Ринок цінних паперів, аналітика фондового ринку, покупка і продаж акцій, котирування і дивіденди, а також акції-неліквіди. Інтернет-трейдинг на фондовій біржі і брокерські послуги.
Yuri_T написав:м-да. ХРТР. 6 копеек. до сих пор не могу понять собственников остатка фри-флоута, которые не поехали на собрание и не предъявили бумаги эмитенту в 14-м году. проезжал в тот день в маршрутке мимо обл.администрации. ее только-только захватили. и бегунки с автостанции возле мак-дональдса исправно ездили в Харцызск... как думаешь, Слава, жив еще тот таксист, что подвозил нас к ДК? кстати, Руслан, это был тот же таксист, но уже не на Ниве, а на Ладе
твоя правда Юра, частенько вспоминаю мою бедную кошку-селедку в ее холодной могилке...
vladislavlvov Задача любого управляющего "закрытого" ПИФ, доить клиента на фии. И чем более "закрытый" фонд, тем агрессивнее раздевают клиента. Самый закрытый, это пенсионный.
Я реально не понимаю, почему крупному НПФ не купить грн/дол ОВГЗ 50/50 с раз в год ребалансировкой? Да, доходность будет на уровне 1-3% в баксах, что даже хуже дол инфляции. Но накупить туда Днепрошины с ЗажопьерайонЭнерго!!!
Их реально садить надо.
Ст. 190 УКУ 4. Мошенничество, совершенное в особо крупных размерах или организованной группой, -
наказывается лишением свободы на срок от пяти до двенадцати лет с конфискацией имущества. Подробнее:
Бедная старость: какие выгоды и риски несут украинцам негосударственные пенсионные фонды Как видно из графика, самый высокий прирост ЧСЕПА из десятки крупнейших НПФ за период с декабря 2008 г. по октябрь 2015 г. — у "Эмерит-Украина" (+193,4%). У четверых фондов — "ОТП Пенсия" (+161,7%), Укрэксимбанка (+160,2%), "Сопричастность" (+152,6%), ПриватФонд (+150,4%) — почти соизмеримые результаты. У остальных — значительно ниже.
Эти НПФ наверное не имели акций в портфелях, хотя даже они бакс не догнали.
Карпуша написав:Всем привет.Утро 27.2(25) на 27.3,день 27.17 на 27.25,вечер 27.05(10) на 27.19.Подупали с падением межбанка,но не панически.Не наблюдается картины сдам по любой цене(ведь падает).Все может и развернуть-многие сегодня продались при развороте откупаться будут,хотя я склоняюсь к тому ,что завтра вниз(до 5 го числа проплаты).События на рынке будут развиваться исходя из цен на межбанке -аксиома.
Всем привет.Утро 27.2(25) на 27.3,день 27.17 на 27.25,вечер 27.05(10) на 27.19.Подупали с падением межбанка,но не панически.Не наблюдается картины сдам по любой цене(ведь падает).Все может и развернуть-многие сегодня продались при развороте откупаться будут,хотя я склоняюсь к тому ,что завтра вниз(до 5 го числа проплаты).События на рынке будут развиваться исходя из цен на межбанке -аксиома.
"НИЧЕСЕ" 26 лютого 2016 р. нове керівництво ПАТ «Укрнафта» представило на розгляд Наглядової ради Товариства свою довгострокову стратегію розвитку. Нова стратегія охоплює увесь виробничо-збутовий цикл: георозвідку, видобуток, переробку і продаж.
Стратегія підвищуватиме ефективність діяльності у три етапи. Перший – реструктуризація та покращення поточної діяльності з розвідки, видобутку і збуту. Другий – об’єднання елементів виробничо-збутового циклу, починаючи від гирла свердловини і закінчуючи АЗС, а також оптимізація отриманих результатів. Третій – отримання доступу до міжнародного капіталу для подальших інвестицій.
Стратегія передбачає збільшення річного видобутку сирої нафти в два рази, природного газу – на 50% до 2025 року і, як наслідок, збільшення вартості капіталу ПАТ «Укрнафта» у більш ніж 5 разів.
Успішна реалізація стратегії дозволить ПАТ «Укрнафта» стати лідером серед нафтовидобувних компаній України. Виграють не лише акціонери, а й державний бюджет, сума податкових платежів до якого значно збільшиться. Втілення стратегії також буде відповідати державним енергетичним пріоритетам, які викладені у Національній енергетичній стратегії.
Голова Правління Марк Роллінс зазначив:
«Це не стратегія для окремого акціонера. Це стратегія, в якій зацікавлені усі акціонери, а також держава і громадяни. Незважаючи на зниження світових цін на нафту, нашим першим кроком стане активна трансформація та інвестування в поточну діяльність. Для цього необхідно розробити програму радикальної реструктуризації та впровадження нових технологій і обладнання для видобутку нафти. Наші співробітники, партнери з виробництва та збуту, а також суспільство, на благо якого ми працюємо, отримають чудові можливості для розвитку. Я сподіваюсь, що протягом наступних кількох місяців ми зможемо вирішити всі накопичені проблеми, які перешкоджають розвитку Товариства, і таким чином якнайшвидше забезпечимо втілення переваг нової стратегії».
Варто зазначити, що нова стратегія до її реалізації потребуватиме подальшого обговорення на засіданні Наглядової ради і підтримки з боку Уряду.