Goldman Sachs: Великий американский пузыренадуватель
+Додати тему
Відповісти на тему
Світова економіка та світова економічна криза, процеси в світовій економіці, а також основні тенденції розвитку. Економіка США, Японії, Німеччини, Китаю - ресурси, роль та перспективи
В конце 70-х годов компьютерный рынок Индии находился под безоговорочным контролем IBM. Голубой гигант заваливал страну устаревшими уже 15 лет перфокарточными вычислительными машинами, которые все в мире покупать отказывались. Американцев вежливо попросили поставить что-нибудь более современное, а когда американцы отказались, их просто выгнали с рынка. И назначили своих, из числа надежных и проверенных предпринимателей. Желательно, чтобы еще понимавших толк в компьютерах. Азим Премджи, недоучившийся студент Стэнфорда, был идеальным кандидатом. Ему и доверили.
Премджи купил маленькую американскую компьютерную фирмешку в Цинциннати, чтобы получить доступ хоть к какому-нибудь ноу-хау, и наладил производство первых индийских компьютеров. Компьютеры эти были полной фикцией, зато отлично символизировали собой национальную технологическую независимость — другого и не требовалось. Когда IBM «простили» и пустили обратно на индийский рынок вместе с остальной бригадой — Microsoft, Canon, Cisco Systems, Hewlett-Packard, Sun Microsystems и Adobe, там их уже ждал для ведения «совместного бизнеса» местный монополист — вчерашний производитель маргарина и шампуня Азим Премджи со своей Wipro.
Не подумайте только, что Wipro монополизировала индийский ИТ-рынок в государственно-капиталистические 80-е годы. Были игроки и покрупнее, например, Tata Consultancy Services и Infosys Technologies, однако все они создавали свои многомиллиардные капиталы по единой схеме эксклюзивных государственных назначенцев.
Не подумайте и того, что в государственной корпоратократии я усматриваю нечто предосудительное. Боже упаси! Бизнес как бизнес, тем более что на заре капитализма в азиатских странах (Россия не исключение) никакого иного пути к звездам и быть не может (вспомним японские заибацу, корейские чаеболы, китайские госкорпорации!). Нужно только понимать, что подобный источник первичного накопления не имеет ни малейшего отношения к каким-то исключительным талантам и способностям предпринимателя. Правильная семья, правильные связи, правильное поведение, правильный характер и умеренная доза антрепренерского мастерства — вот волшебная формула миллиардных состояний индийского национального бизнеса (не следует его путать с бизнесом зиц-председательским а-ля марвари Лакшми Миттал, который выступает фасадом инвестирования из бывшей и вечной британской метрополии!)
Миллионы долларов, унаследованные от отца, Азим Премджи превратил с помощью правительств Морарджи Десаи, Чаран Сингха и Индиры Ганди в сотни миллионов. Выход на миллиардное состояние обеспечила Бомбейская биржа. Что ж, вполне традиционный путь, проделанный десятками индийских компаний в период с 1980 по 2000 годы.
Разобравшись с источниками богатства Азима Премджи, займемся теперь его уникальным жестом благотворительности, сделавшим его имя достоянием массовой культуры. Начнем с технического аспекта. «Два миллиарда долларов на развитие школ» звучит, конечно, потрясающе, однако в реальности все выглядит существенно приземленней. Три компании, находящиеся под контролем предпринимателя, безвозмездно передали в благотворительный фонд Азима Премджи 213 миллионов акций Wipro, 8,68% от всего объема. По текущим котировкам стоимость акций приблизительно равна 2 миллиардам долларов.
Поскольку фонд обладает статусом endowment trust, можно предположить, что доходы от инвестиции должны использоваться только по целевому назначению, то есть направляться на благотворительность в сфере начального, среднего и высшего образования. В частности Azim Premji Trust спонсирует деятельность Университета Премджи, в котором обучаются тысячи будущих учителей сельских школ.
Обратите внимание: пущены на благотворительность будут не сами инвестиции в форме акций, а доходы от них. Иными словами, акции как были, так и останутся биржевыми ценными бумагами, которые, собственно, только и переложили из одного кармана в другой (со счетов инвестиционных компаний на счет траста). Ставка делается на рост котировок: повысится стоимость ценных бумаг на бирже, появится излишек на счете, его-то и можно будет пустить на развитие образования в Индии. Сами понимаете, излишек этот по размеру не идет ни в какое сравнение с рыночной стоимостью ценных бумаг, теми самыми изначально заявленными двумя миллиардами долларов. К тому же еще нет гарантии, что котировки на бирже будут расти, а не падать.
21 июня 2009 года (полтора года назад!) британская The Sunday Times опубликовала интервью Азима Премджи с известным журналистом Эндрю Дэвидсоном, где в преамбуле проскользнула, на мой взгляд, сенсационная и совершенно скандальная информация. В частности, одной из ключевых задач благотворительной деятельности Фонда Премджи в сфере образования была названа разработка специальной программы обучения для девочек из бедных семей, которая позволила бы удерживать их в школе как можно дольше для того, чтобы не допустить ранние браки и, тем самым, снизить рождаемость!
Признаюсь, меня этот тонкий нюанс благотворительности нисколько не удивил, даже напротив. Значительная часть американской и британской филантропической деятельности направлена на «планирование семьи», «легализацию абортов» и прочие инициативы неомальтузианских хозяев жизни. Достаточно сказать, что снижение рождаемости неэлитного населения планеты является приоритетной задачей фондов Билла и Мелинды Гейтс и их единомышленника Уоррена Баффетта.
detroytred написав:Значительная часть американской и британской филантропической деятельности направлена на «планирование семьи», «легализацию абортов» и прочие инициативы неомальтузианских хозяев жизни. Достаточно сказать, что снижение рождаемости неэлитного населения планеты является приоритетной задачей фондов Билла и Мелинды Гейтс и их единомышленника Уоррена Баффетта.
Перепуганные власти эмирата раздают гражданам деньги пачками и бесплатную еду. Когда волнения в арабском мире только начинались, очень обидно было сознавать, что революционная волна, возможно, смоет пару засидевшихся генералов, но ничего не сможет сделать с гораздо более неприятными эмирами Персидского залива, которые опять откупятся нефтедолларами. Однако последние события в Бахрейне показали, что от восстаний не спасает даже рекордный уровень подушевого ВВП. Правители Персидского залива сейчас заметались в панике на своих закачавшихся тронах и готовы на любые жертвы, лишь бы откупиться от взалкавшей демократии толпы. Эмиры поняли, что ситуация серьезная, и лучше будет переплатить, чем недоплатить.
Правительство Казахстана планирует определить перечень национальных компаний для участия в программе “народного IPO” и вывести их акции на фондовый рынок страны уже в марте 2011 г. Об этом сообщает министр финансов Болат Жамишев, передает РИА “Новости”.
у кого нефть, тот делиться будет доллром. Как Кувейт. У кого нефти нет, будет делиться корпоративными правами. Единственные ЦБ, которые не зависят от инфляции -- паевые ЦБ. И именно на паевых ЦБ "оседает" повышение производительности труда. ИПО -- это не прихоть. Это ВЫНУЖДЕННАЯ мера для власти.
Сиамские близнецы (янки и китайцы) в действии: одни печатают, другие работают - в итоге оба зарабатывают, а остальные должны делиться (т.е. отдавать): "у кого нефть, тот делиться будет долларом. Как Кувейт. У кого нефти нет, будет делиться корпоративными правами". При этом делиться с подчиненными - не есть гарантией (см. Бахрейн), т.е. делиться нужно с близнецами. Демонстрации и митинги - там, где нужно менять власть (получить доступ к активам и ресурсам).
Лес рубят, щепки летят. У кого делиться нечем???
З.Ы. Что первично?! Если IPO вынужденная мера, то не есть ли это способ перераспределения собственности в 21 веке (без вооруженной борьбы - войны): Пузырь (масштаба и последствий влияния на мировую экономику), кризис-падение стоимости активов, рост долгов (частных и государственных), национализация, печатный станок, инфляция, необходимость наполнения бюджетов - отдачи долгов, приватизация-ИПО в пользу новых собственников.
В итоге активы Форда, Дженерала..., Дерипаски..., Опель..., ИСД ... перераспределись в пользу ... На одной только Украине сколько еще будет "проедено" и отдано за долги. И все практически даром.
Ключевой момент - Ринат (Дерипаска) может быть очень "богатым", по сравнению с одним даже американцем или европейцем, но создать очень "богатую" компанию, по сравнению с мировыми компаниями, ему никто не даст. И похоже уже взялись и за арабских принцев.
А вот Морганы, Ротшильды, Рокфеллеры ... - другой вопрос.
— Мубарак, наверное, то же самое говорил. (корреспондент)
— Не знаю, не слышал этого. Если вы об этом хотите поговорить, я бы подготовился. (Сечин)
— Я просто так.
— Нет-нет, не просто так вы это сказали. В таком случае надо пристальнее изучить происшедшее в Египте. Посмотреть, что делали в Египте, скажем, высокопоставленные руководители Google, какие там были манипуляции с энергией народа.
Два эти направления постепенно расползались по планете в разные стороны, пока, наконец, не пересеклись в мусульманской стране Бангладеш. Столкнувшись, разновидности протеста мутировали и превратились во что-то совершенно невообразимое. Антиправительственные шествия в Бангладеш возглавили биржевые трейдеры, и требуют они не отставки премьер-министра, а пересмотра ставки обязательного резервирования для банков. .... Проклятие финансовой грамотности обрушилось на Бангладеш где-то в 2006 году. После пары десятилетий стабильного экономического роста у некоторых бангладешцев появились небольшие сбережения. Поначалу люди по привычке несли деньги в банки, но примерно с 2006 года все больше бангладешцев стали узнавать, что у них в стране есть еще и фондовый рынок, где доходность гораздо выше, чем по депозитам.
Буквально за четыре года биржа в столичной Дакке совершила огромный качественный прорыв в своем развитии. Число индивидуальных инвесторов выросло многократно. Еще в 2006 г. их было менее полумиллиона, а в 2010 г. – уже почти 3,5 миллиона человек. Благодаря такому мощному притоку инвесторов Даккская биржа вообще не заметила мирового финансового кризиса. ..... Теперь каждый раз, когда торги на Даккской фондовой бирже заканчиваются 5–6% падением котировок, тысячи возмущенных индивидуальных инвесторов выходят на улицы города, бьют стекла, кидаются камнями и жгут портреты министра финансов. Правительство в ответ временно приостанавливает торги, создает специальные комитеты и обещает послабления в кредитно-денежной политике. Когда фондовые индексы начинают снова расти, протестующие возвращаются с улиц к своим компьютерам до следующего спада.
slon.ru/blogs/samorukov/post/527993 Инструмент он и есть инструмент. Он может быть и плохим, и хорошим. Но в большей степени имеет значение то, кто (как, с какой целью) им управляет. Вполне вероятно, что подобие такой игры будет и у нас. Обидно, что хаять будут фондовый рынок, а не стоящих за ним. Что они не видели:
Люди несли на биржу все новые и новые сбережения, а количество обращающихся там акций никак не успевало расти теми же темпами. В итоге, из-за переизбытка спроса на фондовом рынке Бангладеш надулся пузырь таких размеров, что его заметили даже в МВФ.
Напомним, что неожиданное изменение структуры совокупных расходов вызовет безработицу, даже если их совокупный объем не изменится.
Когда правительство принимает решение послать космонавтов на Луну, принять на вооружение новый военный самолет, ограничить импорт нефти, субсидировать железные дороги, ввести строгие нормы безопасности в промышленности, полностью обеспечить потребности страны в энергии за счет внутреннего производства, поощрять покупку домов в кредит, увеличить мощности сталелитейной промышленности, возвращая часть налога фирмам, которые осуществляют инвестиции, -- когда правительство принимает такие решения, оно подает сигнал трудовым и другим ресурсам двигаться в определенном направлении. Оно побуждает людей сменить место жительства, приобрести новые знания и новую профессию, вложить ресурсы в определенные проекты.
Любое последующее изменение планов и приоритетов правительства означает, что это перемещение ресурсов было отчасти ошибочным и, таким образом, порождает безработицу. Меняющиеся сигналы, поступающие от правительства, могут также вызывать прилив инвестиций в тех отраслях, которые стараются приспособиться к быстрым переменам в государственной политике.
detroytred написав:Любое последующее изменение планов и приоритетов правительства означает, что это перемещение ресурсов было отчасти ошибочным и, таким образом, порождает безработицу. Меняющиеся сигналы, поступающие от правительства, могут также вызывать прилив инвестиций в тех отраслях, которые стараются приспособиться к быстрым переменам в государственной политике.
Вот Вам и ещё одно проявление перепроизводства. Чем больше отраслей, тем выше цена шатаний.
Правительство Рузвельта проводило своеобразный «нейтралитет» и в отношении связей американского и германского монополистического капитала. Оно не противодействовало таким связям, а лозунг «защиты демократии против тоталитаризма» в определенной мере им способствовал {628}.
И хотя большая часть американских капиталов в германскую промышленность [181] была вложена до прихода Гитлера к власти, их поступление продолжалось и после, вплоть до начала второй мировой войны.
Важную роль в укреплении отношений гитлеровской Германии с США сыграл Я. Шахт. Еще в феврале 1933 г. он убеждал поверенного в делах США в Берлине, что фашистский режим «не представляет никакой опасности для американского бизнеса в Германии» {629}. Вскоре после своего назначения на пост президента Рейхсбанка, что было воспринято международными монополиями положительно, Шахт в мае 1933 г. выехал в США для закрепления и расширения контактов между фашистскими лидерами Германии и правящими кругами Америки. В качестве эмиссара Гитлера и германских монополистов Шахт встретился с президентом Рузвельтом, членами правительства и заправилами Уолл-стрита. Шахт заверял своих собеседников, что «нет более демократического правительства в мире, чем правительство Гитлера», что фашистский режим «является лучшей формой демократии» {630}, и добивался предоставления Германии новых американских займов. Отбывая из Нью-Йорка в Европу, Шахт заявил, что он вполне удовлетворен результатами своего визита.
Шахт способствовал также расширению связей гитлеровцев с монополистическими кругами других стран. В июне 1933 г., будучи членом германской делегации на международной экономической конференции в Лондоне, он вместе с идеологом фашистской партии Розенбергом принял участие в разработке так называемого «меморандума Гугенберга», при помощи которого гитлеровцы пытались запугать западные державы «опасностью большевизма» и выторговать для себя кредиты {631}.
После ряда маневров германское правительство шаг за шагом сокращало уплату платежей по займам, а в 1935 г. полностью приостановило выплату долгов. Так, с помощью американской и английской финансовой олигархии, заинтересованной в восстановлении военно-экономического потенциала фашистской Германии, гитлеровцы получили крупные суммы, которые они направили на вооружение.
Большую роль в координации усилий международной банковской олигархии в финансировании фашистского движения в Германии играл кёльнский банкир барон Шредер, связанный с нацистской партией. Он поддерживал тесные контакты с отделениями своей банковской фирмы в США и Англии. Все юридические формальности по займам, проходившие через банк Шредера, выполнялись в Америке адвокатской фирмой «Салливэн энд Кромвэл», во главе которой стояли братья Джон Фостер Даллес, Аллен Даллес и другие.
Вскоре после установления фашистской диктатуры Германию посетили представители банковских объединений США Олдрич и Манн для обсуждения вопросов, связанных с финансированием вооружений Германии. Спустя несколько дней в беседе с американским послом в Берлине они заявили, что с Гитлером «можно иметь дело» {632}. В результате переговоров было достигнуто важное соглашение. Американские банки отсрочили получение с Германии платежей по ранее предоставленным кредитам. Они дали обязательство, что впредь все доходы с американских капиталов и имущества в Германии будут расходоваться исключительно внутри этой страны. Немецкие и американские банкиры договорились о самом важном — о том, что капитал США примет деятельное участие в перевооружении Германии либо путем строительства новых военных предприятий на ее территории, либо путем реконструкции уже имевшихся. Среди них [182] были автомобильные заводы Форда в Кёльне и завод «Опель» в Рюссельгейме, в расширение которого вложила капиталы «Дженерал моторе», заводы американских компаний «Дженерал электрик» и «Интернэйшнл телефон энд телеграф корпорейшн» («ИТТ»); «Стандард ойл» построила в Гамбурге нефтеперегонный завод, по тому времени крупнейший в мире.
Из американских фирм и банков, активно способствовавших захвату гитлеровцами власти в Германии, а затем их военным приготовлениям, многие принадлежали сионистскому капиталу. Список банков и фирм, помогавших гитлеровской Германии, выглядит как справочник сионистского капитала США. Особую активность проявляли банкиры Лазар и Лимэн, связанные с германскими фирмами деловыми и родственными отношениями. Видный сионистский деятель Н. Гольдман, длительное время возглавлявший всемирный еврейский конгресс и всемирную сионистскую организацию, отмечает в автобиографии, что, когда некоторые еврейские организации США пытались организовать международный экономический бойкот Германии, сионистские фирмы, являясь контрагентами германских компаний, сорвали этот бойкот {633}.
Помогали гитлеровцам и: сионистские главари из других стран. Так, еще в 1929 г. амстердамский банкирский дом «Мендельсон и К°» перевел в распоряжение Гитлера 10 млн. долларов. В 1931 г. он же совместно с роттердамским банковским консорциумом и при посредстве римского коммерческого банка вручил главарю немецких фашистов еще 15 млн. долларов. Наконец, уже после прихода Гитлера к власти им было получено по тем же каналам 126 млн. долларов {634}.
Большое значение для вооружения Германии и создания ее военной машины имели прямые вложения американского капитала в германскую промышленность. По официальным данным, прямые американские капиталовложения в германскую промышленность в 1930 г. составляли 216,5 млн. долларов. В Германии имелось до 60 филиалов американских концернов {635}. Сенатор Килгор говорил в 1943 г.: «Огромные суммы американских денег шли за границу на строительство заводов, которые теперь являются несчастьем для нашего существования и постоянной помехой для наших военных усилий» {636}. Килгор имел все основания сделать такое заявление, поскольку сенатская комиссия, возглавляемая им, определила сумму американских капиталовложений в Германии в 1 млрд. долларов. Комиссия Килгора установила также, что только часть американских компаний владела столь большой долей акционерных капиталов, которая позволяла контролировать 278 немецких акционерных обществ. Это показывает, насколько за годы гитлеровской диктатуры укрепились связи американских и германских монополистов и сколь велика была роль капитала США не только в воссоздании, но и в дальнейшем развитии военно-промышленного потенциала фашистской Германии.
Американские капиталовложения были направлены в первую очередь в машиностроительную, автомобильную, электротехническую, авиационную, нефтяную, химическую и прочие отрасли промышленности военного значения. Монополии США помогали Германии не бескорыстно. Их капиталовложения давали большие прибыли.
Большинство картельных соглашений между американскими и немецкими фирмами были заключены в 1926 — 1929 гг., в период осуществления «плана Дауэса». [183]
Особенно большую роль в подготовке войны сыграли картельные связи концернов металлургической промышленности. Еще в 1926 г. был создан международный стальной картель, в который вошли металлургические магнаты Германии, Франции, Бельгии, Люксембурга, Саара. Организатором картеля был Э. Пенсген — глава концерна «Стальной трест» {637}.
Позже круг участников картеля расширился. В него вошли главные производители стали в Австрии, Польше, Чехословакии, Англии и США, крупнейшие американские компании по производству стали «Юнайтед Стейтс стил», «Бетлехем стил» и «Рипаблик стил». Картель стал давать около 90 процентов чугуна и стали, поступавших на мировой рынок. Руководящая роль в картеле принадлежала немецким монополиям, в частности «Стальному тресту». Гитлеровцы высоко ценили заслуги Пенсгена в вооружении Германии.
В 1929 г. было заключено соглашение между американским нефтяным трестом «Стандард ойл» и германским химическим концерном «ИГ Фарбениндустри», сыгравшее важнейшую роль в подготовке гитлеровской Германии к мировой войне. Концерн «ИГ Фарбениндустри» получил от «Стандард ойл» свыше 60 млн. долларов для разработки технологии производства синтетического горючего в промышленных размерах {638}. С приходом фашистов к власти связи монополий США и Германии стали еще более тесными.
При активной помощи американских фирм немецкие империалисты организовали в широких масштабах ввоз оружия из-за границы. Только за восемь месяцев 1934 г. американская авиационная фирма «Эйркрафт корпорейшн» увеличила экспорт своей продукции в Германию по сравнению с 1933 г. в 6,4 раза. Кроме «Эйркрафт корпорейшн» поставками самолетов занимались и другие американские фирмы. Компания «Юнайтед эйркрафт транспорт» ввозила части для постройки самолетов, фирма «Сперри жироскоп компани» — авиационную радиоаппаратуру. В широких масштабах направляли в Германию свою продукцию — в основном моторы и самолеты — американские компании «Кертисс райт», «Америкэн эйркрафт» и другие.
Особое значение для Германии имело предоставление ей американскими фирмами патентов на новейшие изобретения в области авиации. Фирма «Пратт энд Уитни» заключила с германской компанией «Байерише моторверке» договор о передаче Германии патента на авиадвигатели с воздушным охлаждением. Свои патенты на военные самолеты передала немецкой фирме американская компания «Юнайтед эйркрафт экспорт». Продала Германии патент на новый самолет крупнейшая американская компания «Дуглас».
В феврале 1933 г. американский химический трест Дюпона заключил соглашение с «ИГ Фарбениндустри» о продаже взрывчатых веществ и боеприпасов, которые направлялись в Германию через Голландию.
Уже в 1934 г. поставки оружия из США в Германию приняли такие размеры, что ими заинтересовалась сенатская комиссия по расследованию деятельности военных предприятий. Комиссия установила, что между американскими и немецкими фирмами существует множество секретных соглашений о взаимной информации и обмене патентами в области вооружения. Член комиссии сенатор Кларк заявил: «Если бы Германия проявила завтра активность в военном смысле, она оказалась бы более мощной благодаря патентам и техническому опыту, переданным ей американскими фирмами». [184]
В 1940 г. морской министр США Фрэнк Нокс признал, что «в 1934 и 1935 гг. Гитлеру поставлялись сотни первоклассных авиационных моторов, изготовляемых в США», а сенатская комиссия в том же 1940 г. пришла к выводу, что «американские промышленники с согласия правительства США свободно продавали германскому правительству патенты и права на конструирование моторов...» {639}.
«Стандард ойл» взял на себя финансирование строительства новых заводов синтетического горючего в Германии {640}. О размахе финансирования можно судить по заявлению американского коммерческого атташе в Берлине, который в декабре 1935 г. в официальной беседе отметил, что «по истечении двух лет Германия будет производить нефть и газ из каменного угля в количестве, достаточном для длительной войны. «Стандард ойл» предоставил ей для этого миллионы долларов» {641}.
Трест «Стандард ойл» не только активно помогал налаживать производство синтетического бензина, но и расходовал крупные суммы на разведку и организацию добычи нефти в Германии {642}. Тресту принадлежало более половины капитала нефтяной компании, в собственности которой находилось более трети всех бензозаправочных станций. Германо-американская нефтяная компания владела нефтеперерабатывающими заводами, заводами минеральных масел. Когда началась мировая война, заводы по гидрогенизации угля имелись в Германии и Японии. Но их не было в США.
В 1935 г. вскоре после разрыва Гитлером военных статей Версальского договора и введения в Германии всеобщей воинской повинности американская компания «Этил газолин корпорейшн» передала с разрешения американского правительства патент, которым она владела монопольно, на производство тетраэтилсвинца — антидетонационной присадки в бензин. В одном из секретных документов, ставших известными после войны, эксперты «ИГ Фарбениндустри» следующим образом оценивали значение помощи американской фирмы: «Нет необходимости подчеркивать, что без тетраэтилсвинца современная война немыслима. Мы же с начала войны были в состоянии производить тетраэтилсвинец исключительно потому, что незадолго до этого американцы построили для нас завод, подготовили его к эксплуатации и передали нам необходимый опыт» {643}. Столь же велика была помощь американского капитала и в разработке способов производства синтетического каучука.
В лабораториях «Джаско» и на ее опытном заводе в Батон-Руж (штат Луизиана) была разработана технология массового производства каучука «буна». Право собственности на этот патент перешло к германскому тресту. «Стандард ойл» разработал способ получения и технологию производства нового вида каучука — бутилового, более высокого по качеству, чем «буна».
Американские монополии помогали фашистской Германии и в производстве алюминия, магния, никеля, карбид-вольфрама, бериллия и других стратегических материалов.
В 1935 г. германское производство легких и цветных металлов уже превосходило французское и канадское в четыре раза, британское и норвежское — в шесть раз, на 16 тыс. тонн превышало американскую выработку {644}. [185]
Для успешной подготовки войны гитлеровцы считали крайне необходимым ослабить зависимость Германии от ввоза железной руды. В Германии имелось несколько железорудных месторождений с 20 — 25-процентным содержанием железа. Разработка таких бедных руд считалась нерентабельной. Тем не менее на базе этих месторождений началось строительство трех заводов с годовым производством стали 6 млн. тонн, что составляло треть всей выплавки стали в Германии. Официально работы производились концерном Германа Геринга, но в действительности их выполняла специально созданная американская фирма «Р. Брассерт». «Эта компания, — пишет английский экономист Н. Мюлен, — до того почти неизвестная в Германии... оказалась тесно связанной с «автаркией» рейха в области снабжения его железной рудой — одним из главных элементов экономической независимости в производстве вооружений» {645}. Фирма «Р. Брассерт» была только филиалом крупной чикагской фирмы Брассерта, сотрудничавшей с американским трестом Моргана.
По условиям картельных соглашений американские фирмы должны были информировать своих немецких партнеров о всех интересующих их технических новинках. Так, фирма «Баушэнд Ломб» охотно предоставляла Цейсу военные секреты США и лишь просила хранить все сведения в тайне {646}.
Крупную роль, которую играли американские монополии в подготовке Германии к войне, подтвердил впоследствии не кто иной, как Я. Шахт, являвшийся правой рукой Гитлера в вопросах финансирования военного производства. Находясь в своей камере во время Нюрнбергского процесса, Шахт рассмеялся, услыхав, что немецким промышленникам будет предъявлено обвинение в вооружении «третьего рейха». «Если вы хотите предать суду промышленников, способствовавших вооружению Германии, — сказал он американскому офицеру, — то вы должны будете судить своих собственных промышленников. Ведь заводы «Опель»,принадлежавшие «Дженерал моторе», работали только на войну» {647}.
Тесные связи банкирского дома Моргана с немецкими фашистами были установлены через находившуюся под его полным контролем международную телефонно-телеграфную корпорацию — «ИТТ».
Вскоре после фашистского переворота в Германии председатель правления «ИТТ» был принят Гитлером. В результате беседы во главе всех трех немецких фирм, принадлежавших «ИТТ», был поставлен агент Риббентропа Г. Вестрик, который назначил на руководящие посты в правлениях фирм и на предприятиях главарей СС и других видных гитлеровцев {648}.
Если через «ИТТ» дом Моргана установил контроль над многими предприятиями, производившими телеграфную и телефонную аппаратуру, а также над радиопромышленностью Германии и протянул щупальца к самолетостроению, то через другую крупную американскую фирму — «Дженерал электрик» он имел тесные связи с электропромышленностью Германии.
За годы фашистской диктатуры «Дженерал электрик» добилась полного контроля над «Альгемайне электрицитетс гезельшафт» (АЭГ) — крупнейшим германским электротехническим концерном с капиталом 120 млн. марок. Через АЭГ фирма «Дженерал электрик» приобрела косвенный контроль над значительной частью электропромышленности Германии, в том [186] числе и над известным электроконцерном Сименса, компанией электроламп «Осрам» и т. п. {649}
Так, несмотря на то что фашизм в пределах США потерпел поражение, часть американских монополий придерживалась политики содействия вооружению гитлеровской Германии. На них лежит большая доля ответственности за то развитие событий, которое привело к мировой войне.
businessinsider.com/goldman-sachs-lobbies-against-volcker-rule-losing-unregulated-rivals-glencore-2011-5 U.S. SEC, Justice Department Probe Goldman Findings After Senate Referral
Додано: Сер 09 лют, 2011 23:48
