Народний рейтинг українських банків, страхових компаній і компаній з управління активами і рівень обслуговування в них. Архіви народних рейтингів на Finance.UA.
"В результате, депозитные сертификаты не получили большого распространения среди украинских банков: по исследованиям компании «Простобанк Консалтинг» на 25.06.2012 г., такой продукт предлагает лишь одно учреждение из числа 50-ти банков-лидеров по активам – банк «Таврика».
Nika73 написав:"В конце декабря-2011 депозитные сертификаты своим вкладчикам предлагает лишь одно учреждение из числа 50 лидеров по активам: банк «Таврика»
Nika73 написав:"В результате, депозитные сертификаты не получили большого распространения среди украинских банков: по исследованиям компании «Простобанк Консалтинг» на 25.06.2012 г., такой продукт предлагает лишь одно учреждение из числа 50-ти банков-лидеров по активам – банк «Таврика».
Вот поэтому и нужно бадаться нашим сертификатчикам. Мне,кстати, когда предлагали сертификат не говорили, что он не гарантируется Фондом. Благо,разум отвел
Nika73 написав:"В конце декабря-2011 депозитные сертификаты своим вкладчикам предлагает лишь одно учреждение из числа 50 лидеров по активам: банк «Таврика»
Обучились
Вот сво..чи! Заводят людей в оману(конечно можно и в наследство передать)но не говорят, что БУМАГА ДОЛГОСРОЧНАЯ-НО НЕ ГАРАНТИРУЕТСЯ ФОНДОМ! А в наших условиях, когда банк могут положить в течении недели-это утопия!
Тимчасовою адміністрацією обзавівся банк "Таврика" фактично з політичних причин! Саме покладання на рефінансування НБУ і погубило "Таврику" (якщо відсунути політичну складову та брехливу інформаційну атаку про бігство за кордон керівництва банку Таврика). Як тільки центробанк вирішив, що комерційному банку необхідно повернути кредит, банк став неплатоспроможним. Банки, у яких найменше власного капіталу та найбільше боргів з рефінансування перед НБУ, є першими кандидатами на введення тимчасової адміністрації. Важливою є також особистість власника. Очевидно, що якщо власником банку є резидент України, у якого до того ж нейтральна або опозиційна політична позиція, проводити діалог із органами влади йому буде важче. Ще гірше, якщо у власника банку є привабливі активи у нефінансовій сфері. Чому голова НБУ та колишній заступник голови НБУ Ігор Соркін не зміг або не схотів виправити головні вади банківського нагляду?
Востаннє редагувалось obvalovka в Пон 14 січ, 2013 01:51, всього редагувалось 3 разів.
Ліквідація банку за політичними мотивами ("Базис", що належав Арсену Авакову) чи за "замовленням" ("ЕрДеБанк", власник якого Руслан Демчак заважав перемозі на виборах депутату Григорію Калєтніку, та "Таврика", власник якого не хотів по-хорошому віддавати Київський ювелірний завод) – таким є нове обличчя Національного банку. Висновок. Якщо систему не змінити то, рано чи пізно, вона сама себе знищить!
Втім, рішучі дії з боку нового голови НБУ все-таки можливі. "Ігор Соркін прекрасно знає, які банки є проблемними, і його поставили, щоб він своєю жорсткою рукою їх рубонув", - сказав один з банкірів, знайомий з кадровими ротаціями в НБУ. - "Хтось повинен взяти на себе відповідальність за ліквідацію великої кількості банків . Це викличе серйозне протистояння, тому що за кожним банком стоїть хтось із "серйозних людей", - додав він. "У системі багато неплатоспроможних банків, серед яких є і великі, і найбільші. Ігор Соркін дійсно може вигребти всі накопичені проблеми і піти. Тим часом паралельно з очищенням системи слід проводити структурні реформи, що сприяють росту економіки. Але хто їх буде реалізовувати, я не бачу ", - погоджується Олександр Сугоняко.
СЕРТИФИКАТЧИКИ- киевляне, откликнитесь! Придите 17-го на встречу, согласуйте план действий и создайте инициативную группу вместе с другими вкладчиками!!!