Чистая прибыль ОАО «Газпром» по российским стандартам бухгалтерского учета (РСБУ) в 2009 г. выросла в 3,6 раза по сравнению с предыдущим годом, до 624,613 млрд. руб., говорится в сообщении российского газового холдинга.
В 2008 г. чистая прибыль «Газпрома» составляла 173,021 млрд. руб.
Холдинг объясняет увеличение чистой прибыли в 2009 г., в основном, переоценкой финансовых вложений (ценных бумаг) по текущей рыночной стоимости по состоянию на 31 декабря 2009 г. в связи с повышением котировок акций компаний-эмитентов.
Можно говорить, ЛуганскТепловоз дорог, можно дешев. Выставлять пакет за 400 млн, покупать за 292,5. Но реальную стоимость показывают толковые владельцы. И даже тот же ТрансМашХолдинг - скряги, не готовы много платить при том, что Холдинг завершил 2008 год с чистой прибылью в размере 1,081 млн грн. Т.е. окупился за 3-4 месяца. Нужны западные конкуренты (Альстомы всякие для тепловоза, Яри - для химии, ЕОН - для генерации, Миттал стил - для металлургов и т.д.). П.С. Альстом, конечно, не подойдет. Т.к. Альстом вроде владеет частью Трансмаша...
В сегменте российской железной руды сильного давления на цены нет, поскольку единственный неинтегрированный сталепроизводитель — ММК — закупает это сырье не в России. Последний ориентир цен на внутреннем рынке составил 74 доллара за тонну (с содержанием железа 68%) против 54 долларов в январе.
Нет, ну не по 30 же для АМК.
ММКИ, кстати, берет у Ахметова по 65 62%.
Кстати, слышал мнение, что Азовсталь и ЕМЗ платят не по 30 дол, а больше! Приблизительно по среднерыночному в Украине. Сразу источник не запомнил, а теперь найти не могу. Кто-то из тех, кто ошивается в этой отрасли, говорил. Вообще, стата за 1 кв. покажет. Да и за 4 кв. могу посчитать, время надо.
Украинские шахты способны обеспечить поставку углей необходимого качества только для производства 3 млн. т кокса для ПУТ.
А всего кокс.угля добывают 17 млн.тонн. Потребности 26 млн.тонн.
ПУТ не для всех?
Как Вы думаете, кому все равно, что добывают укр.шахты? Подсказка, они что сейчас, что раньше уголь импортировали (высококачественный)
заходите и спрашивайте.
ФФС ФОН. ипотечніе облигации. Все что касается рінка первички. Особенности и ..... проблемі.
"Хитрожопости" (других слов не хочу даже искать) управителей и Застройщиков. Банкротства. Пайщики.
Сможете "замочить" Міцика. Я только спасибо скажу.
Мыцик написав:Сможете "замочить" Міцика. Я только спасибо скажу.
Надеюсь, это не обо мне, а о "соплях и Уксусбанке". Т.к. я мочить не стану. Я болею за Вас и учусь. Может, зайду, но когда у меня будут вопросы (скорее через интерес в будущем, пока нужны деньги). Вообще есть вопросы о консультациях Васи и интересах города. Возможно, они не касаются проблемы.
- Какой вариант сейчас выглядит наиболее привлекательным?
— Кредит. Процесс его получения гораздо проще, чем выход на ВФБ. Но выходить на основную варшавскую площадку мы все равно будем. Вопрос только в сроках. Очевидно, если уж продаваться, это нужно делать максимально дорого. А за год успешной работы мы планируем серьезно подорожать.
инетресная мысль
Дмитрий Бабаев: “Когда говорят, что у нас можно делать IPO, мне это режет ухо” [12:01 31 марта 2010 года ] [ Экономические известия, №51, 31 марта 2010 ]
Почему средний агрохолдинг Харьковской области 15 июля первым в этом году выйдет на IPO и первым в истории выставит свои акции на альтернативной площадке Варшавской фондовой биржи NewConnect, рассказал финансовый директор группы компаний “Агролига”.
- У “Агролиги” небольшие долги. Почему вы просто не возьмете кредит у наших банков?
— Это дорого. Банки не дают денег дешевле, чем под 25-27% годовых.
- Планы по выходу на NewConnect связаны именно с этим расширением?
— И да, и нет. На постепенное планомерное развитие деньги у нас есть. Но при наличии инвестиций есть и возможность качественного рывка. А поскольку наша биржа скорее мертва, чем жива, деньги можно получить только на Западе.
- Какая сумма вам нужна?
— Для начала — 15-20 млн. грн. Но можно и больше, у нас есть инвестиционный план. Вопрос в цене и во времени. Если мы закупим коров в этом году, доиться они будут через год-два. Если в следующем — то, соответственно, еще на год позже. И мы можем закупить пятьдесят коров, сто или двести. То есть нужный результат получим или в этой пятилетке, или в следующей. Если мы все закупим сейчас, то быстрее получим отдачу.
- В какие проекты будут направлены привлеченные средства?
— В маслозавод — 2 млн. грн., в молочную ферму — 11-12 млн. грн., есть планы по внедрению агротехнологий.
- Почему вы предлагаете инвесторам маленький пакет? Хотите просто прощупать рынок?
— Мне как финансисту приятнее было бы продать сначала минимальный пакет. Через год мы вырастем, и следующий пакет продадим уже гораздо дороже. То есть если сейчас продать 10% и через год-два 10%, то разница в цене может составить до EUR2 млн. Хотя производственникам, конечно, лучше получить все деньги уже сейчас.
Пока не идет речь о привлечении крупного инвестора, который купит 30% и больше наших акций. Основатели ГК “Агролига” собираются сохранить контроль над группой, а миноритарные акционеры получат выгоды от роста стоимости принадлежащего им пакета.
- Зачем вы проводили международный аудит, если NewConnect не выдвигает такого требования?
— По большому счету, мы выходим на западную биржу не только за деньгами. Мы — средняя компания, а “болезнь роста” всех таких компаний в том, что операционные процессы частично остаются от “маленького” прошлого, а изменить их не доходят руки. В результате подготовки к выходу на биржу мы будем вынуждены перестроить и подтянуть множество процессов до уровня работы именно средней компании, как это понимают на Западе. Наверное, это 50% нашей мотивации: возможность встряхнуться к какому-то конкретному сроку. Если бы речь шла только о деньгах, то финансирование можно было бы найти в другом месте.
- Вы рассчитываете, что после IPO западные деньги для “Агролиги” подешевеют?
— Мы вообще настроены на поиск денег в Европе. Это будет примерно вдвое дешевле, чем в Украине.
- В виде кредитов или дальнейшего размещения акций?
— В наших планах есть вариант выхода на “верхнюю” площадку Варшавской биржи в течение года после альтернативной. Но это будет зависеть от успешности первого размещения и переговоров с банками. Вариантов будет три: выпуск еврооблигаций на Catalyst (облигационный рынок ВФБ), банковский кредит или IPO. Где-то через год будет понятно, сколько стоит каждый вариант, и тогда мы будем принимать решение об источниках финансирования.
- Какой вариант сейчас выглядит наиболее привлекательным?
— Кредит. Процесс его получения гораздо проще, чем выход на ВФБ. Но выходить на основную варшавскую площадку мы все равно будем. Вопрос только в сроках. Очевидно, если уж продаваться, это нужно делать максимально дорого. А за год успешной работы мы планируем серьезно подорожать.
- Какой пакет пойдет на основную площадку биржи?
— Суммарно мы предполагаем разместить не больше 30%, из которых на NewConnect — от 10% до 20%. Остальное будем при необходимости добирать еврооблигациями и кредитами.
- Внутренний рынок вас совсем не интересует?
— Нельзя бежать одновременно в разные стороны. Чтобы был смысл менять площадку, впереди должна быть какая-то большая морковка. Но если после нашего выхода на Варшаву Киев к нам проявит какой-то интерес, мы с удовольствием выслушаем все предложения.
- Какие условия необходимы, чтобы украинские компании проводили IPO в Украине?
— Нужна живая биржа, потому что сейчас она даже не рассматривается как площадка. Это исключительно внутренний механизм, с западными биржами объединенный только названием. Когда говорят, что на нашей бирже можно делать IPO, это мне режет ухо.
Акционеры Киевэнерго [KIEN] рассмотрят вопрос о привлечении кредита на 220 млн долл. от Всемирного банка на ежегодном собрании акционеров, запланированном на 14 апреля 2010. Компания намерена использовать необходимые средства на строительство и реконструкцию электросетей.
При новом правительстве Киевэнерго, которое не проводило собрания акционеров с 2007 года, вероятно, сможет обеспечить проведение собрания акционеров на этот раз. Сегодня компания несет огромные потери из-за недостаточной компенсации тарифов на теплоэнергию из бюджета города Киева. Кроме того, компания нуждается в дополнительных средствах для финансирования развития электросетей к Евро 2012. Для привлечения кредита Всемирного банка KIEN необходимо будет гарантировать свою будущую прибыль. С другой стороны, привлечение займа Всемирного банка будет сигналом для инвесторов, что KIEN таки станет более рентабельным.
Кстати, по каким ценам выставляет ФГИУ пакеты Полтавы-, Прикарпаття- облэнерго? Вокруг только и говорят, что дорого, в. т.ч. и Коломойский. Сколько в ФГИУ хотят за акцию?
И еще... по поводу дискуссии с SG. Как новые покупатели (если они будут) смогут вывести активы на другое юр.лицо? Если у гос-ва пакет в 25%+1, и если гос-во - это гарантия от посягательств Привата. Да и азербайджанцы != русским. Думаю, подход более цивилизованный.
И обсуждали тут с Квестором перспективные направления. Он хорошо высказывался в адрес агросектора, в частности, МХП и Астарты. Да, согласен. Красивые показатели, сумасшедшая динамика роста.
Украинская агропромышленная группа "Мироновский хлебопродукт" в 2009 году увеличил чистую прибыль до 1,280 млрд.грн.
Но почему они не представлены у нас на бирже? Почему только в ландОне?
