Колесников: Украинцы работают в пять раз хуже американцев
+Додати тему
Відповісти на тему
Обговорення матеріалів з фінансово-економічних та політичних тем. Новини економіки, наукові статті з економіки, ціни на золото, податковий кодекс, кредит МВФ та інші. Для обговорення Новин, Статей та Оглядів, розміщених на FINANCE.UA
Free я предлагаю работягам позакрывать рты и идти работать. Это не их проблема, а тех на кого они работают. Если есть в наличии недовольные работяги - тем предлагаю тоже забить жало и СМЕНИТЬ ненавистную работу. Если есть недовольные страной - смените страну (я, кстати, тоже хочу сменить. Уже в процессе). Производительность труда может волновать только того, кому до неё есть дело. Вот лично ВАМ есть до неё дело? Нет? ну так чего тут толкуете о чём то?!! ладно бы у вас был завод и на нём работали рукожопые работяги, я бы мог понять вашу обеспокоенность этой темой...
Просто глаз не оторвать, загляденье, да и только – когда всякие картавые…… «Бори» - и прочие кузеры, с мутным прошлым – разъясняют непонятливым – как надо работать….
Был уже один такой… в 1917, с дефектом речи… наразъяснял, по сей день не разберёшь... PS. на мамкины деньги кстати по Швейцариям напивался/борделям... до поры-времени.....
По моему мнению, в мотивации сегодняшнего труда не хватает крупной идеи. В советское время приходящий на производство человек— инженер, рабочий — понимал, что он работает на огромную идею. Перед ним ставится государственная сверхзадача. И он подсознательно нёс в себе эту идею, занимаясь, может быть, конкретной чисто технической работой. Такая мощная мотивация приводила к впечатляющим результатам. Наш Новосибирский завод был славен и числился в передовых не только в масштабах Союза, но мог конкурировать и с другими заводами мира. А сейчас в сознании людей что-то надломилось, что-то потеряно. Мы никак не можем найти, нащупать это что-то, восстановить его. И здесь кроется огромная проблема и стоит задача: каким образом создать новую мотивацию людей? Каким образом наладить бизнес-процессы и процессы производственные, чтобы люди, находящиеся в недрах этих процессов, чувствовали их справедливость? Чтобы их труд был осмыслен, чтобы они знали, что он нужен обществу в целом, что материальное вознаграждение сопровождается вознаграждением моральным.
Alex4040 написав:А может нам не хватает вот такого?
По моему мнению, в мотивации сегодняшнего труда не хватает крупной идеи. В советское время приходящий на производство человек— инженер, рабочий — понимал, что он работает на огромную идею. Перед ним ставится государственная сверхзадача. И он подсознательно нёс в себе эту идею, занимаясь, может быть, конкретной чисто технической работой. Такая мощная мотивация приводила к впечатляющим результатам. Наш Новосибирский завод был славен и числился в передовых не только в масштабах Союза, но мог конкурировать и с другими заводами мира. А сейчас в сознании людей что-то надломилось, что-то потеряно. Мы никак не можем найти, нащупать это что-то, восстановить его. И здесь кроется огромная проблема и стоит задача: каким образом создать новую мотивацию людей? Каким образом наладить бизнес-процессы и процессы производственные, чтобы люди, находящиеся в недрах этих процессов, чувствовали их справедливость? Чтобы их труд был осмыслен, чтобы они знали, что он нужен обществу в целом, что материальное вознаграждение сопровождается вознаграждением моральным.
ИМХО, тут все перемешано. Огромная идея, государственная сверхзадача - это одно, а осмысленность труда и моральное вознаграждение - совершенно другое. А для меня, например, всегда во главе угла стояла удовлетворенность результатами качественно выполненной работы и признание коллег. И никакой государственной идеи.
Додано: Сер 11 кві, 2012 18:14
Нужны вилы и метла 
Ну или стакан водки и сельдь, и попестеть на кухне, простите, на форуме. 
