|
|
Додано: Пон 15 сер, 2011 14:14
А вот как раз пример "голого" (укороченного, непополненого и т.д.) "текстового" дворянского столба (не путать с "депозитным") 
Додано: Пон 15 сер, 2011 14:18
Шо дворовый, шо дворянский - корень один: "двор". А можно и так: если в пристойной валюте (или на иностранном языке) - то дворянский, а остальное - дворовый...
Додано: Пон 15 сер, 2011 14:26
"Его бы словами да мед пить"... Все еще преимуществено в евре, хотя и значительно снизил ее долю за посденее время
Додано: Пон 15 сер, 2011 15:01
между строк )
а в ПРОСОКВАШИНО СЕЙСАС БАРХАТНЫЙ И ХЛЕБНЫЙ СЕЗОН... в Бюро по ОБСЛУЖИВАНИЮ ЖИТЕЛЕЙ ПРОСТОКВАШИНО..которое находиться в домме пятиэтажном каменном...возле речки..ну совсем как в городе...сьехались дятьки всяческие-важные из стран заморских и акеанических...из земель лукоморных..и сидят с важным видом за столом громадным и у каждого такого дяденьки по ноутбуку импортному и наужшнику форцовому..и за их спиной стоять люди статные в очках воронных... и речь ведут ... статную про всячества приоритеные... вот-так то  
Додано: Пон 15 сер, 2011 16:04
КИРДЫК ЕВРО )В ФОКУСЕ: Швейцарскому национальному банку стоит пересмотреть привязку франка к евро
Колонка Dow Jones Newswires, автор Николас Хастингс ЛОНДОН, 15 августа. /Dow Jones/. Швейцария будет жалеть о привязке своей валюты к евро. В долгосрочной перспективе эта привязка подорвет авторитет и независимость Швейцарского национального банка. А также сделает франк еще более подверженным спекулятивным атакам, чем в прошлом. И, вероятно, создаст еще одну, более серьёзную, проблему для экономики Швейцарии – инфляцию. Почти нет сомнений в том, что у Швейцарии есть проблема. Учитывая, что около 60% экспорта страны идет в еврозону и то, что евро падает до новых рекордных минимумов против швейцарского франка каждую неделю, активность в производственном секторе Швейцарии снижается, а перспективы роста слабеют. Швейцарский национальный банк уже пытался осуществить прямую интервенцию на рынке с целью ослабления чрезмерно высокого курса франка, а в прошлом месяце банк даже провел количественное смягчение до новых уровней для того, чтобы сделать франк менее привлекательной валютой. Тем не менее, так как франк продолжил расти против евро и практически достиг паритета ранее в этом месяце, эти политические меры не сработали. Теперь Швейцарский национальный банк и правительство Швейцарии в панике обсуждают временную привязку франка к евро на уровне 1,15 /или с минимумом на 1,10/ в надежде на то, что это защитит экономику Швейцарии. При некотором везении, мудрость возобладает, и предложение будет отклонено. Во-первых, Швейцарский национальный банк уже принимал подобное решение ранее. В 1978 году банк разработал целевой курс национальной валюты против немецкой марки для того чтобы ограничить рост франка. Тем не менее, к 1982 году стоимость защиты этого целевого уровня выросла, денежная ликвидность увеличилась, и инфляция взлетела. Страна была вынуждена отказаться от этой политики. Практически нет оснований полагать, что в этот раз подобная привязка будет более успешной. Проведение привязки вряд ли снизит притоки капитала во франк. Большая часть этих притоков представляют собой реальные деньги, которые выводят из еврозоны, где по-прежнему остается высокий риск инфляции. В любом случае, введение временной привязки проведет черту и даст участникам рынка цель, что может существенно увеличить притоки капитала, создав еще большие проблемы для Швейцарского национального банка. Подобные проблемы часто испытывали европейские центральные банки в 1990-е годы, защищая механизм регулирования валютных курсов Евросоюза. Центральный банк вполне может обнаружить, что покупки евро, необходимые для защиты этой привязки, превысят объемы средств, которые в банке тратили на прямую интервенцию за последние несколько лет. Поэтому Швейцарскому национальному банку придется не только безучастно следить за решениями Европейского центрального банка /ЕЦБ/, касающимися сдерживания франка, но также столкнуться с дальнейшими потерями в своём балансе. И в итоге обнаружит, что его кредитоспособность рушится. Сам факт того, что Швейцарский национальный банк рассматривает возможность привязки, позволяет предположить, что банк признает, что кризис суверенного долга еврозоны еще далек от завершения, и евро не близок к восстановлению. Но, привязывая франк к евро, валюте, от которой уже отказалась Швейцария, и денежной единице, которая, вероятно, даже не будет существовать в ближайшие годы, Швейцарский национальный банк вряд ли делает себе одолжение. -Автор Nick Hastings +44-20-7842-9493, nick.hastings @ dowjones.com; перевод ПРАЙМ; +7 495 974 7664; dowjonesteam @ prime-tass.com. /Конец/ Dow Jones Newswires, ПРАЙМ
Додано: Вів 16 сер, 2011 09:03
Сколько людей нужно, чтобы управлять современным банком, и сколько должны стоить акции такого банка? Последние опубликованные данные по сокращениям, а также динамика цен на акции говорят о том, что и в том и в другом случае намного ниже, чем казалось. Данные просто поражают. В среду падение акций Barclays и Credit Suisse, объявивших о сокращениях на прошлой неделе, составило 20% за месяц. Акции HSBC, который увольняет десятую часть своих сотрудников (30 тыс.), потеряли 17%. Акции Lloyds, который сокращает 15 тыс. человек, упали на столько же. Другие финансовые институты, такие как Goldman Sachs и UBS, объявившие о сокращении штата, также столкнулись с продажами своих акций, падение которых исчисляется двузначными числами. и есть еще Bank of America и Citigroup, там работает более полумиллиона человек. Пока.
Как правило, инвесторы позитивно воспринимают сокращение численности штата, поскольку это снижает затраты на персонал и повышает эффективность. Однако эти увольнения привели в действие смертельный механизм труд-капитал: он губителен для работников и смертелен для акционеров; падение стоимости акций усиливает давление на работников, не исключено, что их ждут новые сокращения. И так до плюс бесконечности. Банковские аналитики называют несколько причин для падения стоимости акций, включая риски судебных разбирательств, падение потребительского и инвесторского доверия и вялотекущие процессы восстановления экономики. Но есть еще один фактор, который по значимости превосходит все остальные и при этом также объясняет необходимость в сокращениях - это падение значимости банков. Предполагается, что банки будут играть весьма ограниченную роль в экономике. Исторически, они лишь выступали в роли посредников между кредиторами и заемщиками. Большая часть банковской деятельности - кредитование, андеррайтинг, слияния, продажи, торговля и управление активами - вращается вокруг размещения капитала. Но со временем банки расширили сферу своей деятельности, занявшись рискованными и сложными операциями, включая структурное финансирование, торговлю производными инструментами и нормативный арбитраж, что позволяет размещать капитал несколько извращенным образом. Но даже извращенное размещение капитала остается размещением капитала; как бы там ни было, но это то, чем, по большому счету, занимаются банки. В будущем новые технологии позволят сократить число людей, нуждающихся в размещении капитала, как это произошло и с другими областями сферы услуг. Люди также будут играть менее значимую роль в процессе дилинга и торговли, также, как это происходит, когда мы проходим регистрацию в аэропорту или покупаем одежду. HSBC так резко сокращает свой штат, потому что руководство банка смотрит на технологичные компании и понимает, что их банк - это огромный динозавр, который попросту вымрет, если не сбросит вес. Сравните штат в технологичных компаниях и банках: HSBC и Google, конечно, отличаются по сути, но обе компании ориентированы на обслуживание и инновации и имеют примерно одинаковую рыночную капитализацию. Самое разительное отличие между ними заключается в том, что Google получает те же прибыли, имея в штате менее 30 тыс. человек - HSBC сокращает и то больше. Facebook и аналогичные ему компании тоже занимаются размещением, также как и банки. Только они помогают людям перемещать контент, а не капитал. Социальные сети и банки размещают информацию; в первом случае - это личные данные, во втором - деньги. Но также как и в случае с Google численность сотрудников в компаниях-социальных сетях резко отличается от размеров штата банков. Так, собственный капитал Facebook стоит больше, чем капитал многих банков, однако, там работает всего 2000 человек. Представим себе такой эксперимент. Допустим, все крупнейшие мировые банки обанкротились в 2007-2008 годах и перестали существовать, а регулирующие органы разрешили Apple, Facebook, Google и Microsoft взять на себя функцию по распределению капитала в экономике. Намного ли повысилось бы число сотрудников в этих компаниях? Конечно, любой новоиспеченный банк постарался бы нанять толковых специалистов по кредитам, трейдеров, аналитиков и консультантов, людей, которые тесно связаны с институтами, нуждающимися в капитале, или предоставляющими его. Но приняли бы они на работу их всех? Или половину? Сколько сотрудников действительно нужно банку? Хеджевые фонды берут на себя традиционные банковские функции со значительно меньшим штатом. Когда ко мне на занятия придут новые студенты, первое, что я спрошу у них, это «в чьих интересах нужно управлять компанией»? Большинство коммерческих компаний управляются в интересах акционеров. Однако банки по большей части своей управлялись в интересах сотрудников. В будущем они окажутся под давлением со стороны обеих групп. Они будут играть менее важную роль в экономике и будут менее прибыльными. Через десять лет на Уолл-стрит будет меньше специалистов, чем сегодня. Банки возвращаются к своей скромной исторической роли по размещению капитала, поэтому им придется выбирать, кому служить: акционерам или сотрудникам. Последний банковский кризис обнажил всю иронию ситуации: несмотря на то, что банки считаются явным порождением капитализма, их сотрудники постоянно выигрывают в споре труд-капитал. По мере роста банков, все больше и больше прибыли отходило специалистам. Они, как профессиональные спортсмены, забирают часть общей прибыли, оставляя владельцев с жалкими грошами, или даже с убытками. Владельцы спортивных клубов соглашаются мириться с таким поведением в обмен на славу. Однако владеть банком вовсе не так уж весело, поэтому в будущем владельцы будут играть в эти игры менее охотно и делать гораздо меньшие ставки. Франк Партной Профессор права в Университете Сан-Диего The Financial Times
Додано: Вів 16 сер, 2011 09:11
"Ерсте Банк"ВВП
Ріст показника реального ВВП становив 3,8% р/р у 2кв., що менше за показник 1кв. у розмірі 5,3% р/р через вищу базу порівняння. Сезонно згладжений ВВП у 2кв. зріс на 0,5% кв/кв. Інфляція У липні Укрстат зареєстрував сильну дефляцію у розмірі 1,3% м/м, що пов’язано з сезонним падінням цін на овочі. За останніх 10 років дефляція у липні була присутньою 6 разів. Наприкінці липня Міністерство сільського господарства знову підняло свій прогноз збору зернових. Ділові настрої Компанії стали менш оптимістичними стосовно майбутніх обсягів виробництва, як свідчить огляд ділових настроїв за 2кв., складений НБУ. Водночас компанії більш оптимістично оцінюють свій поточний фінансовий стан. Туристичні потоки Кількість подорожей до України в туристичних або робочих цілях зменшується. Після світового економічного спаду у 2008 році Україні не вдалось відновити туристичний інтерес до країни.
Додано: Вів 16 сер, 2011 09:40
А где же осноава основ - "столбовой столб"?! Да и вообще всякие дворяне - это уже история. После массового выхода жителей Простоквашино на разные форексы и пр. они стали массово переформатироваться из дворян в пираты... Пиастры, писатсры, писастры...
Додано: Вів 16 сер, 2011 10:37
..може їм потрібно якесь нове "узі" в клініку купити...чи , бачу, нові відділення страхової їх з"являються.... ..кептивні баноЧКИ завжди більш щедрі , бо як кажуть в моєму рідному селі.." дуже тра"... ПС. Хоча , в цілому, легкий гривневий дефіцит на ресурсному ринку присутній....навіть "донька" одного "модного бренда і тренда" у серпні фактично пригальмувала корпоративне кредитування... ППС. Побічні наслідки поточної жорсткої монетарної політики нбу.. Востаннє редагувалось квестор в Вів 16 сер, 2011 10:48, всього редагувалось 2 разів.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
