|
Універсал (Universal Bank) (2009 - 2021) |
+ Додати тему
|
Відповісти на тему
|
Народний рейтинг українських банків, страхових компаній і компаній з управління активами і рівень обслуговування в них. Архіви народних рейтингів на Finance.UA.
Додано: Сер 15 вер, 2010 01:46
Garick написав:ALEX66 написав:Garick написав:Без объявления войны, Универсал закрыл отделение в Киеве на Городецкого. Это было пожалуй единственно нормальное отделение Универсала в Киеве. Кризис в Универсале продолжается? Другие банки расширяют филиальную сеть, а Универсал закрывает отделения. Придется мне распрощаться с банком.
Что серьёзно закрыл ? Ну так рядом есть отделение на ул.Прорезной 4 ... Интересно сколько отделений банк закрыл с начала кризиса в Киеве ?
Совсем не рядом. Прорезная односторонняя и заезжать приходиться аж с владимирской. Приходится ездить на январского восстания. Сколько закрыл - это вопрос к банку, я не отслеживал. Меня тренды, а не динамика развала банка интересует 
Тренд на закрытие убыточных отделений сейчас у многих банков ...
А вот кто расширяет свою сеть отделений ? 
-
ALEX66
-
-
- Повідомлень: 4814
- З нами з: 04.12.09
- Подякував: 256 раз.
- Подякували: 186 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Сер 15 вер, 2010 18:04
ALEX66 написав:Garick написав:ALEX66 написав:Garick написав:Без объявления войны, Универсал закрыл отделение в Киеве на Городецкого. Это было пожалуй единственно нормальное отделение Универсала в Киеве. Кризис в Универсале продолжается? Другие банки расширяют филиальную сеть, а Универсал закрывает отделения. Придется мне распрощаться с банком.
Что серьёзно закрыл ? Ну так рядом есть отделение на ул.Прорезной 4 ... Интересно сколько отделений банк закрыл с начала кризиса в Киеве ?
Совсем не рядом. Прорезная односторонняя и заезжать приходиться аж с владимирской. Приходится ездить на январского восстания. Сколько закрыл - это вопрос к банку, я не отслеживал. Меня тренды, а не динамика развала банка интересует :)
Тренд на закрытие убыточных отделений сейчас у многих банков ... А вот кто расширяет свою сеть отделений ? :roll:
брокбизнес,хрещатик, диамант, на удивление фик, конверс, и еще пятерка где-то банков
-
ВВГ
-
-
- Повідомлень: 1510
- З нами з: 17.05.09
- Подякував: 91 раз.
- Подякували: 77 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Сер 15 вер, 2010 23:47
ALEX66 написав:Garick написав:ALEX66 написав:Garick написав:Без объявления войны, Универсал закрыл отделение в Киеве на Городецкого. Это было пожалуй единственно нормальное отделение Универсала в Киеве. Кризис в Универсале продолжается? Другие банки расширяют филиальную сеть, а Универсал закрывает отделения. Придется мне распрощаться с банком.
Что серьёзно закрыл ? Ну так рядом есть отделение на ул.Прорезной 4 ... Интересно сколько отделений банк закрыл с начала кризиса в Киеве ?
Совсем не рядом. Прорезная односторонняя и заезжать приходиться аж с владимирской. Приходится ездить на январского восстания. Сколько закрыл - это вопрос к банку, я не отслеживал. Меня тренды, а не динамика развала банка интересует 
Тренд на закрытие убыточных отделений сейчас у многих банков ... А вот кто расширяет свою сеть отделений ? 
Мной не любимый приват, мой приемлимый ОТП. Банковская система вышла из кризиса (по мнению топеров НБУ) , откуда убыточные отделения?
-
Garick
-
-
-
-
-
-
Додано: Чет 16 вер, 2010 01:03
Garick
откуда убыточные отделения?
Ну если отделение больше расходует денег на своё содержание ( зарплата персонала , охрана, комун. платежи, аренда и т.д. ) , чем зарабатывает на клиентах , тогда это отделение - убыточное ...
-
ALEX66
-
-
- Повідомлень: 4814
- З нами з: 04.12.09
- Подякував: 256 раз.
- Подякували: 186 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Чет 16 вер, 2010 01:16
Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения
Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
-
Garick
-
-
-
-
-
-
Додано: Чет 16 вер, 2010 01:44
Garick написав:Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения  Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
Я думаю , что сейчас более активно взялись за оптимизацию расходов, чем во время кризиса ...
Т.к. кризис вроде как и прошёл , а убытки все никак не сокращаются ... 
-
ALEX66
-
-
- Повідомлень: 4814
- З нами з: 04.12.09
- Подякував: 256 раз.
- Подякували: 186 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Чет 16 вер, 2010 10:57
Garick написав:Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения  Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
Могу рассказать как все это случилось в случае с Универсалом. Если Вы посмотрите историю развития банка в Украине в предкризисный период, то удивитесь темпам развития банка, скорости открытия новых отделений, быстро увеличивающемуся количеству кредитов и депозитов. Не секрет, что многие кредиты выдавались изначально безнадежными для выполнения планов отделений. Когда Ющ с дедушкой обесценили гривню, то даже те люди, кто до этого стабильно платил не смогли тянуть выросшие кредиты на обесцененные квартиры и машины. Думаю хозяева банка надеялись, что сохранив максимальное количество отделений, смогут вернуть максимальное количество кредитов и при этом максимально наростить новую кредитную базу под 25 % годовых. Но ожидания не сбылись. Те, кто не платил так и нестали платить, а новых кредитов под 25 % годовых не стали брать. Т.е. доходная статья банка уменьшается каждый день, а для сокращения расходной статьи от безисходности будут закрывать отделения. Та же ситуация и во многих других иностранных банках. В этом плане надо было всем равняться ХК Банк - он еще до осени 2008 г сократил по максимуму свои расходы и работает весь кризис в прибыль. Так что лично я ушел с Универсала и хочу доверять им свои деньги. Но я никого не агитирую, т.к. никогда не имел проблем с платежеспособностью банка (зато имел геморой с обслуживанием).
-
l_s_v
-
-
- Повідомлень: 624
- З нами з: 20.05.10
- Подякував: 1 раз.
- Подякували: 16 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Пон 20 вер, 2010 14:39
ALEX66 написав:Garick написав:Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения  Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
Я думаю , что сейчас более активно взялись за оптимизацию расходов, чем во время кризиса ... Т.к. кризис вроде как и прошёл , а убытки все никак не сокращаются ... 
По моему мнению не совсем так!
Большому кораблю большое плавание....
Если бизнес большой - он имеет бооольшую инерцию.
То есть на дворе УЖЕ кризис, про это говорят по телевизору, это ощущается самим банком, НО..
планы развития есть, их пересмотр - это время, а деньги выделены, помещения арендованы, договоры на ремонты подписаны, вакансии заполнены - отделения продолжают открываться....
Наоборот это тоже действует:
Дошло, что кризис, разработали программу выживания: сокращают, урезают, закрывают...
Кризис кончился, но все принятое антикризисное - ВСЕ ЕЩЕ действует... отделения продолжают закрываться.
-
yuriyr
-
-
-
-
-
-
Додано: Пон 20 вер, 2010 17:36
yuriyr написав:ALEX66 написав:Garick написав:Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения  Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
Я думаю , что сейчас более активно взялись за оптимизацию расходов, чем во время кризиса ... Т.к. кризис вроде как и прошёл , а убытки все никак не сокращаются ... 
По моему мнению не совсем так! Большому кораблю большое плавание.... Если бизнес большой - он имеет бооольшую инерцию. То есть на дворе УЖЕ кризис, про это говорят по телевизору, это ощущается самим банком, НО.. планы развития есть, их пересмотр - это время, а деньги выделены, помещения арендованы, договоры на ремонты подписаны, вакансии заполнены - отделения продолжают открываться.... Наоборот это тоже действует: Дошло, что кризис, разработали программу выживания: сокращают, урезают, закрывают... Кризис кончился, но все принятое антикризисное - ВСЕ ЕЩЕ действует... отделения продолжают закрываться.
Никто не будет закрывать прибыльно-работающее отделение ...
А вот если отделение больше расходует денег на своё содержание , чем приносит банку прибыль, тогда это отделение нужно закрыть ...
А насчёт инерции, то Вы уже явно перегнули ... 
-
ALEX66
-
-
- Повідомлень: 4814
- З нами з: 04.12.09
- Подякував: 256 раз.
- Подякували: 186 раз.
-
-
Профіль
-
-
Додано: Вів 21 вер, 2010 17:35
ALEX66 написав:yuriyr написав:ALEX66 написав:Garick написав:Мой вопрос ни об экономической модели отдельно взятого отделения, а об эконом модели всего банка. Если продуктовая линейка не конкуретная - тогда надо закрывать все отделения  Опять же интересует не тактическое краткосрочное положение, а более долгосрочное стратегическое планирование, а это не убыточное -безубыточное, а тренд доходности. Почему отделение не было закрыто во время кризиса? Тогда оно было более доходно? Значит у банка послекризисный кризис? (пардон за тавтологию) 
Я думаю , что сейчас более активно взялись за оптимизацию расходов, чем во время кризиса ... Т.к. кризис вроде как и прошёл , а убытки все никак не сокращаются ... 
По моему мнению не совсем так! Большому кораблю большое плавание.... Если бизнес большой - он имеет бооольшую инерцию. То есть на дворе УЖЕ кризис, про это говорят по телевизору, это ощущается самим банком, НО.. планы развития есть, их пересмотр - это время, а деньги выделены, помещения арендованы, договоры на ремонты подписаны, вакансии заполнены - отделения продолжают открываться.... Наоборот это тоже действует: Дошло, что кризис, разработали программу выживания: сокращают, урезают, закрывают... Кризис кончился, но все принятое антикризисное - ВСЕ ЕЩЕ действует... отделения продолжают закрываться.
Никто не будет закрывать прибыльно-работающее отделение ... А вот если отделение больше расходует денег на своё содержание , чем приносит банку прибыль, тогда это отделение нужно закрыть ... А насчёт инерции, то Вы уже явно перегнули ... 
При столкновении здравого смысла и бизнес-процессов побеждают бизнес-процессы  )
Почти как в армии, только в армии - Устав, а в большой компании внутренние регламенты.
-
yuriyr
-
-
-
-
-
-
|
+ Додати тему
|
Відповісти на тему
|
Зараз переглядають цей форум: Немає зареєстрованих користувачів і 0 гостей
Модератори:
Ірина_, Модератор
Схожі теми
|
|
34619 |
7773835 |
|
|
101069 |
15821833 |
|
|
38157 |
5138584 |
|
|
Топ відповідей
Топ користувачів
Найкращі відповіді за минулий тиждень
|
|
|