По "Итогам Дня"

dulib

А какова себестоимость э/э на угле?
на АЭС?
на ГЭС?

И прошлый раз Вы, называя с/с э/э на газе и мазуте, не учитывали з/п и другие расходы. Какова доля этих расходов в % к с\с?
Спасибо.

Собівартість розрізняється по різним компаніям, блокам, структурі палива (частка вугілля, газу і мазуту на підсвітку), обсягу експлуатаційних видатків, ремонтних робіт і т.д.
При формуванні собівартості е/е виділяють паливну складову (витрати вугілля, газу, мазуту) і умовно-постійні витрати (з/п, амортизація, експлуатаційні витрати, частки ремонтів)
Паливна складова коливається в залежності від компаній від 75%-85% в с/в.
Решта умовно-постійні видатки. Тут краще оперувати сумою компанії на рік, оскільки як і експлуатаційні витрати, так і ремонтну програму при майже 100% вичерпанні паркового ресурсу енергоблоків мінімізовувати – «себе во вред». На рік, умовно-постійні, теж в залежності від потужності компанії, кількості персоналу, оцінюються 700-900 млн.грн.
Ключовий показник ефективності в перерахунку на 1 відпуску – питомі витрати умовного палива (приведені до одного показника калорійності – умовне паливо (у.п) – «условное топливо» -7000 ккал/кг, калорійність вугілля –в залежності від типів і збагачення – від 4800 до 6000 ккал/кг, газ – 7880-8000 ккал/кг, мазут – 9500-9800ккал/кг) на 1 квтг відпущеної електроенергії.
Питомі витрати у.п. складали (середнє по компаніям), г/кВтг:
ДОЕН – 421
ЗАЕН – 406.7
ЦЕЕН -400.4
ДНЕН – 385.7
ВОЕН (схід) – 392.2
В залежності від стану обладнання, проведених заходів з реконструкції, ремонтів, виду палива, калорійності, режимів використання, частоти пусків/зупинок і т.д
Ціна палива…тут вже в кожних різне, газова група для Заходу і Сходу (дорожче для першого , бо 100% ДП ВУ+транспортне плече), частково ДНЕН (як і Сходу від Павлограду), антрацити ДОЕН і ЦЕЕН …
Загалом, паливна складова оцінюється десь від 28-30 коп/кВтг в ВОЕН до 32-33 коп/кВтг в ЗАЕН.( при частці вугілля 98-99,5% в загальній структурі палива).

на АЭС?

«сіє секрет государственний», порядок цифр можна здогадуватись, при затвердженому тарифі на рік і плановій виробітці (що використовували для його розрахунку). – маржа типу «шоб не обожралісь»

на ГЭС?

капейки, навіть не цікаво…від 1,5 коп/кВтг, в залежності від рівня води, отак!

dulib
Спасибо.
Т.е. газ и мазут - слишком дорого. Есть план по этим блокам? Реконструкция под уголь?
на АЭС 10 коп. +-20%. ИМХО. По конфликтам облов что-то будет?

Статья старая 18.12.08

Сегодня даже далеким от экономических проблем обывателям понятно: недвижимость продавать нельзя, она стремительно дешевеет. Однако Кабмин Тимошенко игнорирует эти очевидные правила, выставляя на продажу наиболее ценные государственные активы, которые уже стоят намного дешевле.

Так за «Турбоатом», по оценкам экспертов, пока можно выручить 100 млн. долларов. Это в пять раз меньше, чем летом этого года. Однако подготовка к конкурсной продаже займет как минимум три месяца. За это время мировая рецессия и свистопляска на рынке валют могут окончательно обесценить предприятие.

Выставляя в 2009 году на продажу 228 предприятий, Тимошенко решает экономические проблемы единственным доступным ее пониманию способом: все продать и поделить. Она наивно надеется, что таким образом сможет победить мировой финансовый кризис. «Мы можем вернуться к проектам честной, прозрачной и конкурентной приватизации, которая сможет привлечь сотни миллиардов инвестиций и для приобретения объектов, и для их реконструкции и модернизации. Это даст возможность Украине, возможность и надежду мягко проходить финансовый кризис», – «дала установку» Юлия.

То немногое, что удастся выручить в условиях, когда потенциальные инвесторы не склонны разбрасываться капиталами, будет вновь брошено на затыкание дыр в пенсионном фонде и выплату зарплат бюджетникам. Если Ющенко не помешает (а рычагов у него мало), Тимошенко попытается кое-какие выплаты повысить и что-нибудь компенсировать. Собственно ради этого она и держится за премьерское кресло, не смотря на кризис: оно дает тратить государственные деньги на собственную президентскую кампанию.

Кроме того, бизнесменов, заинтересованных в покупке того или иного актива, Тимошенко может «заинтересовать» в спонсорстве ее прихода к власти. Однако в случае с Григоришиным и «Турбоатомом» этого не будет. Российский бизнесмен – гарант относительно стабильной поддержки правительства в парламенте уже сейчас – в течение всего предвыборного года. Ведь Григоришин – спонсор Коммунистической партии, а КПУ – это реальная, а не виртуальная, как НУНС, часть большинства, которое будет голосовать за нужные Тимошенко решения.

Приход Григоришина на «Турбоатом» лишит государство дивидендов крупного предприятия, а сам завод – части прибыли. В принципе его продукция сегодня востребована. 60% прибыли приносит российский «Атомэнергомаш», и его заказы не исчезнут из-за кризиса, поскольку в РФ утверждена программа строительства АЭС до 2015 года. Российский гражданин Григоришин выступит проводником этих заказов. Однако «Турбоатом» может потерять таких партнеров как Индия, Таджикистан, Казахстан, которые традиционно доверяют в бизнес-вопросах партнёрам с государственной формой собственности. На сегодняшний день это около 30% контрактов на общую сумму более 35 млн долл.

Выступая против приватизации «Турбоатома» Виктор Ющенко меньше всего думает о предприятии и государстве. Ему, во-первых, нужно разорвать тандем Тимошенко-Григоришин как политически опасный, а во-вторых, президент лично заинтересован в сохранении нынешнего руководства предприятия. Так, по крайней мере, считает сам Григоришин. Бизнесмен утверждает, что теперешний директор завода Виктор Субботин обслуживает интересы главы ФГИ Валентины Семенюк-Самсоненко, которая нынче связана с президентской Семьей.

Для экономической безопасности Украины было бы лучше, если бы Тимошенко ограничилась лоббированием интересов Григоришина на «Турбоатоме» без продажи предприятия, как в 2005 году на Никопольском ферросплавном она лоббировала интересы Коломойского. Однако в условиях, когда ни одна из ветвей власти на Украине не дает бизнесу 100% гарантий, российский бизнесмен будет требовать оплатить услуги коммунистов реальными активами.

Да, теперь понятно, чего Александровская носилась вокруг предприятия два года назад. КПУ = Григоришин. Не знал... Пока Субботин может вздохнуть с облегчением.. до 2015 года.
И еще. Оказывается страны с сильной гос.властью любят работать с предприятиями, находящимися в гос.собственности. Это надо использовать (там рынок большой и развивающийся).

Компания Ralkon Commercial Limited, на 100% подконтрольная украинскому бизнесмену Игорю Коломойскому, совладельцу крупнейшего в стране Приватбанка (Днепропетровск), продала последние принадлежавшие ей 17 млн акций горнорудной компании Ferrexpo с активами в Украине, что сократило ее долю с 2,8881% до нуля.

Да, но перед этим они подорожали в 8,5 раз Не знаю... что делать... думаю, может, ждать еще. (ср.цена 3,6).

Турбоатом: собрание 25.03. по требованию Григоришина. Вопросы: смена ревиз.комиссии, нагл.ради, Ген.дира и дирекции.

механизм Ві знаете. Розовіе очки мешают.
Не думайте, вся прибыль вертикалок будет оседать на конверторах.

Мыцик
конвертор - финансовое понятие или металлургия? Хотелось бы на пальцах

АЗСТ

ОК. Понял. Но зачем? Низы служат на благо верхов в цепочке? Т.к. надо показать на выходе прибыль?
И что они планируют делать с нераспределенкой?
Кстати, Конкорд обещал покупать СЛАВ, ДМКД, Север. ДМКД и СЛАВ он подпирает...

С алчевском будет тоже самое? Начнут прибыль светить? Или так как и раньше? Или пока обслуживать долги?