Коли розпочнеться обвал нереальних цін на житло у Києві?

не тільки, там можна стільки ще перепланувати і засклити ...

да там под землёй можно 2й глобус открыть. А в этом домике сделать лифт.

...
Боюсь, вы пишете о чем-то своем, эзотерическом...
Объясните, за каким фигом производственной компании самой стрелять себе в ногу, искусственно завышая прогноз себестоимости, чтобы акционер требовал ужаться по оверхедам - оплате труда, маркетингу, админрасходам?..

гхм.. я вам на одном своем экзотерическом примере покажу, весьма показательном.
Контракт с одним крупным клиентом подразумевает поставку полуфабриката из сырья, которое нагло подорожало на 15% в течении полутора месяцев (дважды), что его производили. Еще месяц отсрочка платежа. К этому времени ожидаем еще одно-два-три подорожания (евро). У клиента фиксирована цена в евро, с пересмотром раз в 3 месяца. Изначально ожидаемая операционная прибыль 8%, при доле сырья в цене полуфабриката 50%.
Есть три варианта решения задачи:
1) расторгнуть контракт к куям;
2) держать на складе остаток сырья на весь период оборота сырья, от заказа у поставщика до оплаты клиентом (примерно 3 мес.); это очень правильно, но очень дорого;
3) в пересмотренном контракте учесть предполагаемое подорожание с запасом, с риском, что клиент нас пошлет к куям.
Оговорюсь, что наш поставщик сырья работает по принципу "цена на момент отгрузки". Всякие предоплаты, просьбы и мольбы во внимание не принимаются.
Вы утверждаете, что работаете в неэкзотерической производственной компании. Ваше решение по данной, довольно привычной для меня задаче?

...
Боюсь, вы пишете о чем-то своем, эзотерическом...
Объясните, за каким фигом производственной компании самой стрелять себе в ногу, искусственно завышая прогноз себестоимости, чтобы акционер требовал ужаться по оверхедам - оплате труда, маркетингу, админрасходам?..

гхм.. я вам на одном своем экзотерическом примере покажу, весьма показательном.
Контракт с одним крупным клиентом подразумевает поставку полуфабриката из сырья, которое нагло подорожало на 15% в течении полутора месяцев (дважды), что его производили. Еще месяц отсрочка платежа. К этому времени ожидаем еще одно-два-три подорожания (евро). У клиента фиксирована цена в евро, с пересмотром раз в 3 месяца. Изначально ожидаемая операционная прибыль 8%, при доле сырья в цене полуфабриката 50%.
Есть три варианта решения задачи:
1) расторгнуть контракт к куям;
2) держать на складе остаток сырья на весь период оборота сырья, от заказа у поставщика до оплаты клиентом (примерно 3 мес.); это очень правильно, но очень дорого;
3) в пересмотренном контракте учесть предполагаемое подорожание с запасом, с риском, что клиент нас пошлет к куям.
Оговорюсь, что наш поставщик сырья работает по принципу "цена на момент отгрузки". Всякие предоплаты, просьбы и мольбы во внимание не принимаются.
Вы утверждаете, что работаете в неэкзотерической производственной компании. Ваше решение по данной, довольно привычной для меня задаче?

а що не хеджуєте угоди?
не робите зворотню покупку ЦП на сировину, для зменшення ризику?

чи розмір бізнесу як в Успіха, і не тому не до хеджа?

..
Он говорит про себестоимость ..

Не думаю, что можно так тупо и неприкрыто врать - смотрите, вам хватило примерно двух предложений, чтобы "спалить контору".

В любом случае, вам то какое дело до КГС? - строят они по среднекиевским ценам, доходы как-то мутно пилят, как и всюду. Да и хрен с ними, абы не кидали инвесторов.

Действительно, какое мне дело до частного акционерного общества? Подумаешь, компания родила прибыль 4 млн грн из двухмиллиардной реализации. Это не моё дело. Это дело громады Киева. А я здесь понаех.

Банальное несхождение: строят 300 000 метров. Но исходя из слов Кушнира о себестоимости в 19000, продают не более 100 000. Либо остальное в запас-либо вранье о себестоимости. Если врут о себестоимости, то город не получает сотни миллионов дивидендов. Если не врут, то на балансе навес не на 1 миллиард и это может обвалить рынок. Во что больше верите?

Навеса нет. Завышают себестоимость? Без сомнения. Занижают реальную выручку? 100%. Потому и нет смысла особо анализировать их отчетность, анлес вы не работаете КРУ или НАБУ. Пустая трата времени.

[1]

Serg-ik купите домик на оболоне, недорого, поставите заборчик, посадите клубнику, картошку. Поставите мангал. https://www.olx.ua/d/obyavlenie/obolon- ... 5;promoted

это лучше
https://www.olx.ua/d/obyavlenie/restora ... 8;promoted

https://www.olx.ua/d/obyavlenie/dom-300 ... 8;promoted

це для Успіха успішний варіант

нет успих только котлованами живёт.

не тільки, там можна стільки ще перепланувати і засклити ... ще й на велосклеп буде місце

Там, кстати, идеальная точка для велопроката.

Там, кстати, идеальная точка для велопроката.

а шаурма? а детское кафе мороженное с зонтиками в виде колокольчиков? для велопроката здание не нужно.

...
а що не хеджуєте угоди?
не робите зворотню покупку ЦП на сировину, для зменшення ризику?

чи розмір бізнесу як в Успіха, і не тому не до хеджа?

Флай, операционная доходность контракта не позволяет страховать ценовые риски, да и не будем мы этим страдать из-за одного несчастного клиента на 50 тыс евро/мес с микроприбылью. Схавали молча и выплюнули. Выводы сделали )
Бизнес Долярчика притом лучше сравнивайте со своим ))))

Читаю читаю этот форум, что то писал, обсуждал.
Даже был раскритикован некоторыми участниками за сугубо потребительское отношение к жилью.
Читая простыни форума дальше, вспомнился анекдот
Вспомнился анекдот, не нашёл анекдот, написал по памяти:
Бизнесмен купил у фермера вагон апельсинов за 5 тыс долларов.
Вышел на биржу и продал их другому за 7 тыс долларов.
Сложилась удачная конъюнктура рынка, и второй бизнесмен третьему продал вагон за 10 тысяч долларов. Третий четвёртому за 15 тысяч.
Четвёртый бизнесмен приходит к ретейлерам и выясняется, что апельсины сгнили.
Он выкатывает судебные претензии третьему бизнесмену на что тот искренне недоумевает: зачем апельсины есть? .... Их нужно продавать!!!

[1]

В Украине появились новые ограничения по использованию земель для градостроительной деятельности. Еще в прошлом году парламент принял закон, которым предусматривает, что градостроительная документация, в частности, генплан, одновременно являются и документацией по землеустройству.

Сегодня Кабинет министров утвердил нормативную норму к нему - прописал отдельным постановлением ограничения, которые должны учитываться при разработке генплана.

По сути, это значит, что все генпланы, которые на сегодня приняты в городах, нужно переписывать - они будут действовать только до того, как запустится данное постановление.

В постановлении есть Классификатор ограничений в использовании земель.

Так, в него включили охранные зоны вдоль транспортных путей, объектов связи, санитарно-защитные зоны возле энергетических объектов, объектов водоснабжения, лесополосы, прибрежные защитные полосы вдоль рек, вокруг озер и на островах, пляжные зоны.

Но это не значит, что на всех перечисленных территориях нельзя ничего строить