Коли розпочнеться обвал нереальних цін на житло у Києві?

[1]

На уровне десятков выгоднее переходить в посуточники. Хостелы и миниотели на этаж в новостроях уже давно есть.
К тому же посуточники зарабатывают еще и на сопутствующих услугах: аренда авто, трансфер, экскурсии, питание, связь, билеты, дамы легкого поведения и т. д.

Мини бар

И настанет тот час, совсем скоро ))

https://ain.ua/2019/09/12/monitoring-rashodov-fizlic/

Не понимаю, почему еще никто из застройщиков не додумался построить доходный дом чисто под аренду. 25 этажная стена, на этаже 12 однушек по 32-35 кв.м.

Можно еще 1 квартиру из 5 комнат под хостел

дохідність 100++% на активах "інвесторів" чи 10% на власних активах,
ти би що вибрав?

Есть большая категория инвесторов которые оперирует десятками квартир под аренду. В таком доме они могли бы покупать квартиры этажами,это оптимизирует затраты на управление бизнесом.

Це єдиний плюс, мінусів набагато більше:
Диверсифікація нерухомості відсутня-тобто в одному місці:
- всіх фіскалов годувати.
- назавтра там щось біля збудують таке, що може знецінити всю інвестицію, а може і сам будинок якимось чином стати аварійним-втрата всій інвестиції.
-набагато легше здати в різних місцях, ніж в одному, а також в різних місцях вирогідність простою менша, ніж в одному.
-В одному місці раб однієї компанії обслуговування будинку, в різних місцях -різні умови, є куди маневрувати.
-податки прийдеться в одному місці теж сплачувати.
І ще можна далі перераховувати.

И настанет тот час, совсем скоро ))

https://ain.ua/2019/09/12/monitoring-rashodov-fizlic/

пора шукати моє польське ID

дохідність 100++% на активах "інвесторів" чи 10% на власних активах,
ти би що вибрав?

Есть большая категория инвесторов которые оперирует десятками квартир под аренду. В таком доме они могли бы покупать квартиры этажами,это оптимизирует затраты на управление бизнесом.

На уровне десятков выгоднее переходить в посуточники. Хостелы и миниотели на этаж в новостроях уже давно есть.
К тому же посуточники зарабатывают еще и на сопутствующих услугах: аренда авто, трансфер, экскурсии, питание, связь, билеты, дамы легкого поведения и т. д.

....
Там і витрат вистачає. Якщо порівнювати подобову здачу і довгострокову, то різниця в грошах не така завелика, щоб компенсувати час і нерви.

[1]

Есть большая категория инвесторов которые оперирует десятками квартир под аренду. В таком доме они могли бы покупать квартиры этажами,это оптимизирует затраты на управление бизнесом.

На уровне десятков выгоднее переходить в посуточники. Хостелы и миниотели на этаж в новостроях уже давно есть.
К тому же посуточники зарабатывают еще и на сопутствующих услугах: аренда авто, трансфер, экскурсии, питание, связь, билеты, дамы легкого поведения и т. д.

....
Там і витрат вистачає. Якщо порівнювати подобову здачу і довгострокову, то різниця в грошах не така завелика, щоб компенсувати час і нерви.

На трех квартирах - да, на двух десятках квартир - нет.
Совсем другой профит получается, а амортизация усредняется до прогнозируемой. К тому же появляется более тонкая возможность маневрировать ценой в сезон-несезон, выводя загрузку объектов до оптимальной, работать в двух-трех ценовых сегментах одновременно, максимально охватывая рынок.
Опять же, набиваются постоянные клиенты, которым в несезон можно предложить премиум по цене эконома в качестве программы лояльности.
Одним словом, несколько десятков квартир, это уже не сдача в аренду, а самый что ни на есть бизнес со всеми вытекающими.

....
Там і витрат вистачає. Якщо порівнювати подобову здачу і довгострокову, то різниця в грошах не така завелика, щоб компенсувати час і нерви.

На трех квартирах - да, на двух десятках квартир - нет.
Совсем другой профит получается, а амортизация усредняется до прогнозируемой. К тому же появляется более тонкая возможность маневрировать ценой в сезон-несезон, выводя загрузку объектов до оптимальной, работать в двух-трех ценовых сегментах одновременно, максимально охватывая рынок.
Опять же, набиваются постоянные клиенты, которым в несезон можно предложить премиум по цене эконома в качестве программы лояльности.
Одним словом, несколько десятков квартир, это уже не сдача в аренду, а самый что ни на есть бизнес со всеми вытекающими.

Хто б сперечався, але я не буду.

На трех квартирах - да, на двух десятках квартир - нет.
Совсем другой профит получается, а амортизация усредняется до прогнозируемой. К тому же появляется более тонкая возможность маневрировать ценой в сезон-несезон, выводя загрузку объектов до оптимальной, работать в двух-трех ценовых сегментах одновременно, максимально охватывая рынок.
Опять же, набиваются постоянные клиенты, которым в несезон можно предложить премиум по цене эконома в качестве программы лояльности.
Одним словом, несколько десятков квартир, это уже не сдача в аренду, а самый что ни на есть бизнес со всеми вытекающими.

В посуточной аренде постоянные клиенты это скелет бизнеса.
Нарабатываются такие клиенты годами.

Мизантрóп
Скучное видео
Это мост сделан поинтереснее. Передовые технологии. Полтава
https://youtu.be/CoM7WDnBFXM?t=495

Ты, бидосечка, в дополнение ко всему еще и шария смотришь)))

Сижу в настоящем бизнес-классе. Отдельном салоне, в туркише. Впервые в жизни. Просто подфартило. Вокруг одни коррупционеры, дети коррупционеров и Дима Борисов. Не знаю кем лучше стать в следующей жизни. Разрываюсь. Все такое вкусное.

Лендлордам так не жить - низкомаржинальный бизнес, приходится экономить и летать экономом.

Между тем, первое что бросается в глаза по прилету в Киев - несуразные дома-стены.

investorkiev и airmax78 гы гы, это же одна и та же учётка