Многие европейские СК дорожат своей репутацией.
Для них потеря имиджа - значительное падение прибыли.
Европейская практика отношений клиента и компании - цивилизована. Попробывала бы европейская компания затянуть выплату - они больше бы потратили на судебные издержки, пени, неустойки и прочие расходы.
Наши люди еще не привыкли законно отстаивать свои интересы, добиваться их удовлетворения законными методами (суды, исполнительные органы и т.д). Поэтому и приходится видеть столько сообщений на форумах о том, какие СК плохие - не платят, тянут, обманывают.
Дженерале, с снижением продаж Укравто и связаным с этим оттоком клиентов, уступает свои позиции. Тесное сотрудничество с СТО Укравто ушло в прошлое - отношение в выплатам пересмотрели. Плохую шутку сиграл так же портфель СК - преимущественно КАСКО, что про росте цен, привело к увеличению выплат.
|
|
Додано: Вів 20 жов, 2009 17:16
http://providna.ua/ru/content/akciya_14
Отличная возможность сэкономит при покупке страхового полиса + надежная страховая компания
Додано: Сер 21 жов, 2009 12:57
хорошо тем кто еще несколько лет назад выбрал хорошую ск и пользуется их услугами годами + получает хорошие скидки, глиавное что при таком разкладе выигрывает и клиент и компания, жаль у нас надежных компаний и стабильных не так много.
Додано: Сер 21 жов, 2009 15:23
Если скидки правдивые и договор без подвохов, то думаю, что это нормальный вариант. Тем боле, что Провидна себя очень даже хорошо показала на украинском рынке.
Додано: Пон 07 гру, 2009 17:16
«Дженерали Гарант» сдает позиции (04/12/2009) Один из крупнейших страховщиков Украины — компания «Дженерали Гарант» — за 9 месяцев 2009 года собрала в 2 раза меньше премий, чем за аналогичный период прошлого года. В абсолютном значении «недобор» составил 257 млн. грн. Это самые большие потери среди украинских страховщиков. Такие данные предоставил «ДЕЛУ» журнал Insurance TOP. Как результат, компания в этом году переместилась с 4-й позиции в рейтинге крупнейших страховщиков Украины по объему привлеченных премий на 10-е место. На фоне существенного падения объема премий, выплаты компании стремительно выросли — уровень убыточности достиг 80%. Утечка клиентов Участники рынка говорят, что проблемы со сбором премий у «Дженерали Гарант» возникли в первую очередь из-за неправильной стратегии развития, выбранной новыми собственниками еще на этапе покупки страховщика — они не учли, на чем основывается его финансовое благополучие. «Компания «Гарант-Авто» (сейчас «Дженерали Гарант». — «ДЕЛО») изначально создавалась как кэптивная компания «УкрАвто» и зарабатывала премии, в основном, на страховании автомобилей этой корпорации. После того как у «УкрАвто» появился другой страховщик («Экспресс-страхование». — ДЕЛО), потоки премий, обеспеченные автомобильной корпорацией, ушли и «Дженерали Гарант» стремительно начала терять позиции», — объясняет председатель правления страховой компании «Аска» Александр Сосис. Напомним, «Дженерали Гарант» много лет удерживал лидирующие позиции на рынке автострахования. По мнению экспертов, на работу страховщика повлиял и тот факт, что весной этого года сменился топ-менеджмент компании — украинское руководство заменили представители западных акционеров. «Это одна из самых распространенных ошибок иностранных собственников. Дело в том, что зарубежные руководители не всегда могут разобраться в специфике отечественного страхования», — говорит президент страхового брокера «Дедал» Ибрагим Габидулин. В «Дженерали Гарант» падение объемов собранных премий объяснили тем, что во время кризиса из портфеля страховщика ушло страхование залогов. Резервы в порядке По мнению участников рынка, спасти позиции «Дженерали Гарант» в такой непростой ситуации могут только два фактора: полноценно сформированные в прошлые годы резервы либо серьезная поддержка акционеров. Ведь само падение сборов было бы не такой серьезной угрозой для платежеспособности компании, если бы на его фоне не начали резко расти выплаты компании. «Дженерали Гарант» многие годы была лидером рынка автострахования, и в ее портфеле этот довольно убыточный на сегодня вид занимал более 80% страховых премий. Председатель правления «Дженерали Гарант» Владислав Минар утверждает, что с резервами у компании все в порядке. «Мы никогда не демпинговали и всегда взвешенно относились к формированию резервов. Поэтому проблем с достаточностью и качеством страховых резервов у нас нет — мы выполняем свои обязательства перед клиентами в полной мере», — говорит страховщик. По его словам, компания продолжит заниматься автострахованием. «В дальнейшем мы планируем продолжать развивать страхование транспортных рисков, но в то же время доля КАСКО в страховом портфеле будет уменьшаться с целью его диверсификации», — говорит он. Не один в поле воин Стоит отметить, что «Дженерали Гарант» — далеко не единственная крупная страховая компания, объемы премий у которой в этом году резко упали. По данным журнала Insurance TOP, по итогам 9 месяцев 2009 года такие же проблемы возникли у СГ «ТАС», компаний «Княжа», «Просто-страхование», «Крона». Правда, такой стремительной потери позиций, как у «Дженерали Гарант», у них не произошло.
Додано: Вів 08 гру, 2009 10:34
Грустно. Если Генералы накроются - это сильно ударит по рынку. Иностранцам хоть запрещай в приказном порядке менять украинский менеджмент...
Додано: Вів 08 гру, 2009 11:57
А что у Кроны были какие-то позиции?)))
Додано: П'ят 11 гру, 2009 13:14
Ахинея какая-то... У Кроны за 9 месяцев прирост 32% - с 20 до 26 млн.грн. Позиции - соответствующие (63 место по сборам). Может, им. в виду ВУСО, Краина или Альянц?
Додано: П'ят 15 січ, 2010 13:10
Я бы не советовала никому страховатся через брокеров, так как они могут предоставлять скидки в гранцах тарифной политики компании (тоесть нет никакой разницы, страховатся через брокера либо напрямую в СК), если тарифы ниже, то есть вероятность, что компания не будет платить. А когда у вас произойдет страховой случай, то с этим будет разбераться не брокер, а вы непосредственно с СК. А вообще услги любого брокера должны оплачивться, и это происходит с вашего кармана, о чем вы и знать не будете.. чуть больше тариф чем у СК, разницу себе.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
