|
|
Додано: Чет 13 кві, 2017 21:38
Співвідношення ціна:якість файна. Інфраструктура добра, все необхідне по мінімуму є: банки, ринок, аптеки, супермаркети. Закрита територія. Індивідуальне опалення, лічильники, пластикові вікна, двері.
Додано: Чет 13 кві, 2017 21:43
Один з варіантів. Нерухомість у Львові
Додано: Чет 13 кві, 2017 22:15
Національний банк України продовжив лібералізацію валютного регулювання на тлі сприятливої ситуації на валютному ринку, позитивних новин про успішне завершення третього перегляду програми співпраці з Міжнародним валютним фондом та за помірних інфляційних ризиків.
Як і раніше, регулятор фокусується насамперед на усуненні перепон для зовнішньоторговельних операцій та притоку прямих іноземних інвестицій, пояснила Голова Національного банку Валерія Гонтарева під час прес-брифінгу щодо рішення Правління Національного банку з монетарної політики. По-перше, Національний банк дозволив репатріацію дивідендів, нарахованих не лише за 2014-2015 рр., як це було досі, а й за 2016 рік, і спростив механізм для здійснення таких виплат. Одна особа (емітент, депозитарна установа або іноземний інвестор) зможе протягом одного місяця репатріювати дивіденди за ці роки у загальній сумі до 5 млн. дол. США. З моменту надання НБУ дозволу на репатріацію дивідендів, нарахованих за 2014-2015 рр., бізнес сплатив за кордон дивідендів на 1 млрд. дол. США. При цьому купівля компаніями валюти на ці цілі була розподілена рівномірно у часі, тому не мала суттєвого впливу на динаміку обмінного курсу. По-друге, Національний банк дозволив банкам достроково погашати кредити перед банками-нерезидентами з рейтингом не нижче “А3”/“А-”, підтвердженим в бюлетені однієї з провідних світових рейтингових компаній - Fitch Ratingsта/або Standard&Poor’s, та/або Moody’s. Також банки зможуть достроково погашати заборгованість за кредитами, що були надані іноземними кредиторами за рахунок коштів, отриманих від розміщення боргових цінних паперів за межами України. По-третє, Національний банк збільшив з 1 до 5 млн. дол. США максимальний розмір передоплати за імпортними контрактами, що не вимагає використання акредитивної форми розрахунків (з підтвердженням першокласного банку). Як свідчить досвід збільшення цього ліміту з 0,5 до 1 млн. дол. США у вересні минулого року, це не матиме значного впливу на обсяг таких платежів. "Ці кроки сприятимуть покращенню інвестиційного клімату в країні і полегшенню діяльності підприємств-експортерів, які здійснюють імпорт для виробництва продукції, що згодом продається за кордон. Водночас жодний з цих кроків не призведе до дестабілізації ситуації на валютному ринку", - запевнила Голова НБУ Валерія Гонтарева. Відповідні зміни затверджено постановою Правління НБУ №33 від 13 квітня 2017 року "Про внесення змін до деяких нормативно-правових актів Національного банку України". Вони набувають чинності з 14 квітня 2017 року.
Додано: Чет 13 кві, 2017 22:16
Український бізнес суттєво поліпшив свої очікування щодо пожвавлення ділової активності. Про це свідчать результати чергового опитування керівників підприємств, проведеного Національним банком України у I кварталі 2017 року.
Оптимізм респондентів базується насамперед на поліпшенні їх прогнозів щодо загальних обсягів реалізації продукції та фінансово-економічного стану підприємств, а також відновленні очікувань щодо збільшення кількості працівників. Опитані компанії продовжують очікувати збільшення обсягів виробництва товарів і послуг: баланс очікувань – 6.1% (у ІV кварталі 2016 року – 11.1%). За їх оцінками, найвагомішими факторами, що обмежують спроможність бізнесу нарощувати обсяги виробництва, залишаються високі ціни на енергоносії, сировину та матеріали. Четвертий квартал поспіль підприємства очікують на пожвавлення ділової активності. Індекс ділової активності підвищився до 113.3% (у попередньому кварталі – 108.7%). Оптимістично налаштовані компанії усіх видів економічної діяльності, найбільше – керівники підприємств транспорту та зв’язку, а також переробної промисловості. Традиційно підприємства високо оцінюють перспективи зростання загальних обсягів реалізації продукції власного виробництва. Найбільш оптимістично налаштовані керівники підприємств переробної промисловості та торгівлі. При цьому, підприємства усіх основних видів діяльності, крім енерго- та водопостачання, очікують збільшення обсягів реалізації продукції на зовнішньому ринку. П’ятий квартал поспіль підприємства очікують на зростання видатків на машини, обладнання та інвентар. Підвищилися очікування щодо збільшення інвестиційних видатків на проведення будівельних робіт. Позитивними залишаються очікування щодо збільшення обсягів залучення іноземних інвестицій. Відновились очікування щодо збільшення кількості працівників, зокрема у будівництві, переробній промисловості, торгівлі та інших видах діяльності. Водночас, суттєво поліпшились очікування щодо зменшення кількості працівників керівники підприємств добувної промисловості, сільського господарства та транспорту. У першому кварталі року, на тлі незначного посилення девальваційних процесів, спостерігалося послаблення інфляційних очікувань – до 15.6% (у IV кварталі 2016 року – 16.2%). За оцінками підприємств, основними факторами впливу на зростання споживчих цін залишаються обмінний курс та витрати на виробництво. Водночас, підприємства очікують посилення впливу податкових змін на динаміку інфляційних процесів. Третій квартал поспіль підприємства прогнозують зростання власних потреб у позикових коштах найближчим часом. Частка компаній, які планують залучати банківські кредити, залишилась майже на рівні попереднього кварталу та становить 34.0%. З них понад 85% опитаних планують залучати кредити у національній валюті. Найбільш налаштовані брати кредити у національній валюті підприємства сільського господарства, енерго- та водопостачання, будівництва та торгівлі. Довідково В опитуванні взяли участь 673 підприємства із 22 регіонів країни (без урахування тимчасово окупованої території Автономної Республіки Крим, а також Донецької і Луганської областей), які представляють економіку за основними видами діяльності, формами власності, розмірами за кількістю працівників. Результати опитувань є відображенням лише думки респондентів – керівників підприємств України і не є оцінками Національного банку України.
Додано: Чет 13 кві, 2017 22:22
Земельная реформа в Украине рискует стать аналогом ваучерной приватизации 90-х. Землю скупят через подставных лиц и «раздеребанят» между олигархами и коррупционерами. К чему приведет такая реформа и как создать в Украине полноценный рынок земли, написал на своей странице в Facebook Сергей Фурса. «Минфин» сократил.
Вместо безумного популизма с мораторием мы можем получить очередной популизмом «200 гектар в одни руки». О чем речь? О том, что после снятия моратория покупать землю позволят только физическим лицам. И не больше условных 200 гектар. Никаких юридических лиц. Никаких иностранцев. Ну и никаких иностранных юридических лиц. Только простые украинцы. Фермеры, наверное. Которых очень надо поддержать. Что это напоминает? Ваучерную приватизацию. Тогда, в 90-е, тоже было несколько вариантов. Наверняка. Можно было сделать большие прозрачные конкурсы и привлечь в страну инвесторов. Сейчас бы у нас была другая страна. Но это было не интересно. Интересней было самим завладеть заводами и пароходами (или пароходствами). Конкуренцию никто не любит. И выбрали второй вариант. Оправдывая его, конечно же, народным благом. И справедливостью. Что из этого вышло мы знаем. И теперь у населения есть даже аллергия на приватизацию. Потому что с ней связаны воспоминания о нечестном перераспределении благ. Она выглядит как обман. И очень трудно объяснять людям, что единственным примером приватизации, настоящей приватизации, была вторая продажа Криворожстали. Которая принесла огромные деньги в бюджет, привела в страну инвестора, который до сих пор активно инвестирует в завод, и вызвало настоящую инвестиционную моду на Украину среди западного бизнеса. То же самое может случиться и с рынком земли. К чему приведут такие ограничения? Во-первых, это ослабляет конкуренцию. В первую очередь. Любые ограничения влияют на цену. Чем выше конкуренция, тем выше цена. Это аксиома. В итоге, те самые бедные украинские крестьяне, за долю которых так переживают, сначала 16 лет лишали права распоряжаться своей собственностью. А теперь сделают все, чтобы эта собственность не стоила дорого. Как то нечестно получается. И не очень в интересах самих крестьян. Второй. Что будет происходить дальше? Ограничения будут обходить. Самые эффективные агрохозяйства – это не фермерские 200 гектар. Это 10-20 тысяч гектар под управлением одного юридического лица. И с чем они столкнутся, такие юрлица? С выбором. Либо оставаться арендаторами и принимать риск, что когда срок аренды закончится, кто-то может выкупить их землю. И выкупит. Или они должны будут скупать все эти гектары через подставных лиц. Мы сами толкаем бизнес на преступление. При этом параллельно занимаясь дерягуляцией в других сферах. Не оставляя выбора агрокомпаниям. Кто еще будет скупать землю через подставных лиц? Украинские политики и те же олигархи и мини-олигархи, которых мы так не любим. Они это умеют делать. И любят. Сначала ограничить конкуренцию, а потом придумать схему. Это их метод. Более того, если собственниками земли не смогут быть юридические лица, то земля по-прежнему не сможет использоваться как залог. Банки не смогут выдавать кредиты. Тем же фермерам. Как оправдывают популистический лозунг «200 гектар в одни руки»? Тем, что нельзя продавать «ни сантиметра» украинской земли иностранцам. В первую очередь. Чем плохи иностранцы? Они вывезут землю? Нет. Они ее испортят? Нет. Китайцы, арабы, немцы. Кто угодно. Покупая землю в Украине, они будут покупать актив. Что происходит, когда вы покупаете актив? Вы заинтересованы в двух вещах. Во-первых, в том, чтобы актив приносил прибыль. Во-вторых, чтобы стоимость актива росла. Что означает прибыль в данном случае? Это означает, что инвестор будет там выращивать что-то, давая украинцам рабочие места и создавая добавленную стоимость для экономики (а зачастую и экспортную выручку, поддерживающую гривну). Чем это плохо? Какая разница пану Василю или пани Надии, кто будет платить ему зарплату? Более того, если это будут иностранцы, то они будут платить белую зарплату, а значит в бюджет будут идти налоги. На пенсии в том числе. Или на дороги. Разве это плохо? Что означает, что покупатель будет заинтересован в росте стоимости актива? Что он будет бережно относится к земле. Потому что отношение собственника и арендатора немного отличается. И собственник никогда не будет высаживать подсолнечник три года подряд. Потому что это будет бить по его кошельку. И чем это плохо? Во-вторых, что землю скупят агрохолдинги. Вот прямо всю землю. Во-первых, всю не скупят. В Украине очень много земли. Только государственный банк земли величиной с Болгарию. Да просто не хватит денег все скупить. А то что купят они будут покупать не просто так, а как актив. И мы снова возвращаемся к той же логике, что была с иностранцами. Разве что украинцы могут платить зарплату в конвертах и это не сильно поможет пенсионерам. А главное, если они все, все эти демоны украинской реальности, олигархи, иностранцы, агрохолдинги, будут пытаться скупить землю, то ее цена вырастет. Разве это плохо? Особенно для простого украинского крестьянина, который сейчас этой землей владеет. Кто сейчас выигрывает от моратория? Агрохолдинги и фермеры. Они получают несправедливое преимущество благодаря дешевой аренде. Крайне дешевой. При этом прибыль они получают от экспорта на внешние рынки. По мировым ценам. Конкурируя с теми же американцами, цена земли (а значит и аренды) у которых значительно выше. Заботой о ком оправдывают желание сделать «200 гектар в одни руки»? Заботой о тех же фермерах. Хоть мы уже и выяснили, что это немного не так. И больше всех выиграют коррупционеры. Но тут вопрос, а зачем нам поддерживать фермеров? Ведь если им нужна поддержка, значит они неэффективны. Зачем государству, деньгами налогоплательщиков, поддерживать неэффективную часть системы? Ведь на это уйдут деньги, которые могли бы пойти на дороги. Или пенсионерам. Почему мы все вместе должны помогать фермерам, которым и сейчас хорошо. И не нужно приводить пример ЕС. Там действительно много фермеров. Но они там все на дотациях. Абсолютно. ЕС — богат, он может себе это позволить. И делать это просто ради того, чтобы занять этих людей работой. Их доля в ВВП ЕС, доля сельского хозяйства, в десятки раз ниже, чем процент людей занятый в агрохозяйстве. Социальная функция. Почти «безусловный доход». Украина не так богата. И нам надо, чтобы экономику развивали те, кто делает это лучше. Если агрохолдинг эффективнее, то он должен работать. Простому крестьянину не важно, на кого работать и кто будет платить ему зарплату. И да, аргумент про вымирающее село не есть аргумент. Потому что село должно вымирать. Просто потому что так много людей в агросекторе просто не нужно. Технические прогресс все изменил. И если раньше на сто гектар нужно было 100 человек с вилами, то теперь хватит пары с тракторами. Право слово, мы же не переживаем по поводу того, что больше нет профессии кузнецов. Как так, столько людей лишили их ремесла. Но кузнецы не нужны. Равно как и не нужно столько крестьян. И может быть люди еще будут переезжать обратно, из городов в села. Но только чтобы сидеть в автономных домиках и работать удаленно. Или вообще не работать. Но точно не выращивать пшеницу.
Додано: Чет 13 кві, 2017 23:01
В отличие от жителей развитых стран, большинство украинцев живет в системе координат «кум, сват, брат, зять». Мы не доверяем ни правительству, ни строительным компаниям, ни банкам. Тотальное недоверие подрывает экономику и не дает ей двигаться вперед. Об этом в своем блоге на НВ рассуждает PR-консультант Конал Кэмпбелл. «Минфин» выбрал самое любопытное.
Обед в Киеве отличается от европейского. В бизнес-районах европейских городов огромное количество маленьких магазинов с сэндвичами и салатами, где офисные сотрудники могут быстро перекусить. В украинской столице лишь несколько таких мест, поэтому белым воротничкам приходится брать с собой обеды из дома или заказывать полноценный бизнес-ланч в ресторане. Есть две основные причины, почему в Киеве мало сэндвич-баров. Во-первых, ниже уровень заработка, и если домашняя еда – более дешевый вариант, значит, это хороший способ сэкономить. Во-вторых, украинской экономике мало кто доверяет. Приготовленные заранее сэндвичи в украинских магазинах редкость, поскольку привычная реакция на них — «я не знаю, кто их сделал и из чего». За этим стоит реальная цена. На экономическом жаргоне – «неэффективность». Если вы, как большинство киевлян, работаете 10 часов в день, то свободное время – это ценность. Необходимость потратить дополнительные 30 минут или даже больше, дома, готовя обед на завтра, забирает 20% вашего свободного времени в течение дня. Экономика определяет ценность (технически говоря «полезность») для таких вещей, как релаксация. Если вы можете приблизительно оценить свое время, скажем в 200 гривен в час, то с точки зрения экономики, производство сэндвичей должно быть отличным бизнесом для собственника компании, которая может получить прибыль с продажи сэндвичей, скажем, за 60 грн. И это может стать таким же отличным вариантом для покупателя, получающего 30 минут отдыха вечером и качественный сэндвич вне офиса. Такое недоверие негативно сказывается и на экономике, и на здоровье. В украинском обществе нет понимания того, что отдых и релаксация – это не роскошь, а жизненно необходимая вещь. Продолжительность жизни украинцев низкая не только из-за алкоголя, курения и аварий. Доктора признают, что стресс – это фактически убийца. Один из ответов на стресс – обмен. Если вы занятый офисный работник, то обмен времени на сэндвич – беспроигрышная ситуация и для вас, и для продуктовой компании. Серьезнее всего недостаток доверия разрушает украинскую экономику через банковскую систему. Что такое банк? Это место, куда люди несут деньги и с помощью менеджеров банка одалживают их тем, кому они нужны. В функциональной системе только немногие люди не могут погасить кредит (в развитой стране этот показатель должен составлять не более 10%), банкиры становятся богатыми, а национальная экономика работает как двигатель. Украине до этого далеко. У меня есть знакомая в Киеве, которой мама шлет деньги через Приват, и потом звонит, чтобы уточнить сняла ли та сразу же деньги в банкомате. Конечно, украинская банковская система – не лучшее место, чтобы хранить миллион долларов, но такое недоверие к банкам — чересчур. «Доверие» – это нечто необходимое для развития экономики, чтобы отойти от системы, в которой невозможно планирование на долгий срок. Банковское дело – бизнес, но кроме того еще и технология, как колесо или мотор, необходимая для того, чтоб везти общество в современность. Доверие – не просто ядро экономики, это еще и основа политики. Успехи северных обществ объясняются тем, что люди доверяют власти настолько, что рады отдавать больше половины заработка налогами. Такого уровня доверия нет даже в Америке и точно нет в Украине. В результате, власть настолько хорошо обеспечена ресурсами, что становится очень эффективной в таких вопросах как образование и охрана здоровья. Без доверия налоги платятся безвозвратно и люди не рассчитывают, что власть использует эти деньги как должно. Альтернатива обществу, построенному на всеобщем доверии – система, основанная на доверии только своей семье и близким друзьям. Большинство европейских стран жили так 100 лет назад, но солдаты после двух мировых войн отказались жить в системе, основанной на «кум, сват, брат, зять». Сейчас Украина проходит именно этот путь к общественному доверию и, возможно, вкусным сэндвичам.
Додано: Чет 13 кві, 2017 23:05
Монетарный комитет НБУ снизил учетную ставку до 13%. Это решение лично озвучила Валерия Гонтарева на брифинге в Нацбанке. В качестве главы регулятора она сделала это в последний раз — следующий монетарный комитет пройдет под председательством Якова Смолия. Или уже нового главы НБУ.
«Минфин» публикует основные тезисы последней «монетарной речи» Гонтаревой Инфляция В этом году показатель инфляции не будет однородным. Во втором и третьем квартале он будет двузначным. Это связано с эффектом базы сравнения и изменением административно-регулируемых цен. Но в четвертом квартале инфляция снова станет однозначной. Наш прогноз на этот год остается прежним – 9,1%. Мы ожидаем, что в 2018 году инфляция замедлится до 6%, а в 2019-м – до 5%. Базовая инфляция в этом году будет примерно на текущем уровне – 6,5%. Цены на продукты будут расти в силу ряда факторов. Во-первых, это рост цен на продовольствие на мировых рынках. Во-вторых, выход украинских компаний на новые рынки сбыта приведет к сокращению предложения на внутреннем рынке. В-третьих, из-за повышения минимальных доходов населения, постепенно вырастет и потребительский спрос. Но в среднесрочной перспективе потребительскую инфляцию будет сдерживать низкая продуктивность в сельском хозяйстве. Блокада и экономика Ограничение торговли с территориями ОРДЛО не отобразится на уровне инфляции, потому что ситуация на Востоке практически не повлияет на курс. Влияние блокады на платежный баланс будет компенсировано благоприятной ситуацией с ценами на мировых рынках. Кроме этого, чтобы сократить влияние на предложение валюты на межбанковском рынке, НБУ намерен снизить уровень ее покупки для пополнения ЗВР. Прогноз по платежному балансу пересмотрен с $3,5 до $4,3 млрд. Примерно на таком же уровне дефицит текущего счета сохранится и в последующие два года. Но относительно ВВП он снизится с 4,4% сейчас до 4,1% — в 2018 и 3,7% — в 2019 году. Тем не менее, из-за блокады и потери производственных мощностей на оккупированных территориях рост экономики в этом году замедлится до 1,9%. Особо снизится производство в металлургии, добывающей промышленности, производстве кокса и энергетике. Но влияние этих потрясений на экономику будет меньшим, чем могло бы быть при других внешнеэкономических условиях. Поэтому, даже в условиях блокады, впервые с 2012 года экспорт в годовом выражении вырастет – на 11%. Будущее и его риски В 2018 и 2019-м годах рост ВВП ускорится до 3,2 и 4% соответственно. Драйвером экономики останется потребительский спрос, к которому добавится инвестиционная активность. В первую очередь, за счет международного долгового капитала для корпоративного сектора. Уровень ЗВР в этом году вырастет до $21,1 млрд, на конец 2018-го – до $26,2 млрд. Основной риск для реализации такого сценария (кроме эскалации военных действий) заключается в том, насколько быстро частный сектор сможет адаптироваться к условиям блокады и восстановить свои производственные цепи. Еще одна угроза – в фискальной политике. В частности, речь о более существенном росте соцстандартов, что не согласовывается с нашими инфляционными целями. Валютные ограничения Учитывая стабилизацию валютного рынка и успешное решение МВФ по Украине, мы решили смягчить некоторые валютные ограничения. Во-первых, НБУ дал компаниям возможность провести репатриацию дивидендов и за 2016-й год. Раньше эта опция распространялась только на 14 и 15 годы. С мая одна компания сможет в месяц репатриировать до $5 млн. В прошлом году предприятия направили на выплату дивидендов $1 млрд, но эти выплаты были равномерно распределены по всему году, поэтому особого влияния на валютный рынок это не имело. Второе: мы разрешим банкам досрочно погашать кредиты перед банками-нерезидентами и задолженность по еврооблигациям. Третье – повышение граничного размера предоплаты по импортным контрактам без применения аккредитивов до $1 млн. Преемник и президент Следующее заседание правления по монетарной политике состоится 25 мая. Но возглавлять его буду не я, а мой преемник. Кто это будет – мой первый заместитель Яков Смолий или новый полноценный глава НБУ, – я не знаю. Обсуждать с президентом что-либо по этому поводу я не буду – мы обо всем поговорили еще три месяца назад. Остальные детали, в частности, по новому главе Нацбанка, мне не сообщают. Итоги и наставления Как изменилась монетарная политика НБУ за время моей каденции? Сегодня состоялось 16-е заседание монетарного комитета. Мы перешли к инфляционному таргетированию. Мы стали практиковать плавающий валютный курс, преодолели фискальное доминирование и достигли нашей первой цели по инфляции. Мы уверены, что в среднесрочной перспективе нам удастся выйти на уровень в 5% и дальше таргетировать более низкие показатели инфляции, как это делают ведущие центробанки мира. Но для этого Нацбанку нужно, вне зависимости от того, кто его будет возглавлять, оставаться независимым и проводить последовательную политику. Назад дороги нет.
Додано: Чет 13 кві, 2017 23:05
Re: Вперед, за скарбами гетьмана!Щаз вроді в моді не сендвіч а Пані-ні
Додано: Чет 13 кві, 2017 23:07
Верховная Рада на утреннем заседании в четверг 277 голосами "за" приняла законопроект №4493 о рынке электроэнергии.
Проект призван был обеспечить надежную и безопасную поставку электрической энергии потребителям с учетом их интересов, минимизации расходов на услуги поставки, путем определения на законодательном уровне организационной структуры и принципов функционирования рынка электроэнергии, основ и предпосылок его реформирования. Сейчас вся электроэнергия, которая производится в Украине, продается по регулируемой цене на Оптовом рынке электроэнергии, оператором которого является ГП "Энергорынок". Затем она поставляется потребителям через облэнерго, занимающие монопольное положение в каждом регионе. Согласно исследованию Антимонопольного комитета, нынешняя ситуация привела к тому, что между производителями электроэнергии и ее импортерами нет ценовой конкуренции. Поэтому они не заинтересованы в борьбе за потребителя, что отображается на цене и на качестве услуг. Согласно новым правилам, производители смогут продавать свою энергию на разных рынках в разные отрезки времени (рынок двусторонних контрактов, рынок "на сутки вперед", внутрисуточный рынок, балансирующий рынок, рынок вспомогательных услуг), при этом цену будет устанавливать не Нацкомиссия, а рынок. Для потребителей это означает, что они смогут выбирать "тарифные пакеты". При этом в законодательство вводится понятие трейдера. Это субъект хозяйствования, чья деятельность заключается исключительно в перепродаже электрической энергии, кроме продажи потребителям. Производитель, трейдер и поставщик электроэнергии не смогут принадлежать одному владельцу. Цель законопроекта - создание рыночных условий по европейскому образцу в секторе электроэнергетики. Ожидается, что он позволит Украине интегрироваться в Европейскую энергосеть вместо российской и снимет ценообразование на электроэнергию и уголь с ручного режима. Реформа рынка электроэнергии - обязательство Украины перед западными партнерами.
|
|
||||||||||||||||||||||||
