Діти як бонус: чому роботодавці бояться молодих мам

Пропонуємо до обговорення:

У більшості українських компаній існує стійка думка: молоді мами - погані працівники...

Дивися повний текст Діти як бонус: чому роботодавці бояться молодих мам.

вынужден признать, что я также сторонился бы молодых мам и молодых девушек, которые могут в любой момент забеременеть. Я достаточно проработал в малых и больших компаниях, и знаю, что такие сотрудники - сплошной геморрой: часто срывают планы, подводят в самый ответственный момент, на них нельзя положиться. Если ребёнок заболел, ну нельзя же НЕ отпустить к нему мать? В итоге, очень страдают клиенты и самое страшное - страдает репутация компании. А это недопустимо.

Ну а кто в будущем будет работать если дети не рождаются? Рабочая сила должна воспроизводиться, работодатели видимо об этом забыли... да и наше государство тоже. Ничего скоро китайцы заселят все, эта проблема тогда не так остро будет стоять ))))

Главное это прибыль компании.

delicious

Главное для кого? И о каком периоде мы говорим?
Хорошего специалиста, (не родственника директора, а того, кто генерирует прибыль) нормальный работодатель стремится удержать: создает условия. Большинство вышеприведенных выводов базируются на недальновидных убеждениях. Так давайте запретим браки в таком случае, чтобы не подвергать бизнес угрозе беременности и родов.

delicious

Главное для кого? И о каком периоде мы говорим?
Хорошего специалиста, (не родственника директора, а того, кто генерирует прибыль) нормальный работодатель стремится удержать: создает условия. Большинство вышеприведенных выводов базируются на недальновидных убеждениях. Так давайте запретим браки в таком случае, чтобы не подвергать бизнес угрозе беременности и родов.

Если бы только хорошие специалисты генерировали прибыль, то мир бы состоял только из них. Прибыль можна делать прямо из воздуха зная методы. Часто кучка неудов лучше одного спеца, потому что эти же неуды и потребляют свою продукцию. А олигарх только денюжки считает и обслуживается одним спецом, оплата труда которого это капля в море для олигарха.

Ну и не професиональность решает прибыль, а затраты на этого професионала. Если человек производит больше чем потребляет он годится для генерации прибыли независимо от професионализма.

Ответ на вопрос "Главное для кого? ". Главное для всех кто делает инвестиции. Банальное депо в банке если процент превосходит инфляцию, то откуда деньги берутся? Правильно какаято компания взяла кредит и генерирует прибыль для инвесторов. И какаято мамочка в этой компании забеременяла нарушила генерацию прибыли, а потом жалуется что банк не отдает депозит.

delicious

Вот это и есть проявление ментальности: ежесекундные дивиденды без мысли о будущем. Вырвать все, а потом хоть трава не рости.
Черную работу делает плебос, а для этого, простите за грубость, он должен приносить потомство.

delicious
Черную работу делает плебос, а для этого, простите за грубость, он должен приносить потомство.

И заметьте, ему это позволяют делать. Но здесь уже отлаженные целые схемы. Вопервых раб должен сам создавать новых рабов, сам их кормить выращивать и воспитывать в них послушание и вежливость.
Чтобы раб родитель все это хотел делать нужно это превратить в цель средне сложной достижимости. То есть нада чтобы жизнь раба не была сахаром, чтобы в ней были трудности связанные с созданием новых рабов, и тогда раб родитель будет стремится преодолеть эти трудности.
Вовторых нужно отбирать более экономных и эфективных рабов, уничтожая остальных и заменяя их свежим потомством.
Это как выращивание породистых лошадей и собак. Нужны хорошие сучки и кобели, которые и погавкивать на митингах умеют, но канечно же все они на поводке.

delicious
Относительно рабов, я бы так народонаселение не называл. Человек должен к чему-то стремиться. Население, которое все получило, массово стремиться к самоубийству.
Представите, у вас все есть, и вы всего достигли. Могу сказать состояние ужасное. Нет целей, нет желаний, вы все попробовали, все купили... Можно вешаться.

З.Ы. Улучшить условия труда, в смысле соц. пакета, как гос. конторах конечно надо.

в Норвегии больше ценят как раз женщин с детьми - они более ответственные и организованные.
У нас например на 15 человек только 3 мужчины, остальные женщины и все с детьми, некоторые даже без мужей детей воспитывают. Одна есть женщина с 2 детьми - так на нее столько грузят как за троих работает и при этом дети частенько болеют. Ничего все успевает и ее ценят. Мужчины тяжелее справляются с монотонной работой, им бы только командовать и указания раздавать - пишу из опыта. В моем коллективе все держится на женщинах - и дела и архив и работа с клиентами - все в полном порядке. Есть некоторые которые за троих тянут. Только поручают ответственный участок мужчине, так он либо его заваливает либо не хочет выполнять, нудно виделите ему такой работой заниматься. Так что все в этой жизни относительно. Надо смотреть КАК человек работает и сколько делает. Может он такой шустрый что кучу работы переделает и вам не надо еще одного брать сотрудника. А это намного дороже обойдется чем отсутствие шустрого на больничном. Потом женщина может на денек выскочить с больничного и переделать срочную работу (у меня так было) Хотя я лично больше недели на больничном не сидела. Можно стимулировать, чтобы сотрудники занимались своим здоровьем и здоровьем детей - чтобы меньше болели. Я бы, если бы была руководителем - на праздники дарила качественные натуральные витамины, чтобы сотрудники поддерживали свое здоровье и здоровье своих детей.