Оранта

СК Оранта не отказывается от выплат по ОСАГО, а просто не платит и кормит обещаниями

дело № 4968 ОСАГО
Страхователь Топоров Константин Анатолиевич
Все документы поданы 28 апреля,
решение о выплате страховки было принято 19 мая выплаты не произведеныю Раньше обещали через 2 недели,
в начале месяца... сейчас говорят что трудстей с выплатами уже нет, через 2 недели... в следующем месяце...
Пытался организовать встречу с руководством компании, но их всегда нет.
По телефону о встрече договариватся нехотят.
Собираюсь подавать в суд и трtбовать компенсации за просрочку выплат, согластно законодательству.
Что и советую всеv делать.

RaphGИнформация по вашему делу была передана в отдел урегулирования.
Также просим Вас уделить внимание состоянию своего счета, т.к. на данный момент все дела с датами ранее 15 мая были урегулированы и оплачены

RaphGИнформация по вашему делу была передана в отдел урегулирования.
Также просим Вас уделить внимание состоянию своего счета, т.к. на данный момент все дела с датами ранее 15 мая были урегулированы и оплачены

деньги на указаный счет не поступали.

Своевременно не выплатив причитающуюся мне сумму, Вы нарушили условия страхового договора и требования закона об ОСАГО при неисполнении обязанности по своевременной выплате, страховщик за каждый день просрочки уплачивает потерпевшему неустойку (пени) в двухкратном размере ставки рефинансирования Национального Банка Украины, действующей на день, когда страховщик должен был исполнить эту обязанность и составляет 2х9,50%=19%

Оредактировано согластно информации НАСК "Оранта" (ниже по форуму):

В моем случае неустойка за каждый день просрочки составит 35000*0.19\365=18
Документы были поданы 28 апреля, выплаты должны были быть проведены в 30ти дневный строк.
С 28 мая на день написания претензии прошло 38 дней
На момент подачи настоящей претензии неустойка составила:
18 грн х количество дней просрочки 38 = 692 грн

RaphG
если бы расчеты сделанные вами были верны,то судебные тяжбы со страховыми были бы самым прибыльным бизнесом- но к сожалению, вы допустили одну маленькую ошибку в своих расчетах- двухкратный размер ставки рефинансирования Национального Банка Украины это годовой процент и соответсвенно сумму полученную вами нужно делить на 365 дней, в случае действительно имеющей место конфликтной ситуации мы всячески проследим за тем, что-бы вы получили надлежащее Вам страховое возмещение с пенёй, ежели задержка в выплате была по вине компании.
также просим вас обратить внимание на комментарий МТСБУ
У разі надання свідомо неправдивої інформації, МТСБУ може здійснити заходи щодо повернення неправомірно сплаченого відшкодування, відповідно до діючого цивільного законодавства України, а також щодо притягнення до карної відповідльаності.
прежде чем писать подобные жалобы и публиковать вычисления крайне рекомендуем Вам общаться с юристами или финансистами, которые проконсультируют Вас.

Уважаемый Педченко Тарас Олегович
также просим у Вас обратить внимание на то что после принятия решения о выплате у компании есть 28 дней, проописанные в договоре, итого гипотетическая задержка может составлять максимум 9 дней, что вполне может быть обьяснено виной банка при осуществлении перевода.
Просим у Вас прощения за информацию предоставленную в подобном роде, будем рады найти понимание с Вашей стороны относительно предмета возникшей ситуации.

RaphG
Уважаемый Педченко Тарас Олегович
ниже прилагается правильная форма калькуляции пени
Sх19%хN/365х100% где -
S - стоимость недопоставленного товара
19% - двойная учетная ставка НБУ
N - количество дней просрочки

просим Вас учесть полученную информацию для предотвращения возникновения недопонимания в будущем

RaphG
прилагаем ниже информацию по вашему страховому случаю
дело № 4968 ОСАГО
Страхователь Топоров Константин Анатолиевич

дело урегулировано. будет профинансированно до 09.07.2010.

gray
Дело 5645 (пострадавшая сторона по цивилке).

дело урегулировано. передано в бухгалтерию сегодня. оплатим до 15.06.2010.

Спасибо за ответ. Хотелось бы узнать какая сумма взята на оплату - по первой оценке или по второй (которая оценкой то и не является - на дату "оценки" 28/05 - машина 11 дней как отремонтирована была).

Сегодня 16 июня. Позвонил, сказали что не оплатили и не знают когда оплатят. 30-дневный период для оплати по закону истекает 25 июня. И это еще без того, что уменьшили "на ходу" сумму к выплате на более чем 2 тыс. грн....

25/06 провели выплату, но ошиблись в фамилии (причем такую же ошибку сделали как и ПЗУ в свое время). Пока это выяснилось, пока я был в отъезде, пока исправляли.... В общем сегодня получил перечисление. Сумма конечно же меньшая чем в реальности заплачено за ремонт... но лучше чем ничего.

Выводы которые я сделал:
- со страховыми нужно уметь "убедительно общаться", а лучше привлекать спецов (закомых работников из той же или других страховых) СРАЗУ по наступлению страхового случая
- вероятность получить выплату по ОСАГО выше, чем по КАСКО (рычагов давления больше)
- сумма выплаты будет меньше чем реальный ремонт (износ и т.п.) если ремонтироваться в нормальных СТО
- из предыдущего вытекает еще один вывод - с нашими "порядками" и законами нужно покупать машины которые тебе по-карману, со всех точек зрения.

Олег СПИЛКА – самый влиятельный руководитель страхового рынка Украины по
данным журнала «Эксперт»
Согласно спецвыпуску журнала «Эксперт», который вышел в тираж вчера,
6 июля, председатель наблюдательного совета НАСК «Оранта» Олег СПИЛКА
возглавил список самых влиятельных топ-менеджеров страхового сектора. При
качественной оценке менеджеров финансового сектора аналитическая группа
журнала «Эксперт» особое внимание уделяла достижениям бизнеса по итогам 2009
года и прошедших пяти лет (2005–2009 годы).
«В течение трех последних лет компания под его руководством возглавляла
все возможные рэнкинги крупнейших страховщиков. И даже в трудном 2009 году
Спилке удалось удержать «Оранту» в числе лидеров рынка по объему собираемых
премий и обеспечить ее капиталом. Успешно проведя дополнительную
эмиссию акций, компания начала 2010-й с капиталом 775 млн гривен. В итоге
сегодня «Оранта» имеет достаточно ликвидных ресурсов для развития», -
- сообщает аналитический материал «Эксперта» с оговоркой, что «меры,
принимаемые руководством «Оранты» для удержания доли рынка, до сих пор
являются более эффективными, чем стратегии иностранных конкурентов».
Ознакомиться со спецвыпуском издания можно по ссылке http://expert.ua/
articles/9/0/7895/
Справочная информация:
Олег СПИЛКА руководит НАСК «Оранта» с 2004 года. За последние пять лет
— с 2005 по 2009 годы — годовой объем валовых премий НАСК «Оранта» вырос в
2,28 раза, страховые резервы — в 2,13 раза, а собственный капитал — в 4,75 раза. По
итогам 2009 года страховые выплаты составили 343 млн. грн.
В 2008 году господин Спилка награжден Орденом «За заслуги», а в 2010
году по решению академического совета общенациональной программы «Человек
года-2009»
стал «Лидером страхового рынка года”.
По результатам исследования Рейтинга «ТОП-100. Лидеры бизнеса Украины. 10 лет развития»,
проведенного в 2010 году, НАСК «Оранта» удостоена звания лидера десятилетия
рынка «Страхование рисков» по объему страховых премий, а также заняла
почетное второе место по премиям и выплатам в сегменте «Автострахование
КАСКО», что подтверждает медаль «Лидер бизнеса — 10 лет развития».
Характеристика «влиятельного» менеджера журналом «Эксперт»:
Влиятельные. Такой руководитель на протяжении долгого времени удерживал
наибольшую долю рынка для компании или банка. Именно рыночная
доля является одним из ключевых параметров при анализе успешности
бизнеса в любом из секторов финансового рынка. С самым крупным банком,
страховой компанией (СК) или компанией по управлению активами (КУА)
приходится считаться конкурентам. Через механизмы межбанковского рынка,
перестрахования и торговли ценными бумагами небольшие компании (банки)
зависимы от своих более крупных коллег. Топ-менеджеров, которые заняли
первую позицию в этом сегменте, мы назвали самыми влиятельными. Само
собой разумеется, что, управляя крупным финансовым институтом, менеджменту
приходится решать более сложные задачи, чем их коллегам в небольших
компаниях. Поэтому именно эту номинацию авторы рейтинга считают наиболее
значимой.
В банковском секторе масштаб работы фининститутов определялся по размеру
активов, в страховом секторе — валовых премий, в секторе управления
активами — чистых активов интервальных и открытых инвестиционных фондов,
находящихся под управлением КУА. Рыночная доля рассчитывалась как средняя
доля банка в активах системы за последние пять лет, а в рисковом страховании
— как средняя доля страховщика в консолидированных премиях рынка за
последние пять лет. А вот доля рынка в лайфовом страховании рассчитывалась
как среднегодовая доля страховщика в валовых премиях рынка за последние три
года. У КУА учитывалась доля рынка только по состоянию на начало 2010 года,
ведь инвестиционный бизнес за последние пять лет претерпел кардинальные
изменения: многие из нынешних лидеров рынка два-три года назад только
создавались.