Статистика ВВП и инфляции

JezJersy
Молоко і м'ясо зросли. Ще трохи піднялися гігєнічні вироби. Проте знизилися ціни на овочі, гречку, рис, цукор і побутову хімію. Тому і вийшли по факту місяця на нульовий показник в цілому. У жовтні, коли почнеться опалювальний сезон та зміняться ціни на комунальні послуги, паливо та вирівняються сезонні ціни на овочі, можемо отримати показник більше 1% за місяць.

17% инфляции конечно поражает. Отсюда вывод - какой смысл давать депозиты в банки, намного логичнее вкладывать ресурсы в товары. Доход будет выше. Если честно - то такой уровень инфляции на грани самоподпитывающей уже. Еще чуток и ее не остановить будет.

17% инфляции конечно поражает. Отсюда вывод - какой смысл давать депозиты в банки, намного логичнее вкладывать ресурсы в товары. Доход будет выше. Если честно - то такой уровень инфляции на грани самоподпитывающей уже. Еще чуток и ее не остановить будет.

Так у кого есть возможность, так и делают. Если бизнес на продовольствии, то доходность выходит 9-10% в месяц. А если удачно попасть на ажиотажную волну, то и 30-35% за месяц можно поднять.

Если бизнес на продовольствии, то доходность выходит 9-10% в месяц. А если удачно попасть на ажиотажную волну, то и 30-35% за месяц можно поднять.

В регіонах посилилась конкуренція між бізнесменами, бувають підпали - ризикований бізнес. Конкурентів будуть винищувати фізично - тяжка спадковість 90-х та менталітет торгівців.

17% инфляции конечно поражает. Отсюда вывод - какой смысл давать депозиты в банки, намного логичнее вкладывать ресурсы в товары. Доход будет выше. Если честно - то такой уровень инфляции на грани самоподпитывающей уже. Еще чуток и ее не остановить будет.

Так у кого есть возможность, так и делают. Если бизнес на продовольствии, то доходность выходит 9-10% в месяц. А если удачно попасть на ажиотажную волну, то и 30-35% за месяц можно поднять.

Не соглашусь. Бизнес на продовольствии как правило не имеет долгой оборотности, потому нельзя говорить о том что они зарабатывают на инфляции, как правило цены на продукцию выставляються по закупочным ценам + наценка, следущую партию закупают по мере продажи прошлой и уже на них ставят новые цены. Потому нельзя говорить о заробтке большинства продуктовиков на инфляции.
Хотя часть продуктовиков что имеют склады что позвляют долго сохранять продукт, вполне возможно могут и заработать - но процент такого бизнеса в продуктовом не так велик. Учитывая кстати и катастрофическую нехватку у нас подобного бизнеса, который впринципе в большей своей части работает как раз не на долгий срок, а на обслуживание поточных потребностей рынка в короткосрочного сбережения.

17% инфляции конечно поражает. Отсюда вывод - какой смысл давать депозиты в банки, намного логичнее вкладывать ресурсы в товары. Доход будет выше. Если честно - то такой уровень инфляции на грани самоподпитывающей уже. Еще чуток и ее не остановить будет.

Так у кого есть возможность, так и делают. Если бизнес на продовольствии, то доходность выходит 9-10% в месяц. А если удачно попасть на ажиотажную волну, то и 30-35% за месяц можно поднять.

Не соглашусь. Бизнес на продовольствии как правило не имеет долгой оборотности, потому нельзя говорить о том что они зарабатывают на инфляции, как правило цены на продукцию выставляються по закупочным ценам + наценка, следущую партию закупают по мере продажи прошлой и уже на них ставят новые цены. Потому нельзя говорить о заробтке большинства продуктовиков на инфляции.
Хотя часть продуктовиков что имеют склады что позвляют долго сохранять продукт, вполне возможно могут и заработать - но процент такого бизнеса в продуктовом не так велик. Учитывая кстати и катастрофическую нехватку у нас подобного бизнеса, который впринципе в большей своей части работает как раз не на долгий срок, а на обслуживание поточных потребностей рынка в короткосрочного сбережения.

Ну не знаю, я в основном сталкиваюсь с людьми, у которых большие склады и оборачиваемость склада около трети в месяц, то есть на 3 месяцах только на инфляции они процентов 5 имеют. Последний пример - соль летом. Была в июне по 1,30-1,40 оптом, и кто взял пару вагонов уже в августе отдавал ее оптом по 1,90-2,00 а в розницу на рынках она была по 2,50. То есть на 1 вагоне (60 тонн) подъем 50% за 2 месяца (24 000 гривен), плюс розничные торговцы столько же себе наварили продавая по 2,50.

Последний пример - соль летом. Была в июне по 1,30-1,40 оптом, и кто взял пару вагонов уже в августе отдавал ее оптом по 1,90-2,00 а в розницу на рынках она была по 2,50. То есть на 1 вагоне (60 тонн) подъем 50% за 2 месяца (24 000 гривен), плюс розничные торговцы столько же себе наварили продавая по 2,50.

невдалий приклад, на цьому бізнесу з постійним cash-flow не побудуєш.
Після зростання цін на 25% в роздробі люди закуплять по 15-30кг солі, і рік-два не будуть купувати
Так само з усією бакалією тривалого зберігання (сіль, цукор, сірники, крупи, патрони)
А от молочка, м'ясо, кондвироби - так, при 25% націнці обертання капіталу 1-2 тиждні, звичайно ризик псування продукту вищий.

MPP
Хм....во первых как вы так считали что у вас 50% получилось? (2-1,4)/1,4=43% с учетом всех факторов. И это держать запас продуктов 2 месяца. С не фактом что соль будет 2 грн. в опте. Хранить соль, транспортировка, риск, откаты чиновникам. То есть не так уж чтобы слижком уж густо - просто нормальная ситуация.

Тут вот мне кажеться что обоотность в 3 месяца на продуктах, это паршивая робота бизнеса (для продуктов). Можете намекнуть своим друзьям. При необходимости и расчитать, что впринципе увеличить оборотность и можна снять кассу больше чем ждать ценовых колебаний.

MPP
Хм....во первых как вы так считали что у вас 50% получилось? (2-1,4)/1,4=43% с учетом всех факторов. И это держать запас продуктов 2 месяца. С не фактом что соль будет 2 грн. в опте. Хранить соль, транспортировка, риск, откаты чиновникам. То есть не так уж чтобы слижком уж густо - просто нормальная ситуация.

Тут вот мне кажеться что обоотность в 3 месяца на продуктах, это паршивая робота бизнеса (для продуктов). Можете намекнуть своим друзьям. При необходимости и расчитать, что впринципе увеличить оборотность и можна снять кассу больше чем ждать ценовых колебаний.

Я на пальцах посчитал.
Оборачиваемость очень зависит от потенциального объема рынка. Больше чем может, народ все равно не съест, поэтому когда есть возможность на большом опте взять нескоропортящиеся продукты и есть где хранить, то и на скачках цен можно неплохо зарабатывать.
Давайте возьмем другой пример. Допустим крупа (обычная, типа кукурузная). Допустим в июле она стоила 3 грн за кг на опте с завода (потому что несезон). Сейчас 5 грн. Заработок оптовика на кг 40 коп и еще 40 коп имеет розница. Если работать "с колес", то в неделю можно продать 2 тонны, то есть на опте заработать 800 грн., итого 3200 в месяц.
Если взять тонн 20 в июле по 3 грн и сейчас в неделю продавать по те же 2 тонны, но уже по 5,40, то подъем уже 6 800 грн в неделю, то есть 27 200 грн в месяц. Единственно, надо было вложить деньги в июле и подождать 2 месяца. У кого в наличии есть достаточно денег для таких операций, чувствуют себя очень неплохо.

MPP
А если допустим крупа подешевеет. Как гречка например. И так серьозно подешевеет.
Тогда жизнь как? И кто собственно выплатит зарплату предпренимателю? Или например больничный?
Кроме того вы считаете выторг, а не прибыль. И в фразе "торговать с колес" есть подвох. Все таки у нас бизнес оптовый, или розничный? Так как разница есть.
Оптовик есть оптовик, а розница есть розница.
Но так или иначе надо платить еще и зарплату персоналу. Если вы предлагаете с колес торговать, то получаем что машина то у нас груженая стоит 2 месяца и ничего не делает - разве это приблыь? Это убытки прямые - таким образом можна и прогореть. Да и держать машину на парковке - стоит денег, если же парковка своя - это ведь тоже деньги, так как там могла стоять чужая машина и платить те же деньги.
Если мы посчитаем реальную прибыль - то поверьте получиться не так уж и много.

Вот я вам сейчас покажу реальный "бизнес". Сидит чиновник, что подписывает разрешение на разработку проектной документации по разроботке проектной документации на проект "стройки завода на 1000 персонала". И вот берет за это 10 000 зеленых. И вот он ничего не потратил ресурсов, времени потратил полчаса (расказывал инвестору как тяжело городу живеться, и что он не может позволить загрязнять окружающую среду). Потом приходит местный, что хочет перестроить дом, и дает 200 бакосв за подпись (обьем другой, цена другая). Ему тоже минут 10 расказывают о том что ведь мы строим независмую страну, демократическую и надо соблюдать правила, до определенной суммы конечно. Потом приходит ......
Ага еще, походит кум, и мы заключаем договор о ремонте гос. учереждения на 1 млн. грн. Из них 500 тыс. пойдет к чиновнику в карман. Кум возьмет 200 штук за компенсацию роботы с государством, еще 100 тис. украдут сами рабочие. То есть ремонт стоит реально около 100 тис.
Не будем лукавить - все таки затраты у чиновника есть. Он купил должность, и время от времени передет наверх суммы.
Но где то так. Дал 100 тис. баксов за место, и по 50 штук отстегивает например там время от времени, ну и слушаеться по стойке смирно.
Поверьте - вот это "бизнес". На крови людей правда, но в нашей стране это и есть реальный "бизнес". Самый прибыльный и безрисковый. Даже если менты возьмут, ничего не теряем - даем ментам взятку, и нас отпускают.