Пенсії в Україні

Не вижу неудобства в человеческом подходе. Человек будет более продуктивен в такой организации, хотя бы из чувства благодарности. Известно, что самый непродуктивный - это рабский труд.

я уже понял, что вы не понимаете значения формализации прав и обязанностей. Такое часто встречается, и это одна из наших бед.

Треба, щоб пенс, спочатку мав тих 100500Куїв по різних банках, тоді - тримаючи постійно руку на пульсі(в прямому і переносному значен

однажды финмон забанит 100500Куев на счёту у пенса и будет в подарок детям внукам инфаркт.

Значение финмона очень сильно преувеличено, хотя оно имеет место быть

Если с 100500Куев на счёту у пенса уплачены налоги в прошлом, то фин.мон даже не объявится
А вот если не уплачены, так кто кому злобный буратино ?

И вообще, держать такую сумму на счету, без подтверждения происхождения - это самая большая тупость

Не вижу неудобства в человеческом подходе. Человек будет более продуктивен в такой организации, хотя бы из чувства благодарности. Известно, что самый непродуктивный - это рабский труд.

я уже понял, что вы не понимаете значения формализации прав и обязанностей. Такое часто встречается, и это одна из наших бед.

Костя, это скорее у вас проф. деформация…. И поверхностный уровень восприятия сути бизнеса и его процессов.
Человек говорит о взаимоотношениях людей, не взирая на роли начальник/владелец/исполнитель. Основанные на доверии, уважении и чувстве стыда (если напортачил). Что в итоге перерастает в ответсвенность, самостоятельность и желание что-то улучшить.

Вы сколь угодно можете детализироваться права и обязанности любого, определять КПЕ, тайминг на операции и т. д. Поводов для увольнения да, будет предостаточно. Получите только послушных исполнителей. А потом ещё хуже - услужливых исполнителей…
И вот тут возникнет очень большой вопрос - а насколько эти люди заботятся об интересах клиентов бизнеса … ?! А не об точном выполнении всех тех распоряжений и КПЕ, которые им напишут консультанты и юристы..
А если клиент недоволен - бизнес закрывается.

Не вижу неудобства в человеческом подходе. Человек будет более продуктивен в такой организации, хотя бы из чувства благодарности. Известно, что самый непродуктивный - это рабский труд.

я уже понял, что вы не понимаете значения формализации прав и обязанностей. Такое часто встречается, и это одна из наших бед.

Костя, это скорее у вас проф. деформация…. И поверхностный уровень восприятия сути бизнеса и его процессов.
Человек говорит о взаимоотношениях людей, не взирая на роли начальник/владелец/исполнитель. Основанные на доверии, уважении и чувстве стыда (если напортачил). Что в итоге перерастает в ответсвенность, самостоятельность и желание что-то улучшить.

Вы сколь угодно можете детализироваться права и обязанности любого, определять КПЕ, тайминг на операции и т. д. Поводов для увольнения да, будет предостаточно. Получите только послушных исполнителей. А потом ещё хуже - услужливых исполнителей…
И вот тут возникнет очень большой вопрос - а насколько эти люди заботятся об интересах клиентов бизнеса … ?! А не об точном выполнении всех тех распоряжений и КПЕ, которые им напишут консультанты и юристы..
А если клиент недоволен - бизнес закрывается.

нет примеров глобально-успешных бизнесов (уровня Кока-Колы, Джонсон-и-Джонсон, АБ ИнБёв-Эфес и т.п.), которые бы держались на высоких личных качествах исполнителей. Они все держатся на эффективном сочетании кнута и пряника. Только такие системы могут быть масштабируемы до любых количественных значений (по крайней мере, в масштабах планеты Земля), здесь нет предмета для спора, это просто факт, который надо принять во внимание.

я уже понял, что вы не понимаете значения формализации прав и обязанностей. Такое часто встречается, и это одна из наших бед.

Костя, это скорее у вас проф. деформация…. И поверхностный уровень восприятия сути бизнеса и его процессов.
Человек говорит о взаимоотношениях людей, не взирая на роли начальник/владелец/исполнитель. Основанные на доверии, уважении и чувстве стыда (если напортачил). Что в итоге перерастает в ответсвенность, самостоятельность и желание что-то улучшить.

Вы сколь угодно можете детализироваться права и обязанности любого, определять КПЕ, тайминг на операции и т. д. Поводов для увольнения да, будет предостаточно. Получите только послушных исполнителей. А потом ещё хуже - услужливых исполнителей…
И вот тут возникнет очень большой вопрос - а насколько эти люди заботятся об интересах клиентов бизнеса … ?! А не об точном выполнении всех тех распоряжений и КПЕ, которые им напишут консультанты и юристы..
А если клиент недоволен - бизнес закрывается.

нет примеров глобально-успешных бизнесов (уровня Кока-Колы, Джонсон-и-Джонсон, АБ ИнБёв-Эфес и т.п.), которые бы держались на высоких личных качествах исполнителей. Они все держатся на эффективном сочетании кнута и пряника. Только такие системы могут быть масштабируемы до любых количественных значений (по крайней мере, в масштабах планеты Земля), здесь нет предмета для спора, это просто факт, который надо принять во внимание.

AMAZON

нет примеров глобально-успешных бизнесов (уровня Кока-Колы, Джонсон-и-Джонсон, АБ ИнБёв-Эфес и т.п.), которые бы держались на высоких личных качествах исполнителей. Они все держатся на эффективном сочетании кнута и пряника. Только такие системы могут быть масштабируемы до любых количественных значений (по крайней мере, в масштабах планеты Земля), здесь нет предмета для спора, это просто факт, который надо принять во внимание.

Чим більша структура - тим сильніше вона зарегульована....
При цьому навіть в цій структурі є успішні,нейтральні і збиткові підрозділи.
Як правило успішні це ті де керівник не буквоїд....
Нейтральні ж і збиткові переодично перетрахиваютса і перетворюються в успішні..як тільки знайдеться неформальний ( заточений під отримання результату а не букву закону) керівник.
А вся корпоративна структура потихеньку переналаштовується з урахуванням досягнень(методів керування) успішних керівників.
ПС
Найбільшого успху досягли якраз неформали..Якока,Джобс...

Найбільшого успху досягли якраз неформали..Якока,Джобс...

про Джобса не в курсе, а детище Якоки хоть не померло, но осталось не более чем середняком, при чём, середняком в своей отрасли, а не в в бизнесе вообще. Так что, пример скорее отрицательный.

Як правило успішні це ті де керівник не буквоїд...

нет такой статистики.

[2]

Все равно жлобство совковое какое-то. Вы хуже стали работать? Кому какое дело до ваших дополнительных доходов, не отнимающих время от основной работы?

По закону я вообще не имел права работать (потом этот закон как-то смягчили, когда начались массовые увольнения специалистов). На первом этапе перешедшим на научную пенсию удалось выкрутиться через контракт.
В принципе, конечно, жлобство дирекции, но как раз в этот период началось систематическое недофинансирование науки, ликвидировали Фонд фундаментальных исследований, и все НИИ начали крутиться как могли (например, перевод всего института на 4-дневку).

Найбільшого успху досягли якраз неформали..Якока,Джобс...

про Джобса не в курсе, а детище Якоки хоть не померло, но осталось не более чем середняком, при чём, середняком в своей отрасли, а не в в бизнесе вообще. Так что, пример скорее отрицательный.

Для Вас особисто-бізнес це вічне..чи все таки тимчасове?
Як будемо розглядати Жестянку Лізі Форда?
Як перше масове авто, а Форда як підприємця який впровадив конвеєр у автовиробництво?
Чи скажемо що сам Генрі Форд погано закінчив, бо в США фінансував фашистів?

Як правило успішні це ті де керівник не буквоїд...

нет такой статистики.

По статистиці ромашок продається найбільше(жартую) , а Ви своїй дівчині даруєте гладіолуси...
Хто не правий
Ви збоченець
Чи статистика порахована так,щоб отримати необхідний результат?
А по суті
Стати великим можна намалювавши Чорний Квадрат....
Але чомусь всі інші ,які крім чорного малюють кольорові і не тільки квадрати - великими майстрами ніхто не вважає.
Може тому що сірістю легше керувати...але важко виграти Олімпіаду.

Если с 100500Куев на счёту у пенса уплачены налоги в прошлом,

и довидка за 50 последних лет имеется о доходах.