baraka написав: Кстати, хочу обратить внимание на "Адміністративні та інші операційні витрати" (на первой картинке. У аваля они составляют -736,236 (3-е место после Привата и Ощада), хотя сам аваль по активам на 7 м месте. Видно поэтому их руководство приняло решение сокращать не прибыльные или плохо прибыльные отделения.
абсолютное значение админзатрат никакой роли не играет играет роль соотношение этих затрат к чистым доходам до начисления резервов и без учета переоценок, а именно (админ затраты)/(чистый процентный доход + чистый комиссионный + результаты от торговли валютой + результат от торговли ценными бумагами). Этот показатель показывает операционную эффективность банковского бизнеса
за 13 год у аваля 56.5% (по данным нацбанка) - очень достойный результат к слову - у укрсиба - безобразные 94.7% (хуже из банков первой группы только у Надр и ФиКа). Т.е. при минимальных отчислениях в резерзы - банк работает на убыток
В январе-мае текущего года объем депозитов в национальной валюте снизился на 10,8%, в иностранной — на 21,4%
Снижение депозитов сопровождалось ростом объема наличных вне банков на 20,6% с начала года — до 286,7 млрд грн.
... при рекордной эмиссии гривны НБУ. Зачем столько наличной гривны? Служит средством взаиморасчета в обход банков или, скорей всего, стала в очередь на покупку скв? С одной стороны, кратный рост потребительских цен в Украине требует больше гривны для товарооборота, с другой - до осени действует ограничение на покупку наличной скв в эквиваленте 15 тыс. грн. в день.
Предприятия «Смарт-Холдинга» должны Форум Банку более 2 мдрд грн 09:03 16.06.2014 | Как стало известно «Капиталу», компании, связываемые со «Смарт-Холдингом», перестали обслуживать долг перед Форум Банком. «У предприятий «Смарт-Холдинга» в Форум Банке есть 29 кредитов на 2,18 млрд грн, которые с 14 марта не обслуживаются. Задолженность по процентам на 11 июня составила 102 млн грн», - сообщил источник в финучреждении. Дата, когда кредиты предприятий группы перестали обслуживаться, совпадает с датой введения временной администрации в Форум Банк. Напомним, осенью 2012 г. группа «Смарт-Холдинг» Вадима Новинского приобрела Форум Банк у немецкого Commerzbank. Таким образом, предприятия группы входят в число лидеров по невозрату задолженности собственной финструктуре.
Руководитель PR-департамента «Смарт-Холдинга» Евгений Загорулько информацию о кредитах, выданных связанным лицам, не подтвердил. «Данные не соответствуют действительности», - ответил он на запрос издания.
Потасовка фактов
По мнению участников рынка, одна из версий, почему компании «Смарт-Холдинга» не погашают кредиты, - конфликт Вадима Новинского и директора-распорядителя Фонда гарантирования вкладов физических лиц (ФГВФЛ) Василия Пасечника. Новинский якобы всячески стремился вернуть контроль над финучреждением, для подтверждения серьезности своих намерений даже внес $ 50 млн на специальный счет в Нацбанке. Однако уже 20 мая подконтрольная ему компания Yernamio Consulting Ltd отказалась от покупки Форум Банка в целом и обратилась к ФГВФЛ с целью изменить свою заявку на создание так называемого переходного банка. Фонд отказал офшорной компании в создании такого вида финучреждения, формальная причина - пробелы в законодательстве, которые реально не позволяют реструктуризировать депозиты. Добровольно вкладчики банка переводить свои валютные депозиты в гривневые и покупать акции переходного банка в счет своих вкладов не захотели.
На момент введения временной администрации на счетах Форум Банка находилось 2,4 млрд грн юридических лиц. Из них, по словам Новинского, около 200 млн грн - средства «Смарт-Холдинга». Физлицам банк должен был 5,3 млрд грн. Под гарантии (до 200 тыс. грн) попали только 38 % вкладов. 2,3 млрд грн должен выплатить еще Фонд гарантирования вкладов. Уже на этой неделе свою обязанность выплачивать деньги ФГВФЛ переложит на Альфа-Банк (Украина), который 5 июня выиграл конкурс по приобретению части активов Форум Банка. «Альфа-Банк в процессе оценки ситуации в проблемном финучреждении и в случае принятия решения готов принять на себя обязательства перед вкладчиками банка, часть из которых защищены гарантиями ФГВФЛ», - сообщила пресс-служба Альфа-Банка (Украина). Фонд заинтересован в том, чтобы как можно больше пассивов банка (депозитов) передать вместе с активами Альфа-Банку.
Дырявое ведро
Шансы для остальных вкладчиков увидеть свои деньги снижаются, ведь финучреждение продолжает испытывать проблемы с возвратом кредитов. На момент введения временной администрации Форум Банк имел высокий уровень проблемной задолженности, а резервов на ее покрытие не хватало. Именно это и стало причиной неплатежеспособности банка. По словам председателя НБУ Степана Кубива, еще в апреле 2013 г. регулятор увидел ошибку в отчете Форум Банка на 1,524 млрд грн относительно ухудшения качества его кредитного портфеля. Около 748 млн грн составляет просроченная задолженность перед Форум Банком компаний, которые связывают со «Смарт-Холдингом», уточнил источник «Капитала» в финучреждении.
Причина проблем банка - в кредитах, выданных еще в 2006‑2008 гг., говорил Новинский. «Банк практически кинули кредиторы», - сетовал он в марте перед вкладчиками. Тогда же он уверял, что его обманули предыдущие владельцы банка - группа Commerzbank. «Немецкая сторона предоставила не совсем правдивую информацию, и сразу разобраться в ней мы не смогли. Чтобы понять истинное положение дел в банке, надо было оказаться внутри», - признавал Новинский. Commerzbank отрицает свою вину, но не дает подробных комментариев, ссылаясь на судебный процесс со «Смарт-Холдингом».
Вероятно, при покупке банка в «Смарт-Холдинге» переоценили свои силы вернуть проблемные кредиты. На момент сделки с Commerzbank руководство «Смарт-Холдинга» было ознакомлено с крупнейшими неплательщиками, лидером среди которых были компании народного депутата Игоря Еремеева. Теперь к ним добавились и структуры, связанные с самим Новинским.
16.06.2014 10:35 Пріоритет на отримання валюти в банку належить вкладникові - банкіри
Асоціація “Український Кредитно-Банківський Союз” запропонувала Національному банку України врегулювати проблему практичного виконання банками нових вимог здійснення валютно-обмінних операцій на території України. Це забезпечить виконання зобов’язань банків перед вкладниками і мінімізує вплив валютної нестабільності на платоспроможність національної банківської системи. Про це повідомили в прес-службі УКБС.
Так, постановою НБУ № 249 від 30.04.2014 р. “Про затвердження Змін до деяких нормативно-правових актів Національного банку України” прийнята нова редакція “Інструкції про порядок організації та здійснення валютно-обмінних операцій на території України”. Зокрема, за новими вимогами банкам заборонено відмовляти у здійсненні валютно-обмінних операцій, а також операцій сторно. Це фактично вводить безумовне зобов’язання банків продавати валюту на звернення клієнтів.
УКБС зазначає, що за умов панічного попиту населення на готівкову інвалюту, роботу кас банків у вечірній час (після припинення операцій на МВРУ) це ускладнить при виконанні зобов’язань за терміновими валютних внесками і створить перешкоди при здійсненні банками розрахунково-касового обслуговування клієнтів за поточними рахунками. До того ж заборона на відмову при здійсненні валютно-обмінних операцій вимагатиме від банків наявності значних валютних сум у касі, що суперечить рекомендаціям Нацбанку щодо мінімізації ризиків при роботі з готівкою за рахунок зменшення обсягів коштів у касах банківських відділень.
Крім цього, експерти УКБС звернули увагу, що зазначена вимога призведе до порушення банками обов’язкових для щоденного виконання нормативів лімітів відкритої валютної позиції та застосування до них передбачених нормативними актами жорстких заходів впливу.
Тому для мінімізації зазначених ризиків УКБС пропонує відокремити наявну в касах відділень банків готівкову інвалюту, призначену для виплати депозитів або обслуговування поточних рахунків, від готівкової інвалюти, призначеної для проведення валютно-обмінних операцій. Водночас УКБС зазначив необхідність надання регулятором роз’яснень щодо доцільності ведення реєстру конвертації іноземної валюти та документального забезпечення підрозділів банків/пунктів обміну валют.
“Вважаємо за доцільне вводити заборону на відмову в здійсненні валютно-обмінних операцій лише за наявності у банків окремо виділених для цього коштів, – зазначила Генеральний директор Асоціації “Український Кредитно-Банківський Союз” Галина Оліфер. – Це створить умови для неухильного виконання банками зобов’язань перед власниками валютних депозитів, обсяги яких на початок травня поточного року становили майже 293 млрд грн, що перевищує чверть зобов’язань національної банківської системи”.
baraka написав: Кстати, хочу обратить внимание на "Адміністративні та інші операційні витрати" (на первой картинке. У аваля они составляют -736,236 (3-е место после Привата и Ощада), хотя сам аваль по активам на 7 м месте. Видно поэтому их руководство приняло решение сокращать не прибыльные или плохо прибыльные отделения.
абсолютное значение админзатрат никакой роли не играет играет роль соотношение этих затрат к чистым доходам до начисления резервов и без учета переоценок, а именно (админ затраты)/(чистый процентный доход + чистый комиссионный + результаты от торговли валютой + результат от торговли ценными бумагами). Этот показатель показывает операционную эффективность банковского бизнеса
за 13 год у аваля 56.5% (по данным нацбанка) - очень достойный результат к слову - у укрсиба - безобразные 94.7% (хуже из банков первой группы только у Надр и ФиКа). Т.е. при минимальных отчислениях в резерзы - банк работает на убыток
adeges, спасибо да, отношение админзатрат к чистым доходам выглядит логичнее чем к активам.
Необходима срочная люстрация банковского персонала Украины…. 16 июня 2014 | 11:05 Преступление без наказания Преступление - это, в том числе, как действие, так и бездействие, которое привело к материальным затратам или иным убыткам, говорит нам теория права. Интересно, неужели банкиры, работающие в проблемных банках, не знали о плачевном состоянии банка работодателя? Сегодня многие бывшие клиенты проблемных банков признаются, что о проблемах банка узнали от «своих людей», работающих в этом банке, и благодаря этому они забрали свой депозит вовремя. И теперь они смеются над теми, кто принес в этот банк деньги за неделю или месяц перед введением временной администрации. Дело в том, что, как правило, работники банка, зная о проблемах работодателя, не прекращали вести агитацию о размещении вкладов для простых людей с улицы. И зачастую полученные наличные деньги новых вкладчиков сразу же отдавались своим знакомым или родственникам в счет погашения проблемного депозита. В ноябре 2008 года Ольга Валерьевна после окончания срока вклада в Укрпромбанке решила переложить свои 50 000 гривен на депозит в другой банк, поскольку уже тогда она слышала о возможных проблемах в этом банке. В день окончания договора она пришла в банк и попросила выдать ей деньги наличными. Её пригласили в кабинет управляющего отделением банка, кассир принесла деньги в пачках, и начальник отделения начал убеждать ее положить эти деньги еще на один срок. После чашки чая и клятвенных заверений о том, что с банком ничего не будет, ушлый начальник оформил депозитный договор еще на один год. И только потом Ольге Валерьевне стало известно от общих знакомых, что этот начальник всего за 10-25% от суммы депозита помогал своим знакомым вытягивать деньги из этого уже тогда ставшего проблемным банка. И делал это за счет денег людей, у которых подошел срок окончания депозитных вкладов, уговаривая их продлять договора. Впоследствии, когда в банк была ведена временная администрация, сумма вознаграждения возросла до 40% от суммы вклада. Таким образом, подленький банкир и его коллеги убеждали людей, что деньги забирать не надо, и в этот же день отдавали полученную наличность своим знакомым, у которых дата окончания договора еще не наступила. Скажите, является ли такое поведение преступлением? Думаю, да. И вот сегодня этот человек, по моим сведениям, заплатив $100 000, купил себе место начальника филиала одного из крупных банков Украины. Да, вы не ослышались: он просто занес эти деньги в кабинет начальника отдела персонала, используя одно из рекрутинговых агентств города Киева. Кадры решают все Необходимо отметить четкую взаимосвязь между проблемными банками и персоналом, который мигрировал из банка в банк с 1998 по 2008 года. Знаете ли вы, что человек, который отвечал за депозиты в банке Н, до этого работал в банке Украина, и до последнего дня убеждал вкладчиков, что в банке Украина все нормально, а потом он учил этому же людей в Надра-банке? А знаете ли вы о том, что потом банк Н, будучи кузницей кадров, снабдил командами из своих бывших сотрудников такие банки как Укрпромбанк, БИГ Энергия, Родовидбанк… Я могу перечислять перечень ныне проблемных банков, и будьте уверены, везде там есть люди, которые когда-то работали в Надрах. Эти люди приносили с собою технологии привлечения клиентов, ведь именно банком Н и его производственными планами восхищались тогда практически все банковские рейтинги и финансовые издания Украины. И вот сегодня, когда технологии банков-банкротов привели к массовым дефолтам, а сотрудники этих банков прошли школу «профессионального финансового мошенника», досконально знающего все методы оболванивания простых вкладчиков и процедуру ухода от уголовной ответственности за содеянное, НБУ и прочие компетентные органы проявляют удивительную близорукость. Позволяя работоустраиваться бывшим работникам проблемных банков в другие финансовые учреждения, которые еще не поражены ржавчиной откровенной коррупции и прямого мошенничества. Сегодня бывшие работники проблемных банков, сколотив свои капиталы на выводе денег из банков-банкротов или на спекуляциях с валютой и конвертационных операциях, начинают покупать руководящие места в других банках страны. Технология покупки очень проста. Представитель кадрового агентства под миловидным предлогом приходит в банк и приглашает менеджера по персоналу на беседу. В результате беседы менеджеру предлагают сделать все возможное, что бы на должность в банке взяли человека, предложенного агентством, и за это предлагают 100 000 у.е.. Для справки, даже в хорошем банке, заработная плата менеджера по персоналу равна 1500 у.е. в месяц - как вы думаете, откажется ли он от таких денег? И это цена за должность начальника отдела, а каких денег стоит пост руководителя отделения и филиала банка с хорошим лимитом кредитования - остается только догадываться… Как остановить наглых банкиров Как разрубить дамоклов узел. Все очень просто: надо законодательно запретить работать в банках и других финансовых учреждениях людям, которые в период кризиса 2008 года занимали должности в проблемных банках или страховых компаниях и прочих финансовых пирамидах. Сделать это очень просто: все они имеют идентификационные номера, создается единый «черный список», и минимум 5 лет эти люди не должны допускаться к работе с деньгами и финансами. Вы спросите, где взять людей на их место? Во-первых, мест будет меньше в разы, а во-вторых, в 2002-2004 был массовый исход истинных банкиров из банков Украины. Причиной тому было не желание профессиональных банкиров с классическим банковским образованием принимать участие в построении финансовых «пирамид» и создании полукриминальных схем обслуживания клиентов. Как правило, это были люди из приличных семей с классическим образованием, полученным в системных ВУЗАХ страны, таких как КНЭУ, Университет им. Шевченко, Тернопольская академия народного хозяйства… На их место приходили бывшие: учителя, врачи, выпускники кулинарных техникумов и даже радиоучилищ; они выполняли то, что им говорили сверху, и не задумывались о последствиях. Задним числом эти люди получали дипломы от «банановых ВУЗОВ», а результаты такой кадровой политики мы можем наблюдать сегодня в полном объеме. Люди, единожды купившие диплом, будут и дальше покупать и продавать прибыльные места в банке, брать откаты за выданные кредиты и, естественно, они будут торговать нашими с Вами и интересами и в дальнейшем… Если государство и НБУ в срочном порядке не проведут люстрацию персонала банков, то ложь и лицемерие могут стать визитной карточкой рынка банковских услуг в Украине на ближайшие 2-3 и более лет! О каком доверии к банкам можно говорить, если банкиры уже сегодня покупают себе места в банках и привносят в них методы работы, приобретенные в банках-банкротах. Более того, в результате люстрации в банки должны вернуться люди, которые ушли оттуда в 2004-2005 годах. Только они способны восстановить доверие к банковской системе, ведь они уже раз сделали это, а потом ушли из банка, показав этим, что честь выше любых денег. Более того, банками должен быть определен круг учебных заведений, после которых можно работать в банке на должности экономиста, начальника отделa и выше. Если я не ошибаюсь, в судах могут работать только выпускники 3-4 ВУЗов Украины, а чем банки хуже судов? В результате судебных ошибок страдают единицы и десятки граждан, а в результате банковских ошибок и преступлений страдают миллионы обманутых вкладчиков и вся экономика страны. Такие банки нам не нужны! Сегодня много разговоров о том, надо ли спасать проблемные банки, или следует их обанкротить? А надо ли помогать таким банкам с таким персоналом, и что можно ожидать от них в будущем? Ведь рекапитализация - это помощь, причем не просто помощь, а за счет денег бюджета, а, следовательно, денег всего народа Украины. Помогать банкам, проявившим такое коварство и непорядочность - все равно, что кормить крокодила, который только и ждет момента, чтобы вас сожрать. За всю историю многие проблемные банки сопровождали только скандалы и/или полукриминальные истории - так стоит ли помогать таким банкам? Или лучше обанкротить их, а персонал и собственников подвергнуть люстрации на ближайшие 5 лет? Может, это научит банковскую публику жить по законам? А.Лупоносов, ua-banker
Лихо лупит Лупоносов. Даже перепутал Гордия с Дамоклом, и непонятно когда статья сложена. Но в чем-то он прав. На "своих" людей надейся, но сам не плошай .
mike41 написав:Лихо лупит Лупоносов. Даже перепутал Гордия с Дамоклом, и непонятно когда статья сложена. Но в чем-то он прав. На "своих" людей надейся, но сам не плошай .
Майк, ты же в банке работаешь, что за чушь про занос денег HR для назначения директором филиала?
baraka написав:
.
.
Подскажите подходящий банк для гривны-депо.
