Крюківський вагонобудівний завод може отримати 500 нових зам

Пропонуємо до обговорення:

"Нам потрібно 500 поїздів приміського значення, десятки міжнародних, і ці замовлення у цього підприємства будуть", - сказав прем'єр.

Дивися повний текст Крюківський вагонобудівний завод може отримати 500 нових замовлень від держави.

[2]

"Нам нужно 500 поездов пригородного значения, десятки международных, и эти заказы у этого предприятия будут", - сказал премьер.(с)

А до вчерашнего дня нам было не нужно?

"Крюковский машиностроительный завод может получить 500 новых заказов от государства" - если обрисует "ПРавильную" схему "отката" от гос.заказа в карман "нуждающимся" "заказчикам"...

Крюківський вагонобудівний завод -
Владельцы: эстонская «AS Skinest Finants» (Осиновский) - 25,15 %, австрийская «OW Capital Management» (Гамзалов) – 25 % + 1 акция, «Теко-Днепрометиз» (Тигипко) – менее 10 % и руководству (П.Приходько) принадлежит 39,45%. Президент - Владимир Иванович Приходько.
Короче по нашей, украинской части - под ПР. Поэтому посчитали что лучше отдать заказ своим, чем откат с корейцев выбивать. У них же там борьба с коррупцией....

Крюківський вагонобудівний завод -
Владельцы: эстонская «AS Skinest Finants» (Осиновский) - 25,15 %, австрийская «OW Capital Management» (Гамзалов) – 25 % + 1 акция, «Теко-Днепрометиз» (Тигипко) – менее 10 % и руководству (П.Приходько) принадлежит 39,45%. Президент - Владимир Иванович Приходько.
Короче по нашей, украинской части - под ПР. Поэтому посчитали что лучше отдать заказ своим, чем откат с корейцев выбивать. У них же там борьба с коррупцией....

Скільки вже такого перед виборами "рішали", а після виборів перерішували взад - не перелічити
Самий красномовний приклад - метро на Троєщину в Києві. Перед кожними виборами, починаючі з початку 90-х років твердо "рішали" будувати. Навіть огорожи з буквами "М" ставили, а після виборів - огорожи забирали і питання плавно спускали на тормозах.
Навіть не віриться, що ще залишились ті, хто в ці передвиборні "рішення" вірить

Ого 500!

Премьер крезит.