Психологія та саморозвиток

[2]

...........
прогресс сильно замедлился. почти остановился
мы сейчас по сути юзаем технологии 60-х..80

в генной инженерии, квантовые вычисления, транзисторы размером с атом, но это скачков уже нет

Не спорю.
Но нам сегодня кажется, что в прошлом часто были революционные скачки. По-настоящему революционные скачки происходили довольно редко и раньше. Мы просто уже привыкли к быстрым изменениям и легче воспринимаем их. А так... Когда вспоминаю, то изменения даже за время моей жизни очень существенные.
А революции, думаю, ещё будут.
Сегодня, на мой взгляд, необходимы и ожидаемы революции в энергетике и биологии.
В энергетике - термояд или, возможно, ещё что-то придумают. К современной зелёной энергетике отношусь скептически. В биологии предсказывать не берусь, но, думаю, прорывы будут серьёзные. Возможно ещё в нейропсихологии.
Но это так, мои личные мысли-надежды.

[2]

Мне когда-то тут сказали - нельзя говорить о зарплате и нельзя не делиться опытом.
Но когда делишься опытом, то потом на твое место поставят того, кого ты обучил, а тебя под зад коленом.
Как иметь мотивацию делать самоубийственную работу или как увиливать от рытья ямы самому себе?

дележку опытом надо уметь продавать, за материальные и нематериальные стимулы, в т.ч в сторону повышение компетенций и грейда
У меня всегда встречные предложения на дележ опытом 1) я предлагаю доавтоматизировать процесс, чтобы уменшить обьем знаний предназначеных к передаче 2) выставляю по максимуму оценку трудозатрат на передачу знаний чтобы в соответствии со всеми стандартами ISO по технической документации, включая время на обучение и сетификацию по этим стандартам
........

И как это поможет лично вам?
Особенно при почасовой оплате.
Всё это никак не помешает работодателю уволить вас при желании после того, как вы поделились опытом, какие бы оценки трудозатрат вы не выставили. Тем более, насколько понял, rjkz не говорит о передаче опыта и знаний как об отдельной задаче, речь идёт о том, чтобы не прятать их от сотрудников в процессе работы.

ЛАД

Вам нужна конусльтация ?
Я что-то писал про почасовую оплату ? К чему это?
Комментарий относился к цитате о "рытии могилы самому себе"
Благодаря моим подходам я только отдаляюсь "от могилы"
Иногда даже хочется отойти от дел на полгодика - не пускают

...........

Между прочим, совершенно напрасно.
Страх, возможно, и лишнее, но думать о проблемах, вызываемых ИИ, надо серьёзно.
Происходит нечто похожее на промышленную революцию. Тогда были луддиты, что будет сейчас?
При этом есть существенное отличие.
Тогда машины лишали работы относительно квалифицированных и сравнительно малочисленных по тем временам работников и требовали их замены на гораздо большее (по крайней мере, в перспективе) количество малоквалифицированных.
Сейчас ИИ лишает работы достаточно квалифицированных людей и требует их замены на более квалифицированных и творческих работников. При этом на существенно меньшее количество. И не видно, за счёт чего может появиться потребность в большем количестве работников.
И если раньше рост производительности труда в производстве (и сокращение работников) компенсировались перетоков освободившихся людей в сферу обслуживания, то сегодня ИИ в перспективе уничтожает рабочие места и там.
Чем будут заниматься люди?
Как-то не вижу активного обсуждения этой темы. А всё это может произойти в весьма недалёком будущем. Во всяком случае, в передовых странах.

Как иметь мотивацию делать самоубийственную работу или как увиливать от рытья ямы самому себе?

На мою думку, лише власний бізнес дозволяє сформувати власні правила.
Праця на роботодавця вимагає 2 моментів, щоб залишатися у строю (зрозуміло до певного часу): 1 - постійно самовдосконалюватися; 2 - робити таким чином, щоб виглядати краще за інших (саме створити вигляд).
У Німеччині, на своїй роботі помітив, що колеги будуть спокійно спостерігати, як інший колега зробить помилку. Тобто вони могли запобігти цьому, але майже завжди не підкажуть, нічого не допоможуть. Мова не йде про новачків на фірмі, тим підказують тижня 2, а потім все. І якщо помітять помилку, треба були впевненим на 100%, що буде доповідь директору.

[2]

ЛАД

Вам нужна конусльтация ?
Я что-то писал про почасовую оплату ? К чему это?
Комментарий относился к цитате о "рытии могилы самому себе"
Благодаря моим подходам я только отдаляюсь "от могилы"
Иногда даже хочется отойти от дел на полгодика - не пускают

Спасибо, консультация не нужна.
О почасовой оплате писал rjkz, с чьих слов и начался разговор.
Посмотрите, я тот пост немного дописал.

Всё это никак не помешает работодателю уволить вас при желании после того, как вы поделились опытом, какие бы оценки трудозатрат вы не выставили. Тем более, насколько понял, rjkz не говорит о передаче опыта и знаний как об отдельной задаче, речь идёт о том, чтобы не прятать их от сотрудников в процессе работы.

Вы пропустили:

Продавая одни [знания], надо стараться сразу приобретать другие

+ добавлю "желательно уровнем выше"

Почивать на лаврах хорошо, рутинно делая одно и то же, но жизнь все равно толкает все к новым и новым вершинам

[2]

...........
Вы пропустили:

Продавая одни [знания], надо стараться сразу приобретать другие

+ добавлю "желательно уровнем выше"

Почивать на лаврах хорошо, рутинно делая одно и то же, но жизнь все равно толкает все к новым и новым вершинам

Не пропустил.
Но это бесспорно и необходимо независимо от требований начальства и/или окружения.

ЛАД

Ну так и трансфер знаний и делегирование функций
можно делать независимо от требований начальства и/или окружения
Вопрос в том - управлять этим процессом, достигая и собственных целей в том числе, либо плыть по течению

[2]

ЛАД

Ну так и трансфер знаний и делегирование функций
можно делать независимо независимо от требований начальства и/или окружения
Вопрос в том - управлять этим процессом, достигая и собственных целей в том числе, либо плыть по течению

Делегирование функций это немного о другом. И делегировать функции можнт только начальник подчинённым.
Если я правильно понял rjkz, он говорил о том, что вы обязаны делиться знаниями с сотрудниками (хоть подчинёнными, хоть нет), не скрывать их. А это встречается довольно часто. "Я знаю как, но рассказывать никому не буду. Пусть сами думают". А в душе: "Ну да, я расскажу и потеряю свою ценность. Смогут обойтись и без меня".
Согласитесь, всю жизнь расти самому, это труд. Проще тормозить рост окружающих.

[2]

Hotab
"ВНЖ за нерухомість" дают далеко не во всех странах. Скорее, мало где.

Багато де, але за суми кратно вищі 100куо
За 100 куо тільки в маргинальних країнах типу Албанії

Взагалі внж за інвестиції уряди почали розглядати як зло, і хочуть відмінити
бо додають соціальних проблем як підвищення цін для аборигенів

Возможно, я ошибаюсь.
Давно не смотрел.
Но помню, что часто покупка недвиги была недостаточным условием. Часто требовались именно инвестиции - создание бизнеса, причём с наймом какого-то количества местных работников.