих банок.

Чистый убыток Кредобанка (Львов) в 2012 году составил 61,025 млн грн, тогда как в 2011 году его чистая прибыль составила 55,676 млн грн.

Согласно квартальной отчетности банка, его чистая прибыль в четвертом квартале составила 4,069 млн грн, что в 26,7 раза меньше, чем за октябрь-декабрь 2011 года (108,589 млн грн).

По данным кредитно-финансового учреждения, его чистый процентный доход в 2012 году составил 154,381 млн грн, что на 28,4% больше, чем в 2011 году (120,246 млн грн). При этом чистый процентный доход банка в четвертом квартале 2012 года составил 38,087 млн грн, что на 36,4% больше, чем за аналогичный период 2011 года (27,924 млн грн).

Совокупные активы банка за год выросли на 19,9% - до 4,508 млрд грн, в том числе кредиты и задолженность клиентов – на 24,1% - до 2,205 млрд грн.

При этом банк сформировал к началу 2013 года резервы под обесцененные кредиты в размере 240,530 млн грн, или 10,9% суммы кредитов и задолженности клиентов (на начало 2012 года – 13,9%).

Собственный капитал банка в 2012 году уменьшился на 11,2% - до 597,312 млн грн, а уставный капитал сохранился на уровне 1,919 млрд грн.

КРЕДОБАНК у 2012 році зростав втричі швидше за ринок

За підсумками 2012 року КРЕДОБАНК, що входить до групи капіталу найбільшого польського банку PKO Bank Polski SA, збільшив свої активи до 4,5 мільярдів гривень. За минулий рік активи банку зросли на 750 мільйонів гривень або на 20%. Це означає, що КРЕДОБАНК зростав втричі швидше, ніж банківська система України в цілому, приріст активів якої у минулому році склав за даними Національного банку лише 6,9%.
...
– Ми прагнемо бути для наших клієнтів справжнім партнером в бізнесі, – відзначає Дмитро Крепак. – Незважаючи на те, що у другій половині минулого року на українському фінансовому ринку неодноразово виникав дефіцит ліквідності, КРЕДОБАНК на відміну від цілого ряду інших банків не припиняв кредитування позичальників. В результаті за підсумками року обсяг портфелю кредитів, наданих юридичним особам, зріс на 15%, а портфель кредитів роздрібних позичальників збільшився відразу на 29%. Для порівняння – в цілому по банківській системі корпоративні кредити зросли лише на 5%, а роздрібні кредити четвертий рік поспіль продовжили скорочуватись.
У минулому році КРЕДОБАНК не лише активно кредитував, але й успішно збільшував свою ресурсну базу. Завдяки довірі корпоративних клієнтів та приватних вкладників депозитний портфель банку зріс на понад 230 мільйонів гривень, у тому числі дві третини приросту забезпечили вклади фізичних осіб. Цьому сприяло, зокрема, впровадження обслуговування депозитів в системі інтернет-банкінгу для фізичних осіб «КредоДайрект», що дозволяє вкладнику розмістити тимчасово вільні кошти на депозит під привабливу відсоткову ставку, не відвідуючи установу банку.

Знайшов на http://ubr.ua/companies-news/other/kred ... nok-206827

http://forbes.ua/business/1351170-poche ... a-miliciya

Входящий в топ-50 по размеру активов львовский Кредобанк через аффилированные компании выставил на продажу кредитный портфель на сумму 1,5-2,0 млрд гривен. В марте восемь крупнейших коллекторских компаний получили от банка реестр должников (уточнение – реестры получены от связанных с банком компаний) с просьбой рассмотреть возможность покупки задолженности. Речь идет, в основном, о кредитах, обеспеченных залогами – ипотека, автокредиты, ссуды, выданные малому и среднему бизнесу. Есть в реестре и небольшая часть беззалоговых займов. Об этом Forbes на условиях анонимности рассказали топ-менеджеры двух коллекторских компаний.

Проблемные долги, скорее всего, выкупит львовская компания «ПримоКоллект», которая активнее других покупает именно залоговые портфели. В компании не отрицают факт переговоров со структурами, близкими к Кредобанку. «Мы участвуем во всех тендерах на рынке, – отмечает

Активы Кредобанка на начало 2013 года составили 4,5 млрд гривен (45-е место), 33% из них – кредиты компаниям, 16% – физлицам. Собственный капитал банка – 0,6 млрд гривен, убыток за 2012 год – 61 млн гривенгенеральный директор группы компаний «ПримоКоллект» Ева Закович. – Мы выигрываем три тендера из четырех». Она не смогла уточнить параметры предложенного к продаже портфеля Кредобанка, ссылаясь на условия конфиденциальности.

Народный депутат Степан Кубив, который возглавлял Кредобанк в 2000-2008 годы, считает, что у банка недостаточно инструментов для своевременного обнаружения мошенничества и недостаточно информации о кредитных историях клиентов малого и среднего бизнеса, которых банк кредитует с 2009 года. «У банка нет четкой стратегии, так как за последние несколько лет раз десять менялся состав правления и наблюдательного совета», – констатирует он.

Неплохие кредиты
Продавцом кредитов Кредобанка выступают факторинговая компания «Частные инвестиции» и компания «Интер-Риск Украина». 98% и 100% капитала первой и второй компаний соответственно принадлежат польскому государственному банку PKO Bank Polski SA, который также владеет 99,57% акций Кредобанка.

Согласно аудиторскому отчету банка, в декабре 2011 года он продал компаниям «под общим контролем» кредитный портфель в размере 1,6 млрд гривен. «В конце 2011 года Кредобанком были совершены мероприятия по «освобождению» своего баланса от проблемных кредитов в соответствии с рекомендациями НБУ», – сообщили в пресс-службе финучреждения со ссылкой на председателя правления Кредобанка Дмитрия Крепака. В целом за последние четыре года кредитный портфель финучреждения сократился с 5,1 млрд гривен до 2,2 млрд гривен. В рейтинге по размеру активов банк скатился с 29-й на 45-ю позицию.

Миноритарный акционер Кредобанка Александр Стародубцев утверждает, что финучреждение продает с баланса не плохие, а вполне рабочие активы. «То, что было продано в конце 2011 года – были хорошие кредиты, обеспеченные гарантией PKO Bank Polski и залогами», – уверяет акционер. Он возмущен тем, что таким образом активы из-под контроля всех акционеров банка, без их согласия, перешли под контроль только одного совладельца банка. «Логично было или предложить нам всем войти в новую структуру [в капитал компаний «Частные инвестиции» и «Интер-Риск Украина»], или дать возможность выйти из капитала банка», – говорит Стародубцев.

Тяжба с налоговой
Продажей крупных кредитных портфелей Кредобанка, похоже, заинтересовалась и налоговая милиция. 21 марта этого года в центральном офисе банка во Львове налоговики провели обыск и выемку документов. «Визит представителей налоговых органов в головной офис банка, который состоялся в конце марта, имел своей целью получение отдельных документов, связанных с судебным спором банка с налоговыми органами», – поясняют в пресс-службе Кредобанка.

Стародубцев утверждает, что финучреждение судится с налоговиками в связи с доначисленными ему 60 млн гривен налогов, якобы не уплаченных при продаже кредитного портфеля аффилированным компаниям. «В процессе продажи проблемки некоторые компании, подконтрольные менеджменту, еще и получали 10% брокерских комиссионных», – объясняет миноритарий. По его словам, налоговые органы также проверяют сделки банка по выплате комиссионных коллекторам на предмет фиктивности, когда работу с проблемными должниками проводили сотрудники банка, а оплату за обслуживание плохих кредитов получали третьи компании (см. схему).

В самом банке говорят, что не нарушали законодательство. В налоговой милиции на письменные вопросы Forbes к моменту публикации материала не ответили.

Есть желающие положить свои деньги в этот банк?

marusya Кредобанк под статьей в Форбсе и на своей сайте дал опровержение по большинству "обвинений". Ознакомившись с позицией Кредо, сложно назвать статью в Форбсе образцом объективности. Выглядит так, что заказчиком статьи выступил один мелкий акционер, который решил пошантажировать "дочку" польского госбанка и срубить деньжат.

Вот что сообщил сам банк по поводу этой статьи:

17 квітня КРЕДОБАНК звернувся до редакції Forbes.ua зі спростуванням з приводу недостовірної інформації у наведеній вище статті, а саме:
1) Інформація про те, що нібито КРЕДОБАНК «виставив на продаж» значний портфель проблемних кредитів не відповідає дійсності.
Операції з продажу проблемної заборгованості, які згадуються в публікації, стосуються проблемного кредитного портфелю, який ще у 2011 році був переуступлений КРЕДОБАНКом на користь факторингової компанії.
2) Не відповідає дійсності і інформація щодо якості кредитів, які були переуступлені КРЕДОБАНКом у 2011 році.
Понад 76% кредитів, що були переуступлені банком у 2011 році, відносились до категорії безнадійної заборгованості, а ще 23% - до категорії сумнівної до повернення. За 87% з них платежі були прострочені на строк понад 360 днів. На якість цих кредитів негативним чином вплинуло зниження кредитоспроможності та платіжної дисципліни українських позичальників внаслідок кризових явищ в українській економіці та девальвації національної валюти, оскільки 94% з них були видані ще до 2009 року.
3) В публікації на сайті Forbes.ua зроблені помилкові припущення щодо характеру претензій податкових органів до КРЕДОБАНКу.
У 2012 році між КРЕДОБАНКом та податковими органами виникло спірне питання щодо різного трактування деяких норм Податкового кодексу. Правильність позиції КРЕДОБАНКу у цьому спорі підтверджується рішеннями судів двох інстанцій. КРЕДОБАНК не має заборгованості зі сплати податків.
4) КРЕДОБАНК має підстави вважати публікацію у інтернет-виданні Forbes.ua, в якій міститься недостовірна та помилкова інформація, такою, що ініційована одним із міноритарних акціонерів Банку.
Основною метою медіа-активності цього акціонера є не стільки захист своїх нібито порушених прав, скільки спонукання банку до викупу належного цим акціонерам пакету акцій за неринковою, завищеною ціною. Така вимога є неприйнятною для банку, оскільки нанесе збиток іншим акціонерам.
Після отримання спростування редакцією Forbes.ua в текст статті на сайті були внесені окремі виправлення, проте вони були незначними та не відобразили більшості фактів, наведених у спростуванні банку.
Ознайомитись з повним текстом офіційного спростування КРЕДОБАНКом недостовірної інформації можна на корпоративному сайті банку: http://www.kredobank.com.ua/news/10014.html

lir
А кем вы там работаете?

Видимо, вы считаете форумчан стадом овец, не способным перейти по указанной ссылке и прочитать "мнение" пресслужбы банка (оно слово в слово повторяет то, что выложили вы в ссылке на офсайт)?

Ну что ж, специально для вас комментарий Александра Стародубцева:

http://forbes.ua/business/1351170-poche ... a-miliciya

Как лицо, на которое ссылается и Кредобанк и Форбс, прокомментирую сложившуюся ситуацию.Вначале несколько слов в общем.

Я миноритарный акционер Кредобанка, а также представитель группы других миноритариев последние 6 лет. Классический миноритарный акционер, без должностей в советах, зарплат и участия во внутренней кухне банка. Приезжаю раз в год на собрание акционеров, и, вместе с другими местными акционерами, слушаю отчет менеджмента о проделанной работе. А отчет, как правило, выглядит так: поскольку везде все плохо – экономика в стране, неблагоприятная конъюнктура, мировой финансовый кризис (хорошо не империализм:)) – у нас убытки, и дивидендов не будет. Ждите, скоро все будет хорошо. Это сопровождается сокращением филиальной сети, увольнением хорошего персонала, периодической сменой высшего менеджмента.
Однако, такой неблагоприятный внешний и внутренний фон не мешал предыдущему председателю правления Кредобанка быть самым высокооплачиваемым сотрудником львовского региона, а должностным лицам от польской стороны иметь оклады, сопоставимые с руководством крупнейших европейских банков. Очевидно, за героическую борьбу с внешним фоном.
Таким образом, из крупнейшего банка в регионе, весьма перспективного объекта для поглощения другой банковской группой, Кредобанк превратился во что-то «со всех сторон среднее» и соответственно неинтересное.

Теперь по поводу статьи и публичных оправданий Кредобанка.
PR-щики банка или сами не поняли смысл статьи или всех остальных считают «не очень умными». Сначала в 2008-2010 гг. банк получает феноменальные убытки, комментируя это НЕ качеством кредитов, а глобальным финансовым кризисом и необходимостью формировать резервы под НОРМАЛЬНЫЕ кредиты по требованию НБУ. Эта позиция всегда озвучивалась на всех ежегодных собраниях, когда нужно было оправдывать убытки. Теперь оказывается, что «Понад 76% кредитів, що були переуступлені банком у 2011 році, відносились до категорії безнадійної заборгованості, а ще 23% - до категорії сумнівної до повернення.» Так эти кредиты были проблемными или нет? Или они стали проблемными, когда нормальным заемщикам предложили стать проблемными, и это стало удобно?

Для людей не до конца разбирающихся в банковской бухгалтерии – поясню. Формирование резервов – это чисто бухгалтерская проводка по уменьшению начисленной прибыли банка. Часть накопленной прибыли резервируется на случай, если заемщик не рассчитается. Эти деньги живьем никуда не деваются и не теряются. Таким образом, порядок должен быть такой: НБУ повысил требования – ОК, банк сформировал резервы. Заемщик рассчитался – банк расформировал резервы и обратно начислил прибыль. А вот если кредит продан – то заемщик его уже банку не погасит (а если погасит – то не банку). А значит, для банка возникает «живой», не бухгалтерский убыток.

В результате описанной в статье операции Кредобанк продал в 2011 году портфель «нормально-проблемных» кредитов на 1,65 млрд гривен. За сколько продал – мне выяснить не удается, т.к. это «конфиденциальная информация» банка, недоступная таким акционерам, как я.
Так мало того, что продал, так еще и заплатил комиссионные структурам, подконтрольным бывшему менеджменту за «решение вопроса». При этом стандартной практикой было то, что заемщики, вопрос которых «решали» вышеуказанные посреднические структуры, этих посредников в глаза не видели. Об этом мне рассказали львовские налоговики. Просто предложили встретиться, показали схему и спросили – «а вас - остальных акционеров банка, это никак не волнует?»

Надеюсь, я привел достаточно аргументов, почему я и мои партнеры хотят выйти из этой неудачной инвестиции и забыть Кредобанк, как страшный сон. При этом позиция Кредобанка о завышенной цене, которую мы хотим за наш пакет, явно не учитывает те активы, которые ушли из банка на компании под совместным контролем. Я так понимаю, менеджмент мягко подводит нас к тому, что – те активы «уже ушли, и это не предмет для обсуждения». Но с таким подходом следующий шаг – это «слить с баланса» вообще все живые активы и кредитный портфель и оставить только долги по депозитам вкладчиков. Не исключаю, что в качестве особого цинизма нам могут предложить доплатить, чтобы удовлетворить депозитчиков. Мы же все – акционеры банка с равными правами и обязанностями.

Ну и напоследок, по поводу «медіа-активності окремих міноритарних акціонерів Банку». Издание Forbes с моей точки зрения – самое незаангажированное в нашей стране. Достаточно просто полистать любой журнал. Без сомнения, такое имя требует и от журналистов и от редакции особой беспристрастности и взвешенности. Когда журналист спрашивал мою точку зрения по ситуации вокруг Кредобанка – я просто передал те материалы, которые есть у меня с соответствующими пояснениями. И в статье были использованы только бесспорные, 100%-ные факты.
Уважаемый менеджмент Кредобанка, когда в следующий раз вас «несправедливо оклевещет» The Wall Street Journal, Financial Times или The Economist – вы не торопитесь с «запереченнями і спростуваннями». Лучше займитесь налаживанием бизнеса в банке.

p.s. «Единственный путь борьбы с коррупцией и бюрократией – максимальная прозрачность и публичность процесса». Макроэкономисты доказали это еще лет 20 назад. Люди становятся значительно "вменяемее", когда результаты их работы видны всем.