Goldman Sachs: Великий американский пузыренадуватель

mortimer
Еге ж, а куркулі соціальну більшість, і виникає питання: хто ж тоді буде їх обслуговувати?!

Каки таки "куркулі", каку таку "більшість"?

Только Маркс даже не думал, что рабочие сами станут сами мелкими капиталистами - инвесторами

Поэтому и нет его мировой революции.

Также Маркс не подумал о том, что рабочие будут составлять социальное меньшинство. Какие уж тут революции...

Да уж пенсионеры, безработные, иждивенцы, разные антисоциальные элементы не могут быть движущей силой для марксистских форм преобразования общества

Но если уж быть принципиально точным, то для свершения революции сила рабочего класса по Марксу была в его сплоченности и организованности.
И главное руководящей роли партии.
Окружен же он был массами забитого крестьянства...
Которое должен был "перевоспитать".

Организовать процесс "перевоспитания" не проблема.
Вот изменить бытие до уровня нового общества (новых отношений) оказалось не под силу.
Как тому журналисту с машиной времени у Ф.Каринти "Сын своего века"

Поэтому и сделали упор на идеализм: первенство сознания (подняв промытие мозгов на небывалый уровень).
Но и его не хватило.
Потому что бытие первично для общества.

Поступали как закоренелые идеалисты, но при этом проповедуя материализм

В условиях мирового экономического кризиса и непредсказуемости поведения фондовых индексов бирж и фьючерсов нефти и золота, крупные международные финансовые институты (банки, страховые компании, инвестиционные фонды, ПИФы и т.д.) пытаются найти "запасной аэродром", вкладывая свои капиталы в инвестиционные проекты, которые по их расчетам смогут дать устойчивую и стабильную прибыль в ближайшие годы.

Апологетом подобного явно не профильного вложения средств является решение крупной страховой компании Munich Re (штаб квартира Мюнхен, Германия) вложить 3 миллиарда долларов США в покупку 3-х ветряных электростанций Великобритании.

Изюминку данной покупке добавляет тот факт, что одним из крупнейших инвесторов Munich Re является Уоррен Баффет - один из самых успешных инвесторов современности.

3 млрд. долларов США за 3 электростанции общей мощностью 102 МВт - это дорого или дешево?

Прибыль или разочарование ожидает инвесторов Munich Re от подобных вложений - попытались разобраться аналитики раздела "новости Великобритании" интернет журнала "Биржевой лидер".

Что известно о покупке Munich Re трех ветряных электростанций?

Известно, что Munich Re, это старейшая германская публичная перестраховочная компания, созданная в 1880 году, являющаяся лидером мирового страхового рынка со штаб квартирой в Мюнхене:
- акции Munich Re котируются на всех фондовых биржах Германии, а также в торговой электронной системе Xetra;
- Munich Re входит в индекс DAX на Франкфуртской фондовой бирже, Euro Stoxx 50, и в другие ведущие показатели:
- в 2010 году собственный капитал компании составил 23,0 млрд. евро;
- страховые премии группы за год (брутто-премии) составили порядка 45,5 млрд. евро, с консолидированной прибылью в размере 2,430 млрд евро.

В феврале 2010 года всемирноизвестный инвестор из США Уоррен Баффет стал крупнейшим акционером Munich Re с 10,2 процентами акций компании, отметили эксперты лучшего проекта обучения форекс в Европе 2009-2012гг. Академии Masterforex-V.

Почему у экспертов вызывает скепсис инвестиция Munich Re в три ветряные электростанции?

Крупный бизнес имеет такую же специализацию, как любая иная сфера предпринимательской деятельности, - пояснил в интервью "Биржевому лидеру" известный канадский финансовый эксперт Академии Masterforex-V Евгений Ольховский. В чем причины подобного скепсиса

1. Любой лидер должен развивать свое, а не чужое направление бизнеса, пояснили эксперты. В мире были десятки громких скандалов из-за не профильного вложения средств, заканчивавшихся громадными потерями простых акционеров. Каждый раз это происходило тогда, когда лидер одной ниши рынка, пытался триумфально войти в другую нишу иного рынка. Например:
- в 2012г. Microsoft, решившая, что может стать лидером не только в программном обеспечении компьютеров, но и в рекламном бизнесе, вынуждена была списать $6,2 млрд, чтобы компенсировать издержки, связанные с приобретением рекламного агентства aQuantive.

2. Чтобы добиться успеха инвестировать нужно не в покупку компаний, а в новые технологии, способные укрепить лидирующее положение компании на рынке, - считают аналитики брокерской компании Lionstone Investment Services. Munich Re хочет обойти своих конкурентов в нише альтернативной энергетики? У нее есть ноу-хау в этой сфере? Научные кадры? Технологические новинки по увеличению мощности ветряных электростанций? По экономии издержек? Если судить по информации СМИ ничего подобного нет, кроме 3 млрд. долларов, которые страховая компания захотела куда то вложить, будучи лидером на рынке перестрахования (!) в Европе и мире, а не в области энерго генерирующих компаний.

3. Смущает цена 3 млрд. долларов за суммарную мощность 102 мегаватта. Для примера:
- Марокко планирует выделить 9 млрд. долларов США на построение ветряных и солнечных энергосистем общей мощностью 2 тысячи мегаватт (т.е. в 20 раз больше, чем 102 мегавата, купленные Munich Re)
- Китай приступил в 2012г. к строительству новой сверхмощной ветроэлектростанции. Установка мощностью 200 МВт и стоимостью 1,7 млрд. юаней ($210 млн.). Нетрудно подсчитать, пояснил эксперт, что мощность китайской ветряной электростанции в 2 раза выше, а цена в 14 раз дешевле покупки Munich Re)
- в Винницкой области Украины до 2013г введут гелиоэлектростанцию мощностью 54 МВт и стоимостью около 120 млн. долларов

Все 3 примера четко показывают примерную стоимость электростанции альтернативной энергетики в 100 МВт примерно в 250-350 млн. долларов, но никак не в 3 млрд. долларов США.

Прибыль или разочарование ожидают инвесторов Munich Re от покупки ветряных электростанций - покажет лишь время, сделали выводы эксперты Академии Masterforex-V.
_______________________________________________________________________________

P.S. Почему он купил?

P.S. Почему он купил?

А Вы как думаете? Да и зачем (для чего), тоже интересно.

Может дело не в том что ветряные а в том что Великобритания, у них АЭС, газовые электростанции и альтернативная энергетика, читал статью в ней говорилось, что северная Ирландия, богатая нефтегазовыми залежами на шельфе планирует референдум кажется к 2015 году об отделении. Если это произойдет то покупка энергоносителей в соседней стране это уже кабала. Может в этом первопричина

Может дело не в том что ветряные а в том что Великобритания

Уверенного ответа у меня нет.

Но именно данное направление было первой мыслью. Подсознательной.
Я заметку бросил с целью очередной фиксации взаимопроникновения капиталов (Баффет и старейшая немец. компания и энергетика британцев): какие уж тут интересы обществ - янки, немцы, бриты. Гос-во, как инструмент в руках капиталов одного общества должно терять свое значение.

Только потом уже возник вопрос: к чему это Баффету?

Для уверенного же своего ответа нет исходных данных (информации).

Так что благодарю за дополнительную информацию.

Как снизить "привлекательность" чего-либо, ранее очень ценного? Завалите эту ценность кучей хлама, и разрешите, обеспечьте легкодоступность, заставьте прям всех ковыряться в этой куче. А еще и привилегией "творить" и распространять информацию поделитесь со всеми. Хлама 99,9%, но он привлекателен, хоть и бесполезен. Он отвлекает от крупиц знания. Да и версий, вариантов, слухов, сплетен очень похожих на правду - просто пруд пруди. Дезинформировать, отвлечь, опровергнуть - супер легко.
Ранее информация была на вес золота. Кто владеет информацией, тот на коне. Сейчас она не менее ценна, но раньше либо знал, либо нет, а сейчас у 99,9 % населения создана иллюзия осведомленности и доступа к знаниям и новостям. О качестве и достоверности доступной информации мало кто задумывается.
З.ы. Навеяно тем, что в интернете, например, любой житель планеты легко найдет железно убедительные, но противоречащие друг другу версии, одного и того же события. Наслоения ила, муть воды, высокое количество барахтающихся возможно и добавляют азарта, но несомненно снижают эффективность процесса. Все ИМХО.

козак
В целом согласен. Всеобщая "грамотность" и постоянно упрощающаяся возможность распространения информации резко понижают качество этой информации.
То же касается и товарного производства. Чем шире ассортимент, тем сложнее осознанный выбор.

mortimer
Если пойти дальше, то теперешнее положение дел еще более повысило ценность информации. Ибо ее сложней (долго и не в открытых источниках) найти. Легко находится не информация, а хлам всякий.
З.ы. В товарном, на счет осознанного: это да. Сталкиваюсь с клиентами постоянно. Обилие информации дотошных, интересующихся и щепетильных в выборе запутывает оч. сильно, а ленивых (умственно и физически) вообще отпугивает, отбивает всякое желание вникать. Чем пользуются зачастую всякие шарлатаны, втюхивая доверчивым клиентам всякую гыдоту. Тот конкретный случай, когда обилие информации не помогает, а во вред человеку/потребителю, но выгодно аферистам/бизнесменам.

Что известно о покупке Munich Re трех ветряных электростанций?

Думаю стоит посмотреть территориально где именно расположены будут эти электростанции. Возможно там находится важный актив, который должен снабжаться электроэнергией даже в случае каких то глобальных проблем, аварий на АЭС,ТЭС, и т д.

Тогда и с ценой вопрос отпадет, покупали для себя, а значит самое лучшее.
Это как ветряк себе на дачу