в россии нет . для россии есть аналогичные предложения наших российских банков. но рублевые карты наши банки не открывают ))) поэтому полюбому потери на конвертации - а так в греции через пиреус открыв тут евровую карту потерь практически нет никаких -всего 0,5%
Очень благодарен Вам за дельный совет. Был уже а Пиреусе, но есть там еще нюанс, мне нужно перевезти и снять в Греции - несколько тысяч евро - 3-4 тысячи евро . Снимать такую сумму на улице , в банкомате, не удобно, не осторожно, банкомат вряд ли выдаст такую сумму сразу. ( На Пиреус есть жалобы в этом смысле, что выдает по малу денег). А как оказалось снять евро с карты в кассе Пиреуса , с его карты, как я планировал,( на карте будут лежать евро) без конвертации, оказывается совсем по другому стоит - аж 4 %. На большой сумме - выходит очень большая комиссия. К сожалению 0,5% за снятие только в банкомате.Но с банкоматом может не получиться.... Может что-то еще присоветуете ? Там , где я буду платить за покупку- нет терминала.
ВиЭйБи Банк увеличивает уставный капитал на 29,8%, или 700 млн гривен, до 3,049 млрд гривен путем дополнительного выпуска акций.
Как сообщил председатель правления банка Денис Мальцев, соответствующее решение приняли акционеры финучреждения на общем собрании 29 января. «Акционеры банка приняли решение о допвыпуске акций на сумму 700 миллионов гривен. Средства, привлеченные в результате эмиссии, будут направлены на поддержку ликвидности баланса и текущей деятельности банка. Увеличение уставного капитала позволит нарастить активность банка на кредитном рынке, а также продолжать внедрение новейших банковских технологий», — сказал он. Как сообщалось, в 2012 году финучреждение дважды наращивало уставный капитал: на 600 млн гривен, или 48%, до 1,849 млрд гривен, а затем — на 500 млн гривен, или 27,1%, до 2,349 млрд гривен. ВиЭйБи Банк работает на финансовом рынке Украины с 1992 года. Бизнесмен Олег Бахматюк через Quickcom Limited сконцентрировал 67,6851% акций ВиЭйБи Банка в ноябре 2012 года. В конце декабря 2012-го Quickcom Limited нарастила участие в уставном капитале финучреждения до 82,9402% Согласно данным НБУ, на 1 октября 2012 года по размеру общих активов (12,76 млрд гривен) банк занимал 18-е место среди 174 действовавших в стране.
«Решение об увеличении уставного капитала подтверждает намерение VAB Банка развиваться в направлении выбранной стратегии – стать ведущим аграрным банком в ближайшие 2-3 года в сфере АПК, что в условиях сокращения темпов роста экономики рассматривается нами как перспективная, всегда актуальная в мировом масштабе и динамично развивающаяся отрасль», – подчеркнул Председатель Правления VAB Банка Денис Мальцев.
квестор написав:Сбєр в 2012 році Стрибок бурого ведмедя...його ніхто не зупинить ПІБ в 2012 році Білий ведмідь просинається,потягується і принюхується ..... ВТБ в 2012 році Вовк зі "зграї ВТБ" зализує рани,шукає меншу здобич і понтується... Укрексім в 2012 році Старий кінь тяжко пре свого плуга... не псує борозни.. але сили не додається...
А других кидает в крайности, например:
Чистая прибыль Брокбизнесбанка (Киев) в 2012 году составила 0,518 млн гривен, что в 44,1 раза меньше, чем в 2011-м (22,848 млн гривен).
... только что ЭТО за деятельность и ЧТО такое ЭТИ отчёты, когда подобное манипулирование ...44 раза ...77 раз ... ... Сразу возникают вопросы, например - по нашей фанёрной Птице - ДельтаПлане ...
а именно: прибыль в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась в 4,8 раза и составила 97,86 млн грн., Хотя резервы расформировали на 789, 86 млн грн. ... ... ВОТ так и БанкинГуем ... Хотя Некоторые ОПЯТЬ обнадёживают, поскольку занимаются прямым производством прибавочной стоимости:
ВиЭйБи Банк увеличивает уставный капитал на 29,8%, или 700 млн гривен, до 3,049 млрд гривен путем дополнительного выпуска акций. Как сообщил председатель правления банка Денис Мальцев, соответствующее решение приняли акционеры финучреждения на общем собрании 29 января. «Акционеры банка приняли решение о допвыпуске акций на сумму 700 миллионов гривен. Средства, привлеченные в результате эмиссии, будут направлены на поддержку ликвидности баланса и текущей деятельности банка. Увеличение уставного капитала позволит нарастить активность банка на кредитном рынке, а также продолжать внедрение новейших банковских технологий», — сказал он. Как сообщалось, в 2012 году финучреждение дважды наращивало уставный капитал: на 600 млн гривен, или 48%, до 1,849 млрд гривен, а затем — на 500 млн гривен, или 27,1%, до 2,349 млрд гривен.
-Брокбізнес завжди виглядав НЕдорезервованим...і операційна ефективність дуже низька..але він ТЕЖ з когорти КЕПТИВНИХ, препрошую-"створюючих додану вартісь"...себто, прошу надати інформацію чи отримали Свароги вже компенсацію за чергову побудовану ферму...
-ДЕЛЬТАплан у минулому році активно КУПУВАВ чужі "портфелі", а це додаткові РАЗОВІ витрати...ну, і резерви розформовують НЕ тільки коли хочеться "прибиль" намалювати...мабуть...
- ВАБ потроху відповзає від "прірви в яку можна падати вічно",як влучно характеризував можливий його кінець Остап Бендер...Бахматюк виглядає красавчєгом,НАРАЗІ....але враховуючи приналежність до когорти КЕПТИВНИХ, перепрошую- "створюючих додану вартість" прошу надати інформацію про співвідношення БОРГУ і ЕБІТА у Укрлендфармінгу ,в цілому..і Авангарду, зокрема...
Деградація Борна: чому Нацбанк більше не здатен захищати економічні інтереси країни
У структурі влади НБУ традиційно займав особливе місце. Така собі золота пісочниця, яка була чудовим стартом для політичної кар’єри.
Перед головою Нацбанку відкривалася пряма дорога на перші позиції в уряді. Віктор Ющенко після крісла голови НБУ став прем’єром, Сергій Арбузов — віце-прем’єром. Сергій Тігіпко ледь не переміг на президентських виборах і знову ж зайняв посаду віце-прем’єра. Нарешті Арсеній Яценюк, який недовго побув у статусі в.о. голови центробанку, продовжив свою кар’єру як спікер парламенту.
Як добре все починалося
Ця унікальність золотої пісочниці і стала головною причиною деградації НБУ. Політична складова стала переважати над економічною. Причому політичні цілі далеко не завжди збігаються з інтересами країни і часто їм суперечать. У цьому сенсі НБУ вже давно не є національним банком, перетворившись на маргінальне відомство для захисту і примноження заощаджень відомих громадян.
Якихось 10 років тому банківську систему України вважали однією з найкращих у Східній Європі. Навіть російські фінансові установи відставали від українських. Особливим предметом гордості була організація системи платежів, що дозволяє здійснювати операції миттєво, тоді як банки в інших країнах на пострадянському терені проводили операції протягом кількох годин або навіть днів. Україна раніше за Росію створила Фонд гарантування вкладів і першою пішла шляхом нарощування капіталізації банківської системи, постійно підвищуючи нормативні вимоги до банків. Тепер від усіх цих «завоювань» не залишилося й сліду.
Ефективність центробанку залежить щонайменше від трьох складових. Перша — це політична незалежність. Друга — чітко визначені економічні цілі та відповідальність за їх виконання. І третє — інформаційна відкритість, що запобігає корупції.
Хто за що відповідає
Прикладом для наслідування є ФРС США. Голова цього відомства геть не залежить від президента або сенату. Відомий випадок, коли керівник ФРС Поль Волкер відмовився прийняти запрошення щойно обраного президента Джона Рейгана відвідати Білий дім, щоб не допустити тиску на політику центробанку. У результаті зустріч відбулася в Мінфіні. Цікаво, хто з нинішніх або колишніх керівників НБУ зміг би собі таке дозволити і як би це позначилося на його здоров’ї?
Ця унікальність золотої пісочниці і стала головною причиною деградації НБУ
Хоч якимось захистом від «вищих сил» могла би бути суворо визначена законодавством зона відповідальності НБУ. Мовляв, із радістю би виконали ваше доручення, але Коран не велить. Але, на жаль, Нацбанк в Україні ні за що не відповідає. Точніше, за законом, НБУ підтримує стабільність національної грошової одиниці. Але ось що таке ця стабільність? Після кризи 2008 року багато валютних позичальників шукали правди в судах, закликаючи НБУ до відповіді. Ось тільки представники центробанку дуже цинічно їм пояснювали, що слово «стабільність» в українських законах — це те саме, що в комедії «Діамантова рука» діалог між контрабандистами — неперекладна гра слів з використанням місцевих ідіоматичних виразів. Тобто в законодавстві не існує будь-якого пояснення, що таке горезвісна «стабільність». Тож усім дякуємо, всі вільні.
Тоді як ФРС США, як і багато центробанків Європи відповідають за збереження цінової стабільності і, що головне, робочих місць. Саме тому їх діяльність у період кризових явищ так сильно відрізняється від «професійних» вчинків наших банкірів. У розпал кризи 2008-го НБУ видав 100 млрд грн рефінансування банкам, які нібито потерпали від лиха, та які за допомогою цих засобів хвацько заробили на валютному ринку, остаточно обваливши курс гривні. Звісно, спокуса була велика. Отримуючи такі величезні ресурси під 7% річних у гривні, важко утриматися від скупки валюти, що обіцяє прибутковість у тисячу разів більшу. Верх цинізму — ще не всі банки повернули отримані чотири роки тому гроші НБУ, при цьому кредитуючи клієнтів під 30–120% річних за нульової інфляції. Тоді як у США або Європі позичальники отримують кредит під 2–3%, і для зарубіжних банків проблема полягає не в тому, де взяти гроші, а в тому, куди їх вкласти.
Бізнес-школа для прем’єрів
Можливо, було б інакше, якби діяльність центробанку була відкритою. Тоді резонно б виникали питання, чому одні банки отримують рефінансування, а інші — ні. Або з якої причини на одні банки накладають обмеження та санкції, а на інші заплющують очі. І нарешті, що таке «сейфова угода», з ким її вдалося укласти і який розмір винагороди.
Безглуздо очікувати, що НБУ за нинішніх умов зможе повернути собі імідж регулятора фінансової системи, що не має нічого спільного із сержантом Петренком на перехресті. Хто ж в авторитарній (або близькій до цього статусу) державі відмовиться від права контролювати друкарський верстат? Тож «аварійність» в банківській системі, як і «смертність на дорогах», залишиться в найкращому разі на колишньому рівні. А золота пісочниця продовжить виконувати свою роль курсів МВА для майбутніх прем’єрів.
kalinavalera1 написав: Очень благодарен Вам за дельный совет. Был уже а Пиреусе, но есть там еще нюанс, мне нужно перевезти и снять в Греции - несколько тысяч евро - 3-4 тысячи евро . Снимать такую сумму на улице , в банкомате, не удобно, не осторожно, банкомат вряд ли выдаст такую сумму сразу. ( На Пиреус есть жалобы в этом смысле, что выдает по малу денег). А как оказалось снять евро с карты в кассе Пиреуса , с его карты, как я планировал,( на карте будут лежать евро) без конвертации, оказывается совсем по другому стоит - аж 4 %. На большой сумме - выходит очень большая комиссия. К сожалению 0,5% за снятие только в банкомате.Но с банкоматом может не получиться.... Может что-то еще присоветуете ? Там , где я буду платить за покупку- нет терминала.
Почему Вы так "странно" строите предложения?
Павлик, это ты? Ты ж в первой серии в Испании был?
У результаті міжнародні резерви за рахунок операцій скоротилися за рік на 7.6 млрд. дол. США, їх рівень за станом на 01.01.2013 становив 24.5 млрд. дол. США, що забезпечує фінансування імпорту майбутнього періоду протягом 2.8 місяця.
У результаті міжнародні резерви за рахунок операцій скоротилися за рік на 7.6 млрд. дол. США, їх рівень за станом на 01.01.2013 становив 24.5 млрд. дол. США, що забезпечує фінансування імпорту майбутнього періоду протягом 2.8 місяця.
Приехали?
Вы тоже верите в экономическую нумерологию?
Хотя сам коэффициент достаточности международных резервов весьма спорное понятие, и мировая практика не подтверждает ИМХО какую либо его значимость, но для страны с перманентным торговым дефицитом, без перспектив в ближайшее время покрыть дефицит займами, он показателен. На 1 января 2012 ЗВР хватало на 4 месяца. На 1 января 2011 ЗВР хватало на 6 месяцев. Это,конечно, не повод для паники и скоропалительных выводов, но тенденция налицо.
sleazy написав:Бизнес "Металлист" или нет - на это может ответить только Ярославский. Полагаю, что это была... любимая игрушка, потерять которую так же "больно", как и бизнес. При этом не исключаю, что эта игрушка была еще и прибыльной! Ну, в крайнем случае - выходила ему в "ноль". Ведь он по-видимому не был большим фанатом футбола до совета Рината Леонидовича прикупить какой-нибудь клуб.
в россии нет . для россии есть аналогичные предложения наших российских банков. но рублевые карты наши банки не открывают ))) поэтому полюбому потери на конвертации - а так в греции через пиреус открыв тут евровую карту потерь практически нет никаких -всего 0,5%
Очень благодарен Вам за дельный совет. Был уже а Пиреусе, но есть там еще нюанс, мне нужно перевезти и снять в Греции - несколько тысяч евро - 3-4 тысячи евро . Снимать такую сумму на улице , в банкомате, не удобно, не осторожно, банкомат вряд ли выдаст такую сумму сразу. ( На Пиреус есть жалобы в этом смысле, что выдает по малу денег). А как оказалось снять евро с карты в кассе Пиреуса , с его карты, как я планировал,( на карте будут лежать евро) без конвертации, оказывается совсем по другому стоит - аж 4 %. На большой сумме - выходит очень большая комиссия. К сожалению 0,5% за снятие только в банкомате.Но с банкоматом может не получиться.... Может что-то еще присоветуете ? Там , где я буду платить за покупку- нет терминала.
Да зачем вам Пиреус, берете в Дельте Визу голд заводите на нее необходимую сумму в нужной вам валюте. Снимаете в любом банкомате за бугром - 3$ одна транзакция, в США снимал по 600$ за одно снятие. Максимальная сумма за месяц 10000$.
в россии нет . для россии есть аналогичные предложения наших российских банков. но рублевые карты наши банки не открывают ))) поэтому полюбому потери на конвертации - а так в греции через пиреус открыв тут евровую карту потерь практически нет никаких -всего 0,5%
Очень благодарен Вам за дельный совет. Был уже а Пиреусе, но есть там еще нюанс, мне нужно перевезти и снять в Греции - несколько тысяч евро - 3-4 тысячи евро . Снимать такую сумму на улице , в банкомате, не удобно, не осторожно, банкомат вряд ли выдаст такую сумму сразу. ( На Пиреус есть жалобы в этом смысле, что выдает по малу денег). А как оказалось снять евро с карты в кассе Пиреуса , с его карты, как я планировал,( на карте будут лежать евро) без конвертации, оказывается совсем по другому стоит - аж 4 %. На большой сумме - выходит очень большая комиссия. К сожалению 0,5% за снятие только в банкомате.Но с банкоматом может не получиться.... Может что-то еще присоветуете ? Там , где я буду платить за покупку- нет терминала.
Честно говоря, не пойму, зачем Вам морочить голову с карточкой. Такую сумму можно без всяких проблем везти в кармане.
IMPRINTER написав:покатакой
только что ЭТО за деятельность и ЧТО такое ЭТИ отчёты, когда подобное манипулирование ...44 раза ...77 раз ... 
...
Хотя Некоторые ОПЯТЬ обнадёживают, поскольку занимаются прямым производством прибавочной стоимости:
