Який іноземний банк піде з України наступним?

R2

Статья ниочем!

Bes

И я о том. Пока что дешевле, наверное, содержать крупную филиальную сеть (хотя тот же Форум ее сокращает), чем скрепя сердце взять грех (огромные убытки и полу- и безнадежные долги) на душу материнскую

УкрСиббанк сейчас активно продаёт свои активы

100% кредитного портфеля уже продано несколько месяцев назад. Сейчас идет процесс передачи.

Автору респект просто за попытку коснуться...

Ага, за попытку да, респект!

Bes

И я о том. Пока что дешевле, наверное, содержать крупную филиальную сеть (хотя тот же Форум ее сокращает), чем скрепя сердце взять грех (огромные убытки и полу- и безнадежные долги) на душу материнскую

1. Не тот менталитет! Западные финансисты не боятся фиксировать убытки! В США например дома продавали в некоторых случаях за 1 доллар (который залог по ипотеке). А вы говорите содержать...
2. Есть такой фактор как ликвидность! Если денег нет - будут распродавать по любой цене, лишь бы не дать утонуть материнской конторе! Если есть возможность вытянуть с Украины 100 млн, вместо ежегодно плучать 1,5 млн (если не убытки) - то целесообразнее получить 100 млн сразу, пусть даже через 5 лет оно будет стоить 1 лярд! Потому что без этих денег материнская контора будет загибаться!

1. Не тот менталитет! Западные финансисты не боятся фиксировать убытки! В США например дома продавали в некоторых случаях за 1 доллар (который залог по ипотеке). А вы говорите содержать...

Очень боятся. И, уверяю, для фиксации инвестиционных убытков нужно волевое решение на самом верху, а на них большие структуры очень скупы. Плюс, это значит, что кому-то придется признать, что решение об инвестировании было ошибочным, что повлекло большие убытки. Обычно это стоит карьеры довольно серьезным людям.

Продавать дома по 1 доллару с ипотекой -- это не фиксация убытков, а попытка реструктуризировать долг, т.к. продажа происходит не за 1 долл, а за сумму кредита (+%, комиссии, страховки и т.д.). В результате банк 1) не формирует резервы, 2) поддерживает качество баланса, 3) защищает капитал и 4) предотвращает потери от продажи имущества на падающем рынке недвижки. Одни бенефиты -- фиксации убытков не вижу

2. Есть такой фактор как ликвидность! Если денег нет - будут распродавать по любой цене, лишь бы не дать утонуть материнской конторе! Если есть возможность вытянуть с Украины 100 млн, вместо ежегодно плучать 1,5 млн (если не убытки) - то целесообразнее получить 100 млн сразу, пусть даже через 5 лет оно будет стоить 1 лярд! Потому что без этих денег материнская контора будет загибаться!

Ликвидность не такой сильный стимул для продажи дочки: быстро ее все равно не продать. Инвестиции в дочку -- это как раз длинные вложения, которые быстро не отбиваются, и инвестор на это идет изначально. Так что если я через 5 лет смогу продать за ярд то, что сегодня в плохую погоду стоит 100 мио -- я, как инвестор, буду ждать, пусть даже и будет какой-то текущий убыток.

Основное давление при продаже дочки -- это 2) ее долгосрочная перспектива и 1) давление на материнскую структуру, в первую очередь, на капитал.

Я рад этой статье - ведь БЛАГОДАРЯ ей коллега Bes наконец-то вышел из Сумрака!
Ура! Сколько лет, сколько зим... Давно не виделись, чего не появляетесь? Или где Вы теперь?

По статье. Сказано уже было все, не буду мусолить... "Уход Коммерцбанка" реально повеселил, остальное - только покачал головой...

Западные финансисты не боятся фиксировать убытки!

Сколько там простили Греции? Хватит ли ресурсов ещё потратиться на бизнес в Украине? Вот вопрос.

AVD

Греции простили, чтобы хоть то-то вернуть. И у нас так может быть. В любом случае, читайте аргументы пользователя Bes - он все очень неплохо осветил.

[1]

Пост-совкова економіка з величезною корупційною складовою та кримнальним присмаком. Такого ні в одному підручнику іноземець не міг прочитати. І такі ризики оцінці не піддаються.